26/09/2026
CÓ NHỮNG DOANH NGHIỆP KHÔNG THIẾU NGƯỜI GIỎI, NHƯNG NGƯỜI GIAO VIỆC VÀ NGƯỜI NHẬN VIỆC LẠI KHÔNG HIỂU NHAU.
Sếp nói:
“Anh tưởng em hiểu rồi.”
Nhân viên lại nghĩ:
“Nhưng anh có nói rõ đâu.”
Sếp nghĩ nhân viên thiếu chủ động.
Nhân viên lại sợ làm quá thì thành vượt quyền.
Sếp chờ báo cáo.
Nhân viên nghĩ chưa có kết quả thì chưa cần báo.
Và cứ như vậy, rất nhiều thời gian của doanh nghiệp mất đi không phải vì nhân viên yếu chuyên môn…
mà vì hai bên chưa có cùng một cách nhận và giao việc.
Đó là lý do tôi xây dựng khóa KỸ NĂNG NHẬN VIỆC.
Và nếu bạn là chủ doanh nghiệp, tôi không nghĩ bạn cần mua khóa học này rồi gửi cho nhân viên:
“Các em tự học đi.”
Tôi khuyên một cách khác.
Chỉ cần 1 tài khoản.
Trong 8 tuần, mỗi tuần dành 1 giờ cho cả nhóm.
Cùng xem các nội dung trong khóa học.
Sau đó lấy chính những tình huống đã từng xảy ra tại doanh nghiệp mình để trao đổi xem nếu áp dụng bước nào trong khoá học thì sẽ giải quyết được vấn đề đã mắc phải trước đây hay không?
* Vì sao việc này đã từng bị hiểu sai?
* Deadline lúc đó đã rõ chưa?
* Người nhận việc thực sự được quyền quyết đến đâu?
* Vì sao sếp vẫn phải chạy theo hỏi tiến độ?
* Nếu làm lại, cả người giao và người nhận sẽ thay đổi điều gì?
Tuần sau, tiếp tục quan sát:
Ai đã thay đổi?
Ai đã bắt đầu biết hỏi đúng?
Ai đã báo cáo tốt hơn?
Ai vẫn còn thói quen cũ?
Những người làm tốt hãy chia sẻ lại chính cách mình đã thay đổi.
Thậm chí doanh nghiệp có thể quay lại những chia sẻ đó thành tài liệu đào tạo nội bộ cho nhân sự mới sau này.
Cứ như vậy trong 8 tuần.
Không cần một chương trình đào tạo phức tạp.
Chỉ cần 1 giờ mỗi tuần và sự kiên trì của cả người giao việc lẫn người nhận việc.
Mục tiêu cuối cùng không phải để nhân viên thuộc bài.
Mà để trong doanh nghiệp dần hình thành một cách làm việc chung:
Hiểu đúng việc.
Rõ deadline.
Rõ quyền hạn.
Chủ động báo cáo.
Và quan trọng hơn:
Người giao việc hiểu khó khăn của người nhận việc.
Người nhận việc cũng hiểu điều người quản lý thực sự cần.
Đó là cách chúng tôi mong bạn sử dụng Khóa học online với tài khoản sử dụng trong 60 ngày này một cách hiệu quả.
Chi phí cho một tài khoản chỉ: 499.000 đồng.
Nếu sau 8 tuần, đội ngũ của bạn giảm được vài lần hiểu sai, vài lần làm lại, vài lần sếp phải chạy theo hỏi việc…
thì khoản đầu tư này có lẽ đã được hoàn lại 100% rồi nhưng trên tất cả đó chính là sự biết ơn chân thành chúng tôi dành cho bạn vì đã giúp chúng tôi lan toả được những giá trị có ý nghĩa tới cộng đồng doanh nghiệp bạn
Đào tạo kỹ năng nhận việc không đơn thuần là đào tạo nhân viên.
Đó là giúp cả doanh nghiệp học cách làm việc với nhau tốt hơn.
Nên nếu các bạn thành công đó chính là thành công lớn nhất mà chúng tôi có được.
Hãy tin tôi đi doanh nghiệp chúng tôi đã làm được nên chắc chắn doanh nghiệp bạn cũng sẽ làm được.