https://fincourse76.getcourse.ru/page0

Курс "финансы для предпринимателя", Yaroslavl (2026)

09/12/2021

Хотите привести все бизнес-процессы в порядок? Начните автоматизировать управленческий учёт!

Когда начинаю работать с компанией, собственники даже не представляют сколько провалов есть в их бизнес-процессах.

Что же такое управленческий учёт?

Это упорядочивание сбора и анализа информации во всех сферах бизнеса: от кассовой дисциплины до учёта основных средств, от учёта материалов и готовой продукции до списаний и контроля их остатков, от упорядочения начисления зарплаты до внедрения оптимальных схем по их начислению. А ещё дебиторка и кредитора, анализ продаж и их доходности, учёт выплат учредителям и многое другое.

Если вам ставит учёт грамотный финансист, то будьте уверены, как побочный эффект, приведутся в порядок дела во всех сферах.

Хотите у себя порядка? Тогда мы идём к вам! 🤗 Возьму с нового города на автоматизацию управленческого учёта одну компанию. И ещё 1-2 компаний могу взять на постоянное сопровождение в качестве финансовый директор на аутсорсинга.

Пишите в директ.

#финансовыйдиректор
#финансовыйдиректорнааутсорсинге
#управленческийучет
#финансыбизнеса
#бизнеспроцессы
#порядоквбизнесе

08/07/2020

Начинающие предприниматели допускают типичные ошибки в управлении деньгами. Для многих из них это становится роковыми ошибками, которые ведут к тому, что бизнес закрывается потому что... «ему не хватило денег».

Вот некоторые из часто встречающихся ошибок:
❌ пытаться посчитать прибыль по движению денег
❌ относить сумму закупленных товаров на расходы
❌ списывать в расходы сумму кредита и процентов
❌ включать в расходы компании личные выплаты
❌ брать себе из бизнеса больше, чем он заработал прибыли
❌ не контролировать запасы и деньги

Но разве мы послушаем советы эксперта пока сами не наступим на эти грабли?
В июле выходит моя книга "Истории Маши Кулебякиной, финансовый челлендж-блокнот для малого бизнеса"

Маша Кулебякина - собирательный образ предпринимателя, в книге она проходит путь с момента открытия своей пекарни до успешного сетевого бизнеса.
Маша - ходячий косяк. Она собрала на себя все шишки и ухабы кривой бизнесовой дорожки, какие только могут быть. Но обязательно найдется тот, кто поможет. А вы тем временем узнаете, как быть, если вы тоже «немного Маша».

Но это не только книга, но и популярный сегодня формат челлендж-блокнота.

Челлендж - (англ. Challenge) переводится как «вызов» или «задание, требующее выполнения».
Вы читаете истории, узнаете в них себя или своих знакомых предпринимателей, понимаете какие ошибки были совершены, читаете в экспертных комментариях как надо было правильно сделать, глядя на примеры, выполняете задания по своей компании прямо в книге.

Это будет вашим отличным инструментом для повышения финансовой грамотности в бизнесе, пособие для самостоятельной настройки управленческого учета в малом бизнесе.
Челлендж в том, что вам предстоит самостоятельно настроить правильный учет финансов.
Прочитать главу из книги можно по ссылке в моем профиле, по ней же можно заказать себе книгу уже сегодня! 💙💛❤️👌

18/05/2020

Ура! Поздравьте меня: сегодня дописала книгу "Истории Маши Кулебякиной".

Получилось больше 200 страниц.
Это даже не совсем обычная книга, а обучающий финансовый блокнот.
Иллюстрированная история про Машу, комментарий эксперта с разбором как надо и не надо на примере Маши, полезные финансовые таблички для заполнения на примере уже вашего бизнеса.

Так шаг за шагом вместе с Машей освоите финансовое управление в своем бизнесе.
Хотите так?

Выходим на финишную прямую, осталась корректура, верстка, обложка и печать.

Как вам образ Маши?

#пишукнигу
#историиМашиКулебякиной

09/05/2020

Рассказ отца про подвиг моего деда Дрозд Андрея Семеновича.

"Служить отец начал в 37-м, помощником машиниста бронепоезда, после Финской, Великую Отечественную он встретил механиком-водителем танка.

Вторая половина войны, лето. Часть, где служил отец, гонится за фрицами, но вот незадача, маленькая речка и дымящийся взорванный мост остановили часть.

Все танкисты и мотопехота остановились на берегу и вышли из машин. Кто просматривает остатки моста, кто прощупывает речушку. Речка неширокая и берега пологие и твердые и дно нормальное, но вброд взять нельзя, глубина выше роста. А врагов догонять надо и быстро, а то укрепятся и взять их будет трудно, людей потеряем много.

