09/01/2026
徐黎芳
研究數據在投資應用上的意涵
將交易落實到客觀模組決策
操作前謹慎回測,合理分配投資組合
09/01/2026
12/08/2025
連家裡的馬桶,都能成熱門股?
如果我跟你說,最近最讓人意外的飆股之一,
是一間做衛浴馬桶的公司,你可能會笑出來。
但股市就是這樣,
當你還在盯著那些AI、機器人、BBU等的時候,
有些低調的公司,已經悄悄坐上了衝浪板。
1810和成,對所有人來說(包括我自己),
那就是洗手間裡那個默默陪伴多年的品牌。
沒人會特別去關注它的新聞,
更不會第一時間聯想到它會是股市的焦點。
然而,當它7/29被選中,
它的股價從16塊多漲到接近20塊,
45度角,成長了17%!
根本是意料之外的「衛浴黑馬」。
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當然,有人會好奇:
是不是有什麼利多題材?是不是內線消息?
這些資訊我們都不在乎,只在乎這個策略選中的條件是什麼。
為什麼能提前發現?
因為透過籌碼與數據的重複驗證與篩選,
去找出那些資金正在背後佈局的股票。
這種狀況,你很難用肉眼去判斷,
更不能單憑印象去決定,
因為市場情緒與消息面變化太快。
所以,當多數人還覺得「這不過是個馬桶公司」時,
數據已經在告訴我們,
它正在發生一些關鍵的變化。
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劉德華在1997年專輯中的一首作品〈馬桶〉裡唱過:
每一個馬桶都是英雄,只要一個按鈕,
他會沖去你所有煩憂
這回的和成,就是那位低調卻可靠的英雄,
默默承接你的投資夢,讓你坐得穩、漲得高。
有時候,
馬桶的承接力和股票的承接力,
其實是一樣的。
只是,前者接水,後者接住你的獲利。
#你有心儀的馬桶了嗎
27/06/2025
散戶大量湧入,是機會還是警訊?
我們在做籌碼分析時,會特別觀察一群人:持股在 100 張以下的投資人,也就是俗稱的「羊群」。這群人買的股票,往往不是沒漲,而是已經漲太多了。
這不是偏見,而是經過數據回測、科學證實的現象:當散戶集體湧入一檔股票,後續股價表現反而容易反轉下跌。
這種反向訊號,我們稱為「羊群大增股」。
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我們每週都會監控這些數據:
▶︎哪一檔股票的羊群持股突然暴增?
▶︎變動率是否超過 5%?
▶︎是否反映籌碼正從穩定變得紊亂?
因為當市場話題熱到讓大量散戶追高時,股價不一定會繼續漲,但風險卻已經悄悄拉高。
這也呼應一個老故事:當連擦鞋童都在跟你談某檔股票的時候,或許行情已經來到尾聲。
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如果你本來就持有這些熱門股,這是一個很好的機會提醒你:
是否該開始調節部位?
是否還有更穩定的標的可以配置?
羊群不是敵人,但的確是訊號。
能提早解讀市場躁動的人,才是最懂得避險與獲利的投資者。
——
這是我每週觀察市場籌碼時,最重視的幾個訊號之一。
我是徐黎芳,如果你也重視數據與紀律,我會不定期更新相關資訊與觀點
#留言第一則看羊群大增股
24/06/2025
你也是這樣找股票的嗎?
看到新聞說「暑假來了」,就開始找冷氣股、旅遊股、電影院…
但等你真的看到媒體報導、KOL開講,股價往往早已在1-2個月前動了。
這就是所謂的「節氣概念股」操作節奏——看起來合理,其實大多數人都晚了一步。
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那麼,能不能不要再被題材牽著走?有沒有一種更穩、更科學的作法?
