AACI expertise comptable

20/10/2026

Une société qui distribue des revenus doit pouvoir identifier précisément leurs bénéficiaires.

En cas de demande de l’administration fiscale, une réponse incomplète ou absente peut entraîner une amende particulièrement lourde. La réactivité et la qualité des informations transmises sont donc essentielles.

Anticiper, vérifier et conserver les justificatifs permet de mieux protéger l’entreprise et ses dirigeants.

12/10/2026

On pourrait croire qu’une forte hausse des levées traduit un marché plus fluide pour toutes les start-up. En réalité, les capitaux reviennent, mais ils se concentrent sur moins d’opérations. 📊

Le signal est donc double : davantage d’argent circule, mais la sélection se durcit. Le ticket moyen dépasse désormais 16 M€, contre moins de 9 M€ un an plus tôt. Les investisseurs privilégient les dossiers capables de démontrer rapidement leur traction, leur rentabilité potentielle et leur positionnement sectoriel. 🔎

Pour un dirigeant, cela change la préparation d’une levée : narration solide, indicateurs maîtrisés, et usage précis des fonds.

08/10/2026

Votre fournisseur vous envoie encore ses factures par e-mail ? Attention aux nouvelles règles. 📄

Avec la généralisation de la facturation électronique, les factures devront transiter par des plateformes habilitées. Les documents reçus en dehors de ce circuit ne répondront plus aux nouvelles modalités prévues.

Anticiper ces évolutions, c'est sécuriser vos échanges et simplifier la gestion de vos factures. 💡

05/10/2026

👥 L’arrivée de l’intelligence artificielle dans l’entreprise pose une question qui dépasse largement la technologie : comment accompagner les équipes dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles ?

Lorsque les collaborateurs commencent à utiliser différents outils de leur propre initiative, les usages peuvent rapidement se développer sans cadre commun. Certains gagnent en efficacité, tandis que d’autres peuvent rencontrer des difficultés à identifier les bons usages ou à évaluer la fiabilité des résultats obtenus.

📚 Former les équipes permet de partager des méthodes, de développer des compétences communes et de mieux encadrer l’utilisation de l’IA. Le management a également un rôle important à jouer pour identifier les besoins, favoriser les échanges d’expérience et accompagner l’évolution des métiers.

La transformation numérique devient alors un projet collectif, dans lequel technologie, compétences et organisation progressent ensemble.

01/10/2026

Que change vraiment ce nouveau plan pour les entreprises ?

Pas une obligation isolée de plus, mais un cadre qui va orienter les attentes sur plusieurs sujets déjà sensibles : risques psychosociaux, accueil des publics exposés, santé des femmes, absentéisme et conditions de travail liées au climat. 🏢

Autrement dit, la prévention ne se limite plus aux risques visibles ; elle s’étend à tout ce qui fragilise durablement le travail réel. 🧩

Bonne réponse opérationnelle :
🛠️ revoir l’intégration des nouveaux arrivants, notamment jeunes et intérimaires
🛠️ vérifier si l’évaluation des risques couvre aussi les dimensions organisationnelles et humaines

Le bon réflexe n’est pas d’attendre le prochain contrôle, mais d’identifier dès maintenant les angles morts de sa prévention. 📌

25/09/2026

Erreur fréquente : choisir un cabinet de création de SAS uniquement parce qu’il promet des démarches “100 % en ligne”. 💻

La dématérialisation ne sécurise pas un dossier à elle seule. Ce qui compte, c’est la capacité à combiner fluidité administrative, relecture juridique sérieuse et visibilité sur chaque étape. ⚖️

Un suivi transparent évite moins les clics que les zones d’ombre. C’est là que se jouent les retards, les pièces manquantes ou les statuts mal cadrés.

15/09/2026

Et si votre bilan vous aidait à décider ? 📊

Investir dans du matériel, recruter, solliciter un financement ou simplement préserver sa trésorerie : les décisions d’un dirigeant ont souvent une dimension financière.

Avant de vous engager, votre bilan peut vous apporter des éléments précieux. 💡 L’analyse de la trésorerie, des capitaux propres, des créances, des dettes ou encore de l’endettement permet de mieux apprécier les capacités financières de votre entreprise.

L’objectif n’est pas de regarder chaque chiffre isolément, mais de comprendre les équilibres qui se dessinent et leur évolution. 🔎

Bien interprété, votre bilan vous permet ainsi de prendre du recul sur la situation actuelle et d’appuyer vos prochaines décisions sur des données concrètes.

Le résultat de l’exercice Il figure dans les capitaux propres au passif. Pour une société il s’agit du résultat net après impôts, que les actionnaires vont pouvoir se partager, s’il n’y a pas de pertes antérieures, ou laisser en réserves dans l’entreprise. Il permet de savoir si l....

09/09/2026

100 000 euros peuvent encore être transmis à un enfant sans droits de donation, mais il ne vous reste que jusqu'à la fin de l'année pour utiliser ce dispositif.

Cette exonération temporaire s’applique aux dons d’argent réalisés jusqu’au 31 décembre 2026. Elle peut se cumuler avec les abattements classiques et atteindre jusqu’à 300 000 euros reçus d’au plus trois donateurs.

Le cadre est précis : achat d’un logement neuf ou en état futur d’achèvement, ou travaux de rénovation énergétique éligibles. Le bénéficiaire doit utiliser les fonds dans les six mois suivant le don.

Avant d’agir, il faut vérifier le plafond, l’usage des fonds et la déclaration en ligne du don.

Jusqu'au 31 décembre 2026, un don familial peut échapper aux droits de donation, à condition de financer un logement neuf ou certains travaux.

08/09/2026

Quand les matières premières bougent, la trésorerie réagit vite. ⚠️

95 % des grandes entreprises et ETI exposées aux prix des matières premières constatent un impact négatif sur leur cash. Le signal est clair : la hausse des coûts ne reste pas dans les tableaux d’achat, elle se retrouve dans les besoins de financement. 🔎

Pour éviter de subir, il faut relier les scénarios de prix aux conséquences concrètes : stocks, marges, délais clients, lignes bancaires.

Le bon réflexe : ne pas regarder les achats seuls, mais l’ensemble du cycle cash.

C’est souvent cette lecture globale qui permet d’anticiper la tension. 📊