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Moore Belo Horizonte Somos a firma membro de Belo Horizonte da Moore, a 11ª maior rede de auditoria e consultoria do mundo.

Uma semana dedicada ao conhecimento, à troca de experiências e ao desenvolvimento da nossa equipe de Auditoria!Na Moore,...
21/10/2026

Uma semana dedicada ao conhecimento, à troca de experiências e ao desenvolvimento da nossa equipe de Auditoria!

Na Moore, o aprendizado contínuo faz parte da nossa rotina. Durante a Semana de Treinamentos da Auditoria, aprofundamos temas essenciais para a prática profissional, como inteligência artificial, auditoria da folha de pagamento, documentação de auditoria conforme a NBC TA 230 (R1) e IFRS 18/CPC 51.

Também tivemos um momento de integração com o Passa ou Repassa da Auditoria, uma dinâmica que uniu conhecimento, interação e trabalho em equipe.

Seguimos fortalecendo nossas competências e nos preparando para os desafios de uma profissão em constante evolução.

19/10/2026

A Reforma Tributária também exige revisar decisões comerciais.

Mudanças na composição do preço e da receita podem afetar diretamente políticas de comissionamento, remuneração da equipe e, consequentemente, o desempenho do negócio.

O desafio está em antecipar esses impactos e ajustar políticas, contratos e critérios comerciais antes que a mudança aconteça na prática.

Na Moore, esse olhar faz parte da análise dos impactos da Reforma Tributária sobre o modelo de negócio e sobre as diferentes áreas da empresa.

14/10/2026

Empresas familiares não precisam escolher entre preservar sua tradição e profissionalizar a gestão.

À medida que o negócio cresce, aumentam também as responsabilidades, a complexidade das operações e a necessidade de controles mais robustos.

Nesse contexto, a Auditoria Independente* desempenha um papel fundamental: identificar fragilidades, avaliar a confiabilidade das informações financeiras e contribuir para uma estrutura de governança mais sólida.

Mais do que validar números, a auditoria ajuda a proteger o patrimônio construído ao longo de gerações, fortalecer a credibilidade da empresa e prepará-la para novos ciclos de crescimento e sucessão.

Profissionalizar a gestão é também uma forma de preservar o legado familiar.

Assista ao vídeo e entenda como a Auditoria Independente pode contribuir para a continuidade e a sustentabilidade das empresas familiares.

08/10/2026

A transição da Reforma Tributária vai até 2033 e seus impactos precisam ser considerados desde agora nas projeções e decisões das empresas.

Modelagens que olham apenas para os próximos cinco anos podem deixar de capturar efeitos relevantes sobre fluxo de caixa, perpetuidade, investimentos e estratégia. O desafio é traduzir seus impactos em decisões concretas para a empresa.

Fale com a Moore e entenda como a Reforma Tributária irá impactar no seu planejamento.

07/10/2026

Sua empresa está buscando crédito para financiar novos investimentos?

A Auditoria Independente pode contribuir para esse processo ao aumentar a confiabilidade das demonstrações financeiras e dar mais segurança às informações apresentadas às instituições financeiras.

Além de apoiar a relação com bancos, a auditoria também fortalece a credibilidade da empresa diante de investidores, fornecedores, clientes e parceiros comerciais.

Mais do que uma obrigação, pode ser uma ferramenta para facilitar negócios e apoiar o crescimento da empresa.

02/10/2026

Uma aquisição pode parecer estratégica e financeiramente atrativa. Mas, antes de fechar negócio, é fundamental entender o que existe por trás dos números apresentados.
A Due Diligence ajuda a identificar possíveis fragilidades nos controles internos, inconsistências financeiras, saldos sem documentação comprobatória e riscos trabalhistas, previdenciários e tributários.
Para o comprador, essa análise é essencial para avaliar os riscos antes da decisão de investimento e obter informações importantes para negociar o preço final da transação.
Neste caso, as fragilidades encontradas e a dificuldade de obter evidências suficientes fizeram com que o comprador decidisse não seguir com a aquisição.
Porque, antes de investir, é preciso conhecer o negócio para além do que os números mostram.

01/10/2026

Existe um risco silencioso nas reuniões de planejamento orçamentário deste trimestre: tratar a Reforma Tributária como mero compliance futuro, e não como uma variável imediata de caixa.Paralelamente ao debate regulatório em Brasília, a realidade operacional já mudou. O histórico corporativo revela um padrão claro: enquanto alguns conselhos aguardam definições estáticas, organizações preparadas estressam cenários para garantir tempo de resposta e vantagem competitiva. Afinal, sem clareza dos impactos fiscais no seu modelo de negócio, como estruturar o budget e a alocação de capital para os próximos anos? Sua liderança financeira já mapeia esses cenários ou apenas aguarda os próximos decretos? Converse com nossos especialistas!

A estratégia precisa chegar à rotina da empresa.O desdobramento transforma objetivos em metas, indicadores, responsabil...
29/09/2026

A estratégia precisa chegar à rotina da empresa.

O desdobramento transforma objetivos em metas, indicadores, responsabilidades e ações acompanhadasO desdobramento transforma objetivos em metas, indicadores, responsabilidades e ações acompanhadas ao longo da execução.

Quando esse processo é bem estruturado, cada área entende sua contribuição para o resultado e a gestão ganha mais clareza para acompanhar o desempenho, identificar desvios e fazer os ajustes necessários.

Quer estruturar o desdobramento da estratégia na sua empresa? Fale com a Moore pelo Direct.

Uma estratégia bem definida precisa se traduzir em execução.O desdobramento estratégico organiza prioridades, metas, ind...
28/09/2026

Uma estratégia bem definida precisa se traduzir em execução.

O desdobramento estratégico organiza prioridades, metas, indicadores e responsabilidades, criando uma rotina de acompanhamento que conecta o planejamento à gestão.

Esse processo dá mais clareza sobre o que precisa ser feito, como o avanço será medido e onde ajustes são necessários ao longo do caminho.

Quer fortalecer a execução da estratégia na sua empresa? Fale com a Moore pelo Direct.

24/09/2026

No segundo episódio da série, mostramos como uma empresa pode ter uma boa operação e, ainda assim, ver uma negociação ser comprometida.

Em uma Due Diligence recente, havia interesse real do comprador. Mas, à medida que as análises avançaram, surgiram fragilidades nos controles internos, financeiros, contábeis e tributários, além de dificuldades para comprovar os números apresentados.

O resultado foi a perda de confiança nas informações e a desistência do processo.

Esse caso reforça um ponto importante: nem sempre uma negociação deixa de acontecer porque a empresa não é um bom negócio. Às vezes, ela simplesmente não está preparada para demonstrar isso.

Por isso, a preparação deve começar antes da Due Diligence do comprador. Antecipar fragilidades, organizar informações e aumentar a confiabilidade dos dados pode fazer diferença no momento da negociação.

Sua empresa está preparada para esse processo?

Fale com a Moore.

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