Faisal Malik Co

Directions Website Contact the business

Faisal Malik Co FMC [Chartered Accountant]
We provides consulting and advisory on:
Business and Corporate Advisory

𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐲 𝟐𝟎𝟐𝟔Tahniah AM Auto dan Profesor Adjung Mohamad Faisal Abdul Malik!Seluruh warga FMC Group merakamkan...
15/10/2026

𝐁𝐞𝐬𝐭 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐒𝐭𝐨𝐫𝐲 𝟐𝟎𝟐𝟔

Tahniah AM Auto dan Profesor Adjung Mohamad Faisal Abdul Malik!

Seluruh warga FMC Group merakamkan ucapan tahniah kepada AM Auto Multi Service Sdn Bhd atas pengiktirafan "Best Success Story 2026" di bawah program Business Synergy TERAJU.

Pengiktirafan ini mencerminkan usaha gigih pihak pengurusan dan seluruh pasukan AM Auto dalam mencatatkan pertumbuhan dua angka, memperoleh kontrak jangka panjang bersama PETRONAS dan TNB, serta melaksanakan penambahbaikan proses dan operasi perniagaan.

Tahniah juga kepada Profesor Adjung Mohamad Faisal Abdul Malik, C.A.(M), Rakan Kongsi Pengarah Kumpulan FMC, atas penghargaan bagi sumbangan beliau sebagai Penasihat Korporat untuk tahun kedua.

FMC berbangga dapat menyumbang kepada pembangunan keupayaan usahawan Bumiputera melalui bimbingan strategik, pengukuhan tadbir urus dan pengurusan kewangan bagi menyokong pertumbuhan perniagaan yang mampan.

Terima kasih kepada TERAJU atas kepercayaan dan peluang untuk bersama-sama menjayakan agenda ini.

Penghargaan ini turut menjadi kenangan istimewa bersempena hari lahir Prof. Faisal. Selamat hari lahir dan semoga terus diberi kesihatan serta kekuatan untuk berbakti.

Tahniah atas pencapaian ini. Semoga AM Auto terus melakar kejayaan!

Sunday Read: Mampukah anak-anak mengekalkan apa yang kita bina?Pagi ini saya membaca artikel “Will Your Children Keep Wh...
11/10/2026

Sunday Read: Mampukah anak-anak mengekalkan apa yang kita bina?

Pagi ini saya membaca artikel “Will Your Children Keep What You Built?” dalam majalah 4E - CFP (Certified Financial Planner). Menarik untuk direnungkan oleh ibu bapa dan pemilik perniagaan ataupun dikalangan masyarakat umum diluar sana

Beberapa perkara yang saya ambil daripada artikel ini:

🔹 Kekayaan sahaja tidak menjamin kesinambungan.
Artikel memetik kajian terhadap lebih 3,250 keluarga: 70% pemindahan kekayaan gagal menjelang generasi kedua dan 90% menjelang generasi ketiga. Hanya 3% kegagalan dikaitkan dengan kesilapan perancangan, cukai atau pelaburan.

🔹 Apabila pengasas menjadi “sistem”, semuanya bergantung kepadanya.
Beliau membuat keputusan, menyelesaikan pertikaian dan menentukan hala tuju. Persoalannya, siapa dan bagaimana semua ini akan diurus apabila beliau tiada?

🔹 Menamakan pengganti belum cukup.
Jawatan boleh diwariskan, tetapi kepercayaan, kewibawaan dan kebijaksanaan membuat keputusan perlu dibina. Pengganti juga berdepan keluarga yang semakin besar dan kepentingan yang semakin berbeza.

🔹 Warisan sebenar lebih luas daripada wang dan hartanah.
Ia merangkumi ilmu, kemahiran, nilai, reputasi, kepercayaan sesama ahli keluarga dan kefahaman tentang tujuan kekayaan tersebut.

🔹 Persiapkan anak-anak lebih awal.
Mulakan dengan kefahaman kewangan, kemudian libatkan mereka dalam proses membuat keputusan dan berikan tanggungjawab secara berperingkat. Memindahkan aset mungkin cepat; membina pertimbangan yang matang mengambil masa.

🔹 Peraturan keluarga perlu jelas dan bertulis.
Tetapkan cara membuat keputusan, syarat bekerja dalam perniagaan, pembahagian dividen dan penyelesaian konflik sebelum timbul pertikaian.

