三明治先生的理財筆記

太太受傷後，我在重新思考保險的用途，因為等到肇責初判表出來後，沒有第三人責任險的我們就可能要自己去跟對方談賠償的問題。

目前肇責還不確定，不過以台灣的習慣應該很難免責吧，而到目前為止，如果算上真實的損失應該超過十萬元了，除了機車報廢外，還有物理治療約2萬元，加上20天左右的工作損失。

裡面有多少是保險可以理賠的我也不知道，就之後看著辦吧。

如果有保險的話，這些錢可能不太需要擔心，而且什麼時候該做什麼，業務員都會提醒。

其實我也不是擔心錢的問題，以純財務的角度來說，這些都還算是小額的花費，當初選擇自行承擔這樣的風險我覺得沒什麼問題。

不過在出車禍以後，可能行動也不方便，像我們還有小孩要接送，更別說這次小孩還沒有嚴重的受傷，所以也省去了很多小孩的事情。

如果運氣差一點一家四口都有狀況，可能要一段時間沒有收入，而且又有許多醫療開銷在等著的時候，可能根本沒有餘力處理理賠相關的問題。

別說賠給別人的，我太太的保險有的是爸媽保的，有的是出社會自己保的，有的是後來我幫她加保的。

我加保的部分幾乎不含意外傷害，所以還算好記，但如果今天狀況更複雜一點，這張保單保了這個，那張保單保了那個，最後可能根本記不清楚吧。

我們會用不同保險公司來搭配各種保險，但如果自己沒有投入相關心力研究的話，我建議不要直接在網路上找「懶人包」，因為等你真的需要的時候，可能根本不知道自己保了什麼。

再怎麼樣也要找個專業人士來代操，可以由他來為你們規劃整個保險，你再從他的建議中刪減調整。

所謂的專業人士倒不一定是要多會規劃，我們需要的是以處理保險為業的人就好。

因為在事故發生後，自己的生活跟工作已經一團亂了，空不出額外的心力去處理保險，而「專業人士」每天上班時間可以有專人處理，相對會省掉很多事。

仔細想想，在財富累積期時對保費需要斤斤計較，但如果到了另一個程度，例如收入達到一定水準，或是資產累積到Coast FIRE的水準，相對不太需要擔心錢的問題時，省下的保險費幫助就有限。

這時或許可以把意外傷害險、小額財損險加回來，重要的是還要找個專業人士，例如保險業務員或保險經紀人來處理你的保險，重點不是這些理賠提供了多少保障，而是在意外發生後幫你分憂解勞。

老婆車禍也已經一個月了，似乎還沒辦法回復過去的靈活度與力量，而這個月來我們看了五次診，換了四個醫生 (都是大醫院)，結果得出看似截然不同的建議。

我說的看似，是因為後來在AI的協助下，似乎可以理解他們想表達的意思，但畢竟是AI，到底說的對還錯其實也很難斷定，只是聽起來尚屬合理，分享一下這段經驗，也請大家就經驗或專業給我一些建議。

