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KEL Expertise - Audit & Conseil KEL Expertise - Expert-comptable dédié aux cabinets dentaires | Structuration financière, pilotage et décisions stratégiques.

11/10/2026

Non, tous les dentistes n'ont pas besoin d'une holding. 🦷

Ouvrir une holding, ça se réfléchit. C'est une vraie stratégie, pas une case à cocher.

Vous en créez une si vous avez des projets. Sans projet précis derrière, elle ne sert à rien.

L'erreur classique : ouvrir une holding sans stratégie claire. Résultat, chaque année, vous payez des frais comptables, juridiques et de fonctionnement pour une structure qui ne travaille pas pour vous. 📉

La vraie question, c'est de comprendre l'intérêt d'une holding avant de l'exploiter. Une fois que c'est clair, elle devient un levier pour construire votre activité professionnelle et votre patrimoine personnel en même temps.

Chez KEL Expertise, voici ce que je mets en place pour mes clients : chaque année, on définit un montant de dividendes à faire remonter sur la holding. Et avec cet argent, on construit une stratégie sur mesure.

Suivez-moi pour plus de conseils !

06/10/2026

Un dentiste ne cherche pas un associé pour les mêmes raisons à 55 ans qu'à 35 ans.

Deux profils. Deux montages. Deux fiscalités.

🦷 À 55 ans : préparer la retraite
Le praticien cède 30 % de ses parts à un nouvel associé, puis lui vendra le reste à son départ.
→ C'est lui qui encaisse le prix… et qui est imposé sur la plus-value.

📈 À 35 ans : financer la croissance
Le cabinet fait entrer un associé par augmentation de capital. Le praticien ne vend rien : l'argent va directement dans la structure pour investir.
→ Aucune plus-value pour le praticien.

Même objectif apparent, « trouver un associé », mais un montage juridique et fiscal totalement différent.

Chez KEL Expertise, expert-comptable dédié aux chirurgiens-dentistes, on construit l'opération à partir de votre objectif, pas l'inverse.

💬 Vous êtes plutôt profil 55 ou profil 35 ? Dites-le en commentaire.

04/10/2026

Un contrôle fiscal dans un cabinet dentaire ne commence pas le jour où vous recevez un courrier.

Il commence souvent plusieurs mois avant.
Retards déclaratifs.
Flux bancaires incohérents.
Espèces mal suivies.
Charges personnelles comptabilisées dans le cabinet.
Ratios atypiques détectés par rapport à l’activité du praticien.

Aujourd’hui, l’administration utilise des outils d’analyse extrêmement puissants.
Et certains signaux remontent automatiquement.

Dans la majorité des cas, le problème n’est pas le contrôle lui-même.
Le problème, c’est l’absence de préparation.

Dans un cabinet dentaire, chaque encaissement doit pouvoir être justifié simplement et rapidement :
– règlements patients
– tiers payant
– cartes bancaires
– espèces
– virements mutuelles

Même logique pour les charges :
– prothèse
– consommables
– matériel
– frais de véhicule
– rémunérations

Une comptabilité propre et des justificatifs organisés ne servent pas uniquement à produire un bilan.

Ils permettent surtout de sécuriser le dirigeant et d’aborder un éventuel contrôle avec sérénité.

Un contrôle fiscal ne se subit pas.
Il se prépare toute l’année.

Suivez moi pour plus de conseils en gestion et fiscalité des professionnels de santé.

27/09/2026

Le salaire d'un dentiste peut mettre un cabinet en péril.

Le revenu d'un chirurgien-dentiste varie entre 7 000 € et 10 000 € selon le modèle de rémunération choisi.

Aujourd'hui, 95 % des praticiens optent pour le salaire variable.

Pour 40 000 euros de chiffre d'affaires, 20 000 euros sont versés au praticien mais après déduction des charges, il reste 10 000 euros nets.

À l'inverse, le salaire fixe est un risque majeur. Un salaire net de 7 000 € coûte en réalité 14 000 € au cabinet avec les charges.

Pour être rentable, le praticien doit générer 2 500 € par jour, alors que la moyenne se situe entre 1 500 € et 1 800 €.

Ce déficit invisible sur le bilan annuel fragilise la structure.

Le choix du modèle de rémunération doit donc s'appuyer sur une analyse rigoureuse des charges réelles.

𝐂𝐡𝐢𝐫𝐮𝐫𝐠𝐢𝐞𝐧-𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́ 𝐦𝐢𝐧𝐨𝐫𝐢𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐒𝐄𝐋 : 𝐪𝐮𝐢 𝐬’𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐁𝐍𝐂 ?Votre SELARL ou SELAS a déjà son expert-...
24/09/2026

𝐂𝐡𝐢𝐫𝐮𝐫𝐠𝐢𝐞𝐧-𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́ 𝐦𝐢𝐧𝐨𝐫𝐢𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐒𝐄𝐋 : 𝐪𝐮𝐢 𝐬’𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐁𝐍𝐂 ?

Votre SELARL ou SELAS a déjà son expert-comptable.
Mais est-ce qu’il s’occupe également de votre situation personnelle en tant qu’associé minoritaire ?

C’est un point que beaucoup de chirurgiens-dentistes découvrent tardivement.

Les rémunérations perçues au titre de votre activité libérale au sein de la SEL sont, selon votre situation et le régime applicable, susceptibles d’être imposées dans la catégorie des BNC.

Cela implique un suivi distinct : comptabilité, obligations déclaratives, dépenses professionnelles, fiscalité personnelle…

Chez 𝐊𝐄𝐋 𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞, nous avons donc créé un accompagnement spécifiquement destiné aux chirurgiens-dentistes associés de SEL, 𝐚̀ 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝟏𝟎𝟎 € 𝐇𝐓 / 𝐦𝐨𝐢𝐬.

