Wat zijn de openingstijden?

Maandag 08:30 - 17:00 Dinsdag 08:30 - 17:00 Woensdag 08:30 - 17:00 Donderdag 08:30 - 17:00 Vrijdag 08:30 - 17:00

Vesting Accountants BV

Startpagina
Nederland
Naarden
Vesting Accountants BV

Routebeschrijving Website

Gedreven (voor) ondernemers! Vesting Accountants is een allround accountantskantoor, gevestigd in ’t Gooi, centraal gelegen tussen Amsterdam, Utrecht en Almere.

Wij zijn er voor elke ondernemer die actief met zijn of haar onderneming bezig is. Ons team van accountants, fiscalisten, financiële en salarisexperts kan elke vraag aan. Niet alleen beantwoorden wij uw vragen, wij geven u ook inzicht in het verhaal achter de cijfers. Zodat u de -soms complexe- materie kunt overzien en daardoor goed geïnformeerd beslissingen kunt nemen over uw onderneming. Wij adviseren u, zijn uw klankbord en kijken met u vooruit naar de toekomst. Zodat u op elke kans en elke uitdaging bent voorbereid. Zoekt u een accountant of adviseur die u, uw MKB-bedrijf en uw branche door en door kent? Een betrokken vakman die u van nature voorziet van eerstelijnsadvies? Kortom, een betrouwbare steunpilaar die kennis koppelt aan praktische oplossingen en bij alles steeds úw onderneming vooropstelt? Dan bent u bij ons aan het juiste adres. Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op. We maken graag tijd voor u vrij.

22/10/2026

Het zal niemand zijn ontgaan: de wereld verandert razendsnel door AI. De meeste mensen kennen AI van Claude, ChatGPT of Copilot. Maar dat is slechts een fractie van wat AI kan. Het versnelt en versimpelt processen. Het neemt repeterend werk over. En dat maakt ook veel mensen onzeker over hun baan.

De accountancy is zo’n beroep waarvan experts zeggen dat AI het gaat overnemen. Dat zeiden ze ook bij de komst van de rekenmachine. En bij de komst van de computer. Ja, maar nu echt.

Wat veel mensen niet weten: de Nederlandse accountancy is al jaren vergaand geautomatiseerd. Denk aan bankkoppelingen, scan-en-herkensoftware en Power BI voor rapportages. Bij Vesting werken wij al zo’n tien jaar zo. Steeds geavanceerder, maar altijd met hetzelfde uitgangspunt: één keer invoeren en zo min mogelijk handmatig overtypen. Op een schaal van 1 tot 10 zitten we op een 8.

In het Verenigd Koninkrijk en Duitsland is die automatiseringsslag veel minder ver. Daar zit men op diezelfde schaal vaak op een 3. En juist daar gaat AI nu het g*t dichten. Niet van 3 naar 8, maar in één keer van 3 naar 10. Een bijzonder interessante ontwikkeling.

Daarom waren wij begin oktober op de Digital Accountancy Show in Londen. Twee dagen lang werden we bijgepraat over AI-toepassingen: welke er zijn, wanneer je ze inzet en hoe. En er waren inspirerende presentaties over het accountantskantoor van de toekomst.

Van de toekomst? Ja, van de toekomst!

Want het accountantsberoep gaat helemaal niet verdwijnen door AI. Sterker nog, het wordt alleen maar belangrijker. AI kan het repeterende werk doen. Maar de echte waarde zit in het menselijk oordeel.

Nu het steeds lastiger wordt om te zien wat echt is en wat niet, wordt vertrouwen schaarser. En precies dát is wat een accountant levert.

Benieuwd welke AI-toepassingen we hebben gezien en welke inzichten we mee terug hebben genomen naar Naarden? Vraag het Jan of Erik.

20/10/2026

“Mijn deelneming heeft toch winst gemaakt. Waarom zie ik die winst dan niet terug in mijn winst-en-verliesrekening?”

Die verwarring komen we regelmatig tegen bij het bespreken van een jaarrekening die op fiscale grondslagen is opgesteld.

De ondernemer weet wat er in de onderneming gebeurt. De deelneming heeft winst gemaakt. Economisch gezien is er dus resultaat. Toch ziet de ondernemer die winst niet terug waar hij die verwacht. Wat er wél staat, is bijvoorbeeld een ontvangen dividenduitkering.
Dat kan voelen alsof de cijfers niet aansluiten bij de werkelijkheid.