第一個醫生急診就看了，照了X光無法確認是否有脫臼，後來一周後回診，確認是肩鎖關節二級脫臼，寬度約 0.8cm。

當時醫生給我們開刀或不開刀的選項，開刀的話要全麻，但很快就可以恢復日常機能，一個月左右就可以提一些重物。

但讓我們卻步的是等手臂都恢復之後，要再開刀把鐵片取出來，全麻畢竟有風險，要全麻兩次，想起來就很害怕。

醫生看我們猶豫，也說明以這種情況來說不開刀也可以，只是肩膀會凸一塊醜醜的，大約一個月後還是可以回復日常機能，再一段時間就可以提重。

一個月後回診，醫生說開裂長度有擴大，建議還是要開刀，但這次開刀可能需要一個月才能恢復日常機能，我們覺得有點矛盾，所以尋求日第二意見。

復健科醫師說這種情況還是建議要開刀，尤其是還年輕，不要冒著留下後遺症的風險。

想到開刀的風險與麻煩，於是我們自行上網尋找，發現可以做微創手術，一次解決且傷口較小，這讓我們又燃起希望。

因此我們又找了第二個骨科，這位醫生協助翻譯了第一位骨科醫師的意思，說是醫生應該是建議開刀，只是看我們猶豫所以把選擇權交還我們，但他的觀點就是先開刀比較好。

但當時韌帶已經開始結痂，要開刀的話要做韌帶置換手術，無法用微創的方式、一樣要開第二次取出鐵片，而且考慮到又得把韌帶再切斷一次，因此他建議我們再觀察三個禮拜。

有了前一次的經驗，這次不敢再坐以待斃，整體而言第二位骨科醫師已經講得滿清楚了，但既然目前建議繼續等待，我們就乾脆再找一個復健科醫師。

第二位復健醫師建議打葡萄糖胺或血小板，血小板一針一萬八，要打三針，效果應該會不錯，但也無法確保不需要開刀。

每個人療法與建議都不一樣，因為我們當下也聽不懂，看診時間也不夠，所以當下也無法細問。

回家後去問了AI，才理解到這個損傷與撕裂長度本來就很尷尬，做什麼都有好有壞，但真的也是滿無奈的，不知道大家有沒有什麼建議可以給我們參考一下

你可能在網路上看過這一些系列梗圖，我個人也很愛使用，這是在《BanG Dream! It's MyGO!!!!!》爆紅後，被大量網友使用而產生的風潮。

但可千萬別以為梗圖才是這部劇的重點，也別相信網路上說看過梗圖就等於看完了my go，因為這部動畫真的是超級細膩，值得好好品味的一段故事。

故事圍繞在5個心事重重的高中女生，他們聚在一起組成了樂隊，但背後出發點各不相同，有人是因為想得到同學的關注、有人是想把內心想法唱出來、有人想重溫以前組樂隊的快樂、也有人是想找到一個家的歸屬感。

這不是那種大家齊心協力，克服種種困難後快樂玩樂團的劇，而是他們各有心思， 但漸漸的越來越放不下新樂團，在迷路中找尋自己，所以片名才叫My Go，是日文迷子(迷路的人)的意思。

而《My Go!!!!!》會讓人極力推崇，一看再看的根本原因，是劇裡的角色都刻劃得很細膩，細到什麼程度呢？

例如主唱是一個有點亞斯、不善表達的個性，很難交到朋友，又因為喜歡石頭、蟲子，所以常常被當成怪人，他感覺到自己跟其他「人類」 不一樣，所以在日記上寫下「好想成為人類啊」，他渴望的是能夠融入大家，被大家接受。

當樂團出現問題時，他會優先找自己的問題，這使得她在對話中會優先聽到自己的問題，又因為亞斯一次處理一件事的特性，讓他會對整個對話產生誤解。

一般在劇中看到，我們只會覺得這個人怎麼狀況外，但如果考慮到她們各自的個性，你會發現她們的話與反應，其實都很緊密的扣住個性與目的的。

這跟一些宮廷劇又不一樣，宮廷劇玩的是狠與心機，但《My Go!!!!!》主打的是一個真實，這些人裡有人心機能力高，有人沒什麼心機，但所有互動都符合人物設定，也都各自留下伏筆。

舉例來說很多人也聽過的「為什麼要演奏春日影？」乍看會覺得也太生氣了吧，為什麼會這麼生氣呢。

但細看就會發現，早在好幾集之前，這個角色就已經在想方設法不演奏春日影了，原因其實也在劇中的細節早有所透露，同時隊裡也有想演奏春日影的隊員，但目的又各不相同。

這部的細節是FBI等級的，一場十分鐘的對話裡，從每個人的發言、服飾、房間的擺設、背後走過去的路人、主角眼神掃過去看到的風景都是細節。

網路上有人專門為《My Go!!!!!》做了解析，一集20分鐘大概可以解析一個小時以上，整部劇可以講30~40個小時，而且經過了這麼嚴密的分析後，並沒有看到什麼不合邏輯的地方，甚至大多數的分析都不需要「腦補」，而是可以在劇中找到對應的細節來佐證。

