Gabriel Hotte Conseiller en Sécurité FinanciÚre

Gabriel Hotte Conseiller en Sécurité FinanciÚre

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Notre vie est la somme de nos dĂ©cisions💡
🇹🇩 Assurances | Investissements | Solutions fiscales 📊

08/03/2026

Fais attention Ă  qui tu choisis comme mentor.

La premiĂšre chose que tu dois faire, c’est de l’introspection. Demande-toi quel genre de personne tu veux ĂȘtre.

Envers toi-mĂȘme, envers les gens que tu connais et ceux que tu ne connais pas.

Quel genre d’impact tu veux avoir dans ton entourage.

C’est quoi que tu veux accomplir? Comment tu veux l’accomplir?

Ne te limite pas seulement aux buts monétaires.

Il y a beaucoup de personnes qui ont eu beaucoup de succĂšs dans leur vie, mais ce n’est pas tout le monde qui mĂ©rite d’ĂȘtre pris comme exemple.

Il y a un proverbe japonais qui dit : « Chaque personne porte trois visages : le premier visage est montré au monde, le deuxiÚme est vu par les proches, et le troisiÚme est gardé pour soi. »

Certaines personnes ont tellement une grande différence entre le premier visage et le dernier que ça en devient épeurant.

Fais attention Ă  qui tu fais confiance. Prends ton temps quand vient le temps de choisir ta trajectoire.

Se diriger dans la mauvaise direction peut coûter beaucoup plus cher que de prendre le temps de se renseigner avant de prendre la route.

Et rappelle-toi d’une chose trĂšs importante : le vrai succĂšs ne s’acquiert pas au dĂ©triment des autres.

Le vrai succÚs se construit dans le partage, le respect et l'élévation mutuelle, et non en écrasant son prochain. Cette vision repose sur des principes fondamentaux.

Réussir ensemble grandit tout le monde.

Avancer sans nuire à autrui préserve la paix.

Une victoire juste profite à la communauté.

Une semaine de nĂ©gligence peut anĂ©antir des annĂ©es d’efforts.

07/28/2026

Il dit ne pas avoir assez de revenus pour avoir un conseiller financier. đŸ€”

J’ai rencontrĂ© un client qui est propriĂ©taire de sa petite entreprise. 3 employĂ©s seulement.

Je lui ai demandĂ© s’il travaillait avec un conseiller financier.

La rĂ©ponse qu’il m’a donnĂ©e m’a choquĂ©.

« Je ne fais pas encore assez de revenus pour avoir accĂšs aux conseils d’un conseiller financier. »

Je lui ai demandĂ© d’oĂč il avait eu cette impression et il m’a rĂ©pondu que la banque lui avait dit de revenir quand il aurait de plus grands revenus.

Que leurs services « privés » étaient pour ceux qui ont au moins 500 k$ à placer minimum.

On a pris rendez-vous ensemble et, en date d’aujourd’hui, il fait une moyenne de 14 % de rendement sur ses placements et rĂ©alise des Ă©conomies importantes sur ses produits d’assurance.

La banque lui garantissait un 5 % par annĂ©e seulement. C’était ça leurs services premium? 😂

La majoritĂ© des conseillers et des institutions courent derriĂšre les « gros » clients. Nous, on aide tout le monde. Aucune personne n’est laissĂ©e derriĂšre.

07/24/2026

Je te partage une perspective de champion qui va changer ta vie au complet.

J’ai eu la chance de jouer au football pendant plusieurs annĂ©es durant ma jeunesse.

Il y a tellement de leçons que j’ai apprises et qui me servent encore aujourd’hui dans mon quotidien.

Aujourd’hui, je t’en partage une qui, selon moi, peut t’aider chaque jour de ta vie et te permettre de voir les choses sous un angle diffĂ©rent.

Au football, il y a plus de 22 joueurs au total, mais seulement 11 sur le terrain Ă  la fois.

Chaque joueur a un rĂŽle Ă  jouer. Si un seul joueur ne fait pas son travail, c’est toute l’équipe qui peut en subir les consĂ©quences.

À l’entraĂźnement, si un joueur arrivait en re**rd, qu’on ne faisait pas ce qu’on devait faire ou qu’on n’écoutait pas les consignes, les coachs nous faisaient faire du cardio ou des pushup
 Ă  toute l’équipe.

Un jour, un de mes coachs a dit quelque chose qui est resté gravé dans ma mémoire :

« Quand vous ĂȘtes sur le terrain, vous ne faites pas votre travail seulement pour vous-mĂȘmes. Vous le faites pour toute l’équipe. Si tu ne fais pas bien ton rĂŽle, c’est toute l’équipe qui en paie le prix. Tu te bats pour le joueur Ă  cĂŽtĂ© de toi. »

Cette phrase change complĂštement la perspective.

Tout d’un coup, le travail que tu as Ă  faire prend beaucoup plus d’importance. Et surtout, la raison pour laquelle tu le fais devient beaucoup plus grande que toi-mĂȘme.

