🚨 Nem tudo que você está ouvindo sobre a Reforma Tributária é exatamente como estão dizendo.
28% de imposto para quem é do Simples?
IBS e CBS chegando para se somar aos impostos que já existem?
Split Payment obrigatório em todas as vendas já em 2027?
Quando uma informação é apresentada sem contexto, ela pode gerar uma preocupação muito maior do que deveria.
E atenção: isso não signif**a que a Reforma Tributária não trará impactos para as empresas do Simples Nacional.
Vai trazer. E alguns podem ser relevantes.
Mas cada empresa precisa ser analisada considerando sua atividade, operação e realidade tributária.
Por isso, antes de tomar qualquer decisão baseada em um vídeo ou manchete, busque entender como as novas regras realmente impactam o seu negócio.
Informação gera decisão.
Informação sem contexto gera medo.
📌 Salve este vídeo e envie para aquele empresário que está preocupado com a Reforma Tributária.
Focus Assessoria Contábil
Rua Ernani Rocha, 12, B, Santa Amélia, 57063-420 Condomínio Residencial Jardim das Palmeiras, 365, Quadra P17, Cidade Universitária, 57072-255.
🚨 MEI, atenção: sua rotina vai mudar em 2027!
A partir de janeiro de 2027, a emissão de documento fiscal passa a ser obrigatória nas vendas e prestações de serviços realizadas pelo MEI — inclusive nas operações com pessoa física.
E para quem trabalha com comércio, o impacto pode ir além da emissão da nota.
Dependendo do volume de vendas, será necessário pensar em como estruturar essa operação: sistema de gestão, ERP, PDV, integração com emissão fiscal… algo que hoje muitos MEIs ainda não utilizam.
Ou seja: não é só uma mudança tributária. É uma mudança que pode afetar a própria operação do negócio.
📅 2027 parece longe, mas a organização precisa começar antes.
Você já emite nota fiscal em todas as vendas do seu MEI?
19/08/2026
Muita gente acredita que o lucro depende apenas de vender mais.
Mas o lucro começa antes da venda acontecer.
Quando o preço é definido sem considerar custos, despesas, impostos e margem desejada, cada venda pode reduzir o resultado da empresa.
O problema é que isso normalmente só aparece meses depois, quando falta dinheiro no caixa.
Precif**ar corretamente é proteger o futuro do negócio.
Você sabe como seu preço foi formado?
12/08/2026
Todo empresário toma decisões todos os dias.
Contratar. Investir. Comprar. Expandir.
Mas quando essas decisões são tomadas apenas pelo sentimento ou pelo saldo da conta bancária, o risco aumenta.
Os números mostram aquilo que a rotina muitas vezes esconde.
Indicadores ajudam a enxergar oportunidades, corrigir desvios e tomar decisões com muito mais segurança.
Gestão não deve depender da sorte.
Quais números você acompanha na sua empresa?
Tem débitos com a Prefeitura de Maceió? Essa pode ser uma boa oportunidade para regularizar. 👀
O PREFIS 2026 começa no dia 10 de agosto e traz condições especiais para negociação de débitos municipais vencidos até 31/12/2025.
💰 Pagamento à vista com até 100% de desconto em juros e multas
📆 Possibilidade de parcelamento em até 12 vezes
⏳ Prazo para adesão: até 11 de setembro de 2026
Para as empresas, regularizar pendências também merece atenção diante do período de opção pelo Simples Nacional para 2027.
Não deixe para a última hora.
📲 Entre em contato com a Focus e analisamos a melhor opção para o seu caso.
FocusAssessoriaContábil
“Minha empresa ainda é pequena.”
Essa frase acaba virando justif**ativa para muita coisa — inclusive para contratar da forma errada.
Sem registro, sem controle de jornada, pagamentos por fora… tudo parece mais simples e barato no começo.
Até deixar de ser.
Sim, contratar no Brasil tem um custo relevante. Mas ignorar as obrigações trabalhistas não elimina esse custo — apenas transforma parte dele em risco para o futuro.
Se a intenção é fazer a empresa crescer, comece construindo sobre uma base segura.
Ser pequeno pode explicar suas limitações. Não deve justif**ar fazer tudo errado.
05/08/2026
Registrar um colaborador é uma obrigação legal e um direito do trabalhador.
Mas formar uma boa equipe começa muito antes disso.
É preciso definir o perfil da vaga, entender a necessidade da empresa, planejar custos, integrar o novo colaborador e criar condições para que ele entregue resultados.
Uma contratação mal planejada gera retrabalho, aumenta custos e impacta toda a operação.
Contratar certo é investir no crescimento da empresa.
Me responde duas coisas:
1 - Sua empresa está contratando por necessidade ou por planejamento?
2 - Sua empresa tem um processo seletivo estruturado para a contratação?
Toda empresa tem um sócio que não vende, não administra e não resolve os problemas do dia a dia… mas todo mês f**a com uma parte do faturamento: o governo.
E o problema não é apenas pagar imposto. O problema é administrar a empresa como se esse dinheiro fosse seu.
Faturar R$ 10 mil não signif**a ter R$ 10 mil disponíveis.
Impostos, custos e despesas fazem parte do jogo e precisam entrar na conta desde o início.
Quem entende isso para de olhar apenas para quanto vende e começa a olhar para o que realmente importa: quanto sobra.
💬 Na sua empresa, você sabe quanto do faturamento realmente vira resultado?
29/07/2026
Existe uma ideia muito comum entre empresários: quanto mais horas eu trabalhar, melhor será minha empresa.
Na prática, nem sempre é assim.
Muitos empresários passam o dia inteiro apagando incêndios, resolvendo problemas e tomando decisões urgentes. Trabalham muito, mas quase não conseguem administrar o negócio.
Administrar é acompanhar números, organizar processos, desenvolver pessoas e planejar os próximos passos.
Quando tudo depende do dono, a empresa cresce em movimento, mas não em gestão.
Trabalhar é importante. Administrar é indispensável.
O poder da gestão é supreendente.
Você está administrando sua empresa ou apenas apagando incêndios?
Reflexão necessária, até mesmo pelo cenário de mudanças que ta acontecendo no Brasil!
Quando tudo depende de você, quando nenhuma decisão acontece sem a sua presença e quando se afastar por alguns dias parece impossível, talvez o problema não seja falta de esforço.
Talvez seja falta de estrutura.
Ser dono não é apenas trabalhar dentro da empresa.
É construir processos, desenvolver pessoas e fazer o negócio funcionar para além da sua presença.
E hoje, você se sente mais dono ou funcionário da sua própria empresa?
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