Transaxio Hôtel - partenaire In Extenso

Best Western poursuit son maillage du territoire

Le groupe hôtelier a ouvert douze établissements en France au premier semestre, de Clermont-Ferrand à Perpignan en passant par Tours et Angers. Un rythme conforme à l'ambition affichée en début d'année par sa direction.

La dynamique s'appuie sur le portefeuille de marques du groupe, mobilisé selon les segments et les territoires, entre destinations touristiques et métropoles d'affaires.

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Best Western : dynamique confirmée au 1er semestre Le réseau de Best Western en France s'est enrichi de 12 nouveaux hôtels, de Tours à Perpignan en passant par Clermont-Ferrand.

Germain Collection : dix hôtels réunis sous une même bannière

La famille Germain officialise le lancement de Germain Collection, marque ombrelle qui fédère les dix établissements construits au fil de ses acquisitions depuis 2015, répartis sur six destinations françaises.

Au-delà du regroupement, l'opération traduit une étape de structuration pour ce groupe familial, qui affiche désormais une trajectoire de croissance sélective. Prochaine étape : l'ouverture de la Villa Valmer à Marseille.

À suivre :
👉🏻 www.industrie-hoteliere.com/2026/07/13/germain-collection-une-nouvelle-marque-pour-federer-dix-hotels/

Germain Collection, une nouvelle marque pour fédérer dix hôtels - Industrie Hôtelière La famille Germain officialise le lancement de Germain Collection, une marque ombrelle destinée à réunir ses dix établissements hôteliers implantés dans six destinations françaises. Cette nouvelle identité marque une étape dans la structuration du groupe, qui emploie près de 300 collaborat...

Le Key Money, une pièce clé (et complexe) des contrats de gestion hôtelière

Pratique courante dans les contrats de gestion hôtelière, le Key Money soulève des questions juridiques, comptables et fiscales souvent sous-estimées lors des négociations entre propriétaires et gestionnaires.

Christopher Boinet et Anne Epinat, associés In Extenso Avocats, signent une analyse à jour des pratiques : nature juridique du dispositif, modalités de remboursement et de garantie, traitement comptable et fiscal.

Un éclairage utile pour sécuriser ces négociations.

À consulter ici :
👉🏻 www.linkedin.com/pulse/le-key-money-dans-les-contrats-de-gestion-h%25C3%25B4teli%25C3%25A8re-pratiques-boinet-vz1be/

Le Key Money dans les contrats de gestion hôtelière : pratiques, enjeux juridiques et comptables Dans le secteur hôtelier, le Key Money représente une pratique courante, notamment dans le cadre des contrats de gestion hôtelière (HMA). Il est souvent négocié avec le term sheet et soulève des questions juridiques, comptables et fiscales complexes.

Líbere Hospitality Group fait ses premiers pas sur le marché français

Le groupe espagnol Líbere Hospitality Group ouvre son premier établissement en France, à Paris, près de la gare Saint-Lazare. Une entrée sur un marché qu'il juge stratégique pour son développement dans les métropoles européennes.

Le groupe mise sur un marché parisien en pleine évolution. Pour Líbere Hospitality Group, le durcissement de la réglementation sur la location touristique, renforcé par la loi Le Meur, ouvrirait de nouvelles perspectives aux professionnels capables d'allier conformité et qualité de service.

En savoir plus :
👉🏻 www.industrie-hoteliere.com/2026/06/30/libere-hospitality-group-ouvre-sa-premiere-adresse-francaise-a-paris

Líbere Hospitality Group ouvre sa première adresse française à Paris - Industrie Hôtelière Le groupe espagnol Líbere Hospitality Group (LHG) poursuit son développement européen avec l’ouverture de son premier établissement en France. Baptisé Líbere Paris Haussmann, ce nouvel actif est situé rue du Havre, dans le 8e arrondissement de Paris, à proximité immédiate de la gare Sain...

Le luxe hôtelier vu par la nouvelle génération

Selon une étude récente, les jeunes voyageurs de la Gen Z, situent désormais l'expérience hôtelière haut de gamme autour de 165 € la nuit. Un repère qui en dit moins sur le budget que sur une évolution de fond : pour cette génération, le luxe devient plus émotionnel que statutaire. Il se définit par l'expérience vécue, l'attention portée au client et la cohérence d'un lieu, davantage que par les codes traditionnels du haut de gamme.

Pour les acteurs du marché, ces nouvelles attentes invitent à penser l'offre autant en termes d'expérience que d'équipements.

Plus de détails sur :
👉🏻 www.lefigaro.fr/voyages/hotels/pour-la-gen-z-le-luxe-hotelier-commence-a-165-la-nuit-le-grand-malentendu-d-une-generation-20260609

Pour la Gen Z, le luxe hôtelier commence à 165 € la nuit : le grand malentendu d’une génération Selon une nouvelle étude, les jeunes français sont prêts à dépenser 165 € par nuit pour s’offrir une expérience luxueuse. Bien loin des tarifs habituels du 5-étoiles, ce budget révèle surtout une nouvelle définition du luxe, plus émotionnelle que statutaire.