C’est exactement la mĂȘme chose dans la vie.

Les dĂ©cisions que tu prends ont un impact direct sur les gens qui t’entourent. Et lorsque tu prends de mauvaises dĂ©cisions, tu n’es pas le seul Ă  en payer le prix.

Et si quelqu’un de ton entourage fait une erreur, tu ne pointes pas du doigt. Tu ne le blñmes pas, et surtout tu ne le regardes pas souffrir seul. Tu te mets tout de suite à l’aider pour passer au travers le plus vite possible.

Pense à ton équipe, pas seulement à toi.

Pense à ta famille, à ta femme, à tes enfants lorsque tu prends une décision.

Tu ne travailles pas seulement pour toi. Tu travailles pour quelque chose de beaucoup plus grand que toi-mĂȘme.

Si tu perds, tu perds en équipe.

Si tu gagnes, tu gagnes en équipe.

Au final, tout se fait en équipe. Personne ne gagne seul. Personne ne perd seul.

07/21/2026

La banque leur chargeait 450 $ par mois sans qu’ils le sachent đŸ« 

J’ai rencontrĂ© un couple il y a quelque temps pour une analyse de leurs finances personnelles.

Ils m’ont dit qu’ils avaient de l’assurance vie hypothĂ©caire et qu’ils payaient seulement 40$ par mois.

J’avais un grand doute. Ils ont sorti le document et, comme de fait, sur la premiĂšre page, c’était Ă©crit : « coĂ»t d’assurance 40$/mois ».

Le problĂšme, c’est que la phrase Ă©tait formulĂ©e d’une façon Ă  faire croire que c’était le coĂ»t, quand en rĂ©alitĂ©, c’était juste un exemple.

Si on allait Ă  la derniĂšre page du document, il Ă©tait inscrit les formules Ă  utiliser pour calculer le vrai coĂ»t d’assurance.

On l’a fait ensemble et ça leur revenait Ă  450$ par mois, inclus dans le paiement d’hypothĂšque. Bien cachĂ©.

Leur couverture d’assurance avec moi? 70$ par mois pour une plus grande couverture et une garantie sur le contrat, contrairement Ă  l’assurance hypothĂ©caire.

Le pire, c’est qu’à chaque renouvellement, leur coĂ»t d’assurance avec la banque aurait augmentĂ©.

Avec nous autres, le coĂ»t reste le mĂȘme.

Mais mettons que ça n’aurait pas augmentĂ© avec la banque. Il leur restait 12 ans sur l’hypothĂšque.

C’est 64 800$ en coĂ»ts d’assurance.

10 080$ avec nous.

54 720$ de plus dans leurs poches.

Ça coĂ»te cher de ne pas magasiner!

07/18/2026

Elle est passĂ©e de 86 000 $ Ă  120 000 $ en 4 mois! đŸ˜±

J’ai rencontrĂ© une cliente qui avait hĂ©ritĂ©, suite au dĂ©cĂšs de quelqu’un de sa famille.

Une fois les fonds dĂ©posĂ©s dans son compte chĂšque, ça n’a pas pris de temps que sa banque l’ait appelĂ©e!

Elle s’est fait vendre des CPG : « Madame, il faut faire attention pour ne pas perdre d’argent, vous aurez juste des gains garantis avec nous. »

Elle avait 3% garantis par année et ces fonds étaient bloqués sur 3 ans.

Le coĂ»t de la vie augmente de 3% et on s’entend, ça a montĂ© de beaucoup plus dans les derniĂšres annĂ©es.

Quand je l’ai rencontrĂ©e, on a rempli un profil d’investisseur ensemble et j’ai pris tout le temps qu’il fallait pour analyser ses besoins et lui partager de l’éducation sur les fonds de placement et les niveaux de risque.

Elle avait un profil croissance et ses besoins étaient pour le long terme.

On a déplacé ses fonds et elle a fait plus de 39% de rendement en 4 mois.

Ça fait maintenant 5 ans qu’elle est avec moi et mĂȘme avec la COVID, sa moyenne annuelle est de 12% de rendement en date d’aujourd’hui.

Avec un rendement composé de 3 % par année pendant 30 ans, sans aucun dépÎt supplémentaire : 208 000$

6% : 493 000$

8% : 865 000$

10% : 1 500 000$

Avoir de bons rendements, c’est possible, il faut juste savoir oĂč magasiner. 😎

08/07/2025

✅ Pourquoi il est souvent plus sĂ©curitaire d’investir avec les compagnies d’assurance
 mĂȘme les banques le font !

Peu de gens le savent, mais en matiĂšre de stabilitĂ© financiĂšre et de sĂ©curitĂ© Ă  long terme, les compagnies d’assurance vie sont parmi les institutions les plus solides — souvent plus stables que les banques.

