AEL AUDIT - Société d'expertise comptable

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Implantés depuis plusieurs années au cœur du Luberon, nous intervenons quotidiennement, au travers nos missions d’expertise comptable et de conseil, sur le Sud Est de la France, à l’écoute des PME et des TPE de toutes tailles et de toutes activités. Conseil privilégié et permanent du chef d’entreprise dans toutes ses décisions à implication financière, nos équipes n’hésitent jamais à se déplacer, ce qui contribue à notre réactivité immédiate et à notre présence auprès des entreprises chaque fois qu’elles en éprouvent le besoin.

Jusqu’au 31 décembre 2026, certains marchés publics de travaux peuvent être conclus plus vite. 🔎 La dispense concerne le...
20/10/2026

Jusqu’au 31 décembre 2026, certains marchés publics de travaux peuvent être conclus plus vite. 🔎

La dispense concerne les consultations engagées à compter du 18 août pour l’installation de pompes à chaleur ou le raccordement à un réseau de chaleur urbain. Le repère concret est simple : si le montant estimé est inférieur à 140 000 € HT, l’acheteur public peut passer le marché sans publicité ni mise en concurrence préalables. La mesure vaut aussi pour certains lots de même nature. Une limite reste à retenir : le montant cumulé de ces lots ne doit pas dépasser 20 % de la valeur totale estimée de l’ensemble des lots. Cette souplesse n’efface pas les règles de gestion.📌

Les acheteurs doivent toujours veiller au bon usage des deniers publics, choisir une offre pertinente et éviter de solliciter systématiquement le même opérateur lorsqu’il existe plusieurs offres adaptées.

Le plus grand risque n'est pas de ne pas connaître le PST 2026-2030. C'est de croire que votre prévention est déjà compl...
16/10/2026

Le plus grand risque n'est pas de ne pas connaître le PST 2026-2030. C'est de croire que votre prévention est déjà complète. ⚠️

Aujourd'hui, les enjeux vont bien au-delà des risques physiques : santé mentale, organisation du travail, publics exposés, climat…

👉 Votre démarche de prévention est-elle vraiment à jour ?

4,63 % au 3e trimestre 2026 : c’est le taux effectif moyen à retenir pour calculer la limite de déduction des intérêts d...
12/10/2026

4,63 % au 3e trimestre 2026 : c’est le taux effectif moyen à retenir pour calculer la limite de déduction des intérêts de comptes courants d’associés.

Pour les exercices clos entre le 30 septembre et le 30 octobre 2026, le taux maximal déductible est de 4,40 %. Il passe à 4,43 % pour les clôtures du 31 octobre au 29 novembre.

Pour les exercices clos du 30 novembre au 30 décembre 2026, le taux maximal atteint 4,45 %. La date de clôture a donc un effet direct sur le taux applicable.

Vérifier ce point avant l’arrêté des comptes permet de fiabiliser la charge financière déductible. Votre clôture est prévue à quelle date ?

Pour le troisième trimestre 2026, le taux effectif moyen pratiqué par les établissements de crédit pour des prêts à taux variable aux entreprises d'une durée supérieure à deux ans s'élève à 4,63 %.

ISO 20022 ne concerne pas uniquement les banques. 📌À partir du 15 novembre 2026, ce nouveau standard s'appliquera aussi ...
28/09/2026

ISO 20022 ne concerne pas uniquement les banques. 📌

À partir du 15 novembre 2026, ce nouveau standard s'appliquera aussi aux paiements des entreprises.

Concrètement, les informations transmises avec un virement devront être plus complètes et mieux structurées. Si ce n'est pas le cas, certains paiements pourront être retardés ou rejetés. ⚠️

Le bon réflexe est d'anticiper :
💻 Vérifier que vos logiciels sont compatibles.
📄 Contrôler les informations de vos clients et fournisseurs.
🏦 Échanger avec votre banque ou votre éditeur si nécessaire.

Le financement des entreprises reste dynamique, malgré un léger ralentissement. 📊Selon les données provisoires de la Ban...
24/09/2026

Le financement des entreprises reste dynamique, malgré un léger ralentissement. 📊

Selon les données provisoires de la Banque de France, les financements accordés aux sociétés non financières ont progressé de 3,8 % sur un an en juillet 2026, contre 4,2 % le mois précédent.

Cette évolution s’accompagne de situations contrastées selon les besoins financés. Les crédits destinés à l’investissement restent bien orientés, avec une progression de 4,6 % des encours. En revanche, les crédits de trésorerie reculent de 1,4 %.

