blendON Brasil

Nos dias 24 e 25 de agosto, a blendON estará no 27º Encontro de RI e Mercado de Capitais, um dos principais espaços de discussão e reflexão para profissionais de empresas de capital aberto.

Vamos levar uma provocação que resume bem o momento atual: os riscos e oportunidades foram revogados?

Claro que não! Risco não reportado continua sendo risco.

Mudanças no ambiente regulatório podem alterar obrigações de divulgação, mas não eliminam os efeitos que riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade e ao clima podem produzir sobre a estratégia, os resultados, o fluxo de caixa, o acesso a capital e as perspectivas das organizações.

Por isso, preparamos um material especial para o evento, destacando alguns dos temas que devem permanecer no radar das empresas e instituições financeiras: governança, gestão de riscos, estratégia, conectividade financeira, dados e controles, além dos impactos que muitas vezes se manifestam ao longo da cadeia de valor.

Será, também, uma oportunidade para conversarmos sobre o Manual para Instituições Financeiras da FEBRABAN, desenvolvido com o apoio técnico da blendON, e sobre os desafios práticos da implementação das IFRS S1 e S2.

Mais do que discutir reporte, queremos conversar sobre como essas informações entram, de fato, na gestão e na tomada de decisão.

Se você estiver no 27º Encontro de RI, venha conversar com a gente.

Mais informações em www.encontroderi.com.br

Nos vemos lá!

Confira a publicação do Guia de Implementação da IFRS S1 e da IFRS S2 para Instituições Financeiras Brasileiras, publicado pela FEBRABAN, com organização e parceria técnica da blendON.

Desenvolvido para apoiar instituições em diferentes estágios de maturidade, o Guia apresenta orientações práticas para transformar os requisitos das normas em um processo de implementação estruturado, integrado ao reporte financeiro e adequado à realidade do setor financeiro brasileiro.

A publicação aborda temas como modelo operacional, cadeia de valor, identificação de riscos e oportunidades, materialidade, governança, estratégia, efeitos financeiros, gestão de riscos, métricas e metas, além da preparação para asseguração.

Este é o primeiro material de uma série que será desenvolvida pela blendON em parceria com a FEBRABAN, com o objetivo de oferecer referências técnicas e aplicáveis para apoiar o setor na adoção da IFRS S1 e da IFRS S2.

Agradecemos à FEBRABAN, especialmente a Amaury Oliva, Cintia Oller Cespedes e Juan Manuel Pereira Saeta, pela confiança e pela parceria, assim como aos integrantes do Comitê ESG e do Squad IFRS S1 e S2, cujas contribuições, análises e discussões foram fundamentais para a construção do Guia.

Para a blendON, é motivo de orgulho contribuir para uma iniciativa que busca tornar uma agenda complexa mais clara, estruturada e aplicável às instituições financeiras brasileiras.

📖 Confira o Guia completo:
https://cmsarquivos.febraban.org.br/Arquivos/documentos/PDF/Guia%20de%20Implementa%C3%A7%C3%A3o%20da%20IFRS%20S1%20e%20S2%20para%20Institui%C3%A7%C3%B5es%20Financieras_2026(1).pdf


FinançasSustentáveis ESG FEBRABAN

Novo episódio do Conexão blendON - ESG sem ideologia, conectando riscos, oportunidades e finanças


Se você ainda vê ESG ou Sustentabilidade como assuntos periféricos ou de moda, esse episódio ajuda a reavaliar esse conceito. A conversa com José Alexandre Machado Costa, executivo com mais de 20 anos de experiência em finanças, contabilidade e tesouraria, que nos últimos anos tem pesquisado a interseção entre sustentabilidade e finanças, mostra por que o tema vai se consolidar de vez no vocabulário de CFOs, risco e conselhos.


3 pontos-chave do episódio:


ESG / Sustentabilidade = gestão de risco
ESG como lente de risco (muito voltada à lógica financeira) e sustentabilidade como gestão de recursos para criação de valor no longo prazo.


O “não recorrente” começou a recorrer
A pauta “sobe para a mesa” quando eventos que antes apareciam como exceção começam a virar padrão. Nesse momento, a empresa entende que não é “providência divina”: é risco que pode (e deve) ser antecipado, inclusive na cadeia de valor.


Dois canais que vão forçar ação, goste você ou não
O episódio traz um ponto pragmático: independentemente de narrativa, o tema pressiona via seguradoras (cobertura some quando o risco materializa) e via sistema bancário e reguladores (porque risco climático pode virar risco econômico, de crédito e até inflação).


Há ainda uma ótima provocação sobre como as normas IFRS S1 e S2 (CBPS 01 e 02) tendem a “calibrar exageros” (materialidade financeira e setorial, com foco no que realmente afeta o negócio) e por que o reporte é, no fim do dia, um processo prospectivo de riscos e oportunidades.

O Conexão blendON #13 está no ar!

A integração de risco climático e ESG deixou de ser tendência e passou a ser exigência no sistema financeiro. Mas como incorporar esses fatores à análise de crédito, aos investimentos e aos instrumentos de mercado de capitais?

Neste episódio, discutimos o papel das finanças sustentáveis na alocação de capital, os desafios regulatórios e como transformar o risco climático em estratégia de longo prazo.

Os sócios fundadores da blendON – ESG Services, Paulo Barroso e Denys Roman, receberam Bruno Youssif para uma conversa essencial sobre Sustainable Finance, regulação e geração de valor.

Confira o episódio completo no link ao lado: https://4soci.al/blendon13

Aqui que pediram spoilers? 👀

Algumas fotos da gravação com Bruno Yussif durante a entrevista: mostram a concentração total e aquele papo que flui quando o assunto é bom.

Além das fotos, essa entrevista teve diversas discussões bem interessantes sobre ESG, tecnologia e mais diversos outros assuntos.

Entre no clima do próximo episódio do Conexão blendON!

Encerramos 2025 reforçando uma convicção da blendON: sustentabilidade não é um ponto de chegada, é um processo contínuo, orientado por dados, materialidade e decisões responsáveis.

Ao longo do ano, apoiamos organizações e lideranças na construção de estratégias ESG mais consistentes, conectando impacto, gestão e visão de futuro por meio de diagnósticos, reports e planos de ação.

Agradecemos a confiança de todos que caminharam conosco, e que 2026 seja mais um ano de evolução e compromisso compartilhado.