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3Es Estratégia Empresarial, Métodos Organizacionais e Contabilidade Hoje somos diferentes.

Após o seu lançamento, a 3Es vê o seu passado como um percurso estimulante, desafiante, com sucessos, mas também alguns desafios que, no seu conjunto nos permitiram aprender, induzir melhorias na nossa forma de estar e ser, no desenvolvimento das nossas competências, metodologias, na forma de valorizar as especificidades e necessidades de cada cliente, na robustez das nossas abordagens. Dois fatores merecem particular realce: por um lado a confiança dos nossos clientes e, por outro, a competência, a dedicação e implicação dos nossos profissionais. Sem clientes exigentes e sem profissionais empenhados, orientados para os valores da organização e alinhados pela nossa cultura, dificilmente teríamos percorrido da mesma forma o caminho que privilegiamos. Diversificamos o nosso portfólio de serviços, desenvolvemos novas metodologias de intervenção próprias, reforçamos o investimento na inovação de novos serviços, aprofundamos e repensamos as competências dos nossos profissionais, empreendemos criando novas organizações, ativamos as relações de networking com os nossos parceiros, visando contribuir, sistemática e proativamente, para a melhoria da sustentabilidade dos negócios dos nossos clientes. Contudo, reconhecemos que o futuro da 3Es depende fortemente da sua capacidade para quebrar fronteiras, para alavancar os seus serviços nas novas tecnologias, para continuar a satisfazer as necessidades e expectativas dos seus clientes, para gerir a incerteza e para reforçar a sua responsabilidade social e ambiental, apostando na coesão da nossa equipa e na mobilização e conhecimento dos nossos consultores. Temos confiança e acreditamos ser capazes de o fazer, mas sabemos que tal só será concretizável se continuarmos a merecer a sua confiança.

Gerir uma empresa traz responsabilidade. E, numa microempresa, muitas vezes essa responsabilidade está concentrada numa ...
10/10/2026

Gerir uma empresa traz responsabilidade. E, numa microempresa, muitas vezes essa responsabilidade está concentrada numa única pessoa.

É fácil normalizar a urgência constante, os horários prolongados e a sensação de que tudo depende de nós, mas nenhuma empresa beneficia de uma gestão permanentemente em modo de sobrevivência.

Organização, processos, planeamento e capacidade de delegar também ajudam a reduzir a pressão do dia a dia.

Neste Dia Mundial da Saúde Mental, a reflexão da 3Es é simples:
a empresa precisa de resultados. Mas quem a gere também precisa de espaço para os construir.

O 5 de Outubro assinala a Implantação da República Portuguesa, ocorrida em 1910.E tal como nesse dia, também uma empresa...
05/10/2026

O 5 de Outubro assinala a Implantação da República Portuguesa, ocorrida em 1910.

E tal como nesse dia, também uma empresa ou organização pode observar um momento de mudança!
Sabe-se que algumas decisões alteram verdadeiramente o percurso de um negócio e quanto maior for a decisão, mais importante é perceber o impacto antes de avançar!

Investir? Crescer? Financiar? Reorganizar?
A decisão pode ser rápida, mas as consequências ficam muito mais tempo.

Desejamos a todos um bom feriado, acompanhando um bom dia de reflexão!

Hoje falamos de gestão de stocks!- Stock sem informação é capital imobilizado;- Comprar mais “porque costuma vender”;- A...
02/10/2026

Hoje falamos de gestão de stocks!

- Stock sem informação é capital imobilizado;
- Comprar mais “porque costuma vender”;
- Acumular produtos de baixa rotação;
- Não saber o tempo médio de permanência do stock...
podem pressionar a margem e a tesouraria.

A pergunta a fazer é “Quanto dinheiro tenho parado em stock que não roda?”
E problema está quando se faz esta pergunta tarde demais.

Vamos analisar a sua empresa?

O turismo continua a criar oportunidades para novos negócios, novas experiências e valorização dos territórios.Alojament...
30/09/2026

O turismo continua a criar oportunidades para novos negócios, novas experiências e valorização dos territórios.

Alojamento, turismo rural, animação turística, experiências culturais, sustentabilidade e inovação são áreas onde podem existir apoios e soluções de financiamento para empresas e promotores.

E nós, estamos aqui para apoiar neste processo de enquadramento do projeto e na preparação da candidatura.
Tem uma ideia de negócio para o turismo?
Fale connosco e perceba que apoios podem fazer sentido para o seu projeto!

Numa microempresa, é comum o empresário estar envolvido em tudo... Clientes, equipa, pagamentos, fornecedores, decisões ...
28/09/2026

Numa microempresa, é comum o empresário estar envolvido em tudo... Clientes, equipa, pagamentos, fornecedores, decisões e problemas do dia a dia, mas estar sempre ocupado não significa ter controlo sobre a gestão.

