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ZIG, l'expertise comptable, bonne humeur incluse ! Un accompagnement professionnel et bienveillant.

15/10/2026

Votre chiffre d’affaires peut monter pendant que votre rentabilité baisse.

Faire du chiffre d’affaires, c’est bien.
Savoir à partir de quand vous gagnez réellement de l’argent, c’est mieux.

Votre seuil de rentabilité vous permet de savoir :
- combien vous devez vendre pour couvrir vos charges ;
- à partir de quand vous commencez réellement à créer du résultat ;
- si vous avez assez de marge pour recruter ou investir ;
- jusqu’où votre activité peut ralentir sans vous mettre en difficulté.
Ce n’est pas juste un indicateur comptable.
C’est un vrai repère de pilotage.

Vous connaissez le vôtre ?

𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡-𝑐𝑜𝑚𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑍𝐼𝐺
𝑀𝑜𝑛 𝑐𝑟𝑒́𝑑𝑜 ? 𝐿'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑠𝑜𝑢𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠 ✨
𝐸𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑒𝑟𝑒𝑖𝑛𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠

09/10/2026

“Votre entreprise a besoin de recruter. Mais est-ce que votre trésorerie est du même avis ?”

Puis-je vraiment me permettre d’embaucher ?

Avant de regarder uniquement le salaire, regardez l’ensemble.
Le coût réel du poste.

Votre trésorerie disponible.
La visibilité que vous avez sur les prochains mois.

Et surtout : ce que cette personne doit apporter concrètement à l’entreprise.
Un recrutement peut être une excellente décision.

Mais il doit répondre à un besoin précis et être soutenable suffisamment longtemps pour produire ses effets.
Avant de signer, faites plusieurs scénarios.

C’est beaucoup plus confortable de décider avec des chiffres qu’avec une intuition.

𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡-𝑐𝑜𝑚𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑍𝐼𝐺
𝑀𝑜𝑛 𝑐𝑟𝑒́𝑑𝑜 ? 𝐿'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑠𝑜𝑢𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠 ✨
𝐸𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑒𝑟𝑒𝑖𝑛𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠

01/10/2026

Votre entreprise est rentable.

Alors pourquoi votre compte bancaire vous dit parfois exactement l’inverse ?

C’est une situation qui peut dérouter beaucoup de dirigeants.

Le résultat est positif.
Le chiffre d’affaires est là.
L’activité fonctionne.

Et pourtant, la trésorerie reste tendue.

Le problème, c’est qu’on confond souvent deux choses qui ne racontent pas la même histoire :

le bénéfice et l’argent réellement disponible.

Vous pouvez avoir vendu sans avoir encore encaissé.

Pendant ce temps, les fournisseurs, les salaires, les charges, la TVA ou encore les investissements, eux, n’attendent pas toujours.

Résultat :

une entreprise peut gagner de l’argent sur le papier…
et manquer de trésorerie dans la réalité.

C’est pour ça qu’un seul chiffre ne suffit pas pour piloter une entreprise.

Pour avoir une vision claire, il faut regarder ensemble :

le résultat,
la trésorerie,
les encaissements à venir.

Parce que le rôle de votre expert-comptable ne se limite pas à vous dire combien vous avez gagné.

Il consiste aussi à vous aider à comprendre où vous en êtes vraiment, pour prendre vos décisions au bon moment.

Faites défiler le carrousel, on vous explique la différence simplement.

ZIG Expertise
L’expertise, bonne humeur incluse.

25/09/2026

Je suis experte-comptable. Et oui, j’attends aussi certaines choses de mes clients.

Une bonne relation avec son expert-comptable, ce n’est pas à sens unique.

J’ai choisi un cabinet à taille très humaine pour vous offrir proximité, disponibilité et relation directe.

Et pour que cela fonctionne, j’attends aussi quelques petites choses de vous :

→ transmettre vos éléments à temps pour éviter l’urgence
→ me parler rapidement d’un doute, d’une erreur ou d’un projet
→ vous intéresser à vos chiffres pour mieux décider
→ communiquer avec moi quand un imprévu vous empêche d’avancer

Pas besoin d’être le client parfait.

L’objectif, c’est simplement que chacun fasse sa part pour travailler sereinement.

Parce qu’une bonne compta ne devrait pas seulement servir à respecter vos obligations.

Elle devrait aussi vous aider à mieux piloter votre entreprise.

Vous cherchez cette relation avec votre expert-comptable ? Échangeons.

𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡-𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑍𝐼𝐺
𝑀𝑜𝑛 𝑐𝑟𝑒́𝑑𝑜 ? 𝐿'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑠𝑜𝑢𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠 ✨
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18/09/2026

Votre expert-comptable vous parle uniquement de l’année qui vient de s’écouler ?

Il peut aussi vous aider à préparer celle qui arrive.

Concrètement, son rôle peut être de vous aider à :

→ comprendre les chiffres qui comptent vraiment pour votre activité ;

→ anticiper une tension de trésorerie ou une échéance ;

→ mesurer les conséquences d’une embauche, d’un investissement ou d’un changement de statut ;

→ prendre vos décisions avec des informations claires plutôt qu’au feeling.