《My Go!!!!!》描述了五個不同個性的人，在迷惘中尋找自己出路的故事，樂隊最終成為了他們迷路當中的救贖，只是方式是她們與觀眾未曾想過的，是非常值得一看、一看再看的好劇。

總統前幾天拋出了0~18歲補助每月5000元的政策，這個政策對家有小孩，或是打算生小孩的家庭來說，肯定是人人叫好不用懷疑，但社會上還是有不同的聲音。

有人說這樣的政策是在懲罰單身者，也有人懷疑這些錢可能像紅包錢一樣被拿走，進到爸媽的口袋，甚至會出現為了領補助而生小孩的畸形家庭。

我特別想聊第一點，因為「懲罰單身」聽起來理由很正當，會讓人覺得「怎麼可以這樣」，但仔細一想，為什麼不能這樣？

這裡的「懲罰」只是形容詞，只是有生小孩的家庭獲得福利，而產生的「相對剝奪感」，實際上單身者或不生者，並沒有因此而損失什麼。

當然，補助0~18歲子女的政策會排擠到政府稅金的使用，相對而言就會壓縮到單身者日常使用的服務，硬要這麼說也不能說錯。

不過這就要講到政府的稅金制度，本來就是課了稅後，由政府來選擇最有利於公共利益，而且可能是除了政府以外沒人會做的事，來促進社會的發展吧。

例如義務教育又不賺錢，就是用稅金來支出的；偏遠地區的交通、電力，以投資報酬率來說本來就是不划算的，但為了當地居民的生活權，所以政府還是得做；又或是野生動物保育、空氣污染防治這些吃力不討好的事，都是用政府的稅金來支出的。

所以如果政府認為，少子化是國家問題、年輕人想生小孩應該給予支持，那本來就可以提供相關的補助，排擠到其他預算，是因為政府認為，少子化的重要性與急迫性，大過於其他領域。

這不算什麼懲罰其他沒生養小孩的人，反過來說，政府補助個小孩一年才花6萬，未來他長大後工作，會繳很多稅金回來。

我查了一下，國人的平均納稅額是15.5萬，這跟很多人的生活經驗可能有點差距，是因為高資產的人繳了很多稅，所以拉高了很多平均，如果用中位數來看，繳稅額大約在1.4萬，也就是超過一半的人繳稅低於1.4萬。

不過平均值用來計算這個投資報酬率剛好，因為假設有一些人因為新政策而選擇生小孩，讓某個月的新生兒多了100個，那這100個新生兒會為政府帶來6萬乘以18乘以100，大約增加一億的支出，但未來如果他們工作40年的話，可以收回15.5萬乘以40乘以100，合計超過6億元的稅收。

所以，以政府稅收的角度、以政策想要推動的方向、以社會發展的角度來看，小孩肯定要比現在多才是比較好的，所以用稅收來補助生養小孩這件事，我認為一點問題也沒有。

至於父母拿了補助，是要收到自己口袋裡還是花在小孩身上，其實根本不是問題，因為養小孩的本來就是父母，就算拿去旅遊也是減輕育兒的壓力，讓生小孩這件事不會只是苦差事，沒什麼不好。