Pour les dirigeants, ces tendances rappellent l’importance de distinguer les besoins à court terme des investissements structurants et de préparer suffisamment tôt les demandes de financement.

Quand les matières premières bougent, la trésorerie réagit vite. ⚠️95 % des grandes entreprises et ETI exposées aux prix...
18/09/2026

Quand les matières premières bougent, la trésorerie réagit vite. ⚠️

95 % des grandes entreprises et ETI exposées aux prix des matières premières constatent un impact négatif sur leur cash. Le signal est clair : la hausse des coûts ne reste pas dans les tableaux d’achat, elle se retrouve dans les besoins de financement. 🔎

Pour éviter de subir, il faut relier les scénarios de prix aux conséquences concrètes : stocks, marges, délais clients, lignes bancaires.

Le bon réflexe : ne pas regarder les achats seuls, mais l’ensemble du cycle cash.

C’est souvent cette lecture globale qui permet d’anticiper la tension. 📊

72 % des micro-entrepreneurs ne sont plus actifs après cinq ans : le vrai sujet est-il la création, ou le suivi ? 📊Le ré...
16/09/2026

72 % des micro-entrepreneurs ne sont plus actifs après cinq ans : le vrai sujet est-il la création, ou le suivi ? 📊

Le régime reste très accessible, avec près de 759 000 nouvelles micro-entreprises par an. Mais la facilité d’entrée ne sécurise ni les choix fiscaux, ni le pilotage des seuils, ni l’anticipation des charges.

L’écart avec les autres statuts est net : 39 % de survie à cinq ans pour les micro-entrepreneurs actifs au départ, contre 63 % pour les entreprises individuelles classiques et 71 % pour les sociétés.

Un point ressort clairement : l’accompagnement améliore la durée. Pilotage, déclarations, seuils, revenu réel : quels sujets créent le plus de difficultés selon vous ?

La France a gagné la bataille de l'accès à l'entrepreneuriat. Elle n'a pas encore gagné celle de la durée.

Transmettre son entreprise ne relève pas seulement d’une logique financière. 💡C’est aussi un passage personnel décisif. ...
10/09/2026

Transmettre son entreprise ne relève pas seulement d’une logique financière. 💡

C’est aussi un passage personnel décisif. Le cédant cherche souvent un repreneur capable de respecter l’ADN de l’entreprise, de partager ses valeurs et de porter une vision claire pour l’équipe. Anticiper reste déterminant : rendre l’activité plus autonome, continuer à la développer, puis évaluer le successeur dans la durée, y compris en situation concrète. 🧭

Après la signature, le plus utile est souvent un accompagnement court, suivi d’un retrait réel. Rester trop longtemps peut compliquer la transition. Préparer l’après compte tout autant : sans nouveaux projets, le changement peut être difficile à vivre.

La réussite d’une cession se mesure donc aussi à la capacité du dirigeant à accepter la relève. ⭐️

10 points de QVCT en plus peuvent faire gagner 7 points de performance durable et 4 points de santé mentale. 📊La QVCT ne...
07/09/2026

10 points de QVCT en plus peuvent faire gagner 7 points de performance durable et 4 points de santé mentale. 📊

La QVCT ne se limite pas à l’ambiance de travail. Le point décisif reste l’organisation concrète : charge, rythme, moyens, reconnaissance et qualité des échanges dans l’équipe.

Les signaux à suivre sont connus : absentéisme, turnover, accidents du travail, difficulté à recruter et baisse de recommandation employeur.

Le repère utile : commencer par observer le travail réel, puis revoir avec les managers et les équipes 3 points précis de fonctionnement. Quels indicateurs sont les plus parlants dans votre structure ?

Ce sont quatre lettres qui peuvent faire la différence. La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) permet aujourd’hui de mesurer et d’améliorer le bien-être en entreprise. Au-delà d’une question de santé, c’est aussi un enjeu majeur pour les entreprises souhaitant attirer et...

Peut-on encore évaluer un manager principalement sur son CV et ses résultats passés ?De moins en moins. Un parcours soli...
01/09/2026

Peut-on encore évaluer un manager principalement sur son CV et ses résultats passés ?

De moins en moins. Un parcours solide reste un repère utile, mais il ne dit pas toujours comment une personne décidera lorsque les certitudes disparaissent. Dans les environnements instables, la valeur d’un leader apparaît dans son discernement, sa capacité à écouter un désaccord et à créer de la clarté sans simplifier à tort. 🧠

C’est là que beaucoup d’évaluations passent à côté du sujet : elles valident des acquis, alors que l’enjeu réel est d’observer le jugement en action. 🔍

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