Maar misschien zit daar precies de interessante spanning.

Een ondernemer kijkt namelijk vanuit de economische werkelijkheid naar zijn bedrijf. Een jaarrekening wordt opgesteld vanuit bepaalde grondslagen. En afhankelijk van die grondslagen kan dezelfde werkelijkheid anders tot uitdrukking komen in de cijfers.

Wij vinden het belangrijk om bij zo’n verschil niet alleen uit te leggen wat er in de jaarrekening staat, maar vooral waarom dat soms afwijkt van wat intuïtief logisch voelt.

Want als een jaarrekening een ander beeld laat zien dan verwacht, hoeft dat niet te betekenen dat de ondernemersintuïtie niet klopt.
Soms spreken de cijfers simpelweg een andere taal.

15/10/2026

De jaarafsluiting van de salarisadministratie begint wat ons betreft niet op 31 december. Die begint al in november.
Aan het einde van het jaar gaat de aandacht al snel uit naar 2027. Naar nieuwe gegevens, een nieuwe inrichting en bijvoorbeeld de Whk-beschikking voor het komende jaar.

Maar voordat we vooruitkijken, is er ook reden om nog eens goed naar 2026 te kijken.

Staan alle auto’s die er daadwerkelijk zijn nog correct in de loonadministratie? Welke contracten voor bepaalde tijd lopen af? Hoeveel uren hebben parttimers gewerkt en komt bij medewerkers de 30%-grens voor de Awf-premie in beeld? En hoeveel vrije ruimte is er binnen de WKR nog beschikbaar?

Het zijn onderwerpen die gedurende het jaar gemakkelijk naar de achtergrond verdwijnen. Tot december ineens heel dichtbij is.
Daarom vragen wij onze salarisklanten al in november om informatie. Niet alleen om 2027 goed te kunnen inrichten, maar juist ook om bewust stil te staan bij wat er in 2026 is gebeurd en of dat volledig en juist in de salarisadministratie is verwerkt.
Voor ons zit een goede jaarovergang precies in die combinatie: terugkijken én vooruitkijken.

Want een zorgvuldige afsluiting van 2026 vormt uiteindelijk de basis voor een goede start van 2027.

Herken je dat de voorbereiding op een nieuw salarisjaar eigenlijk veel eerder begint dan het nieuwe jaar zelf?

13/10/2026

We horen vaak dezelfde vraag aan het begin van een gesprek: "Alles goed?" En bijna altijd volgen dezelfde antwoorden. Goed. Druk. Of de persoonlijke favoriet: "Nee, twee fout."

Daar zit precies het probleem. We stellen een vraag waarop we het antwoord eigenlijk al kennen. Daarom kiezen wij liever voor een andere vraag: Wat kan er vandaag beter?

Dat verandert de dynamiek direct. Niet omdat er ineens grote problemen op tafel komen, maar omdat er ruimte ontstaat om even stil te staan. Even uit de automatische piloot. Even weg van druk, druk, druk.

Tijdens Vesting Verbind deelde Herman Dummer hiervoor het model CHAOS. Een aanpak die begint met de C van Creativiteit. Niet direct oplossen, maar eerst nadenken over een andere richting. Daarna volgt de H van Hart. Willen we dit echt verbeteren? Als het antwoord daarop ja is, ontstaat vanzelf de A van Aandacht. Wat aandacht krijgt, komt in beweging.

Vervolgens komt de O van Open. Openstaan voor ideeën van anderen. Niet alleen wachten op input, maar die actief opzoeken. Juist daar ontstaan vaak invalshoeken die we zelf nooit hadden bedacht.

En dan volgt misschien wel de belangrijkste stap: de S van Start.

Gewoon beginnen.
Niet wachten tot het perfect is. Niet eindeloos analyseren. Verbeteren gebeurt pas wanneer we iets doen. Want falen bestaat eigenlijk niet. Het kan altijd beter.

Zo verandert een opmerking als "dat proces zou beter kunnen" stap voor stap in een verbetering die daadwerkelijk wordt gerealiseerd.

08/10/2026

En mensen maken dingen mee. Soms vraagt het leven thuis zoveel energie dat je hoofd niet bij je werk is. De concentratie is weg, taken stapelen zich op, en hoe harder je probeert grip te houden, hoe verder het overzicht wegglipt.