Alpes du Nord : une offre hôtelière qui se prépare aux JO 2030

À l'occasion de la conférence les Tendances de l’Hôtellerie Montagne organisée à Annecy, In Extenso Tourisme Culture & Hôtellerie a dressé le panorama d'un marché en pleine préparation des Jeux olympiques d'hiver 2030.

Le constat : un parc resté stable en volume sur dix ans, mais qui est nettement monté en gamme, la part du haut de gamme et du luxe ayant fortement progressé. Les ouvertures récentes confirment cette orientation, exclusivement positionnées sur le premium.

La perspective des JO 2030 accélère désormais cette dynamique. De nombreux projets sont en cours dans les stations, portés par une attractivité que l'événement olympique va encore renforcer.

Reste que le secteur devra composer avec plusieurs défis structurels : un enneigement plus incertain, un foncier rare, des coûts d'exploitation en hausse et la nécessité d'avancer vers des modèles plus durables.

En savoir plus :
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Alpes du Nord : l’offre en hôtellerie se développe à l'approche des JO 2030 Alpes du Nord : l’offre en hôtellerie se développe à l'approche des JO 2030

Retour sur les Tendances de l’Hôtellerie | Montagne à Annecy 🏞️

Organisé par In Extenso Tourisme Culture & Hôtellerie, ce rendez-vous annuel a réuni ce matin de nombreux professionnels du secteur autour des grandes dynamiques de l’hôtellerie en montagne.

Ludovic ROUX de Transaxio Hôtel était présent à Annecy pour assister aux échanges et analyses proposées tout au long de la matinée.

Parmi les temps forts de la matinée :
🔹 L’évolution de l’offre hôtelière de montagne, par Olivier PETIT | In Extenso TCH
🔹 Les performances de l’hôtellerie en zone montagne, par Denis MAURER | G2A
🔹 Une interview de Jean-Pierre NADIR | FairMoove par Olivier DE LYLLE | In Extenso Dauphiné Savoie : "RSE dans l’hôtellerie, simple contrainte ou véritable levier de performance et de différenciation ?"
🔹 Une table-ronde sur les enjeux du développement hôtelier en montagne (foncier, coûts, climat, financement) animée par Olivier PETIT, en présence de :
Eric BELLUARDO | Friendly Hotel Collection
Thomas BOUVARD | Compagnie des Alpes
Alexandra GOGUET | Marriott International
Lionel GRUFFAT | Crédit Agricole des Savoie Entreprises
Sarah THOLOGNAT | Bpifrance

🙌 Un grand merci aux organisateurs et aux intervenants pour la qualité des échanges, ainsi qu’à l’accueil toujours apprécié de l'Impérial Palace Annecy.

📅 [ÉVÈNEMENT] Convention AIFLH 2026 à Montpellier

Jeudi et vendredi, Guillaume JALLIFFIER, associé Transaxio Hotel, et Olivier PETIT, associé In Extenso TCH, participeront à la convention annuelle de l'AIFLH, au Domaine de Verchant Hôtel & Spa à Montpellier.

Deux jours d'échanges, de rencontres et de partages entre adhérents, partenaires et acteurs du réseau, auxquels ils participeront afin de représenter l’expertise complète de la ligne de marché Hôtellerie du groupe In Extenso.

Opportunité hôtelière à Paris 📌

Dans le cadre de votre développement, ou dans celui d'une stratégie patrimoniale, vous recherchez un hôtel haut de gamme au cœur de Paris, situé dans un emplacement prime, avec un ADR supérieur à 200€ et ne nécessitant pas de CAPEX significatif ?

Adrien Olivereau se tient à votre disposition pour vous présenter des opportunités.

Soniho réinvente l'hôtellerie 3 étoiles grâce à un modèle hybride

Avec cinq établissements sur la Côte d'Azur, le groupe hôtelier familial Soniho poursuit son repositionnement engagé avec le développement d'une marque indépendante et la rénovation de ses établissements sur un modèle hybride mêlant hébergement, restauration et espaces de coworking, pour une hôtellerie plus ouverte et fonctionnelle.

L'objectif : faire de ces établissements de véritables lieux de vie, adaptés aussi bien aux clientèles loisirs qu'affaires, dans une région dont l'attractivité ne cesse de se renforcer.

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👉🏻 www.tourmag.com/Cote-d-Azur-le-groupe-hotelier-Soniho-mise-sur-un-modele-hybride_a131685.html

Côte d’Azur : le groupe hôtelier Soniho mise sur un modèle hybride Sur la Côte d’Azur, le groupe hôtelier familial Soniho poursuit sa transformation et revendique une nouvelle approche de l’hôtellerie 3 étoiles. Avec cinq établissements à Nice, Cannes et Fréjus, représentant près de 400 chambres, l’entreprise propose une offre hybride mêlant héberg...