Voici pourquoi :

🔒 1. Des institutions trĂšs rĂ©glementĂ©es et prudentes
Les compagnies d’assurance doivent ĂȘtre capables de respecter leurs engagements Ă  trĂšs long terme. Elles sont tenues par la loi de dĂ©tenir des rĂ©serves importantes, d’investir de façon conservatrice et de maintenir une grande soliditĂ© financiĂšre, mĂȘme en temps de crise.

đŸ’Œ 2. Votre argent est gĂ©rĂ© de façon beaucoup plus sĂ©curitaire
Contrairement aux banques, les assureurs investissent surtout dans des actifs sûrs et prévisibles : obligations gouvernementales, titres à revenu fixe de haute qualité, etc.

📉 3. Les banques peuvent faire faillite. Les compagnies d’assurance, trùs rarement.
En 2008, plus de 500 banques amĂ©ricaines ont fait faillite. Pendant ce temps, aucune grande compagnie d’assurance vie n’a fait faillite.
Au Canada ? Aucun effondrement. Les assureurs sont restés solides.

🏩 4. MĂȘme les banques placent leur argent chez les assureurs
C’est vrai. Aux États-Unis, les banques investissent des milliards dans des produits d’assurance appelĂ©s BOLI (Bank-Owned Life Insurance) pour faire croĂźtre leur argent Ă  l’abri de l’impĂŽt.
Au Canada, les grandes banques possĂšdent leurs propres compagnies d’assurance (comme RBC Assurances, TD Assurance, etc.) et investissent dans des gĂ©ants comme Manuvie et Sun Life.

📈 5. Les fonds de placement des compagnies d’assurance offrent souvent des avantages que les banques ne peuvent pas Ă©galer
‱ đŸ”č Rendements compĂ©titifs, souvent supĂ©rieurs aux fonds bancaires Ă©quivalents
‱ đŸ”č Garanties sur le capital et les rendements dans certains types de contrats
‱ đŸ”č Protection contre les crĂ©anciers, dans plusieurs cas
‱ đŸ”č Exclusion de la succession : l’argent va directement au bĂ©nĂ©ficiaire dĂ©signĂ©, sans frais de succession et sans dĂ©lai
👉 RĂ©sultat : moins de complications juridiques et fiscales au dĂ©cĂšs, et une meilleure tranquillitĂ© d’esprit pour vos proches

âž»

💡 Posez-vous la question :
Si les banques elles-mĂȘmes font confiance aux compagnies d’assurance pour faire croĂźtre leur argent, pourquoi pas vous ?

08/06/2025

đŸ’Œ C’est quoi une sociĂ©tĂ© de gestion? Et pourquoi ça peut ĂȘtre avantageux pour toi?

Une sociĂ©tĂ© de gestion (aussi appelĂ©e “holding”) est une entreprise que tu crĂ©es pour gĂ©rer tes revenus personnels Ă  travers une structure corporative.

👉 En d’autres mots : au lieu de recevoir tout ton revenu directement en ton nom, tu le fais passer par une entreprise que tu contrîles.

Voici quelques bénéfices concrets :

✅ Optimisation fiscale : Tu peux choisir de te verser un revenu personnel plus bas et laisser une partie des revenus dans la sociĂ©tĂ©, oĂč l’impĂŽt est souvent bien plus faible.
✅ Protection d’actifs : En sĂ©parant tes actifs personnels et corporatifs, tu rĂ©duis les risques en cas de poursuites ou de faillite.
✅ Croissance accĂ©lĂ©rĂ©e : Tu peux rĂ©investir tes profits dans d’autres projets ou investissements, sans les sortir de la sociĂ©tĂ© (et sans payer tout de suite d’impĂŽt personnel).
✅ Planification successorale : Facilite le transfert de patrimoine à tes enfants ou partenaires d’affaires.

📈 C’est une stratĂ©gie que plusieurs professionnels, investisseurs et entrepreneurs utilisent pour construire leur richesse de façon plus intelligente.

08/05/2025

đŸ§Ÿ Fonds communs vs Fonds distincts : que se passe-t-il au dĂ©cĂšs? ⚰

Beaucoup de gens ignorent que le type de placement que vous choisissez peut avoir un impact majeur sur votre succession. Voici une diffĂ©rence souvent sous-estimĂ©e 👇

âžĄïž Fonds communs de placement :
Au décÚs, ils passent généralement par la succession. Cela veut dire :
‱ DĂ©lais (parfois plusieurs mois)
‱ Frais d’homologation
‱ Potentiel de conflits familiaux

âžĄïž Fonds distincts :
Ce sont des contrats d’assurance. Vous pouvez y nommer un bĂ©nĂ©ficiaire :
‱ Le capital est versĂ© directement, rapidement
‱ Pas de frais d’homologation
‱ Protection possible contre les crĂ©anciers

📍En rĂ©sumĂ© : les fonds distincts offrent simplicitĂ©, rapiditĂ© et protection — des avantages Ă  ne pas nĂ©gliger dans votre planification successorale.

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