Pas besoin de 15 tableaux de bord.

Vous avez surtout besoin des bons indicateurs, expliqués simplement, au bon moment.

Parce qu’un expert-comptable ne devrait pas seulement constater.

Il devrait aussi vous aider à piloter.

Et vous, qu’attendez-vous de votre expert-comptable aujourd’hui ?

𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡-𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑍𝐼𝐺
𝑀𝑜𝑛 𝑐𝑟𝑒́𝑑𝑜 ? 𝐿'𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑠𝑜𝑢𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑙𝑢𝑠 ✨
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11/09/2026

Le bilan… ce fameux document qu’on reçoit une fois par an.

On l’ouvre.
On regarde les chiffres.

Et parfois… on le referme aussitôt. 😅

Trop dense ? Trop technique ? Pas assez concret ?

Pourtant, votre bilan répond à une question essentielle :
👉 Qu’avez-vous construit avec votre entreprise ?
Ce que vous possédez.
Ce que vous devez.
Et surtout, ce que ces chiffres disent de la santé de votre activité.

Pas besoin de parler couramment “compta” pour le comprendre.

Je vous propose de le lire autrement.
Simplement.
—
Je suis Marion, expert-comptable chez ZIG EXPERTISE.
Mon credo ?
L’accompagnement, sourire inclus 😊
Et une gestion plus sereine pour mes clients.

07/09/2026

Aujourd’hui, changement de décor : je suis en formation sur l’intelligence artificielle avec l'IRF Bourgogne Franche-Comté

💡 L’objectif ? Explorer comment l’IA peut m’aider à optimiser les processus internes du cabinet.

Pas pour remplacer l’humain — bien au contraire — mais pour libérer davantage de temps pour ce qui compte vraiment : accompagner mes clients, les conseiller et rester disponible pour leurs projets. 🤝

Parce que se former fait aussi partie des coulisses de la vie d’une experte-comptable… même le lundi ! 🥸

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𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡-𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑍𝐼𝐺
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𝐸𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑠𝑒𝑟𝑒𝑖𝑛𝑒 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑚𝑒𝑠 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠
www.zig-expertise.fr
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03/09/2026

Et si votre expert-comptable servait à autre chose qu’à faire votre bilan une fois par an ?

Parce qu’aujourd’hui, entreprendre, ce n’est pas seulement avoir de bons chiffres.

C’est surtout savoir :

👉 où vous en êtes
👉 où vous allez
👉 et quelles décisions prendre

Et c’est précisément là que votre expert-comptable peut faire toute la différence.

Pas seulement en produisant vos chiffres.

Mais en vous aidant à les comprendre, à anticiper et à avancer plus sereinement.

Alors concrètement…

À quoi sert vraiment un expert-comptable aujourd’hui ?

Je vous explique tout dans le carrousel 👇

—

Et surtout : vous aider à piloter votre entreprise avec plus de clarté et de sérénité.

Et vous, qu’attendez-vous vraiment de votre expert-comptable aujourd’hui ?

𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡-𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑍𝐼𝐺
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27/08/2026

« J’ai fait un bénéfice. Alors pourquoi je n’ai pas cet argent sur mon compte ? »

C’est probablement l’une des questions les plus utiles qu’un dirigeant puisse poser à son expert-comptable.

Parce que résultat, bilan et trésorerie ne mesurent pas la même chose.

→ Le résultat mesure la rentabilité de votre activité.
→ La trésorerie montre l’argent réellement disponible.
→ Le bilan donne une vision globale de ce que votre entreprise possède, doit et finance.

Le plus important : ne jamais regarder un seul de ces indicateurs isolément.

Un bénéfice peut encore être chez vos clients, avoir financé un investissement ou servi à rembourser un emprunt.
Pour piloter sereinement, regardez toujours : rentabilité + cash disponible + solidité financière.

Vos chiffres vous semblent parfois raconter des histoires différentes ?
On peut les traduire ensemble.

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20/08/2026

La carte bancaire de votre société n’est pas une baguette magique : elle ne transforme pas une dépense perso en charge pro.

« Je peux passer ça sur la boîte ? »

Avant de dire oui, posez-vous plutôt ces 3 questions :

→ Est-ce vraiment utile à mon activité ?
→ Est-ce que je peux le justifier ?
→ Le montant est-il cohérent ?

Parce que payer avec la carte de l’entreprise ne suffit pas à transformer une dépense personnelle en dépense professionnelle.

Et pour les frais mixtes — téléphone, internet, logement, voiture — seule la partie réellement liée à l’activité doit pouvoir être défendue.

Le meilleur test ?

Imaginez que vous deviez expliquer cette dépense demain lors d’un contrôle.

Si votre explication tient en une phrase, justificatif à l’appui : bon signe.

Si elle commence par « oui, mais techniquement… » : vérifiez avant.

Vous avez un doute sur une dépense ?

Écrivez-moi en message privé avant de la passer sur la société.

𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑀𝑎𝑟𝑖𝑜𝑛, 𝑒𝑥𝑝𝑒𝑟𝑡-𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑑𝑒 𝑍𝐼𝐺
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