Afgelopen week hadden we zo'n gesprek met een collega. Het ging niet over uren of deadlines, maar over overzicht en verwachtingen.

We hebben alles op papier gezet. Groot en klein, werk en privé. Daarna drie vragen: wat pakken we nu op, wat kan wachten, en waar kunnen we helpen?

Er ontstond rust. De situatie was nog hetzelfde, maar het overzicht was terug.

Goed werkgeverschap betekent voor ons: niet verwachten dat iedereen altijd op 100% draait. Wel samen zoeken naar een oplossing als het even niet lukt.

Zo werken wij bij Vesting.

06/10/2026

Afgelopen week schoof een klant bij ons aan op kantoor. Een ondernemer die we al jaren kennen. En omdat hij vlakbij zit, is de drempel laag om even binnen te lopen voor een goed gesprek.

Het gaat goed met zijn onderneming. Erg goed zelfs.

En dan komt vanzelf de vraag op tafel: wat doe je met de winst die je hebt opgebouwd?

Dat leidde tot een mooi gesprek. Natuurlijk over dividend en vermogen. Maar vooral ook over ondernemerschap. Over de keuze om niet altijd voor maximale winst te gaan. Over gezin, rust en de vrijheid om je eigen keuzes te maken.

De keuze om dividend uit te keren was al gemaakt. Daarna kwam de vraag wat er met het vermogen op de bank moest gebeuren. Want met de huidige inflatie is stilstand vaak geen vooruitgang.

Onze klant zag zichzelf niet direct als belegger. Eerdere ervaringen maakten hem terughoudend. Begrijpelijk.

Gelukkig hoeven wij niet overal zelf specialist in te zijn. We beschikken over een netwerk van professionals die we kennen en vertrouwen. Daarom brachten we hem in contact met een vermogensbeheerder die goed aansloot bij zijn wensen en manier van denken.

Een dag later kregen we een bericht:

"Ik wil dat gesprek graag aangaan."

De verbinding was snel gelegd en nog diezelfde middag hadden beide partijen contact.

Dat is misschien wel de kracht van een goed netwerk. Soms help je een klant niet door zelf het antwoord te geven, maar door de juiste mensen met elkaar in contact te brengen.

Want goed adviseren gaat over meer dan cijfers alleen.

01/10/2026

De zomer ligt definitief achter ons. Tijd om ons te richten op de laatste maanden van het jaar.

Achter de schermen zijn we druk bezig met ons eindejaarsboekje. En eerlijk is eerlijk: we worden zelf al enthousiast van de eerste ideeën voor de vormgeving en inhoud. Nog even geduld, maar we denken dat er weer iets moois onderweg is.

Ook Prinsjesdag ligt inmiddels achter ons. De komende maanden wordt duidelijk welke plannen daadwerkelijk wetgeving worden en wat de impact is voor ondernemers in 2027 en daarna. Eén ding weten we wel: moet er in 2026 nog iets geregeld worden, wacht er dan niet te lang mee. Notarissen hebben beperkte capaciteit en ook onze agenda's beginnen zich alweer behoorlijk te vullen.

In oktober reizen Jan en Erik af naar Londen voor The Digital Accountancy Show. Niet alleen om kennis op te doen over de nieuwste ontwikkelingen in accountancy, fiscaliteit en software, maar vooral om in gesprek te gaan met Engelse accountants. Want je leert vaak minstens zoveel van hoe collega's aan de andere kant van de Noordzee naar ons vak kijken.

En per 1 oktober verwelkomen we Amber Kroneberg als salarisadministrateur binnen ons team. Over Amber vertellen we binnenkort graag meer.

Q4 staat voor veel ondernemers in het teken van afronden, vooruitblikken en keuzes maken voor het nieuwe jaar.

Voor ons eigenlijk ook.

Heb je nog iets dat vóór de jaarwisseling geregeld moet worden? Laat het ons tijdig weten, dan pakken we het samen op.

29/09/2026

Een stapel ongeopende blauwe enveloppen die het begin werd van een klantrelatie van ruim 25 jaar. Een 18-jarige die na één gesprek bij ons in vaste dienst kwam. En € 7 rente terug van de Belastingdienst, waar het andersom € 1.400 was geweest.