Sem análise regular, planeamento e acompanhamento, a empresa pode avançar em modo de reação, sem tempo para decidir com clareza.

Gerir melhor começa quando a empresa deixa de viver apenas do imediato.

A entrada do outono lembra-nos que todas as fases exigem adaptação.Nas empresas, acontece o mesmo.Ao longo do ano, os pr...
23/09/2026

A entrada do outono lembra-nos que todas as fases exigem adaptação.
Nas empresas, acontece o mesmo.

Ao longo do ano, os processos vão sendo postos à prova através de novos ritmos, novas exigências, mais pressão sobre prazos, custos e capacidade de resposta... Por isso, esta pode ser uma boa altura para rever a forma como a empresa trabalha, porque na verdade, nem sempre os problemas estão nas vendas.

Muitas vezes estão na forma como a empresa produz, executa ou entrega.
Vamos, juntos, ajudá-lo a alavancar o seu processo produtivo?

APOIO PARA JUNTAS DE FREGUESIA Permite financiar a criação ou adaptação de espaços públicos existentes, incluindo sedes ...
17/09/2026

APOIO PARA JUNTAS DE FREGUESIA

Permite financiar a criação ou adaptação de espaços públicos existentes, incluindo sedes de junta, salas polivalentes, centros de convívio, bibliotecas, jardins, parques ou outros espaços que possam acolher a população em períodos de calor intenso.

Entre as principais despesas elegíveis estão:
- equipamentos de climatização, ventilação e melhoria do conforto térmico;
- sombreamento, toldos, pérgulas, estores, cortinas térmicas e películas solares;
- bebedouros, pontos de água potável e sistemas de arrefecimento;
- mobiliário de descanso, como cadeiras, bancos, sofás ou mobiliário urbano;
- pequenas adaptações para acessibilidade;
- sinalética e identificação do espaço;
- materiais de divulgação;
- sensores de temperatura, equipamentos de monitorização e pequenas melhorias no espaço.

Se procura saber mais contacte-nos! Estamos aqui para ajudar desde o enquadramento até ao desenvolvimento da candidatura 🙌

⚠️Mas atenção que o apoio tem dotação limitada⚠️

A Mercadona é um exemplo interessante de crescimento estruturado em Portugal.A marca tem vindo a expandir a sua presença...
15/09/2026

A Mercadona é um exemplo interessante de crescimento estruturado em Portugal.

A marca tem vindo a expandir a sua presença no país, com investimento, abertura de lojas, reforço logístico e uma relação próxima com fornecedores portugueses. Em 2025, atingiu 1.500 milhões de euros em compras a fornecedores nacionais e registou 2.092 milhões de euros em vendas em Portugal, segundo dados divulgados pela empresa.
A principal aprendizagem para outras empresas é clara: crescer exige mais do que ambição.
Exige processos, planeamento, conhecimento do mercado, controlo financeiro e capacidade de execução.
Na 3Es, ajudamos empresas a olhar para a gestão com método, para que o crescimento seja sustentado e não apenas rápido.
A sua empresa está preparada para crescer com estrutura?

O acesso a financiamento pode ser uma oportunidade importante para uma empresa crescer, investir ou reforçar a sua capac...
10/09/2026

O acesso a financiamento pode ser uma oportunidade importante para uma empresa crescer, investir ou reforçar a sua capacidade de resposta.

Mas entre identificar uma linha de apoio e avançar com um processo bem estruturado existe uma diferença significativa.

É aqui que o acompanhamento especializado faz diferença e nós podemos apoiar na leitura da medida, na identificação do enquadramento mais adequado e na preparação da informação necessária para que o processo avance com maior clareza e rigor, porque cada empresa tem uma realidade distinta.

Fale connosco para avaliar esta solução no contexto da sua empresa.

A Linha Impulsar Portugal foi lançada pelo Banco Português de Fomento e pela Sociedade de Garantia Mútua, com uma dotaçã...
04/09/2026

A Linha Impulsar Portugal foi lançada pelo Banco Português de Fomento e pela Sociedade de Garantia Mútua, com uma dotação global de 1,5 mil milhões de euros, reunindo numa única linha diferentes soluções de apoio ao financiamento empresarial.

Esta linha assenta em 4eixos principais que procuram responder a necessidades distintas das empresas ao longo do seu desenvolvimento.
Mais do que conhecer a existência da linha, é importante perceber qual o eixo mais adequado, que finalidade pode ser enquadrada e que informação deve ser preparada para avançar com maior segurança.

A sua empresa quer analisar esta oportunidade?
Fale connosco!

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