Hatem Ali Elmofti Firm for Accounting, Auditing & Business Advisory

ما هي المراجعة الداخلية؟

المراجعة الداخلية (Internal Audit) هي فحص ومراقبة وتحليل الأنشطة المتعلقة بعمليات الشركة ، بما في ذلك هيكل أعمالها وسلوك الموظف ونظم المعلومات.
يقيِّم المراجع الداخلي العمليات بشكل يومي وأسبوعي وشهري أو السنوي لقياس مدى فعالية نظام الرقابة الداخلية للشركة ويساعد في الكشف بالأدلة عن أي احتيال أو هدر أو سوء الاستخدام لموارد الشركة. قد يتم تدقيق بعض الإدارات بشكل متكرر أكثر من غيرها. على سبيل المثال ، قد تحتاج عملية التصنيع إلى عمليات تدقيق يومية لأغراض مراقبة الجودة ، بينما قد يحتاج قسم الموارد البشرية إلى مراجعة سنوية للسجلات والعمليات.

📌 مصلحة الضرائب تمدد فترة تقديم الاقرارات الضريبية

على الممولين الاعتبارين (الشركات) الخاضعين لأحكام القانون رقم 7 لسنة 2010 م، بشأن ضرائب الدخل ولائحته التنفيذية أن يقدموا إقراراتهم الضريبية عن السنة المالية المنتهية في 31/12/2021 م، بدخولهم معتمدة من محاسب ومراجع قانوني مقيد بجدول المحاسبين والمراجعين الليبيين المشتغلين ويكون على النموذج رقم (9) ضرائب ووفقا للأوضاع والشروط التي تحددها اللائحة التنفيذية خلال شهر من تاريخ المصادقة على الميزانية في موعد أقصاه 30/04/2022 م، من السنة
المالية المنتهية في 31/12/2021 م.
ونظرا لوقع اخر يوم في تسليم الإقرارات الموافق30/04/2022م، يوم عطلة وبهذا تعلمكم مصلحة الضرائب بأنها قامت بتمديد فترة تقديم الإقرارات الضريبية للسنة المالية المنتهية في 31/12/2021 م، حتى يوم الخميس الموافق 12/05/2022 م.
والسلام عليكم ورحمته وبركاته

كيف تبيع مشط لراهب أصلع؟
الشراكة مع العميل Win win situation
تقدم 3 بائعين ماهرين لوظيفة في شركة صينية كبيرة، وعند المقابلة النهائية كانت قد تساوت نتائجهم ومؤهلاتهم.
فقرر الشخص الذي يقابلهم ان يمتحنهم ضمن تحدي وهو:
"من يبيع أكثر عدد من الأمشاط – جمع مشط – لرهبان المعابد البوذية في ثلاثة أيام سيكون صاحب الوظيفة".
بعد مرور ثلاثة أيام رجع البائعون لوضع تقريرهم على طاولة الشركة العظيمة كما يلي:
البائع الأول:
“لقد بعت مشطاً واحداً. بعد ان أهانني الرهبان بتهمة السخرية منهم، أصابني الاحباط وانسحبت من المعبد، وفي طريق العودة وجدت أحد الرهبان الصغار يحك رأسه بسبب الحساسية، فاقنعته أن المشط الخشبي يساعده في الحكاك، وعليه فاشترى الراهب هذا المشط الوحيد”.
البائع الثاني:
ضحك البائع الثاني على قصة البائع الأول، وقال لقد بعت 10 أمشاط، فابتسم صاحب الشركة وقال: “هذا مثير، قل لنا كيف بعتهم؟”.
فقال البائع الثاني: لقد لاحظت أن الزوار للمعبد يصلون بشعر منكوش من قوة الرياح التي تواجههم في طريقهم إلى المعبد، فأقنعت الراهب أن يضع مجموعة من الأمشاط للزوار لكي يمشطوا شعرهم قبل دخول المعبد لاظهار الاحترام خلال زيارتهم للمعبد.
البائع الثالث:
توجهت النظرات كلها للبائع الثالث لمعرفة هل سيخرج من المنافسة أم سيكون هو من حصل على الوظيفة، ليقاطع الانتظار سؤال صاحب الشركة: “قل لنا كم مشطاً بعت؟”.
ليجيب بكل ثقة: ”لقت بعت الف مشط”،
عم الذهول وجه الجميع ليقول صاحب الشركة: “امتعنا بقصتك”.
فقال البائع الثالث: ” قصدت المعلم لأكبر المعابد البوذية، وشكرته لما يقدمونه للناس في هذا المكان ذا القدسية بالنسبة للزوار، وكان صاحب كرم وأبلغني بانه يود شكر الزوار لدعمهم وإخلاصهم بالعبادة، فاقترحت عليه تذكاراً يحمل مباركة بوذا، وعرضت له المشط الخشبي والذي قمت مسبقا بحفر كلمات من تعاليم بوذا عليه، وقلت له أن زوار المعبد سيستخدمون المشط يوميا وسيكون بمثابة تذكير يومي للقيام بالاعمال الصالحة. فأعجب الراهب الكبير بالفكرة، وطلب الفا من هذه الأمشاط المباركة”.
قاطعه أحد البائعين ليقول: إنها ليست سوى ضربة حظ”! ليرد عليه صاحب الشركة: ”لم يكن الامر كذلك، فإنه صاحب خطة وهي التي دفعته للحفر على المشط قبل المضي بعملية البيع، فحتى لو لم يرغب هذا الراهب بشرائه لكان اشتراه راهب اخر”.
وأكمل البائع الثالث قائلا: ” ليس هذا فقط، وانما عدت للمعبد البارحة لأطمئن على الراهب، والذي قال لي ان العديد من الاصدقاء والاهل يطلبون المشط المبارك، وأن عدد الزوار بازدياد وكلهم يسالون عن المشط، ويقدمون للمعبد تبرعات كريمة وكبيرة. والمعبد اشتهر أكثر من أول وأنه يريد تسجيل طلبية أخرى أكبرمن الأولى”.
الخلاصة:
١- اذا عرفت وحللت احتياجات العميل واستخدمتها فسوف يشترى منتجك.
٢- اذا فهمت ظروف عمله جيداً سوف تحقق منه ربح جيد.
٣- أما اذا استطعت ان تجعل منتجك جزء من استراتيجيته بمبدأ win-win فأنت شريك.
أنت لست بائع تقليدي .. أنت مستشار مبيعات
منقول ...

من أجمل اللحظات لحظة تحقيق التعادل
جملة لا يفهمها الا محاسبين

لحظة من ذهب
لا يعرف قيمتها الا المحاسبين
المحاسب المحترف