Autonomia Consulting

🔎 Szukamy osoby do zespołu na stanowisko: Specjalista ds. projektów rozwojowych

Jeśli odnajdujesz się w świecie dofinansowań, systemu BUR i dynamicznych działań z klientami – sprawdź naszą ofertę.

🔎 Szukamy osoby, która:
– ma doświadczenie w realizacji projektów dofinansowanych z funduszy UE (PARP, BUR, KFS, WUP),
– zna procesy związane z przygotowywaniem, składaniem i rozliczaniem wniosków,
– dobrze czuje się w środowisku biurowym i lubi pracę z klientem,
– jest zorganizowana, odpowiedzialna i potrafi zarządzać wieloma zadaniami jednocześnie.

🎯 Twój zakres obowiązków:

▪️ Koordynacja projektów rozwojowych klientów dofinansowanych z UE
▪️ Obsługa klientów – doradztwo, kontakt telefoniczny, przygotowywanie ofert
▪️ Współpraca z trenerami i konsultantami
▪️ Zarządzanie kalendarzem projektów i pracą w systemie CRM
▪️ Wsparcie administracyjne projektów i udział w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę
▪️ Praca głównie stacjonarna, z opcją pracy hybrydowej

🤝 Co oferujemy?
✅ Stabilne zatrudnienie w oparciu o umowę o pracę
✅ Możliwość rozwoju w obszarze doradztwa i szkoleń
✅ Realny wpływ na kształt realizowanych projektów
✅ Przyjazną, niekorporacyjną atmosferę pracy
✅ Szkolenia i udział w wydarzeniach, które sam/a współtworzysz

📩 CV wyślij na adres: [email protected]

Klauzula RODO:
Prosimy o dołączenie do CV poniższej klauzuli zgody na przetwarzanie danych osobowych:

„Zgadzam się na przetwarzanie moich danych osobowych przez AUTONOMIA – CONSULTING Lucyna Ławniczak z siedzibą w: ul. Lęborska 60, 60-454 Poznań (Pracodawca), jako administratora danych osobowych, w celu przeprowadzenia rekrutacji na stanowisko wskazane w ogłoszeniu. Zostałem/-am poinformowany/-a o przysługujących mi prawach, w tym prawie dostępu do treści moich danych oraz ich poprawiania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, przenoszenia, wniesienia sprzeciwu oraz cofnięcia zgody w dowolnym momencie.”

💬 Budowanie zaufania – warsztaty, które otworzyły nowe perspektywy

Wczoraj i dziś mieliśmy ogromną przyjemność poprowadzić w Bydgoszczy dwudniowe warsztaty dla zespołu Würth Industrie Service Polska, , poświęcone budowaniu zaufania w relacjach z klientami.

Pod czujnym okiem naszej trenerki, Iwona Ruks - Wsparcie Sprzedaży, Szkolenia,Coaching, Action Learning, uczestnicy rozwijali uważność na rozmówcę — bo właśnie tam zaczyna się prawdziwe budowanie relacji.
Trenowaliśmy, jak z ciekawością zagłębiać się w perspektywę klienta i jak tworzyć propozycje i rozwiązania w duchu wygrany–wygrany.
Sprawdzaliśmy też, jak radzić sobie w sytuacjach, kiedy nasze stanowisko i oczekiwania klienta są rozbieżne — bo zaufanie rośnie właśnie wtedy, gdy umiemy konstruktywnie przejść przez różnice.

Było miejsce na refleksję i na praktykę:
💬 Uczestnicy mogli przyjrzeć się swoim naturalnym reakcjom, odkryć nowe zasoby i porozmawiać o tym, jak rozwijać swój potencjał w pracy z klientem.
💬 Analizowaliśmy, jak przygotować się do spotkania w różnych branżach i na co szczególnie zwracać uwagę.
💬 Poznawaliśmy etapy budowania zaufania i sposoby, jak wzajemnie zapraszać się do kolejnych kroków w relacji.

Atmosfera pracy była niezwykle aktywna — mnóstwo rozmów, ćwiczeń, wymiany doświadczeń. To ogromna przyjemność obserwować tak duże zaangażowanie i gotowość do rozwoju!

