MG Office Assessoria e Consultoria Empresarial Ltda.

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Estágio Ciências Contábeis ou Técnico de Contabilidade para escritório de contabilidade – conhecimento em informática e mídias digitais. Enviar CV para [email protected]

Liderança
Bons líderes surgem nos momentos de crise. É o que diziam e é o que acabou ficando evidente durante a pandemia.
Com governos ao redor do mundo estabelecendo medidas de isolamento social, gestores tiveram de agir rapidamente para preservar a continuidade de seus negócios. E, com tantas mudanças sociais, tiveram de readaptar suas atividades, estabelecer novas metas e estratégias e se aproximar de seus colaboradores.
Saúde física e mental
A saúde física e mental dos colaboradores tornou-se prioridade para as empresas. O espaço que antes era apenas um lar, passou a funcionar, também, como ambiente de trabalho. Nisso, trabalhadores começaram a relatar insatisfação com a falta de estrutura para realização do home office e ansiedade pela falta de convívio social.
O cenário econômico do país ficou abalado, pessoas entraram em estado de luto e as incertezas financeiras vieram junto. Rotinas de gestores e colaboradores foram alteradas e o futuro ficou ainda mais imprevisível.
De acordo com dados da Fiocruz, foram por essas razões que os casos de depressão aumentaram em 90% e o número de pessoas com relatos de ansiedade e estresse dobraram.
Fonte: Contabeis

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A seguir alguns benefícios da Consultoria Financeira:
- Melhor análise do setor financeiro
O serviço de consultoria financeira abrange a participação de profissionais especializados e experientes, que, literalmente, entendem do assunto, pois estão acostumados a trabalhar com esse departamento em vários tipos de empresas.
Isso pode ser um grande benefício, tendo em vista que eles poderão fazer análises críticas que os colaboradores, assim como o dono da empresa, possivelmente não conseguiriam enxergar.
- Otimização de processos internos
Após a análise crítica de alguns pontos dentro do processo de gestão financeira, a consultoria dessa área poderá realizar os trabalhos de otimização das etapas realizadas dentro do departamento.
Por exemplo, ela pode propor um novo procedimento para controle de contas a receber, indo muito além de simplesmente saber quando determinada fatura vencerá. Ela pode estabelecer um processo para realizar a cobrança do cliente de modo a não ferir nenhuma norma legal.
Além disso, ela oferecerá um procedimento novo para o controle de fornecedores e contas a pagar, evitando que as faturas vençam sem o efetivo pagamento, além de fornecer dados precisos sobre os valores de compras e pagamentos com determinados parceiros.
- Redução de riscos
Um dos departamentos da empresa que pode gerar o maior número de riscos é o financeiro. Isso porque ele lida com o dinheiro que entra e sai da companhia. Um simples erro pode significar um risco gigantesco, podendo fazer com que a empresa demore anos para se recuperar.
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Fonte: https://blog.grupofatos.com.br/7-motivos-para-contratar-uma-consultoria-financeira/