03/09/2026
A Coca-Cola vai investir R$30 bilhões no Brasil até 2030. Novas fábricas, mais operação em solo brasileiro.
Por trás dessa decisão tem uma pergunta que todo CFO de indústria já fez: onde produzir pesa menos no imposto?
Hoje a resposta é ICMS, cobrado na origem. É essa regra que sustenta a guerra fiscal entre estados e pesa na escolha de onde instalar fábrica.
Isso muda com a Reforma Tributária. O IBS será cobrado no destino, onde o produto é consumido. A transição termina em 2033, e quem não começou a mapear o impacto no crédito e na precif**ação vai sentir isso na margem antes de entender o motivo.
Sua empresa não precisa faturar R$30 bilhões para se preparar. Precisa decidir com segurança fiscal. A Lobe já ajudou mais de 800 empresas a fazer essa conta.
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02/09/2026
A Braskem, uma das maiores petroquímicas do país, negocia mais de R$ 50 bilhões em dívida através de recuperação extrajudicial. E perdeu um benefício fiscal que só existe para quem vai pela via judicial, ou tem falência decretada.
Só quem está em recuperação judicial pode abater o ganho da venda de ativos com todo o prejuízo fiscal acumulado, sem o limite de 30%. Na via extrajudicial, esse benefício não existe.
Ninguém assina um acordo desse tamanho pensando primeiro no imposto. Pensa em sobreviver à dívida. O problema tributário aparece depois. Quando o benefício já foi perdido e não tem mais volta.
Se sua empresa está negociando dívida com credores, ou pode vir a negociar, o caminho escolhido decide quanto você paga de IRPJ e CSLL sobre qualquer ganho futuro. Isso só se enxerga quando a contabilidade está na mesa desde o primeiro dia da negociação. Não quando é chamada só para fechar o balanço no fim.
Sua empresa está prestes a reestruturar dívida? Fala com a Lobe antes de assinar qualquer coisa. Decisão fechada. Benefício perdido. Sem volta.
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02/09/2026
Se empresas do tamanho de Casas Bahia, Bradesco, Gerdau e Soyagro sentiram o aperto, a pergunta não é se vai bater na sua operação. É quando.
Casas Bahia fechou 298 lojas. Bradesco cortou 324 agências e 2,4 mil vagas. A Gerdau sentiu na indústria. A Soyagro entrou em recuperação judicial com R$ 115 milhões para receber, porque valor a receber não é dinheiro em caixa.
Nenhuma dessas empresas quebrou por falta de faturamento. Quebrou por não enxergar o risco antes de ele virar resultado.
Se você lidera uma empresa de médio ou grande porte, o tamanho do seu CNPJ não te protege. Só a gestão que trata caixa, folha, fiscal e contabilidade como parte da sobrevivência do negócio protege.
Faça um diagnóstico com a Lobe antes que o problema apareça no seu resultado.
01/09/2026
Se empresas do tamanho de Casas Bahia, Bradesco, Gerdau e Soyagro sentiram o aperto, a pergunta não é se vai bater na sua operação. É quando.
Casas Bahia fechou 298 lojas. Bradesco cortou 324 agências e 2,4 mil vagas. A Gerdau sentiu na indústria. A Soyagro entrou em recuperação judicial com R$ 115 milhões para receber, porque valor a receber não é dinheiro em caixa.
Nenhuma dessas empresas quebrou por falta de faturamento. Quebrou por não enxergar o risco antes de ele virar resultado.
Se você lidera uma empresa de médio ou grande porte, o tamanho do seu CNPJ não te protege. Só a gestão que trata caixa, folha, fiscal e contabilidade como parte da sobrevivência do negócio protege.
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