Отец подумал, прикинул и решился. Сказал командиру, но тот промолчал, слишком велик риск. Отец сел в танк и отъехал от берега на расстояние для разгона. Солдат попросили отойти от берега, на танке закрыли люки, чем-то прикрыли вентиляторы мотора. Танк разогнался и плюхнулся в воду.
От веса и скорости танка вода разошлась и открылось дно речки. С берега был виден только зад танка. Прошли секунды и танк вылез из воды на том берегу, отъехал, развернулся и с ревом рванул обратно.

Меньше часа ушло на выполнение команды привязать к танкам грузовики на жёсткой сцепке. Раздвигая стены воды танки с машинами друг за другом преодолели речку. Машины вышли из воды только забрызганными. Солдаты и командиры преодолели речку вплавь.
Немцев догнали и взяли врасплох. Время решило всё.

Для моего отца это был последний танковый бой, тяжёлое ранение и после госпиталя танк стал недоступен.
Орден Красной звезды № 3826870 нашёл его только после войны."

Дед прожил 87 лет и умер в 2002 году. На последнем фото на руках мой отец. 1951-52 годы.
#деньпобеды2020
#бессмертныйполконлайн2020

25/04/2020

Хотите знать куда я пропала? А я дописываю книгу про Машу Кулебякину.

В феврале была на презентации книги #курьезыправосудия и так впечатлилась, что решила срочно дописать истории про девушку Машу, которая постигает самостоятельно управление деньгами в своем бизнесе. В книге будет много теплого юмора и полезных табличек. Это даже больше не книга, а обучающий финансовый блокнот для предпринимателей.

Но в феврале-марте никак не могла найти времени, чтоб дописать истории о Маше, а сейчас на карантине самое то, чтоб писать. Пишу каждый день от одной до трёх глав. Скоро уже закончу!

Хотите получить мою книгу? Пишите в комментариях!

Кстати, у Юлии Деминой скоро стартует курс про то, как написать книгу. Если вам это близко - поспешите записаться, вроде ещё 5 мест оставалась. Курс начнется сразу после майских праздников. И цена пока смешная!

А мой курс по управлению финансами в бизнесе можно пройти онлайн в любое время! Не знаешь чем заняться? Переходим по ссылке в шапке, оплачиваем, доступ открываю сразу и начинается обучение.

Ну а когда ещё это всё делать? Самое время!

#ИсторииМашиКулебякиной
#какнаписатькнигу
#курсфинансыдляпредпринимателей
#бизнес
#финансыдляпредпринимателей

17/04/2020

Деньги счет любят — это уже избитая фраза знакома каждому. Но вы будете в шоке! По статистике управлять деньгами НЕ УМЕЮТ более 90% людей всего мира!
Но одно дело, когда ты ведешь семейный бюджет и счет идет на десятки тысяч рублей. И другое дело, когда ты ведешь бизнес и счет идет на сотни тысяч или миллионов.

Если у вас есть бизнес, вы, как собственник, должны назначить себе заработную плату – вы не можете постоянно вытаскивать деньги из дела, что наблюдается в микро- и малом бизнесе сплошь и рядом, когда касса бизнеса – она же касса личная. В результате страдает бизнес.

Есть две различные стратегии:

1. Вы только владеете бизнесом, не занимаясь операционкой. В этом случае, у вас есть директор или управляющий и все свои доходы из бизнеса вы получаете через дивиденды, которые начисляются в размере не более заработанной чистой прибыли.

2. Когда вы с головой в операционке, то есть по сути, вы выполняете функционал управляющего, но из экономии, не берете на эту позицию отдельного сотрудника, а работаете за него сами. Тогда вам следует разделить получаемый вами доход на две части: управленческая зарплата самому себе (за управляющего) и остальное, при наличии прибыли, это дивиденды из прибыли.

Чему должна быть равна такая управленческая зарплата? Либо рыночной (как взять управляющего вместо себя), либо равную сумме личного и семейного бюджетов. Ваша зарплата – это ваш семейный бюджет — во-первых, плюс ваш личный — во-вторых. Поставьте для себя ту сумму, которая для вас будет приемлемой, и зафиксируйте ее. Если у вас несколько собственников – история та же. Вы фиксируете те суммы, которые вы получаете как зарплату. Это обязательно!

