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24/09/2026

📰 **ALERTA ROJA: SI TRUMP CIERRA LA LLAVE DEL DIÉSEL, MÉXICO ENFRENTARÍA SU PEOR CRISIS ENERGÉTICA EN DÉCADAS**

El miércoles 22 de septiembre, Donald Trump lo dijo sin rodeos ante su gabinete: "He dicho: 'No exportemos diésel'." La frase, pronunciada en medio de la presión de precios récord en Estados Unidos por la guerra en Irán y el cierre del Estrecho de Ormuz, no es una ocurrencia menor. Es una amenaza directa a la estabilidad económica de México, porque cuando Washington tose, nuestro país corre el riesgo de contraer una pulmonía energética.

⚠️ **LA DEPENDENCIA QUE NOS PUEDE COSTAR CARO**

México importa entre el 40% y el 49% del diésel que consume, y Estados Unidos es, por mucho, su principal proveedor. Somos, de hecho, el mayor comprador externo del diésel estadounidense en el mundo: alrededor de 220,000 barriles diarios durante 2025, por encima de Chile, Brasil, Países Bajos y Reino Unido. No es una relación comercial más: es una dependencia estructural que sostiene el transporte de carga, el campo, los ferrocarriles, el transporte de pasajeros y hasta la generación eléctrica de emergencia en hospitales. Si esa llave se cierra, aunque sea parcialmente, el golpe no sería gradual. Sería inmediato.

🚛 **EL EFECTO DOMINÓ QUE NADIE QUIERE VIVIR**

Piense en lo que significa el diésel para la economía real: mueve los camiones que llevan alimentos a los mercados, las cosechadoras que trabajan el campo, los trenes que transportan mercancía, los autobuses que llevan a millones de trabajadores todos los días. Una escasez —o simplemente un encarecimiento abrupto— no se queda en la gasolinera. Se traslada al precio del pan, de la fruta, del transporte público, de cada producto que llega a un anaquel después de haber viajado en un vehículo diésel. Es, literalmente, una reacción en cadena: menos oferta, mayor costo logístico, mayor inflación, menor poder adquisitivo para las familias mexicanas.

🌍 **¿DE DÓNDE PODRÍAMOS TRAERLO SI ESTADOS UNIDOS NOS CIERRA LA PUERTA?**

No hay producto más caro que el que no se tiene. Y ante un escenario de restricción estadounidense, México tendría que salir a buscar diésel en un mercado internacional que ya está sumamente presionado. La opción de los países árabes prácticamente queda descartada: la propia región está en el centro del conflicto que disparó los precios globales, con el Estrecho de Ormuz comprometido y la producción rusa golpeada por ataques a su infraestructura de refinación. Las alternativas realistas estarían en Asia —particularmente Singapur, uno de los mayores centros de refinación y comercio de combustibles del mundo— y en Europa, con Países Bajos como uno de los puertos de distillates más importantes del continente. De hecho, no sería la primera vez: en 2005, tras el huracán Katrina, cuando Estados Unidos restringió temporalmente sus ventas, México ya tuvo que recurrir a proveedores en Singapur y Países Bajos para cubrir el faltante. El problema es que esas rutas son más largas, más costosas en fletes marítimos, y llegarían en un momento en que la demanda mundial de diésel ya está al límite por la misma crisis que originó la amenaza de Trump. Sustituir 220,000 barriles diarios de un proveedor vecino y terrestre por embarques transoceánicos no es un ajuste menor: es, en el mejor de los casos, una solución más lenta y más cara, y en el peor, una carrera contra el tiempo que México podría perder.

🛢️ **LA SOBERANÍA ENERGÉTICA QUE AÚN NO LLEGA**

El Sistema Nacional de Refinación ha mejorado su producción, pero no lo suficiente para cerrar la brecha. Y el problema no termina en el diésel: México también importa cerca del 75% del gas natural que consume, con una dependencia igual de vulnerable. La conclusión es incómoda pero necesaria: la soberanía energética que se ha prometido durante años sigue siendo, en la práctica, una meta pendiente, no una realidad consolidada.

🚨 **EL LLAMADO URGENTE**

Este no es momento para el optimismo complaciente ni para minimizar el riesgo. Es momento de que el gobierno federal, el sector privado, los transportistas, los agroindustriales y toda la cadena logística nacional se preparen con planes de contingencia reales: diversificación urgente de proveedores, aceleración de la infraestructura de refinación nacional, y una estrategia clara de negociación con Washington antes de que la decisión se tome unilateralmente. Porque si Estados Unidos cierra la llave del diésel, México no tendrá el lujo de improvisar.

**LA PREGUNTA YA NO ES SI EL RIESGO EXISTE. LA PREGUNTA ES SI MÉXICO ESTÁ LISTO PARA ENFRENTARLO.**

Luis Fernando Heras Portillo — SonoraStar
Ciudad de México, septiembre 2026

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23/09/2026
23/09/2026

Valiendo chetos hackearon al FBI. Que unos hackers se metieron a su página web y a su base de datos y se robaron información de todos sus policías 👮🏽‍♂️ agentes. Que sus direcciones e información personal y que hasta personas que están aplicando para el FBI.