🔹 Bezakan pemilikan dengan pengurusan.
Pemilik menentukan hala tuju, lembaga mengawasi dan pengurusan melaksanakan. Pelantikan perlu berasaskan keupayaan, termasuk mendapatkan bantuan profesional apabila diperlukan.

🔹 Perniagaan dan pelaburan mempunyai peranan berbeza.
Perniagaan membina kekayaan, sementara portfolio yang dipelbagaikan membantu menjaga modal, menyediakan kecairan dan menyokong keperluan keluarga. Kedua-duanya memerlukan disiplin perbelanjaan dan pelaburan semula.

Renungan saya: Selain mengumpul harta untuk anak-anak, kita perlu membina keupayaan mereka serta sistem untuk menjaganya.

Mampukah apa yang kita bina terus berfungsi apabila kita sudah tiada di meja membuat keputusan?

Sumber: 4E Journazine, 3Q26.

BELANJAWAN 2027 | KEBAJIKAN DIPERKUKUH, TEKANAN FISKAL TERUS MENINGKATDalam keadaan kerajaan terus berdepan peningkatan ...
10/10/2026

BELANJAWAN 2027 | KEBAJIKAN DIPERKUKUH, TEKANAN FISKAL TERUS MENINGKAT

Dalam keadaan kerajaan terus berdepan peningkatan kos perbelanjaan dan tuntutan disiplin fiskal, Belanjawan 2027 masih memberikan keutamaan kepada kebajikan golongan rentan.

Antara pengumuman utama:

* RM1.3 bilion untuk bantuan warga emas.
* RM1.5 bilion untuk bantuan OKU.
* RM750 Bantuan Khas Kewangan kepada pesara kerajaan, termasuk veteran yang layak.

Langkah ini mencerminkan komitmen kerajaan untuk memperkukuh jaringan perlindungan sosial, khususnya ketika kos sara hidup terus menekan rakyat.

Namun, cabaran sebenar bukan sekadar meningkatkan peruntukan, tetapi memastikan setiap ringgit dibelanjakan secara cekap, bantuan sampai kepada golongan sasaran dan hasilnya benar-benar meningkatkan kesejahteraan rakyat.

Kebajikan rakyat mesti terus dipelihara, tetapi kemampanan fiskal negara juga tidak boleh diketepikan.

Dasar yang baik bukan hanya tentang berapa banyak kita berbelanja, tetapi sejauh mana perbelanjaan itu mencipta manfaat

BELANJAWAN 2027 | MELABUR UNTUK GENERASI MASA HADAPANDalam keadaan kerajaan berdepan tekanan perbelanjaan dan keperluan ...
10/10/2026

BELANJAWAN 2027 | MELABUR UNTUK GENERASI MASA HADAPAN

Dalam keadaan kerajaan berdepan tekanan perbelanjaan dan keperluan mengekalkan disiplin fiskal, kebajikan serta pembangunan anak muda terus diberikan keutamaan.

Antara pengumuman utama ialah peningkatan Bantuan Awal Persekolahan kepada RM200, elaun sara hidup pelajar Tingkatan 6 sebanyak RM2,500, bantuan FlySiswa RM500, serta kelonggaran bayaran balik PTPTN.

Lebih penting, peruntukan RM8 bilion untuk TVET dan sasaran 30,000 peluang pekerjaan baharu melalui Bakat MADANI mencerminkan usaha membangunkan modal insan negara.

Namun, kejayaan sebenar bukan sekadar diukur melalui jumlah peruntukan, tetapi sejauh mana pelaburan ini menghasilkan graduan berkemahiran, peluang pekerjaan berkualiti dan pendapatan yang lebih baik.

Membantu anak muda hari ini ialah tanggungjawab sosial. Memastikan mereka berdaya saing pada masa hadapan ialah pelaburan strategik negara.

FMC Strategik | FMC Insights

TUNJONG: HAB PERTUMBUHAN EKONOMI BAHARU KELANTAN?Pengumuman Kerajaan Persekutuan dalam Belanjawan 2027 mengenai pembinaa...
10/10/2026

TUNJONG: HAB PERTUMBUHAN EKONOMI BAHARU KELANTAN?

Pengumuman Kerajaan Persekutuan dalam Belanjawan 2027 mengenai pembinaan sebuah stesen bas di Stesen ECRL Kota Bharu merupakan perkembangan positif kepada prospek pembangunan Bandar Baru Tunjong.