瓦基的新書《情境智慧》超級值得一讀，某部分有點像灰階思考，但講得更深入一點，而且書裡的「切換」概念非常受用。

顧名思義，情境智慧就是依不同情境切換不同思考方式的智慧，例如最有名的那句「家不是用來講道理的地方」，就是我能想到最需要情境智慧的地方。

講得市儈一點，很多人喜歡問股票現在可不可以買/賣，這其實也是「看情況」，看情況就是這本書最好的註腳。

「天賦重要還是熱情重要？」
「看情況。」

「結果重要還是過程重要」
「看情況。」

倒不是說這本書是教你怎麼看情況，更不是看完這本書就知道股票要什麼時候賣，但光是了解到「可以看情況」就已經價值連城。

如果一件事只要做一兩次，而且技能要求不是很高，那天賦也許重要一點；但如果需要長時間練習或工作，那熱情就相當重要。

結果當然很重要，但過程痛苦萬分也不好；大家都是成年人了，過程中「可以學到很多」，不如結果有夠好的薪水。

更好的是，兩者其實還可以整合起來，大家都知道，找到天賦與熱情的交界，成功的機率就可以大的提升，這種狀況大概可以讓你享受工作的過程，並且又獲得很不錯的收益結果。

但這個道理大家都知道，問題總是出在做不到啊。

所以我們其實還要學習的是「調整比例」，例如我該找一個符合我天賦的工作，還是往我的熱情所在尋找呢？

這裡答案已經不是「看情況」了，如果還要看情況，可能一輩子都跨不出去，這次的答案是「都可以」。

不管你往哪個方向找，至少都比兩者都不符合要好，而且誰說你不能在天賦的基礎上發展熱情？為什麼不能在熱情的基礎上磨練天賦？

做到這個程度，你就達到書裡講的「整合」兩者的狀態，每個選擇都有適用的情境，練習在適合的情境下切換使用不同的智慧，這就是這本書能帶給你最大的啟發。

書裡提到了「古德哈特理論」，在這個實驗當中發現了，當我們想鼓勵孩子畫畫而給予獎勵，卻會剝奪孩子最純粹的快樂，之後他會為了獲得獎勵才畫畫，繪畫時間反而會降低。

這個理論我感同身受，前兩年我兒子還滿喜歡看書的，但當我利用零用錢作為獎勵後，真的變成有零用錢拿才看書，為此我滿後悔的。

不過聽了這本書後我也就釋懷了，因為代表過程的「閱讀的快樂」固然重要，但不代表獎勵(結果)就不重要，也許我已經剝奪了他純粹的閱讀樂趣，但或許他會更注重「閱讀能為我帶來什麼」這件事。

世上的所有事都不是非黑即白，用《情境智慧》來幫助你判斷及想通人生的抉擇。

《反脆弱》第五冊有一個很重要，其實是顯而易見但總是被視而不見的觀念，就是世間萬物都具有一定的脆弱性，而這樣的脆弱性又會因為「人多」而放大。

在這裡脆弱的定義就要講到像是玻璃杯，日常使用是拿來拿去，也許杯子會敲到桌子上，但都還能保持完整，但當受力超過某個程度後，它就"啪"一聲碎了。

在一定程度的受力下，杯子是完全不會受損的，在杯子上施加碎裂力道的1/10，可以使用個上千次都不會壞，但只要超過碎裂力道，損害就會不成比例的放大。

又像是一條路平常每小時可以容納1萬台車輛通行，在8000台時通行順暢，10000台時也還好，但到11000台時突然整條路就塞住了，路上的車動彈不得，通勤時間大幅上升。

用一個更貼近股市的例子，股票總是緩漲急跌，就是因為大家突然因為某個事件，急著在很短的時間內把股票拋售，當超過了臨界值後，賣壓會急遽飆升，讓股價進一步下跌。

越優化的系統，就越容易遇到像這樣突然堵塞的情況，就像是杯子杯壁越薄成本就越低，但容錯就更少；或把路設計得剛好夠走，遇到一個意外就整條堵住；股市資訊越流通，突發事件傷害就會越大。

這個觀念看起來不難懂，但如果換了另一個例子，或許你就會有點遲疑了，以下我舉幾個例子。

美國公布了失業數字，連續3個月比前一個月上漲了0.1%，來到4.5%，請問這會對消費造成什麼影響？

可能沒什麼影響，但如果失業率越過某個臨界值，或是油價正好帶動了物價上漲，在兩種以上的因素同步作用下，可能到某個程度就引發了巨大的經濟事件。

另一個例子，小麥的淨需求增加1%，大約會使得價格增加多少，書中提供了2004~2007年的實例，價格整整成長了3倍。

這個觀念不是什麼高深的學問，但會大大改變你看總經數據的想法，你才會了解為什麼數據只有些微變動，甚至以往也達到過這個值，為什麼這次會完全不一樣。(因為有其他因素共同作用)

