07/10/2026
Un’impresa di successo non si misura solo dai profitti di oggi, ma dalla sua capacità di durare nel tempo.
Le imprese familiari producono il 70% del PIL mondiale, eppure:
Solo il 30% supera il passaggio alla seconda generazione.
Appena il 12% arriva alla terza.
La continuità non è un evento improvviso, ma un percorso da pianificare con largo anticipo. Servono fiducia, comunicazione e una governance solida per continuare a crescere senza perdere il controllo, trasformando il capitale e la leadership in valore per le generazioni future.
Prepararsi prima fa la differenza tra subire il cambiamento e guidarlo.
Voi come state pianificando il futuro della vostra impresa?
Per approfondire: https://forbes.it/2026/07/29/imprese-familiari-dalla-successione-alla-governance-le-sfide-per-costruire-aziende-che-durino-nel-tempo/
Il playbook di Goldman Sachs indica come affrontare successione, governance e crescita per garantire continuità alle imprese familiari