Мне приводили вчера в обсуждении доводы, "а как быть если вот совсем-совсем нечего брать из бизнеса?" Ну жить-то вам все равно на что-то надо. Или вы ведете бизнес ради бизнеса?
Если вы добавили свою управленческую зарплату к расходам и после этого получился убыток - это вам повод задуматься, что вы делаете не так?! Здесь уже нужно правильно считать прибыль и учиться ей управлять.

Этому можно научиться на моем онлайн-курсе #финансыдляпредпринимателей
Запись

10/04/2020

Вот у кого в кризис валом работы? - так это у финансистов компаний!

За последнюю неделю поступило 3 запроса на услугу финансовый директор на аутсорсинге.

Всем сразу стал нужен управленческий учёт, планирование, платежные календари...

Конечно, легко управлять компанией, когда рынок растет, или хотя бы денежный поток стабилен и положителен. В таком состоянии обычно и расходы скурпулезно не считают, и планирование считают бесполезной роскошью присущей только для крупных компаний.

А вот что делать в кризис? Когда прижало, а ты ни прибылей не знаешь, да и активы не контролируешь, и если есть непорядочные сотрудники, то сейчас самый момент, чтоб этим воспользоваться. А там и компанию потерять на раз-два.

А если кредит в банке? Это уже банкротство и квартиру отдашь и личные накопления.

Не ждите пока петух банкротства в ж..у клюнет, много компаний я не возьму. Но 5 компаний вполне потяну под ключ.

Вас волнует вопрос цены?

Сколько стоит ваше спокойствие, уверенность в финансовом контроле за активами компании, своевременное сигнализирование, что у вас "течь в корме или корабль сбивается с курса", информация для принятия правильных решений?

Для бизнеса - это практически бесценно!

Польза в разы перекрывает абонентку в 20000 руб. За эту сумму вы даже девочку-бухгалтера без опыта на первичку не найдете. Да и налоги за неё надо платить, рабочее место оборудовать, компьютер покупать, в отпуск отпускать.

Так что дешевле - только даром!

Если хотите - напишите мне в ЛС ☑️ и мы обсудим наше партнёрство. Кстати, как альтернатива - можем договориться на процент от прибыли. Хотите?

#финансовыйдиректор
#аутсорсинг
#управленческийучет
#сопровождениебизнеса

07/04/2020

Мой самый большой страх - это ...
..Однажды меня пригласили выступить на бизнес-клубе, это было ещё до запуска мною курса по финансам и выступлений на различных конференциях. Ведущий долго говорил, тянул время пока не придет видео-оператор, который почему-то опаздывал, и чем дольше он тянул, тем больше нарастало мое беспокойство от того, что надо будет сейчас выступать. Я пыталась его торопить всеми возможными способами, сигнализируя, что я готова, но он тянул, а мой пульс уже зашкаливал за 200.
..Однажды в Красном море я поехала на дайвинг, мы с инструктором погрузились на глубину порядка 10 метров, а на дне из расщелины на нас выплыла огромная мурена. Она была достаточно крупная, около 2 метров длиной, хищно раскрыла свою пасть, охраняя свою территорию и готовясь напасть на непрошеных гостей. Всплывать быстро нельзя, только по 0,5 метра в минуту. Что делать? Взгляд этой хищницы до сих пор стоит перед моими глазами!
..Однажды мы с сестрой и детьми решили покататься на большом колесе обозрения. Это было старое колесо, не такое как сейчас в парке 1000-летия с закрытыми кабинками. А как раз наоборот. Открытая кабинка, посередине палка и сверху небольшой веерный козырек. Когда мы поднялись на самый верх, наши сыновья начали восторгаться видами: -мама, посмотри как красиво там, и там, а в ту сторону вообще улёт!
Но меня парализовало и я не могла свести взгляда даже на миллиметр от средней палки, я вцепилась в нее руками и замерла без движений. Страх парализует. Эту фразу я ощутила на себе в полной мере.
..Однажды мне нужно было лететь в командировку, но в самолёте при рулении отказало все электропитание и выключились двигатели. Мы не взлетели. Лётчики вызвали ремонтную бригаду и они минут 40 решали может самолёт лететь или нет. Зная, как авиакомпании оптимизируют все расходы, мне было реально страшно, что сейчас, чтоб не лишаться премий, они решат поднять в воздух неработающий самолёт, ну естественно, устранив это неисправность, но мало ли.... А в другой раз мы попали с мужем в такую страшную турбулентность, что теперь я понимаю почему люди боятся летать.

Как думаете, какой из страхов мне удалось победить, а какой преследует до сих пор?

#страхи #литеракурс

06/04/2020

Моя жизнь в цифрах:
1 - муж, сын, сестра, месяц рождения.

2 - машины было у меня: Калина и Рено Меган, 2 высших образования у меня по финансам и МВА.

