06/10/2026
Passaggio generazionale: il problema non è il testamento. In questo video parliamo del passaggio generazionale e di come molti imprenditori rimandino questa pianificazione fino a quando non è troppo tardi. Spiego che il vero problema non è fare il testamento, ma capire chi controllerà cosa, con quali diritti e quali possibili conflitti. Faccio un esempio concreto: una società operativa, due immobili, una holding e tre figli, di cui uno lavora in azienda da 10 anni e gli altri no, con un secondo matrimonio. Senza una pianificazione, le quote societarie finiscono tra più eredi, gli immobili in comproprietà, e chi lavora nell’impresa vuole investire mentre chi non ci lavora vuole monetizzare. Il passaggio generazionale serve a separare proprietà, controllo e reddito prima che diventino motivi di scontro, usando strumenti come governance societaria, holding familiari, patti di famiglia, testamenti o polizze. Ma la domanda più importante è: chi deve governare l’impresa e chi deve beneficiare del patrimonio, per evitare che una successione non pianificata distrugga l’equilibrio costruito in 30 anni.