💡 Co możesz zrobić już dziś, aby budować większe zaufanie w relacji z klientem?
✅ Zatrzymaj się i uważnie wysłuchaj — zanim zaproponujesz rozwiązanie, dowiedz się, czego naprawdę potrzebuje Twój rozmówca.
✅ Szukaj przestrzeni na win-win — rozwiązania, które przynoszą korzyść obu stronom są fundamentem długofalowej współpracy.
✅ Przygotuj się — nie tylko merytorycznie, ale też mentalnie: z jaką intencją idziesz na spotkanie? Jak możesz pomóc swojemu klientowi osiągnąć jego cele?

Dziękujemy zespołowi Wurth Industrie za te dwa inspirujące dni!
Dzięki Waszej otwartości, refleksji i aktywności wierzymy, że efekty tych warsztatów będą jeszcze długo pracować w codziennej praktyce.

Razem budujemy relacje oparte na zaufaniu — a to najcenniejszy kapitał w biznesie. 🚀

Dużo się dzieje – ale gdzie są wyniki?

Mamy ruch na stronie, są zapytania, odbywają się spotkania… a mimo to sprzedaż nie spełnia naszych oczekiwań. Co nie działa tak, jak powinno?

Często wyzwaniem nie jest brak klientów, lecz sposób, w jaki nimi zarządzamy. Nie chodzi o większą liczbę leadów, ale o to, by skuteczniej wykorzystywać te, które już mamy.

Jak to sprawdzić?
W Autonomia Consulting stworzyliśmy warsztat „Lejek Sprzedaży” – strategiczną grę, która pozwala przeanalizować cały proces sprzedaży, zidentyfikować wąskie gardła i przetestować różne strategie bez ryzyka.

Co mówią uczestnicy?
👉 „Zorientowałem się, że problem nie tkwi w liczbie kontaktów, tylko w tym, co z nimi robię.”
👉 „Ta gra przypomniała mi o podstawach – zapomnieliśmy o nich, bo codzienność wciąga.”
👉 „Zrozumiałem, że pojedyncze sukcesy nic nie znaczą bez konsekwentnej strategii.”

Dla kogo?
Dla menedżerów sprzedaży, handlowców i właścicieli firm, którzy chcą lepiej zarządzać procesem sprzedaży i zespołem.

Jeśli chcesz zobaczyć, co naprawdę blokuje sprzedaż w Twojej firmie, skontaktuj się z nami i zagraj w „Lejek Sprzedaży”!

👉 Zapraszamy do kontaktu!

Marta Grządzielska
Menadżer Sprzedaży i Marketingu
[email protected]
Tel: 501 317 043

Gabriela Dopierała
Konsultant biznesowy
[email protected]
tel. 515 020 887

Co sprawia, że sprzedaż staje się skuteczna?

To pytanie prowadziło uczestników szkolenia z firmy Ampol-Merol przez dwa intensywne dni pracy pod okiem naszej wspaniałej trenerki, Iwona Ruks - Wsparcie Sprzedaży, Szkolenia,Coaching, Action Learning.

Skuteczna sprzedaż to nie tylko techniki, ale przede wszystkim umiejętność słuchania, rozumienia i dopasowywania rozwiązań do realnych potrzeb klientów.

Podczas warsztatów uczestnicy zgłębiali m.in.:
▫️ jak zadawać pytania, które pozwalają lepiej poznać klienta,
▫️ jak wspólnie z nim wypracowywać wartościowe rozwiązania,
▫️ jak słuchać, by naprawdę rozumieć, i mówić tak, by być słyszanym,
▫️ jak budować długofalowe relacje oparte na zaufaniu,
▫️ jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w rozmowach biznesowych,
▫️ jak mówić o swojej wartości w sposób autentyczny i przekonujący,
▫️ jak wzmacniać lojalność klientów i inspirować ich do poleceń.

Dwa dni intensywnej pracy, praktycznych ćwiczeń i inspirujących rozmów pokazały, jak wiele można osiągnąć, rozwijając swoje podejście do sprzedaży.

Dziękujemy Iwonie Ruks za prowadzenie tego procesu i wszystkim uczestnikom za ich otwartość oraz zaangażowanie! Świetnie było widzieć, jak chętnie doskonalicie swoje umiejętności!