L’objectif n’est pas uniquement de gérer vos obligations déclaratives.

Nous pouvons également vous accompagner sur votre rémunération, votre fiscalité ainsi que sur votre situation personnelle, selon la formule choisie.

Vous êtes associé minoritaire d’une SELARL ou d’une SELAS et vous ne savez pas exactement qui doit gérer votre BNC ?

👉 Envoyez-moi simplement un message privé.

𝐃𝐚𝐧 𝐊𝐄𝐒𝐒𝐎𝐔𝐒
Expert-comptable spécialisé dans l’accompagnement des chirurgiens-dentistes

22/09/2026

Un seul compte bancaire ne suffit pas pour gérer efficacement sa trésorerie.

Il en faut au minimum trois.
Tous les cabinets devraient suivre cette règle.

✅ Le premier compte est dédié uniquement aux remboursements de la Sécurité sociale.

✅ Le deuxième compte centralise uniquement les flux provenant des mutuelles.

✅ Le troisième compte sert au règlement de l'ensemble des charges et fournisseurs : l'électricité, le loyer, l'URSSAF ou le matériel.

Cette structure permet une comparaison instantanée entre le chiffre d'affaires et les encaissements réels.

Le pilotage des flux d'argent devient ainsi parfaitement intelligent et fluide. Cette méthode ne génère aucun surcoût mais garantit une lisibilité totale.

Une trésorerie segmentée est la clé d'une gestion professionnelle réussie.

20/09/2026

L’IA est en train de transformer profondément les cabinets dentaires.

Et beaucoup de praticiens sous-estiment encore son impact.

Aujourd’hui, certains outils permettent :
– d’analyser des radios instantanément
– de sécuriser les diagnostics
– d’aider les jeunes praticiens
– et de faire gagner un temps considérable aux cabinets les plus structurés.

L’intérêt n’est pas uniquement technologique.

L’intérêt est aussi économique et organisationnel.

Quand le patient visualise mieux son plan de traitement, il comprend plus facilement les soins proposés.
👉 Les échanges deviennent plus fluides.
👉 Les décisions sont plus rapides.
👉 Et l’expérience patient s’améliore fortement.

L’IA permet également :
– de réduire certaines tâches répétitives
– d’optimiser l’organisation du cabinet
– et d’augmenter la capacité de production sans forcément travailler davantage.

Les cabinets qui prendront ce virage rapidement créeront probablement un écart important dans les prochaines années.

L’IA ne remplacera pas les praticiens.

Mais elle transformera profondément la manière de piloter un cabinet dentaire.

Suivez moi pour plus de conseils !

13/09/2026

L'ouverture de cabinets à plusieurs associés explose en France.
Cette stratégie présente d'énormes avantages pour votre activité.

Vous mutualisez facilement vos charges fixes comme le loyer ou le recrutement d’une assistance, d’un secrétariat.

Vous investissez ainsi dans du matériel récent sans vous ruiner. De plus, la continuité de votre structure est assurée même si un praticien vous quitte.

Le 1er piège reste toutefois le risque de frictions internes. La signature d'un pacte d'associés béton armé est donc vitale !

Un bon expert-comptable saura le rédiger sur-mesure et chiffrer vos futurs projets d'extension. 🤝

👉 Suivez-moi pour plus de conseils !

06/09/2026

Avoir 120 000 € sur le compte bancaire de votre cabinet dentaire ne signifie pas que vous pouvez investir 120 000 €.

Un chirurgien-dentiste que j’accompagne envisageait l’achat de 4 caméras intra-orales.

Problème : dans les semaines suivantes, près de 50 000 € d’URSSAF devaient notamment être décaissés, auxquels s’ajoutaient retraite, salaires et charges fixes.

Nous avons donc revu son projet : acheter seulement 2 caméras, financer l’investissement par emprunt ou reporter l’achat de quelques mois.

Votre solde bancaire vous indique ce que vous avez aujourd’hui. Pas nécessairement ce que vous pouvez réellement investir.

👉 Vous avez un investissement important prévu pour votre cabinet ? Écrivez INVESTIR en commentaire et nous verrons comment évaluer votre véritable capacité de financement.

30/08/2026

𝐌𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭𝐫𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐞𝐫 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞.

Et pourtant, beaucoup de dirigeants pensent encore qu'elle concerne uniquement les ressources humaines.

C'est une erreur.

Période d'essai.

Maintien de salaire en cas d'arrêt maladie.

Accident de travail.

Congés.

Ancienneté.

Classification.

Rémunération.

Rupture du contrat.

Une grande partie des règles qui encadrent vos salariés se trouve dans votre convention collective.

Et une erreur ne présente pas seulement un risque juridique.

Elle peut aussi avoir 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬, 𝐯𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐢𝐳𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝'𝐞𝐮𝐫𝐨𝐬 pour le cabinet.

C'est pourquoi, dans l'accompagnement de mes clients, le social fait partie intégrante du pilotage du cabinet.

L'objectif n'est pas seulement de produire des fiches de paie.

𝐂'𝐞𝐬𝐭 𝐝'𝐚𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮'𝐢𝐥𝐬 𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞𝐬.

👉 Suivez-moi pour plus de conseils sur la gestion des cabinets dentaires.

Adresse

8 Rue Belgrand
Levallois-Perret
92300

Heures d'ouverture

Lundi 08:00 - 21:00
Mardi 08:00 - 21:00
Mercredi 08:00 - 21:00
Jeudi 08:00 - 21:00
Vendredi 08:00 - 18:00
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