Una Consultoria Empresarial

O DRE é o relatório que separa empresários que tomam decisões com dados de empresários que tomam decisões com feeling.

Muitas empresas chegam ao final do mês sem entender por que o lucro não aparece, mesmo com o faturamento crescendo. Quase sempre, a resposta está dentro do próprio DRE, num custo que passou despercebido, numa despesa que cresceu junto com a operação ou numa margem que foi sendo consumida silenciosamente.

Ter esse relatório e saber interpretá-lo corretamente é o que permite tomar decisões com segurança, independentemente do momento que a empresa está vivendo.

Se tiver dúvidas sobre como ler o DRE da sua empresa, manda uma mensagem e conversamos.

6 em cada 10 empresas brasileiras fecham antes de completar 5 anos. E o principal motivo, segundo o Sebrae, não é falta de mercado. É gestão financeira deficiente.
Mistura de contas pessoais com as da empresa, falta de controle do fluxo de caixa e decisões tomadas sem dado. Isso não aparece de uma hora para outra. Vai se acumulando silenciosamente até chegar num ponto em que o espaço para correção é muito menor.

O que torna esse cenário ainda mais delicado é que ele acontece com frequência em empresas que já faturam bem. O faturamento cresce, a operação se expande, e a estrutura financeira não acompanha o ritmo.

A solução existe, mas ela precisa vir antes da crise, não como resposta a ela.
Se sua empresa está passando por esse momento, vamos conversar!

Resultado não é discurso.
É consequência de gestão.

Esse é um dos casos que acompanhamos:

Uma empresa com faturamento, operação ativa…
mas sem controle financeiro real.

O problema não era vender pouco.
Era não entender os números.

Sem leitura, não existe decisão.
Existe tentativa.

Com organização, análise e ajuste de estratégia, os números começaram a responder:

• Lucro: R$ 47 mil → R$ 432 mil
• Caixa: negativo → mais de R$ 1,3 milhão positivo

E mais importante do que isso:

a empresa passou a entender o próprio negócio.

Saber onde ganha.
Onde perde.
E o que precisa ser feito.

É isso que muda o jogo.

Se você sente que sua empresa poderia estar performando melhor, provavelmente pode.

Antes da UNA existir,
já existia uma coisa muito clara pra mim:

número não pode ser tratado no “achismo”.

Foram mais de 10 anos atuando como diretora financeira em empresas de grande porte, lidando com decisões que impactavam resultado, caixa e crescimento.

E foi nesse ambiente que eu vi algo que se repete até hoje:

empresas boas, com potencial…
mas completamente perdidas nos próprios números.

Não por falta de esforço.
Mas por falta de leitura.

A UNA nasceu disso.

Hoje, meu trabalho não é “fazer financeiro”.
É entrar no negócio, entender a operação e transformar números em direção.

Em muitos casos, isso começa organizando.
Depois evolui para gestão.
E, com o tempo, vira estratégia de crescimento.

Por isso, a maioria dos meus clientes não f**a meses.
F**a anos.

Porque quando o financeiro começa a fazer sentido,
a empresa muda de nível.

Se hoje você sente que sua empresa poderia performar mais,
provavelmente pode.

Se você não sabe exatamente quanto sua empresa lucra, você está operando no escuro.

E o problema não é falta de esforço.
É falta de leitura.

A maioria das empresas que chegam até mim:
- tem faturamento
- tem operação
- tem equipe

Mas não tem clareza.

Não sabem se o lucro é real.
Não sabem para onde o dinheiro está indo.
E não sabem o que ajustar.

E é aí que mora o perigo.

A UNA não entra para "organizar planilha ".
Entra para estruturar o financeiro e transformar número em decisão.

Em muitos casos, isso revela problemas que ninguém está vendo.
E resolve.

Se você sente que sua empresa poderia performar mais...
Provavelmente pode mesmo.

Primeiro de uma série de três workshops, vamos trazer aos empresários quais serão as mudanças mais importantes na reforma e como elas afetam empresas de diferentes portes e setores e porque a organização financeira será a chave para se adaptar a reforma.
Vagas limitadas!
Inscreva-se gratuitamente e saia do workshop com clareza, plano de ação e apoio técnico para essa nova fase.