Beratung für individuelle Finanzierungslösungen
Unternehmensanalyse
Start-Up Beratung
08/03/2019
Warum fällt es so schwer Klartext zu sprechen? „Bla, bla, bla … “ – Ich sitze als stiller Beobachter in einem Mitarbeitergespräch und verfolge das Wort-Theater. Es wird umeinander und um das eigentliche Thema herumgetanzt.
22/02/2019
Elizabeth Anderson: "Die moderne Firma ist eine Diktatur" Wir leben in einer Demokratie und verlassen sie jeden Tag, wenn wir ins Büro gehen: Die Philosophin Elizabeth Anderson prangert die Arbeitswelt als Tyrannei an.
21/09/2018
1. FC Nürnberg will "Herr im Haus" sein Mit großer Entschlossenheit will sich der 1. FC Nürnberg gegen Hannover 96 seinen ersten Saisonsieg in der Fußball-Bundesliga sichern. Nach drei Spieltagen wartet der fränkische Aufsteiger noch auf seinen ersten Dreier.
12/07/2018
Glück im Job – 7 Tipps für Zufriedenheit - Antje Heimsoeth Wir reden von Life-Balance, einer erfüllenden Arbeit, stets auf der Suche nach dem Glück im Job – doch was macht Glück eigentlich aus?
15/01/2018
44 Gründe, warum wir nichts verändern - Förster & Kreuz Es gibt viele Gründe, warum wir nichts verändern. Wir haben Ihnen die Hit-Giganten der Veränderungsresistenz zusammengestellt. Vorsicht bei diesen Sätzen!
23/06/2017
Vertrauen Sie Mitarbeitern, nicht Regelbüchern Vertrauen Sie dem gesunden Menschenverstand Ihrer Mitarbeiter und Kollegen? Oder vertrauen Sie den Regeln und Handbüchern mehr?
11/06/2017
Die Lego-Methode Was Lego mit einem spanischen Eroberer und Ihrer Zukunft zu tun hat. Von Anja Förster
25/04/2017
Die drei wichtigsten Momente der Wahrheit für Chefs - Förster & Kreuz Wenn es gut läuft, kann jeder Chef glänzen: Aber es gibt drei Momente der Wahrheit, in denen Chefs Farbe bekennen.
23/03/2017
Die Kunst des effektiven Streitens - Förster & Kreuz Im Team schnell einig? Dann sind Sie entweder extrem gut eingespielt oder ein harmoniesüchtiges, zum Gähnen langweiliges Allerweltsteam.
31/01/2017
Die Fehler der Fehlerkultur – was Sie stattdessen tun sollten - Förster & Kreuz Eine Fehlerkultur ist schnell gefordert: Wir sollen dankbar sein für Fehler! Ja, wir sollen Fehler sogar feiern, rufen uns neunmalkluge Berater zu! Aber mal Hand auf’s Herz: Fehler sind doch nichts Tolles, oder? Welcher Chef freut sich über die Kosten, die die Fehler seiner Mitarbeiter verursachen?…
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