3 - города где я жила: Северск (родной), Ярославль, Москва (с 2004-2007).

4 классных курса есть у меня сегодня: онлайн и оффлайн Финансы для предпринимателей, онлайн-тренинг по построению материальной мотивации персонала, курс юного финансиста (для школьников).

5 лет я за рулём, без аварий, тьфу-тьфу-тьфу, это число моего рождения.

6 разных букв есть в моем полном имени Таисья. Многие пишут его неправильно без Ь, моей сестре Наталье повезло больше, в ее имени к этой букве привыкли больше.

7 город где я родилась долгое время писался с этой цифрой в имени, вот так: Томск-7, это мое любимое число, оно олицетворяет удачу, а моя любимая богиня Тихе - богиня удачи, счастливого случая.

8 если сложить все числа моего дня рождения то, получится это число. Оно тоже хорошее, про деньги и богатство.

9 я родила сына в год трёх 999. Это был год солнечного затмения и сложных пророчеств, а ещё то лето было очень жарким!

10 классе я не училась: перешла сразу из 9 в 11. А он был таким символичным, для меня драма прямо была, я даже наперекор писала на дневнике 10А.

11 класс - после его окончания я переехала в Ярославль. Одна. Без семьи. Горжусь этим, учитывая, что начинались непростые 1990-е. С 11 года у меня свой собственный бизнес - финансовый управленческий консалтинг.

12 месяцев в году я занимаюсь любимым делом, которое называется управленческий учёт, так я помогаю бизнесу приводить цифры в порядок и учу предпринимателей через цифры контролировать свой бизнес, чтоб прибыли было побольше, а кассовых разрывов поменьше.
Хотела ещё долго так продолжать, но подумала, что 12 красивое гармоничное число, за сим и остановлюсь.

Скажите какое мое число вам понравилось больше всего?
Продолжать??

#жзл #жизньвцифрах #марафонпокопирайтингу

31/03/2020

Антикризисный манифест
или 10 шагов, которые могут спасти ваш бизнес.

1. Проанализируйте ещё раз свою ЦА, подумайте, что она будет покупать в ближайшее время. Входит ли ваш товар/услуга в список первоочередных? Потребуется ли он после кризиса? В том же объеме? Или за счёт падения реальных доходов населения - спрос на ваш товар/услуги упадет?

2. Есть ли какая-то возможность перевести сейчас часть вашего бизнеса в онлайн? Интернет-магазин, маркет-плейсы, онлайн-мастер-классы, доставка? Развивайте эту сторону, наша жизнь больше не будет прежней, сейчас вырабатывается привычка покупать все онлайн.

3. Если переход в онлайн для вас исключен. Например, ноготочки, шиномонтаж и тп. То ищите новые источники доходов, посмотрите куда сейчас смещается спрос и предвосхитите его. Перестраивайтесь! Пришло время быть гибкими!

4. Ваши доходы сильно упали, но бизнес ещё жив? Пришло время перетрясти все расходы компании: от аренды, зарплаты, до инвестиций и налогов. Проанализируйте все свои статьи расходов и режьте их безжалостно. Иначе эти самые расходы в виде убытков зарежут ваш бизнес.

5. Посчитайте свою новую точку безубыточности, определите запас прочности компании. Постройте прогноз до конца года по доходам, расходам, деньгам. Не знаете как? - спросите меня!

6. Вы должны просчитать какой размер убытков и как долго вы сможете себе позволить. Убытки съедают оборотку. Это ваш собственный капитал в бизнесе. Если его всего 600 тысяч, то 3 месяца подряд убытков по -200 тысяч убьют вашу компанию.

7.Вы должны максимально все расходы перевести в переменные и определить какой процент от выручки идёт на зарплату, какой на аренду, а какой вам.

8. Забудьте про оклады. Ваши сотрудники должны стать вашими союзниками, если им нужна эта работа, то пусть они тоже научатся зарабатывать деньги для компании. Если они ждут блюдечка с голубой каёмочкой или обещанный оклад, то пришло время попрощаться.

9. Приходите в 19.00 на прямой эфир в мой профиль и мы вместе с вами выработаем план спасения вашего бизнеса!

10. Антикризисная финансовая модель вашего бизнеса - это то, что сегодня вас сможет спасти.

С уважением, ваша Таисья Саломатина,
эксперт по управленческому учету.

Курс "финансы для предпринимателя"

09/12/2021

08/07/2020

18/05/2020

09/05/2020

25/04/2020

17/04/2020

10/04/2020

07/04/2020

06/04/2020

31/03/2020

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request