Лиза Бахрах. Финансовый консультант и бухгалтерская отчетность

11/10/2026

👶 Ребёнок родился. Может ли папа сразу уйти в декрет вместо мамы?

Как правило — нет.

Даже если отец עצמאי, имеет хороший доход и полностью соответствует требованиям Битуах Леуми, сразу после рождения ребёнка просто «забрать» декретный отпуск мамы он не может.

📌 Первые 6 недель после родов принадлежат маме.

Только после того, как прошло 42 дня с момента рождения, отец может заменить её на оставшуюся часть периода.

При этом:

✔️ мама возвращается на работу
✔️ отец прекращает свою работу
✔️ минимальный период отца — 7 дней подряд
✔️ оставшиеся дни переходят от мамы к папе

Есть и другой вариант:

👨‍👩‍👧 папа может взять 7 дней одновременно с мамой.

Но важно: это не дополнительные 7 дней от государства.

Эти дни вычитаются из оплачиваемого периода мамы.

Поэтому прежде чем оформлять דמי לידה на отца, особенно если он עצמאי, стоит сначала посчитать деньги.

Иногда доход отца значительно выше дохода мамы — и тогда передача ему части периода может быть финансово интересной.

А иногда наоборот — семья от такого решения только потеряет.

💰 Здесь важен не только вопрос:
«Имеет ли папа право?»

Главный вопрос:
«Как оформить этот период наиболее выгодно для семьи?»

09/10/2026

👨‍💼 А если папа — עצמאי, что происходит с бизнесом?

Получать דמי לידה и при этом продолжать работать как обычно нельзя.

На период, за который отец получает пособие, он должен прекратить обычную работу и заниматься ребёнком.

Для עצמאי это особенно важно: наличие бизнеса само по себе не мешает получить пособие, но деятельность в нём на этот период ограничена.

Поэтому перед подачей заявления нужно проверить:

✔️ его статус в Битуах Леуми
✔️ страховой стаж
✔️ период, который он собирается взять
✔️ что происходит с бизнесом во время его отсутствия.

А в следующем посте разберём ещё один важный вопрос:

👉 может ли папа уйти в декрет сразу после рождения ребёнка?

08/10/2026

👶 Может ли папа-עצמאי получить דמי לידה?
Да, может.
Но первое, что проверяет Битуах Леуми, — страховой стаж.
Для отца необходимо:
✅ 10 месяцев из последних 14

или

✅ 15 месяцев из последних 22.
Причём учитываться могут периоды, когда он был и עצמאי, и שכיר.
⚠️ В отличие от мамы, для папы нет варианта получить частичное пособие при стаже 6 месяцев из 14.
Поэтому прежде чем планировать «декрет» для папы, сначала проверяем его стаж в Битуах Леуми.
В следующем посте расскажу, почему даже при достаточном стаже עצמאי не может просто продолжать работать и одновременно получать דמי לידה.

06/10/2026

✈️ Ну что, я вернулась домой!
Азербайджан подарил мне массу впечатлений, красивых мест, новых эмоций и, конечно, немного перезагрузки ❤️
Но отдых отдыхом, а я уже соскучилась по работе, по своим клиентам и по привычному ритму 😊
С 6 октября возвращаюсь к делам в полном режиме: отчёты, расчёты, консультации, встречи и все наши текущие вопросы.
Спасибо всем, кто писал, ждал и был на связи, пока я была в поездке 🫶

Возвращаюсь с новыми силами, хорошим настроением и готовностью работать!
До встречи ❤️

06/10/2026

АНТИКРИЗИС. ШАГ 8
Когда в бизнесе не хватает денег, первая мысль часто такая:
«Нужно взять кредит».
Но кредит не решает проблему автоматически.
Он может помочь, если у вас есть временный кассовый разрыв и вы точно понимаете:
• откуда придут деньги;
• когда они придут;
• из чего вы будете возвращать кредит;
• сколько он реально будет стоить бизнесу.
Но если бизнес каждый месяц тратит больше, чем зарабатывает, кредит чаще всего просто переносит проблему на несколько месяцев вперёд.
А потом к старым расходам добавляется ещё один — ежемесячный платёж банку.
Поэтому перед кредитом я бы сначала открыла ту самую таблицу:
поступления, расходы, даты платежей, ожидаемые сделки и будущие обязательства.
И только после этого решала бы, нужен ли кредит.
Кредит — это инструмент.
Но брать его нужно тогда, когда он помогает бизнесу пройти временный разрыв, а не когда он просто закрывает хроническую нехватку денег.
#антикризис #бизнесвизраиле #бухгалтервизраиле #финансовыйконсультант #кредитдлябизнеса #кассовыйразрыв