今天我想分享的是比較硬底子的投資邏輯:產業研究。
這裡講的不是艱深的專業報告,而是透過一種「規格化的資料」——財務報表,搭配分類清楚的產業架構,來幫助我們做出更理性的判斷。
我自己會使用 豹投資GoRich 上的 #產業財報泡泡圖
這工具超直觀,像這樣一層層展開:
主產業→細產業→子產業→個別公司財報
所有數據自動整理好,省下大把研究時間
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你可以怎麼用
✔ 同一家公司,與自己的過去比,判斷是否持續進步
✔ 同一產業公司,同期橫向比較,找出真正的績優生
✔ 跨產業比較,看出哪個產業的營收、獲利能力更優
以前要整理這些數據可能要花上數小時,現在透過一張「泡泡圖」,幾秒鐘就能看出端倪。
你會發現,有些產業雖然話題多,但營收其實很小;有些產業沒什麼聲量,卻是獲利強者。
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產業研究,不是門檻,是捷徑。
要怎麼開始?工具我已經幫你準備好了
#留言第一則領取小工具
16/06/2025
六個訊號,34.9% 的總報酬
從 6/3 到 6/11,短短幾個交易日,
「獅羊質優」模組連續六次發出進場訊號。
如果依照策略操作,撐到 6/12 收盤——
平均單筆獲利 5.82%,總報酬直接拉到 34.9%。
這不是蒙中的短線奇蹟
而是系統化的選股策略 + 行為模型的成果。
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這套模組的背後,是徐黎芳老師多年來的研究與建構:
在 Fintech 還沒成為熱詞之前,
她就開始用心理與數據去解析主力行為。
「獅羊質優」看起來簡單,實則結構縝密:
🔍 主力進場是長期且有重量的
💥 技術面正在啟動
📊 基本面營收是硬底的支撐
每一項條件,背後都是多維因子的拆解與回測。
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黎芳說得很清楚:
「訊號是中性的,重點是你怎麼判斷、怎麼用。」
市場從來不是靠感覺贏,是靠方法看懂規律。
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這段 6 月的走勢,只是一次縮影,
模組不是萬能,但能讓你擁有一套能判斷、能反覆使用的框架。
📌 詳細模組邏輯與數據驗證我放在留言👇
想看清這套策略的全貌,點開連結自己判斷。
#六月驗證
#市場有邏輯
#別靠運氣靠系統
10/06/2025
這幾天的雨,落得像情緒沒打招呼一樣。
上午還晴空朗朗,下午卻像誰轉了心意,整片雲層忽然灑下來。
你有沒有發現——
當雨說下就下的時候,我們說出口的那一句,
其實早就洩漏了我們內在的「人生劇本」。
當你看到窗外突然下雨,
你說的是——「竟然下雨了⋯」
還是——「居然下雨了呀!」
只是語助詞不同?
不,其實是兩種看世界的方式。
—
如果你習慣說「竟然」,
你可能是那種在心裡排好走位的人,
喜歡事情有預期、有軌道、有安排。
當變化發生,會微微皺眉,心裡會小聲說:「不在計畫裡啊。」
你不是不接受變動,你只是更習慣提前知道。
但如果你總是脫口而出「居然」,
你多半對這個世界還留著一點驚喜感,
你看著意外,不急著評價,而是說:「喔,原來可以這樣啊。」
這樣的你,也許不太問「為什麼」,
而是更想知道「接下來會怎樣」。
—
午後的雨,不會打電話先問我們。
但我們選擇怎麼反應、怎麼迎接,
說穿了,就是我們如何與世界共處的一種方式。
不是誰比較好,誰比較成熟,
只是,說出口的每一句話,都是自己的一個縮影。
所以,下一次你說話,不妨也聽一聽——
你是在「預設掌控」,還是「迎接未知」。
那或許,就是你與自己對話的起點。
09/06/2025
表現明明不差,台股卻像悶鍋?來,看這張圖就懂。
2025 的市場氛圍,說不上災難,但就是哪裡怪怪的。
即便台股不少公司仍繳出亮眼的成績單,匯率、關稅、外銷風險仍舊如影隨形。
「感覺不太對」?你不是唯一這樣想。
先別急著懷疑自己,來看數據:
從 Q1 財報來看,ROE 表現依舊硬挺,代表本業還是有賺錢的,延續了從 2020 年以來的基本盤。
但問題出在——三率不同調。
營業利益看起來還在撐,但淨利率卻掉了下來。
這就像你月薪變多,卻還是存不到錢。
不是你不努力,而是——有東西在偷偷把你的成果吞掉。
答案是:「業外損失」。
匯損、投資虧損、一次性損失……
這些不是你控制得了的,卻可能讓你手中的股票從資優生變成隱形炸彈。
所以,在你急著砍掉持股、或加碼補倉之前,先問自己一句話:
我的股票,是比大盤還穩的體質派?