De afgelopen maanden deelden we veel verschillende verhalen. Over een klant bij wie fiscale optimalisatie niet het belangrijkste doel bleek, omdat inzicht en transparantie soms meer waarde hebben dan de laagst mogelijke belastingdruk. Over een administratie die al jaren goed werkte, maar dankzij slimme automatisering toch eenvoudiger kon. En over een aannemer bij wie we bewust niet de makkelijke weg kozen, maar samen zochten naar wat vaktechnisch solide én praktisch haalbaar is.

Soms zat het verschil juist in iets kleins. Een herinnering in onze agenda, zodat een klant niets verg*t. Of even twijfelen voordat we klikten, toen een document net niet klopte.
Binnen Vesting gebeurde eveneens veel. Na bijna zeventien jaar namen we afscheid van Diana van Roosendaal. Tijn Kahmann begon als werkstudent, tilde onze ICT en security naar een hoger niveau en start nu zijn eigen AI-onderneming. Ook Sacha van Eijden en Mitchell Smeink gingen verder. Ieder van hen heeft op een eigen manier bijgedragen aan onze organisatie.

Tegelijkertijd zagen we jong talent groeien door vertrouwen, verantwoordelijkheid en ruimte om zich te ontwikkelen. En kwamen er ook nieuwe collega’s in dienst.

We blikten ook terug op Vesting Verbindt: op de vraag achter de vraag, en op wat er overblijft als AI het rekenwerk overneemt. Onderwerpen die ons blijven bezighouden, omdat accountancy uiteindelijk over veel meer gaat dan cijfers alleen.

Want techniek kan veel. Maar aandacht, vertrouwen en oprechte interesse laten zich niet automatiseren.

Dat is wat we meenemen uit Q3. Niet één groot hoogtepunt, maar veel momenten waarop we samen met klanten en collega's het verschil mochten maken.

Dát is Méér dan Bijzonder.

24/09/2026

Twee weken geleden verstuurden we drie boeken.

Bij ons klantevent in juni deden we een kleine actie. Wie reageerde op onze LinkedIn-post over het event, maakte kans op één van drie boeken.

Geen ingewikkelde voorwaarden. Gewoon een bedankje voor wie erbij was.

En dus verstuurden we twee weken geleden de boeken op naar de winnaars. En de reacties die we terugkregen, maakten ons oprecht blij. Het enthousiasme, de verrassing en de blijheid van de winnaars was aanstekelijk. Eén van hen deelde het zelf op LinkedIn.

Voor een boek!

Dit doen we niet voor de marketing. We hebben hier geen commerciële gedachte achter. We doen het omdat we geloven in inspireren en samen groeien.

Dát is méér dan bijzonder.

22/09/2026

Eind augustus zat er een 18-jarige bij ons aan tafel.

HAVO afgerond. Inmiddels twee jaar ervaring bij een administratiekantoor. Op het punt om te starten met de deeltijdopleiding Finance & Control aan de Hogeschool van Amsterdam. Een bewuste keuze: 32 uur werken, 8 uur studeren.

Er was alleen één praktisch probleem. Voor deze opleidingsroute moest hij een vaste baan hebben. Zijn toenmalige werkgever kon hem die niet bieden. Dus kwam hij bij ons terecht. Na één gesprek wisten we eigenlijk genoeg. Niet omdat zijn cv alles afvinkte. Ook niet omdat iemand van 18 al precies moet weten waar hij over tien jaar wil staan. Het was zijn motivatie. De bewuste keuze om werken en leren te combineren. De openheid waarmee hij het gesprek voerde. Geen ingestudeerd verhaal, geen dubbele agenda. En gelukkig ook nog wat humor.

Dan kijken wij liever naar de persoon tegenover ons dan naar zijn leeftijd.

Als het verhaal klopt en wij het vertrouwen voelen, vinden we ook dat we daar iets tegenover moeten zetten. Niet eerst maanden aankijken of iemand aan het lijntje houden. Dus begon hij op 1 september bij ons. 32 uur werken, 8 uur studeren. In vaste dienst.

Want talent herkennen is één ding. Er vervolgens ook op durven vertrouwen, is iets anders.

Klinkt dit als een plek waar je wil werken?

Adres

Gooimeer 3-30
Naarden
1411DC

Openingstijden

Maandag	08:30 - 17:00
Dinsdag	08:30 - 17:00
Woensdag	08:30 - 17:00
Donderdag	08:30 - 17:00
Vrijdag	08:30 - 17:00

Website

http://www.vestingaccountants.nl/

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Vesting Accountants BV nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.