05/10/2026

АНТИКРИЗИС. ШАГ 7
Очень опасная иллюзия в бизнесе:
«У меня стало больше клиентов — значит, я больше зарабатываю».
Не всегда.
Оборот может расти, а прибыль — падать.
Почему?
Потому что вместе с ростом продаж часто растут:
• расходы на рекламу;
• зарплаты;
• комиссии;
• закупки;
• доставка;
• возвраты;
• скидки;
• ваше собственное рабочее время.
В результате вы работаете больше, клиентов становится больше, оборот выглядит красиво — а денег на счёте почти не прибавилось.
Поэтому в кризис я бы смотрела не только на оборот.
Нужно понимать:
сколько вы реально зарабатываете с каждой продажи после всех расходов.
Иногда 10 хороших клиентов выгоднее, чем 30 клиентов с маленькой прибылью.
Бизнес должен расти не только по обороту.
Он должен расти по прибыли и по деньгам, которые остаются у вас.
#антикризис #бизнесвизраиле #бухгалтервизраиле #финансовыйконсультант #прибыльбизнеса #оборот

04/10/2026

Мой эфир на КАН РЭКА.
https://roe-heshbon.co.il/

04/10/2026

АНТИКРИЗИС. ШАГ 6
В кризис многим предпринимателям хочется сделать первое, что кажется логичным:
снизить цену, чтобы привлечь больше клиентов.
Но прежде чем это делать, нужно посчитать, сколько вам это будет стоить.
Если вы снизили цену на 20%, это не значит, что вам нужно всего на 20% больше клиентов.
Возможно, вам придётся обслуживать значительно больше людей, чтобы заработать ту же прибыль.
А это:
• больше времени;
• больше нагрузки;
• больше расходов;
• больше работы для сотрудников;
• и не всегда больше денег в итоге.
Поэтому перед скидкой задайте себе три вопроса:
Сколько я зарабатываю с одной продажи?
Сколько клиентов мне понадобится после снижения цены?
Смогу ли я физически обслужить такой объём?
Иногда скидка действительно помогает бизнесу.
Но иногда она просто заставляет вас работать больше за меньшие деньги.
В кризис цена должна быть не эмоциональным решением, а результатом расчёта.
#антикризис #бизнесвизраиле #бухгалтервизраиле #финансовыйконсультант #ценообразование #прибыльбизнеса

02/10/2026

АНТИКРИЗИС. ШАГ 5
Когда начинается кризис, первая реакция многих предпринимателей:
срочно сократить расходы.
Но сокращать нужно не всё подряд.
Есть расходы, которые сегодня кажутся лишними, а завтра могут стоить вам ещё дороже.
Я бы очень осторожно относилась к сокращению:
• рекламы, которая реально приводит клиентов;
• сотрудников, которые напрямую создают выручку;
• бухгалтера и финансового контроля;
• программ и систем, без которых работа начинает тормозить;
• качественных поставщиков;
• сервиса, из-за которого клиенты остаются с вами.
Главный вопрос должен быть не:
«Что я могу убрать?»
А:
«Что случится с бизнесом, если я это уберу?»
Если расход помогает вам зарабатывать, удерживать клиентов или избегать ошибок — возможно, это не расход, который нужно сокращать.
В кризис важно не просто тратить меньше.
Важно не отрезать то, на чём держится ваш доход.
#антикризис #бизнесвизраиле #бухгалтервизраиле #финансовыйконсультант #расходыбизнеса #управлениебизнесом

01/10/2026

Эфир состоялся! Можете послушать в записи.

1.10.2026 - Доброе утро, Израиль | בוקר טוב, ישראל