Pengumuman ini amat relevan dengan projek KB Sentral di Tunjong, yang dirancang sebagai terminal pengangkutan bersepadu dan berpotensi dihubungkan dengan ECRL. Walau bagaimanapun, penyelarasan serta skop sebenar kedua-dua projek masih memerlukan pengesahan pihak berkuasa.

Berdasarkan laporan terdahulu, projek KB Sentral dianggarkan bernilai sekitar RM64 juta, dengan kerja penyediaan dan rawatan tanah melibatkan sekitar RM14 juta. Setakat September 2026, kemajuan kerja tanah dilaporkan mencapai 73%, manakala pembinaan fizikal disasarkan bermula pada awal 2027 dan siap menjelang akhir 2028.

Anggaran kos terkini, kedudukan pembiayaan dan baki peruntukan yang diperlukan masih perlu diperjelaskan.

Mengapa Tunjong menarik untuk pelaburan masa hadapan?

Melihat kepada pelan pembangunan Perbadanan Bandar Baru Tunjong, kawasan ini mempunyai komponen pembangunan perumahan, komersial, institusi dan kemudahan awam. Pelan tersebut juga menunjukkan kawasan bertanda hijau yang masih berpotensi untuk dimohon atau dibangunkan, tertakluk kepada pengesahan status dan syarat semasa.

Gabungan pembangunan ECRL, KB Sentral dan Bandar Baru Tunjong berpotensi membuka peluang dalam beberapa sektor utama:

1. Hartanah dan pembangunan komersial – premis perniagaan, pejabat, kediaman serta pembangunan bercampur.
2. Peruncitan dan PMKS – restoran, pasar raya, perkhidmatan pengguna dan perusahaan tempatan.
3. Hospitaliti dan pelancongan – penginapan, perkhidmatan perjalanan dan aktiviti sokongan pelancongan.
4. Pendidikan dan perkhidmatan profesional – pusat latihan, institusi pendidikan, kesihatan dan perkhidmatan perniagaan.
5. Pembangunan berorientasikan transit (TOD) – aktiviti ekonomi yang memanfaatkan jaringan pengangkutan dan peningkatan mobiliti penduduk.

Namun, pembangunan infrastruktur tidak secara automatik menjamin pulangan pelaburan. Kejayaannya bergantung kepada permintaan pasaran, penyediaan utiliti, akses jalan raya, penyelarasan perancangan serta keupayaan menarik perniagaan dan pekerjaan baharu.

Bagi anak Kelantan, khususnya yang berada di perantauan, perkembangan ini wajar diperhatikan sebagai peluang untuk kembali menyumbang kepada ekonomi negeri melalui pelaburan yang produktif dan berdaya maju.

Tunjong bukan sekadar mengenai terminal bas atau pembangunan hartanah. Potensi sebenarnya ialah membentuk ekosistem ekonomi baharu yang menghubungkan infrastruktur, perniagaan, pekerjaan dan kesejahteraan rakyat.

Persoalannya, sejauh mana kerajaan negeri, agensi pembangunan, sektor swasta dan usahawan tempatan bersedia memanfaatkan peluang ini?

Infrastruktur membuka akses. Pelaburan mencipta nilai.

FMC Strategik | FMC Insights
Governance • Risk • Sustainability • Strategy
www.faisalmalikco.com

🇲🇾 MALAYSIA BUDGET 2027 | FMC INSIGHTFMC Group is pleased to share our Budget 2027 Executive Highlights & Insights, pres...
09/10/2026

🇲🇾 MALAYSIA BUDGET 2027 | FMC INSIGHT

FMC Group is pleased to share our Budget 2027 Executive Highlights & Insights, presented in a 26-slide infographic covering key fiscal measures, economic outlook, taxation, household assistance, business development and strategic challenges.

Beyond the numbers, our assessment focuses on what matters most: fiscal discipline, economic competitiveness, productivity and effective implementation.

Budget 2027 provides the policy direction. Its ultimate success will depend on translating commitments into measurable economic and social outcomes.

FMC Group
Governance | Risk | Sustainability | Strategy

🌐 www.faisalmalikco.com

06/10/2026

BERNAMA TV | Belanjawan 2027: Antara Disiplin Fiskal dan Kelangsungan Rakyat

Ketua Pengarah Kumpulan FMC, Prof. Adj. Mohamad Faisal Abdul Malik, memberi maklum balas dalam temu bual bersama BERNAMA TV mengenai Belanjawan 2027, khususnya cabaran kerajaan mengimbangi keperluan rakyat dengan disiplin fiskal negara.