同樣的，一家公司的股票平常都沒什麼動，利多消息也見報好幾次了，突然連續好幾根漲停，這是主力在炒作嗎？可能是也可能不是。

有可能只是買壓到達某個臨界值，所以股價就噴了出去。

我們總是習慣用正常狀態來看，但正常狀態下各種事物通常是不會受任何損害的，就像一個杯子被拿1萬次，大大小小受力加總遠超過碎裂力道，但只要不超過那個臨界值，杯子就能正常使用。

但我們通常不是這樣理解的，就像大家都可以想像，電影院這麼大，只有一個出入口的話，發生火災時大家會難以疏散吧，電影院越大人就越多，遇到緊急事故就越脆弱，為此就需要更多的出入口，並且2000人會比1000人難以疏散很多，至少會超過2倍，這是很容易理解的事。

但在2004年以前的建築技術規則，卻還是用等比例來計算的，後來才改用模擬的方式修正規定。

這又可以說到政府的財政政策，在一些情況下政府會用降息的方式來控制貨幣流通量，可能降了兩三碼都沒什麼效果，突然再降一碼經濟就翻天覆地了。

決策的人肯定都是有受過專業訓練，對這篇文章所講的內容應該也都了解的，但他們還是會犯錯，因為現實生活中因素太多太過複雜，而且系統遠比人們想得更緊繃，就像一個杯壁極薄的玻璃杯，稍有不慎就突然碎裂。

很多專業人士被要求讓系統極度優化，他們要在系統可以容許的範圍內榨出最多的利益，但因為系統總是難以完全掌握，加上脆弱性的作用，最後總是要到爆炸後才知道，原來不能做到這種程度，