Ya el FBI está investigando y créanme que esto no se va a quedar así. Tiene que haber arrestos porque estos es muy peligro para estos agentes. Que malandros sepan mucho de ellos es de alta seguridad.

22/09/2026
22/09/2026

¡¡SE TE ACABÓ TU TEATRITO HHDTPPM!! 👊👏🇲🇽

El senado de la República va a intervenir en el tema del Ascenso y Descenso del fútbol mexicano. De inicio, van a buscar reformar la ley para que regrese el ascenso a la Liga MX.

Mikel Arriola y Francisco Iturbide fueron citados para una mesa de diálogo, misma que ambos ignoraron y no se presentaron.

Roberto Galan, portero ESPAÑOL de Atletico Morelia, se presentó en el senado para externar su deseo de que regrese el ascenso y descenso.

ES CUESTIÓN DE TIEMPO SEÑORES, EL ASCENSO VOLVERÁ.

21/09/2026

🌎 FEMSA YA NO ES SOLO EL OXXO DE LA ESQUINA… QUIERE LLEVAR SU MODELO AL MUNDO 🏪💰

Detrás de esas tiendas hay un grupo mexicano que ya tiene más de 25,500 OXXO en el mundo y que está creciendo fuera de México mediante adquisiciones, conversiones y nuevos formatos.

En Estados Unidos, FEMSA compró en 2024 las operaciones de tiendas de conveniencia de Delek US Holdings por US$385 millones. De los 249 establecimientos adquiridos, durante 2025 convirtió 52 al formato OXXO y remodeló otros 2, llegando a 54 tiendas OXXO en Texas.

Pero la expansión no termina ahí.

En Europa, la estrategia es diferente. FEMSA compró Valora, una compañía con miles de puntos de venta en países como Suiza, Alemania y Austria. Ahí mantiene marcas locales como k kiosk, BackWerk y Ditsch, en lugar de convertir todo en OXXO.

Lo interesante es que FEMSA no está simplemente copiando el OXXO mexicano en otros países. Está adaptando sus tiendas, comprando negocios locales y utilizando diferentes marcas y formatos según cada mercado.

🤔 ¿Crees que OXXO puede convertirse en una marca tan común fuera de México como ya lo es aquí?

21/09/2026

El 18 de noviembre de 2026, la Voyager 1 va a cruzar una marca que ninguna otra creación humana ha alcanzado jamás: va a estar a un día luz de distancia de la Tierra.

Un día luz es la distancia que recorre la luz en 24 horas, viajando a unos 300 mil kilómetros por segundo. Eso equivale a casi 26 mil millones de kilómetros. Para ponerlo en perspectiva, cuando enviemos una señal de radio hacia la sonda, tardará un día completo en llegar, y su respuesta tardará otro día en regresar hasta nosotros.

La Voyager 1 fue lanzada en 1977 con la misión de estudiar Júpiter y Saturno. Después de sobrevolar ambos planetas y usar su gravedad para ganar velocidad, la sonda siguió su camino hacia el espacio interestelar, la región que está más allá de la influencia del Sol. Lo logró en 2012, y desde entonces sigue transmitiendo información sobre el ambiente que la rodea, aunque a una velocidad de datos muy baja, comparable a una conexión antigua de internet.

Hoy viaja a poco más de 17 kilómetros por segundo, alejándose cada vez más de nosotros. Es una hazaña notable pensar que un aparato construido hace casi cinco décadas siga funcionando y comunicándose desde una distancia tan extrema.

Cuando llegue a esa marca de un día luz, la Voyager 1 se convertirá en el objeto hecho por manos humanas más alejado jamás registrado, ampliando todavía más el límite de lo que hemos logrado explorar.

21/09/2026

Telegram mueve una plataforma de más de 1.000 millones de usuarios con un equipo sorprendentemente pequeño

Telegram se ha convertido en uno de los ejemplos más extremos de empresa tecnológica con una estructura reducida.

Su fundador, Pavel Durov, explicó que la compañía trabaja con alrededor de 30 ingenieros y un pequeño equipo central, manteniendo una organización mucho más ligera que la de otras grandes plataformas digitales.

La aplicación superó los 1.000 millones de usuarios activos mensuales y opera desde Dubái. Además, Durov ha defendido durante años una estructura con pocas capas de gestión y un fuerte peso de la ingeniería y la automatización.

Telegram también ha sido valorada por inversores en cifras superiores a los 30.000 millones de dólares, aunque se trata de valoraciones privadas y no de una cotización oficial en bolsa.

El resultado es una compañía capaz de gestionar una de las aplicaciones de mensajería más grandes del mundo con una plantilla central muy inferior a la de otros gigantes tecnológicos.

Fuentes: Forbes, Financial Times.

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