Buhburo_profit

Новость на днях услышала, забавная, а вроде и нет.

Налоговикам хотят ввести медали за служение государству и обществу.

Мотивации работать лучше (видеть больше) становится у налоговых инспекторов все больше.

И все это говорит об одном.
Контроль за бизнесом продолжает усиливаться, и в ход идут различные меры…

На выходные даю вам несколько вопросов, над которыми рекомендую подумать:

✔️ знаете ли вы свою налоговую нагрузку в сравнении с другими в вашей отрасли?
✔️ сможете завтра сходу объяснить логику своей бизнес-модели — кому, зачем, на чём зарабатываете?
✔️ все ли в порядке с документами по товарам, расходам и движению денег — понятно, откуда ноги растут?
✔️ вы всё ещё играете по правилам, которые работали лет пять назад?
✔️ четко понимаете, где реальные зоны риска, а где просто голова сама себя накручивает?

Если уверено отвечаете на все вопросы, без сомнений, знаете все детали и нюансы, - мои вам поздравления. Такое лично мне встречается редко(

А вот если, вопросы получили большинство ответов - [нет], и заставили прям серьезно задуматься над их ответами - не избегайте этого. Пойдите в глубь и найдите ответы на них. Это точно не сделает хуже вашему бизнесу, а наоборот, поможет выявить опасные участки на ранней стадии.

Спокойнее спится тому, кто не закапывает себя ежедневной тревогой из-за непонимания, а вначале честно отвечает себе на важные вопросы и затем ищет того, кто ему поможет найти решения)

Кто хочет поделиться своими ответами на вопросы, жду в комментариях)
Вопросы от вас тоже приветствуются, а то бывает ощущение, что я сама с собой общаюсь 😅

Сколько табличек финмоделей вы скачали за все время ведения бизнеса?

А есть та, в которой собраны реальные показатели и вы двигаетесь по ним?

Друзья мои, это не вопросы, что бы насмехнуться.
Я сама на себе знаю, как не просто подходить к вопросу разбора цифр. Особенно когда в бизнесе куча показателей, которые сначала надо посчитать, собрать и заполнить все в таблицу.

Еще и мысль о том, что напрямую к деньгам это не ведет, добивает и снижает всю мотивацию ей заниматься.

И да, финансовая модель не принесет вам больше денег в тот день, когда вы ее заполнили. Скажу больше, это может и не случится через месяц. Потому что на любую перестройку нужно время и ресурсы.

Но, она абсолютно точно покажет где вы их теряете и какие действия ведут к их росту. Как в расходах, так и в чистой прибыли.

Мне очень нужны от вас комментарии. ❤️

Поделитесь пожалуйста своим отношением к работе с финансовыми моделями. Видите в них ценность или пустая трата времени?

Из новостей. Для УСН.

ГОСДУМА СОХРАНИЛА ПОРОГ ДОХОДА в 20 млн до 2030 года.

• лимит 20 млн до конца 2028 года;
• лимит 15 млн рублей начнёт действовать с 2029 года;
• лимит 10 млн рублей с 2030 год.

А мы тут печалимся, что бизнес душат. Вон какие меры поддержки от гос-ва 🙈

Очередное подтверждение тому, что сейчас самое лучшее время прокачивать фин модель и учиться работать по новому.

В продолжении моей вчерашней темы, насчет сопротивления предпринимателей думать не как привыкли, а по новому.

Не отпускает меня она)

Это как когда ты что-то такое увидел, что развидеть уже не сможешь.
Надеюсь вы меня понимаете😅 Дайте обратной связи в комментариях🙏

Сейчас самое страшное для любого бизнеса, это кассовый разрыв, который убивает быстрее любой проверки.

Давайте честно, кто пересматривал свою бизнес-модель с момента зарождения бизнеса?

Ну единицы.
А то и тех нет.
Особенно когда все как-то само собой работает. Ну или нет никаких идей для новых. Это кстати тоже один из барьеров, работать как привыкли, потому что как по-другому не знаешь.

Сейчас, когда ко мне приходит владелец и говорит, что не понимает куда уходят деньги, что вроде бы ничего не поменялось, работают как работали, но денег нет.

Открывать или не открывать сейчас бизнес?

Вчера прозвучал такой вопрос на круглом столе.

Честно, неожиданно было это слышать, но в тоже время радостно.
Радостно, что есть те, кто не подается шуму, который со всех сторон транслирует, что в России невозможно строить бизнес и падает предпринимательским духом((

Процитирую нашего современника, — невозможное возможно, ну или еще мне нравится фраза — русские не сдаются 💪😅

Да, усиление со стороны налоговой значительное.
Да, налоговая нагрузка выросла у многих в разы.

Но, это не значит, что можно поставить крест на бизнес в России. Для меня, как для предпринимателя и бухгалтера в одном лице, это время глобальной перестройки.

И глобальная проблема, даже не в самих налоговых изменениям, а в самом мышлении и в том, что оно смотрит у многих только в одном направлении — мы привыкли так делать, а как делать по другому мы не знаем (=не хотим).

И сопротивление здесь играет большую роль.

Я убеждена в том, что будущее есть у того бизнеса, где собственник сможет перестроить свое мышление и стать более гибче.

А вот те, кто продолжат держаться за привычное, увы, но долго не продержаться.

Новый бизнес сейчас будет строиться только по новым правилам.

Подробнее, что я и другие гости ответили на этот вопрос, смотрите в записи на нашем тг-канале: https://t.me/buhburoprofi/1641

Ну что, у нас все готово для сегодняшнего круглого стола.

Собрались интересные люди для дискуссии.
Спасибо всем за проявленность.
Держу кулачки, чтоб встреча наша прошла с пользой для каждого из вас.

Среди участников дискуссии будет моя коллега Надежда Шахвердова (Санкт-Петербург), с ней обсудим обстановку среди предпринимателей Питера.
Еще гостем круглого стола будет Алина Черкас (https://t.me/bezhurmy), специалист по систематизации бизнеса.
С Алиной мы уже проводили совместный эфир, на котором обсуждали способы укрепления бизнеса, за счет выстраивания системы управления. Интересно будет послушать Алину про то, какие управленческие решения сейчас ограничивают бизнес, а какие наоборот дают возможности.

У нас есть еще одно место для участия в дискуссии. Кто хочет присоединиться — заполняйте анкету. https://forms.yandex.com/u/6a2d6e7390fa7b9216a306d4

С остальными гостями познакомимся уже совсем скоро.

Ну, а всех остальных жду слушателями.
Ссылка для подключения поступит в канал за пару минут до начала.

| Начало в 17:00 🕔