而我們一般人沒有這種「過度優化」的壓力，所以我們要的反而是留下「備餘」，也就是不要拿玻璃杯來做掉落測試，只要記得玻璃杯是脆弱的，所以要輕拿輕放就好。

《與你共舞》是惠妮休斯頓的傳記電影，在她過世以後這已經是第三部問世的同類電影了，這部片是取材自好友兼經紀人羅蘋的回憶錄，並且歌唱部分都是用惠妮休斯頓原音重現。

那麼，這部片有成功把惠妮休斯頓的一生描繪出來嗎？雖然時長兩個多小時，但要描寫她轟轟烈烈的一生可能還是不夠的。

但這部片是否刻劃出惠妮的性格，並把這些大事件都串起來？我認為是的，《與你共舞》有做到這點。

惠妮應該是遺傳了媽媽的好歌喉，媽媽除了在教會負責唱福音外，晚上還會在酒吧駐唱，在當地也算是小有名氣。

看得出來她們母女關係很緊密，但媽媽對惠妮的歌唱要求也很高，不太會把關愛溢於言表，反而是常常指正惠妮要加強的地方。

媽媽與爸爸關係不好，爸爸似乎也是有正常工作 ，只是家是媽媽在養的，爸爸把錢都拿去養外面的小三了。

在這種環境下長大的惠妮，其實是很渴求愛與家庭的完整性的，這很大程度影響了她後來的行為

媽媽對惠妮是有規劃的栽培的，一開始讓惠妮在教會跟著唱福音，後來帶她去酒吧幫自己和聲，然後在台下有音樂製作人來訪時，便讓惠妮負責開場獨唱。

這次果然一炮而紅，惠妮的好歌喉被製作人稱為「本世紀最好的聲音」。

這時爸爸又出現了，自告奮勇要幫惠妮成立公司處理事業的大小事，後來卻隨意揮霍，劇中可以看到他給了公司所有員工一張提款卡，花惠妮賺來的錢當大爺當得不亦樂乎。

我查了一下惠妮與爸爸其實小時候關係是不錯的，但劇中沒有描述到這段，劇中看起來爸爸只在惠妮有發展時才會跑出來收割。

但惠妮對家人是完全信任的，她其實不願意去提防身邊的人，在一開始要開始當歌手時，她就邀請當時的伴侶羅蘋當她的經紀人，因為她需要「可以完全信任的人」。

這其實有點奇怪，她們兩個應該都不知道經紀人要負責什麼事吧，一般可以先找一個有經驗的經紀人，然後等惠妮自己對於這些業務有一定了解後，再請好友來當助理之類的。

不過惠妮完全沒這麼想，而是由爸爸負責公司營運，媽媽負責表演相關的溝通，女友當經紀人，代表她對於這種緊密的關係是有所期待的。

對惠妮來說，支持著她的有兩個點，一是她被譽為「天籟之聲」的好歌喉，她的歌聲可以征服任何人；二是她身邊的這些人所組成的「家庭感」，包括了後來的巴比布朗。

但這也是讓她後來染上毒癮的主要原因，她的哥哥、先生都有毒癮，從惠妮的個性推測，她應該也想要跟家人們有共同的愛好，比較難以抗拒來自家人的邀請吧。

另外，從電影裡推測，或許她的聲音過了顛峰期之後，惠妮有依賴藥物來維持上場的狀態吧，這是她為了維持「天籟之聲」所付出的「代價」。

電影的最後，惠妮要出席葛萊美獎，當時他想演唱的是《Home》，這首歌代表了她的兩個嚮往：家與顛峰時期的歌唱實力，可惜後來她在典禮前下塌的飯店意外身亡。

電影的最後，藉由惠妮的回憶帶我們回到1994年那首經典組曲，由《I Loves You, Porgy》、《And I Am Telling You I'm Not Going》、《I Have Nothing》，這是關於「愛」的組曲，也是惠妮的一生的追求。

眉頭一皺驚覺不對勁，華氏零度是-18度而不是-8度啊，這本書出這麼久沒其他人發現嗎!?