Beliau berpandangan bahawa kejayaan Belanjawan 2027 tidak seharusnya dinilai berdasarkan saiz peruntukan semata-mata, tetapi sejauh mana setiap ringgit yang dibelanjakan mampu memberi impak kepada pendapatan boleh guna, kos sara hidup dan kesejahteraan rakyat. Dalam masa yang sama, usaha konsolidasi fiskal perlu diteruskan supaya defisit dan keperluan hutang baharu dapat dikurangkan secara berperingkat. Bajet 2027 Fiskall & Sara Hidup.

Perbincangan turut menyentuh peranan STR dan SARA sebagai jaringan keselamatan sosial, penyasaran subsidi RON95 dan elektrik, serta kepentingan memastikan penjimatan subsidi dikembalikan dalam bentuk manfaat yang lebih bersasar kepada rakyat. Bantuan tunai penting untuk menangani tekanan semasa, namun penyelesaian jangka panjang perlu memberi tumpuan kepada peningkatan produktiviti, kemahiran, peluang pekerjaan bernilai tinggi dan pertumbuhan pendapatan. Bajet 2027 Fiskall & Sara Hidup.

Beliau turut menekankan perlunya mengurangkan ketirisan, pertindihan program dan perbelanjaan berimpak rendah tanpa menjejaskan perkhidmatan asas.

“Ukuran sebenar kejayaan Belanjawan ialah apabila rakyat mempunyai lebih banyak pendapatan boleh guna, ekonomi menjadi lebih produktif dan defisit negara terus mengecil.”

5 OCT 2026

05/10/2026

BELANJAWAN 2027: ANTARA DISIPLIN FISKAL DAN KELANGSUNGAN RAKYAT*

TETAMU DALAM TALIAN (Zoom)
Mohamad Faisal Abdul Malik
Prof Adjung UiTM, Pengarah Kumpulan Faisal Malik & Co

Ikuti kupasan eksklusif dalam Buletin Bernama 11 pagi Ini, hanya di BERNAMA TV.

Saluran ASTRO 502 / UNIFI TV 631 / MyTV 121
FB Live & YouTube Streaming: BERNAMA TV
https://www.facebook.com/reel/1191911829948294/?fs=e&mibextid=wwXIfr

CONGRATULATIONS | NEW DIRECTOR GENERAL OF Malaysia Productivity Corporation (MPC)Faisal Malik & Co (FMC) extends our hea...
03/10/2026

CONGRATULATIONS | NEW DIRECTOR GENERAL OF Malaysia Productivity Corporation (MPC)

Faisal Malik & Co (FMC) extends our heartiest congratulations to YBrs. Dr. Mohamad Norjayadi Tamam on his appointment as Director General of Malaysia Productivity Corporation (MPC), effective 1 October 2026.

We wish Dr. Norjayadi every success in leading MPC and advancing Malaysia’s productivity, competitiveness and sustainable economic growth.
May his leadership further strengthen collaboration between the public and private sectors in building a more productive and competitive Malaysia.

Congratulations and best wishes, Dr. Norjayadi!

Faisal Malik, (FMC)
Governance | Risk | Sustainability | Advisory
People Trust • Better Solutions • Sustainable Value

Congratulations, YBhg. Dato’ Ayub Haji ZaidinFaisal Malik & Co (FMC) extends our heartiest congratulations to YBhg. Dato...
02/10/2026

Congratulations, YBhg. Dato’ Ayub Haji Zaidin

Faisal Malik & Co (FMC) extends our heartiest congratulations to YBhg. Dato’ Ayub Haji Zaidin, Deputy Accountant General (Operation) on being conferred the Darjah Sultan Ahmad Shah Pahang (D.S.A.P.), which carries the title Dato’, in conjunction with the 67th Birthday of Kebawah Duli Paduka Baginda Sultan Pahang.

A well-deserved recognition of your distinguished service and contribution to the nation and the accountancy profession.

Congratulations, Dato’ Ayub. Wishing you continued success and excellence in your service.

Managing Partner, Partners & Team
Faisal Malik & Co (FMC)
Governance | Risk | Sustainability | Advisory

Address

Jalan SP1 Bandar Saujana Putra
Shah Alam
42610

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Faisal Malik Co posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Faisal Malik Co:

Shortcuts

Share