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Consulenza Aziendale, Fiscale. Pianificazione e Organizzazione Aziendale

07/10/2026

Il nuovo modulo TFR3 introduce nuovi adempimenti per le aziende nella gestione del TFR e della previdenza complementare.

Il datore di lavoro deve fornire al lavoratore le informazioni previste, acquisire e conservare la relativa dichiarazione e, in caso di adesione automatica, comunicare l’adesione alla forma pensionistica complementare e procedere con i versamenti previsti.

Una gestione corretta della documentazione e delle relative procedure è quindi fondamentale.

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06/10/2026

Fatturato e redditività non sono la stessa cosa.

Il ROI permette di valutare quanto gli investimenti effettuati dall’azienda stanno effettivamente generando in termini di redditività.

Ma non esiste un ROI “giusto” in assoluto: il dato va letto in relazione al settore e confrontato con benchmark di riferimento.

In consulenza analizziamo il ROI della tua azienda, lo rendiamo facilmente leggibile e lo confrontiamo con i benchmark di settore per supportarti nelle decisioni sugli investimenti.

E grazie a .bi, te lo mostriamo anche graficamente, in modo chiaro e immediato.

Contattaci per un primo check-up aziendale.

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05/10/2026

Se presenti gli elenchi Intrastat, dal 14 ottobre 2026 cambia il sistema per la loro compilazione e trasmissione.

Arriva Intr@web, che diventerà lo strumento unico dal 2027.

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02/10/2026

I numeri “canaglia” possono sembrare rassicuranti perché, presi da soli, raccontano solo una parte della realtà aziendale.

I numeri “sentinella”, invece, aiutano a monitorare ciò che accade davvero: margini, costi, redditività e andamento dell’azienda nel tempo.

Il punto non è avere più numeri da guardare.
È sapere quali numeri osservare e come interpretarli.

Perché un dato può raccontare cosa è successo.
Una buona lettura dei numeri può aiutarti a capire cosa sta succedendo e dove intervenire.

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01/10/2026

Hai una nuova impresa e non hai ancora realizzato ricavi?
Anche le spese di rappresentanza richiedono attenzione.

Le spese sostenute prima del conseguimento dei primi ricavi non possono essere dedotte immediatamente, ma possono essere recuperate nell’esercizio in cui vengono conseguiti i primi ricavi e in quello successivo, nel rispetto dei limiti previsti.

La disciplina riguarda le imprese di nuova costituzione che intraprendono una nuova iniziativa produttiva: essere semplicemente una società di nuova costituzione non è sufficiente.

Per questo è importante verificare correttamente requisiti e modalità di deduzione.

Seguici per restare aggiornato!

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30/09/2026

Stabilizzare un giovane under 35 può dare accesso a un esonero contributivo, ma solo se sono rispettate specifiche condizioni.

L’incentivo prevede un esonero del 100% dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, esclusi premi e contributi INAIL, fino a 500 euro mensili per un massimo di 24 mesi.

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29/09/2026

Se per essere pagato devi sempre rincorrere il cliente, il problema potrebbe non essere solo il cliente.

Un’azienda può lavorare, vendere e produrre risultati, ma se gli incassi arrivano in ritardo, la liquidità si blocca.

Per questo la gestione dei crediti non dovrebbe iniziare quando il cliente non paga.

Dovrebbe iniziare molto prima.

Accordi commerciali chiari, procedure definite, scadenze conosciute e meccanismi di sollecito strutturati permettono di rendere il processo di incasso più ordinato e prevedibile.

Se nella tua azienda gli incassi sono ancora affidati soprattutto a solleciti e rincorse, forse è il momento di rivedere il processo.

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28/09/2026

Un welcome kit può sembrare un semplice gesto di attenzione, ma se inserito bene nel percorso di onboarding può diventare uno strumento di organizzazione aziendale.

Non conta quanti gadget contiene, ma quanto è utile a chi entra, quanto è coerente con il ruolo e quanto è correttamente gestito dall’azienda.

E attenzione anche agli aspetti amministrativi e fiscali: non tutto ciò che viene riconosciuto a un dipendente può essere considerato semplicemente un “regalo”.

Perché anche i piccoli strumenti, quando vengono pensati e organizzati bene, possono fare la differenza.

Come gestite oggi l’ingresso dei nuovi dipendenti nella vostra azienda?

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25/09/2026

Fatturare di più non significa necessariamente guadagnare di più.

È uno degli errori più comuni quando si guarda l’andamento di un’azienda: concentrarsi sul fatturato e perdere di vista ciò che succede realmente a costi, margini e risultato.

Il controllo di gestione serve proprio a questo: leggere i numeri mentre l’azienda sta andando avanti, individuare gli scostamenti e capire dove intervenire.

Perché conoscere il risultato a fine anno è importante.

Capire cosa lo sta determinando mentre c’è ancora tempo per agire lo è ancora di più.

📊 I numeri non servono solo a raccontare il passato.
Servono a prendere decisioni migliori per il futuro.

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24/09/2026

Un errore nella gestione dello stipendio può richiedere un recupero delle somme, ma l’azienda deve prima ricostruire correttamente l’importo e distinguere tra somme effettivamente percepite, imposte e contributi.

In particolare, il recupero non può essere gestito automaticamente attraverso la busta paga successiva: è necessario verificare la corretta procedura e comunicare al dipendente l’importo e le modalità di restituzione.

Una corretta gestione dell’errore consente di tutelare l’azienda e prevenire ulteriori contestazioni.

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