Chcesz rozwijać swoje kompetencje w obszarze sprzedaży? Zapraszamy na nasze szkolenia! 😊

W firmie ciągle gasisz pożary i brakuje Ci czasu na strategię?

Nie jesteś sam! Wielu menedżerów sprzedaży zmaga się z natłokiem operacyjnych wyzwań, presją wyników i potrzebami zespołu. Ale czy można odzyskać kontrolę i znaleźć przestrzeń na strategiczne myślenie?

Klucz tkwi w priorytetyzacji i delegowaniu. Im sprawniej działa Twój zespół, tym więcej czasu masz na planowanie i rozwój. To nie dzieje się samo – wymaga świadomego podejścia i skutecznej organizacji.

Jak to osiągnąć?
Na warsztatach Akademii Sprzedaży pomagamy menedżerom przejąć kontrolę nad czasem, zespołem i presją wyników. Uczymy technik planowania i priorytetyzacji, by strategia przestała być luksusem, a stała się codziennością.

A Ty? Jak radzisz sobie z codziennym chaosem? Masz swoje sposoby na wygospodarowanie czasu na myślenie strategiczne? Podziel się w komentarzu!

„To nie moje zadanie!”, „To nie mój cel!” – znacie takie stwierdzenia z codziennej pracy? A może sami czasem czujecie, że cele, które realizujecie, nie do końca Was dotyczą?

W najnowszym odcinku naszego podcastu „To nie moje” rozmawiamy z Maciejem Busiem o celach, które inspirują, motywują i dają energię do działania – ale też o tych, które bywają chaotyczne i oderwane od rzeczywistości.

🎯 W odcinku poruszamy m.in.:
▫️ Błędy firm przy wyznaczaniu „celów księgowych”.
▫️ Przyczyny, dla których zespoły czasem „ciągną w różne strony”.
▫️ Sposoby budowania świadomości celu wśród pracowników, by każdy czuł się częścią wspólnej strategii.

🎙️ Dzielimy się praktycznymi wskazówkami, doświadczeniami oraz metodami, które pomagają firmom budować zaangażowanie i współpracę.

👉 Posłuchaj odcinka i dowiedz się, jak sprawić, by cele w Twojej organizacji były rzeczywiście „Wasze”!

Podziel się w komentarzu – jak wygląda praca z celami w Twoim zespole? 😊

Wyznaczanie celów, a planowanie działań w działach sprzedaży - To nie moje Gdy pytamy działy Handlowe, jak wyznaczacie sobie cele? Jak pracujecie na celach? To często one odpowiadają: mamy Plan, mamy budżet. Na ten Plan zwy...

Kilka minut przed kolejnym etapem projektu rozwojowego dla DH.. Będzie się działo 👍

💡 Czy Twoja sprzedaż działa jak dobrze naoliwiona maszyna?

To pytanie zadajemy sobie w 3. odcinku podcastu "To nie moje", który współtworzę z Maciejem Busiem. Tym razem rozmawiamy o Machinie Sprzedaży – podejściu, które zmienia oblicze współpracy w biznesie.

Co znajdziesz w odcinku?
▫️ Historie z wdrożeń, które zmieniły oblicze firm – od stalowego giganta, przez drukarnie, aż po producenta akcesoriów motocyklowych.
▫️ Praktyczne wskazówki, jak podzielić pracę handlowców, by oszczędzić czas i zwiększyć skuteczność.
▫️ Pomysły na poprawę współpracy zespołowej, by każdy pracował tam, gdzie jest najlepszy.

Posłuchaj naszej rozmowy i przekonaj się, jak podejście „analiza – diagnoza – wdrożenie” może zrewolucjonizować Twoją sprzedaż.

🎙️ Podcast dostępny już teraz: https://to-nie-moje.captivate.fm/episode/machina-sprzeday-najbardziej-podmiotowe-podejcie-do-wspopracy

Nie zapomnij podzielić się swoimi wrażeniami i opowiedzieć, jak u Ciebie wygląda współpraca w sprzedaży! 🙂

Zapraszam
Lucyna Ławniczak