Prestige Office Biuro Rachunkowe

📊 Niektóre lekcje w biznesie kosztują. I to całkiem sporo.

Przez lata prowadzenia biura rachunkowego mieliśmy okazję obserwować setki historii przedsiębiorców. Każda firma jest inna, ale pewne błędy powtarzają się zaskakująco często.

👨‍💼 I właśnie one nauczyły nas, jak ważna w prowadzeniu firmy jest nie tylko dobra księgowość, ale przede wszystkim świadome podejmowanie decyzji.

Dlatego zebraliśmy 5 sytuacji, które szczególnie często widzimy w pracy z przedsiębiorcami.

Sprawdź jakie lekcje wyciągnęliśmy z tych doświadczeń. Bo czasami jeden błąd może kosztować naprawdę dużo. Czasami wystarczy odpowiednio wcześnie zadać właściwe pytanie, żeby go uniknąć 👍.

Ruslan Harasym

Ostatnio ktoś zadał mi dość intrygujące pytanie 🤓 .

Co jest ważne, gdy chce się założyć firmę?

Przyznam, że musiałam się chwilę zastanowić.

Bo z jednej strony - prowadzę kilka własnych firm.
Z drugiej - moje biuro rachunkowe obsługuje setki innych.

Widzę więc ten temat z dwóch stron.
I szczerze mówiąc, wnioski nie zawsze są takie, jakich wszyscy się spodziewają 🤷‍♀️.

Większość myśli najpierw o produkcie lub usłudze.
No i oczywiście o tym, ile na tym może zarobić.

Ja zaczęłabym gdzie indziej 👇.

Od pytania: gdzie chcę z tą firmą być za 5, za 10 lat?
Bo to, co robisz dziś, ma sens tylko wtedy, gdy wiesz, dokąd idziesz.

Potem sprawdziłabym, czy to, co chcę sprzedawać, faktycznie odpowiada na potrzebę klienta. Czy tylko mi się tak wydaje.

To jedna z najczęstszych pułapek, jakie widzę u przedsiębiorców.

Kolejny ważny punkt to sprzedaż.
A dokładniej: komu właściwie sprzedaję?

📍 Klientowi indywidualnemu, który płaci od razu?
📍 Czy firmie, która rozliczy się za 30, 60, a czasem 90 dni?

To zupełnie inna gra z płynnością finansową.

Następnie przeanalizowałabym czy da się to skalować, ile pracy ludzkiej to wymaga (przede wszystkim własnej) i co z tego można zautomatyzować.

📊 I oczywiście legendarny biznesplan.
Ale nie od strony przychodów - tylko kosztów.

To one najczęściej zaskakują i rozjeżdżają przedsiębiorców.
Szczególnie podatki.

Zaplanowałabym dokładnie, ile mogę w ten biznes utopić.
I zabezpieczyłabym środki na co najmniej pół roku działania.
Chyba, że zakładamy, że sprzedaż wymaga więcej na rozruch - wtedy oczywiście dostosowałabym budżet do planowanego czasu.

🚀 A na koniec - to, co moim zdaniem jest najważniejsze - szukałabym ludzi, którzy uwierzą w to, co robię. Uwierzą w nasz potencjał.
I budowała z nimi relacje od pierwszego dnia.

Bo mogę mieć najlepszy plan na świecie.
Ale bez ludzi i sieci kontaktów, ten plan zostanie tylko na papierze.

A jakie są Twoje wnioski z prowadzenia biznesu?

Barbara Hadam-Toczek

Jak dziś wygląda codzienność kobiet na stanowiskach liderskich?

👩‍💼 To nie tylko odpowiedzialność za wyniki czy rozwój firmy. To przede wszystkim zarządzanie ludźmi, podejmowanie trudnych decyzji, budowanie autorytetu, reagowanie na nieustanne zmiany i umiejętność łączenia wielu ról jednocześnie.

🏋️‍♀️ Bycie liderką to ciągły rozwój. To odwaga do działania, gotowość do wychodzenia poza schematy i świadomość, że sukces buduje się nie tylko dzięki wiedzy, ale również dzięki ludziom, inspiracjom i wartościowym relacjom.

W Prestige Office doskonale to rozumiemy. Na co dzień współpracujemy z przedsiębiorczyniami i liderkami, wspierając je w prowadzeniu biznesu oraz tworząc przestrzeń, w której mogą skupić się na tym, co dla nich najważniejsze.

Dlatego z dumą zostaliśmy Partnerem Głównym 🎉

To wydarzenie, które gromadzi kobiety biznesu, liderki i ekspertki, tworząc przestrzeń do zdobywania wiedzy, inspiracji oraz budowania wartościowych relacji. To dzień pełen rozmów, praktycznych doświadczeń i historii, które pokazują, że przywództwo można rozwijać na wiele sposobów.

Bądź z nami 18 września 2026 roku w Rzeszowie. Nie może Cię zabraknąć.

Jeśli chcesz być częścią tego wydarzenia, swój bilet znajdziesz tutaj:
👉 https://shexperiencesummit.pl

Do zobaczenia!

📢 Dlaczego w Prestige Office tak często prowadzimy rekrutacje?

To pytanie, które słyszymy od kandydatów, dlatego chcemy odpowiedzieć na nie wprost.

Częste ogłoszenia o pracę nie zawsze oznaczają dużą rotację.

🤓 W naszym przypadku są efektem rozwoju firmy i świadomego budowania zespołu. W 2024 roku rozpoczęliśmy współpracę z 41 nowymi przedsiębiorcami, a w 2025 roku z kolejnymi 67. Rozwój naszego biura oznacza również potrzebę powiększania zespołu o kolejne osoby, które chcą razem z nami tworzyć miejsce oparte na jakości i wzajemnym wsparciu.

👩 Jest też drugi ważny aspekt. 97% naszego Zespołu stanowią kobiety, w dużej mierze młode mamy. Każdego roku część naszych pracownic rozpoczyna urlopy macierzyńskie. Część wraca do pracy po tym czasie, a część wybiera inny model życia zawodowego. To naturalny etap w życiu wielu osób i chcemy jako pracodawca być na to przygotowani.

🤷‍♀️ Oczywiście zdarzają się też sytuacje, w których pracownicy lub firma decydują o zakończeniu współpracy. To naturalny element funkcjonowania każdej organizacji.

Dlatego świadomie budujemy Zespół, który daje sobie wzajemne wsparcie. Dbamy o work-life balance, możliwość zastępstw podczas urlopów oraz komfort pracy bez nadmiernego obciążania pozostałych członków Zespołu 👍.

Nie zatrudniamy jednak - na siłę. Zależy nam, aby do Prestige Office trafiały osoby, które nie tylko posiadają odpowiednie kompetencje, ale również dobrze odnajdą się w naszej kulturze organizacyjnej i będą chciały zostać z nami na dłużej 🚀.

Wierzymy, że rekrutacja to nie egzamin. To początek relacji.

Poniżej pokazujemy, jak wygląda nasz proces rekrutacyjny - od pierwszego kontaktu aż po wdrożenie nowego pracownika.

Jeśli szukasz miejsca, w którym liczą się stabilność, wsparcie i długoterminowa współpraca, być może właśnie znalazłeś swój kolejny zawodowy kierunek 😊. Do zobaczenia!

Barbara Hadam-Toczek