E&K Contabilidade e Consultoria Empresarial

Você sabe onde quer chegar ou apenas está cansado de permanecer no mesmo lugar?

Muitos empresários querem crescer, faturar mais e ter uma empresa mais organizada. Mas, sem uma meta clara, qualquer movimento parece progresso.

Quando você não define onde quer chegar, f**a mais difícil saber quais decisões tomar, quanto precisa vender, onde investir e o que precisa mudar.

Ter direção não signif**a ter todas as respostas. Signif**a saber qual resultado você está buscando e acompanhar se a empresa está realmente avançando.

Qual é o próximo objetivo claro da sua empresa?

Crescer é bom. Crescer sem estrutura pode virar um problema.

Quando a empresa aumenta o faturamento, conquista mais clientes e assume novas demandas, mas continua sem organização financeira, processos e controle, o crescimento começa a pesar.

O empresário passa a trabalhar mais, resolver mais problemas e, muitas vezes, lucrar menos do que deveria.

Crescimento saudável não acontece apenas quando entra mais dinheiro.

Ele acontece quando a empresa consegue sustentar esse avanço com organização, planejamento e decisões baseadas em números.

Sua empresa está crescendo com estrutura ou apenas aumentando a pressão?

Você administra o seu tempo ou passa o dia apenas apagando incêndios?

Quando tudo vira urgência, o empresário perde o controle da rotina, adia decisões importantes e começa a trabalhar muito sem perceber avanço real no negócio.

Gestão do tempo não é preencher a agenda. É saber o que precisa da sua atenção, o que pode ser delegado e quais tarefas realmente geram resultado.

Uma empresa organizada não depende apenas de esforço. Ela precisa de prioridades, processos e informações claras para tomar decisões melhores.

Na sua rotina, você sente que está no controle ou apenas reagindo ao que aparece?

O que você faz no fim de semana que melhora sua segunda?

Às vezes, 30 minutos de reflexão valem mais do que horas respondendo pendências.

Desacelerar também é se preparar melhor.

Empresário que se organiza no sábado, corre menos na segunda.

💬 Comenta aqui um hábito de final de semana que funciona pra você.

O que o sucesso dos outros está tentando te ensinar?

Ao invés de sentir inveja, sinta curiosidade.

Quais estratégias estão por trás? O que você pode adaptar à sua realidade?

Observar com inteligência é mais produtivo do que competir no escuro.

👀 Qual lição de outro empresário você já aplicou?

Não é o cliente difícil. É a falta de filtro na entrada.

Clientes errados não são azar, são sinal de estratégia mal definida.

A venda começa antes da proposta: começa no posicionamento.

Você não precisa atender todo mundo. Precisa atender quem faz sentido.

🎯 Marque aqui um contador que trabalha com clientes certos e felizes.

Decisões por impulso custam caro no mundo dos negócios.

Empresário sem dado e sem análise se torna refém da pressa.

Aquela contratação mal feita, aquele cliente errado, aquele investimento no escuro… tudo isso nasce da impulsividade.

Respira. Analisa. Depois age.

💬 Já tomou alguma decisão na pressa e se arrependeu?

Já considerou terceirizar o que te trava?

Nem tudo precisa estar na sua mão.

Se algo te freia, consome tempo e não gera resultado direto, talvez seja hora de passar pra alguém que domina.

Às vezes, terceirizar é o que te permite avançar.

📍Compartilha esse post com alguém que quer crescer, mas está atolado.

A última peça do anúncio de 31/07: o programa de conformidade. 🛡

Além do cronograma escalonado, o Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 04/2026 determinou que, em até 30 dias, será publicado ato conjunto instituindo o PROGRAMA DE CONFORMIDADE para a emissão de documentos fiscais relativo ao ano de 2026.

A leitura estratégica: o Fisco está oferecendo transição orientada — escalonamento de datas, autorregularização, notif**ação antes de punição (LC 227/2026) e a lógica de boa-fé do Código de Defesa do Contribuinte (LC 225/2026). Mas conformidade cooperativa protege quem SE MOVE, não quem espera.

O plano E&K para os seus próximos 30 dias:
✔ Mapear qual data do cronograma vale para cada documento que sua empresa emite;
✔ Validar a emissão (regra 1115, CST, cClassTrib) em produção;
✔ Preparar DeRE, DIR e demais obrigações do seu regime;
✔ Arquivar as evidências de adequação — a sua defesa de boa-fé.

E & K Contabilidade e Consultoria Empresarial Ltda · CRC/DF 003367/O

📚 Base legal: Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 04/2026; LC 225/2026; LC 227/2026.

O split payment deixou de ser conceito: virou documentação técnica pública. 💳

Pelo Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 2/2026 (DOU de 03/06/2026), Receita Federal e Comitê Gestor publicaram o Manual de Integração e o Swagger da Plataforma Pública do Split Payment — a infraestrutura pela qual instituições de pagamento segregarão e recolherão IBS e CBS diretamente na liquidação financeira das operações.

Por que isso importa para o empresário:

▪ O cronograma de implantação é gradual, mas a engenharia já está definida — bancos, adquirentes e fintechs estão desenvolvendo agora;
▪ A LC 227/2026 e os regulamentos já trataram até dos cancelamentos e devoluções (retorno ao fornecedor do valor recolhido), inclusive quando o recebível foi antecipado;
▪ Quando o split alcançar seus meios de recebimento, a parcela do tributo deixa de transitar pelo seu caixa. Quem usa o imposto "represado" como capital de giro precisa substituir essa fonte ANTES.

2026 é o ano de projetar o fluxo de caixa 2027+ nos dois cenários. A E&K faz essa projeção com os seus números.

📚 Base legal: LC 214/2025, arts. 31 e seguintes; LC 227/2026 (devoluções); Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 2/2026; Decreto nº 12.955/2026 e Resolução CGIBS nº 6/2026.