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ACOMPAÑAMOS SU PROCESO PRESUPUESTARIO

El presupuesto empresarial, es una herramienta de planificación financiera con el fin de cumplir los objetivos empresariales, expresado en valores y términos financieros que ayudan a asignar los recursos de un negocio.

Un presupuesto empresarial debe cumplirse a un determinado tiempo y bajo ciertas condiciones de evaluación y desempeño.

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LA ADMINISTRACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR
Se refiere al conjunto de políticas, procedimientos y prácticas implementadas por la gerencia para el buen manejo de ventas al crédito.
Es el manejo de todas las transacciones que una empresa tiene pendiente de cobrar después de haber entregado un producto o prestado un servicio.

¿Conoce cuál es el costo del financiamiento a sus clientes?

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La buena o mala administración de los inventarios es la columna vertebral de los negocios de comercialización y fabricación de productos, la capacidad de tener los niveles adecuados de existencias, es una prioridad para los responsables de su gestión, contar con los productos esenciales en tiempo y forma, deberá ser una obligación para aquellos interesados en alcanzar el éxito de negocios

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¿Qué es la Gestión del Riesgo Empresarial?

Es un proceso, liderado por la dirección, gerencia y demás personal de un negocio; aplicado en un marco de visión estratégica con el fin de minimizar los riesgos y crear los planes de contingencia asegurando la continuidad de la Compañía.

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DUE DILIGENCE

Es el conjunto de estudios e investigaciones que se hacen sobre un negocio para conocer su valor.

Para un potencial inversionista o comprador es importante tener una base de negociación antes de realizar una oferta de compra o de inversión.

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Súmese a las empresas que han adoptado esta actividad para identificar y seguir una visión a través del logro de objetivos y metas.

Esta herramienta proporciona una guía a las organizaciones que desean consolidarse en un mundo GLOBALIZADO que requiere de marcos estratégicos para su buen desarrollo.

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Los signos vitales de un negocio están concentrados por lo menos en el 50% en el área financiera, pero también hay signos vitales en los departamentos de Ventas, Producción , Administración, entre otros, los cuales se pueden medir por varios indicadores.

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La empresa que hace frente a sus deudas en el plazo y vencimiento fijado, ha alcanzado el Equilibrio Financiero y esto constituye una ventaja competitiva ante su competencia.

Comuníquese con nosotros y le asesoramos para obtener un negocio creciente, líquido y administrado al menor riesgo.

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El servicio de auditoria es un proceso sistemático, con el fin de verificar que la información financiera, administrativa y operacional que se genera es confiable, veraz y oportuna.
Es una herramienta indispensable para evaluar la forma en que se administra y opera una entidad para aprovechar al máximo los recursos.

Nuestras auditoria son confiables y generan un beneficio mayor al costo invertido ya que se enfocan en la gestión integral no solo financiera.

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La CONSULTORÍA es una herramienta a la que cada vez se suman más empresas que desean de manera simultanea mejorar su POSICIÓN COMPETITIVA y mantener su OBJETIVIDAD sin dedicar muchos recursos a actividades con poca ventaja competitiva.
Nuestros expertos pueden brindarle asesoría profesional a su empresa!
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