AB Expertise Conseil

02/04/2026

Bel après-midi pour les partenaires et supporters du Badminton Club Baisieux 🏸

Ce samedi , l’équipe de pré-nationale recevait Liancourt à Baisieux, pour une journée importante face aux 2e de la poule.

Nous avons eu le plaisir de participer à cette rencontre, précédée d’un moment d’échanges avec l’équipe du BCB et les partenaires engagés aux côtés du club.

📣 Présentation du Club
🤝 Rencontres enrichissantes
👏 Ambiance de folie durant les matchs

🏸 Nos joueurs ont confirmé qu’il étaient leaders en s’imposant 6-2 dans cette rencontre très intense💪

Nous sommes fiers d’être l’un de leurs partenaires, partageant des valeurs communes de cohésion d’équipe, convivialité et dynamisme.

Félicitations à toute l’équipe pour cette victoire qui lui assure une place aux playoffs le 9 mai🔥



📅 Prochain rendez-vous : le 11 avril à Lille

Allez le BCB !! 🔵⚪

15/09/2025

Ravis de constater que notre accompagnement vous apporte satisfaction. Merci pour votre avis élogieux !

19/06/2025

La stratégie de "non-agir" : une approche réfléchie pour un management efficace 📚

Dans un monde professionnel où la rapidité et la productivité sont souvent valorisées, il est essentiel de revisiter notre manière de gérer les équipes.

Voici comment la stratégie de "non-agir" peut transformer votre environnement de travail :
🔹 Prendre du recul avant d'agir permet de réduire les erreurs dues à la précipitation.
🔹 Encourager l'autonomie des collaborateurs en leur laissant résoudre les désaccords.
🔹 Accorder du temps à la réflexion collective pour stimuler l'innovation et l'engagement.

En adoptant cette approche, vous facilitez une prise de décision plus sage et améliorez le bien-être au travail. Pourquoi ne pas l'essayer dès aujourd'hui ? 🤔

16/06/2025

La date limite pour bénéficier de l'ancienne aide exceptionnelle à l'alternance approche : 30 juin 2025 📅.

Pour que les contrats d'apprentissage et de professionnalisation conclus entre le 1er janvier 2023 et le 31 décembre 2024 soient éligibles à l'aide de 6 000 €, ils doivent être transmis à l'Opco avant cette échéance. Ce dispositif, prévu par le décret 2022-1714, est une opportunité majeure pour les employeurs de soutenir leurs alternants tout en optimisant leurs coûts.

Ne manquez pas cette chance d'alléger vos charges et de valoriser vos talents en alternance. Agissez dès maintenant pour sécuriser cette aide précieuse.

Pour rappel, la date limite pour transmettre à l'opérateur de compétences les contrats d'apprentissage ou de professionnalisation ouvrant droit à l'ancienne aide exceptionnelle est fixée au 30 juin 2025.

27/05/2025

À l'approche de l'obligation de la facturation électronique, 89% des entreprises françaises utilisent encore des formats non conformes, tels que le PDF. 📝

Voici pourquoi cela pose problème 👇
- Seules 1% des entreprises ont complété leur transition, un chiffre alarmant à l'approche de l'échéance de 2026.
- Les entreprises qui ont amorcé le changement constatent déjà des bénéfices : 61% notent une meilleure productivité et des coûts réduits.
- Cependant, des obstacles demeurent, tels que le manque de conformité des partenaires commerciaux et la nécessité de formation interne.

Pour éviter les pénalités et profiter des avantages de la facturation électronique, il est important de renforcer cette dynamique dès maintenant.

16/05/2025

La gestion des cessions de parts sociales dans les SARL nécessite une vigilance accrue 📌

Les associés disposent d'un délai de trois mois pour statuer sur l'agrément d'une cession de parts à un tiers. Cependant, ce délai ne peut être prolongé par le délai de 15 jours accordé pour une consultation écrite. La Cour de cassation a rappelé l'importance de respecter ces délais pour éviter des complications juridiques.

Pour les SARL, anticiper ces délais est essentiel pour éviter les litiges et assurer la fluidité des opérations.

Cession de parts sociales d’une SARL : les associés doivent statuer sur l'agrément dans les délais

13/05/2025

Comment gérer efficacement les re**rds de paiement ? 👇

Les re**rds de paiement sont un défi majeur pour les entreprises, affectant leur trésorerie et leur capacité à fonctionner. Pourtant, peu d'entrepreneurs encaissent systématiquement les pénalités de re**rd, une pratique qui pourrait pourtant atténuer ces effets négatifs.

Les re**rds de paiement peuvent entraîner des tensions financières importantes, notamment pour les petites entreprises. En revanche, l'application stricte des pénalités de re**rd peut non seulement compenser ces pertes, mais aussi inciter les clients à respecter les délais de paiement. Cette démarche proactive est essentielle pour maintenir la santé financière de l'entreprise.

Voici quelques conseils pour mieux gérer les re**rds de paiement :
🔹 Inclure des pénalités de re**rd dans les conditions générales de vente.
🔹 Automatiser les relances pour gagner du temps.
🔹 Consulter un médiateur en cas de litige persistant.
🔹 Évaluer régulièrement les processus de facturation pour les optimiser.