還是被業外因素拉著走的運氣股?
情緒別做主,數據才是根。
——
別只看漲跌,用對方法看清方向。
真正的高手,不靠感覺,靠判斷。
#簡單的小工具一眼看出個股的體質狀況
#留言第一則領取工具
06/06/2025
看完 蕭菊貞 導演的《 造山者-世紀的賭注 A Chip Odyssey 》,心裡像被什麼撞了一下。
這不是單純一部關於半導體的紀錄片,
而是一場「成為某種可能」的深層告白。
一群人,走過不確定的年代、做出不討喜的決策,
卻堅持走完那條看不見終點的產業登山路。
在電影裡,當那句「 #只許成功不許失敗」出現時,
我聽見了某種時代的心跳。
一個島嶼,在風口浪尖上,用科技賭明天。
Odyssey,本是奧德修斯的孤身航行,
但此刻的台灣,是不是也正走在一條「全體登船」的航道?
不是選擇,是命運;不是一人,是共命。
2028,當台積電的用電量可能逼近全台民生用電的80%,
這場賭注,從來就不只是科技圈的事。
而是我們所有人,要一起背負的後果與光榮。
我忍不住問自己——
什麼才叫做真正的「負責任」?
如果理想需要代價,我們願意給出多少?
這樣的成功能不能被複製?
這樣的政策是否能再被成就一次?
不知道,但願意相信。
我們都希望,好的選擇、長遠的目光,
能變成眾人共享的未來。
那天看完電影,我和導演合影,
像是替這場時代的紀錄,按下某個不會消失的快門。
我們的島,也在這個瞬間,
留下了一道重要的光。
05/06/2025
🎓畢業季到了,恭喜每一位即將踏出校門的社會新鮮人。
我記得自己當年畢業前,滿腦子就是「我一定要先準備好一切」。
考英文檢定、搶實習機會、企業參訪、學習投資……該跑的行程沒少過,該做的功課也拼命補上。
甚至還在學生時期就開了證券戶,摸著K線圖邊上課邊下單,研究公司年報比期末考還認真。
看起來好像很有方向,對吧?
但其實,那時候的我,一樣很慌。
投履歷的時候,沒把握;接到面試通知,更緊張。
不知道自己表現得夠不夠好、也不知道自己到底在找什麼。
直到第一天坐進新公司的辦公室,手指摸著那支陌生的桌上電話,才有點實感──
「好吧,這應該就是我要跑的賽道了吧。」
⸻
職場的門一打開,新手上路,跌跌撞撞。
但你知道嗎?學投資也是一模一樣。
剛開始買股票,照著書上那套做法,總以為可以穩賺不賠;
結果,一路被市場修理。
不服氣,就換一套方法;又不準,再修一套策略。
從韭菜進化成投資人,靠的不是天賦,是夠不夠認真記住每一次被教訓的時刻。
說到底,畢業只是離開學校教室,真正的課程,是從進入市場那一刻才開始。
那你呢?
準備好,把姿態調整成學生的樣子了嗎?
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