#電子書檔可以更新
#我承認我也看了好幾次才發現
#反脆弱

年輕人沒有錢嗎？其實是夢想與可能性的差別。

剛出社會時如果有出去聚餐，通常前輩會多付一點餐費，在大家例行的推辭之中，前輩總會說年輕人沒有錢，讓我們來付就好。

一般人都認為年輕人比較沒錢，到了一定年紀後資金會比較寬裕一點，但仔細想想會覺得怪怪的。

一般而言，工作資歷越久當然薪水會多一點，年輕人剛出社會，收入肯定是相對較低的，但同時也是開銷更少的。

前輩雖然收入相對高，但有房貸要背、有小孩要養，每個月薪水剩的可能比新鮮人少很多吧。

開銷少有兩個原因，一是責任更少，因為沒有結婚生子、頂多就是要給父母孝親費吧，大致上只要養得活自己就足夠了。

另一個原因為所有花費基本上都是越來越高的，這裡講的不是物價通膨，而是我們在消費的習慣通常是越來越高的。

我們用同一個時期的物價來比，以前可能只吃得起399的吃到飽火鍋(當時物價是199)，西堤這類要800元的套餐只有特殊節日才會吃。

後來慢慢習慣特殊節日去吃1500元以上的餐廳後，西堤這種餐廳就變成偶爾都可以吃的，而399等級的餐廳就變成平常沒事就會去吃的。

所以年輕人雖然薪水相對低，但負擔應該更低，所以相對起來每個月生活還是輕鬆的。

我剛出社會時在外租房子，每個月可以存下一半以上的薪水，現在薪水高一點，不過開銷也高了不少，每個月存個30%就很不錯了。

所以話說回來，年輕人缺錢這個考量點應該不是錢的總量，也不是收支的比例，那到底是什麼呢？

我認為是「收入相對於夢想的比例」，剛出社會時有很多夢想吧，想出國去走走、想結婚生子、想買一間自己的房子。

隨著年紀增長，有些夢想慢慢實現，也有些夢想直接被塵封放棄了，當然也會誕生新的夢想，但通常也會越來越務實，依自己的負擔能力來做夢。

簡單來說年輕時夢想太多、收入太少，到了你開始覺得有「餘裕」時，通常是收入夠多了，夢想卻太少了。

我們看著永遠追不上的房價，想著一輩子租房也不錯；雖然曾夢想過生兩個小孩，最後只敢生一個；出國走走從環遊世界變成玩遍東南亞之類的。

現在我們都變成前輩了，看到剛出社會那種滿懷夢想的年輕人，雖然自己也不是很有錢，但反正夢想能放棄的都放棄了，所以如果出去聚餐，就讓我們這些前輩多負擔一點吧。

最近的雞翅大挑戰事件大家有跟到嗎？大意是YTer「吃貨豪豪」拍攝參了某店家大胃王挑戰的過程，內容是15分鐘內吃完30支雞翅加上一公升啤酒。

一般我們對這種挑戰的理解是，挑戰成功有的會有獎金，但基本上不用錢是很正常的吧，結果這家店不太一樣，雖然挑戰的部分可以免單，但人都進到店裡了，就得負擔低消500元。

YT拍攝時會帶一個攝影師，所以他們即使挑戰成功了，還是要負擔各500元加上10%服務費。

我覺得這個是最讓人覺得無法理解的部分，但觀眾還發現店家要求要把雞翅的後面半截啃乾淨、在啤酒消泡時把酒補滿，讓豪豪在12分時已經基本完食了，還被拖到14分50秒才完食。

這段大意是我在新聞上看到的，看完我就覺得很不可思議，這店家怎麼把活動辦成這樣。

再一搜尋發現網路上還有更多描述得更詳細的，有的話店家要求要把雞翅啃到「光滑見骨」，有的話店家在過程中「不斷談話干擾」，還有說在挑戰過程中「以消泡為由補啤酒」。

至此我覺得過程越來越離奇，決定去實際找到影片來看看這部世界奇觀。

結果我看到的是500低消是真的，挑戰者帶一個攝影師，所以要兩份低消，而且不能抵挑戰失敗的大胃王挑戰費，換句話說，如果雞翅挑戰失敗的話，這兩個人要付出1299+1100元。

其中雞翅是二截翅，就是名古屋的特產「手羽先」(棒棒腿叫手羽元)，30支來說去吃「世界的山將」價格大約落在3600元日幣，折合台幣大約750元，就算加上啤酒的價格，其實這家雞翅本來就不便宜，就算挑戰成功了，再從低消補點血，店家也沒啥損失。

倒是挑戰者如果太過自信，挑戰失敗真的是虧大，這部分真的會覺得這個活動一點誠意都沒有。

至於其他部分，我發現過程都被過度誇飾了，首先是店家要求啃得更乾淨的部分，我認為本來就已經相當乾淨，只是因為時間真的還夠，店家請他再啃乾淨一點，倒也不是出於刁難，如果那時候時間已經到了，我也不認為店家會依這個狀態判定他失敗。

一開始有經驗的豪豪就已經詢問過判定標準了，店家講的是稍微啃一下，不能都沒有吃，所以我認為一開始就是符合標準了啦，只是店家就多此一舉，讓人感受不太好。

消泡補酒的部分，是在挑戰開始前，可能那個杯子就是一公升的量，所以在挑戰開始前補滿也合情合理。

講話的部分也還好，沒有「不斷」干擾，就是錄影的店家無聊吧，頻率還好，整個15分鐘的過程就聊個4、5句。

看完整部影片，再回去看相關的報導、網友分享的內容，會發現有許多部分已經是扭曲事實，再仔細一看發現AI加工的痕跡很明顯。

一個把活動辦成30分不及格的店家，YTer沒有著墨太多，但留言很多人覺得無情開罵後，經過AI的理解與潤飾後，變成一個-100分的惡劣店家。

雖然店家真的沒有把活動辦好，但規則一開始都寫得很清楚，雖然沒誠意但也沒有不老實，願意參加的人就去參加，從影片中的詢問看起來，參加的人真的很少，代表大家都還有有判斷能力的。

AI時代大家都可以搬運一個事件，再用AI工具寫成一篇文情並茂的文章，但AI記者沒有「職業道德」，可以完全以最聳動的角度切入，對閱聽者來講反而是另一項考驗。