Moore Belo Horizonte

Tem uma coisa que a rotina não apaga: a lembrança de que, ao fim do dia, tem alguém esperando por você em casa.

Por trás de cada história e de cada conquista existe uma vida que vai além do trabalho. E para os que exercem a paternidade, essa jornada tem um significado todo especial.

A Moore é feita de pessoas e de conexões humanas reais. E no dia a dia, aprendemos com os pais ao nosso redor que responsabilidade e compromisso não são apenas valores profissionais, mas também formas de cuidado e de afeto.

Desejamos a todos os pais, de nossa equipe, aos nossos clientes, parceiros e amigos, um Feliz Dia dos Pais! Com admiração, respeito e toda a nossa gratidão.

Que as gerações futuras deem continuidade ao nosso trabalho.

Essa não é apenas uma frase. É o desejo de quem dedicou uma vida para construir um legado.

No depoimento, Júlio Cesar Paschoalin, sócio-fundador do Grupo Paschoalin, resume o principal objetivo de toda empresa familiar: garantir que a história continue, preparada para os desafios das próximas gerações.

É justamente nesse momento que a governança e um processo estruturado de sucessão fazem a diferença. Mais do que transferir a gestão, é preciso preservar valores, fortalecer a empresa e criar condições para que o legado prospere por muitos anos.

Na Moore, apoiamos empresas familiares na construção dessa continuidade, transformando sucessão em estratégia e preparando negócios para o futuro.

A Reforma traz novas alíquotas. Mas os pontos cegos estão na gestão.

A discussão pública sobre a Reforma Tributária segue concentrada em IBS, CBS e regimes de transição. E, no meio desse debate, as decisões que realmente vão definir a competitividade das empresas em 2027 permanecem em segundo plano, porque não estão na legislação. Estão na gestão.

São decisões de estratégia comercial, de estrutura financeira, de reorganização de processos e de preparação da liderança. Áreas em que o texto da Reforma não entra, mas onde os impactos se materializam.

Foi com esse recorte em vista que estruturamos a a segunda edição da Jornada CFO Evolution: um encontro online direcionado a executivos que reconhecem que a preparação para 2027 não é um problema tributário, mas de gestão.

No dia 06 de agosto, das 8h30 às 12h, apresentaremos de forma prática os pontos cegos que vão definir a competitividade das empresas no próximo ciclo. O encontro se organizará em torno de dois eixos:

▸ Contextualização: o cenário estruturado da Reforma Tributária e os pontos de gestão que exigem decisão executiva no segundo semestre.

▸ Simulação prática: demonstração dos pontos cegos aplicados a cenários empresariais reais, evidenciando como a preparação gerencial define a resposta da empresa à transição.

A postura de aguardar o desfecho regulatório não representa cautela. Representa a perda de uma janela de gestão.

Garanta a sua vaga no link da bio.

Grande parte das empresas está concentrada nas mudanças mais visíveis da Reforma Tributária.

Mas os impactos que realmente podem comprometer a competitividade em 2027 ainda permanecem abaixo da linha d'água.

São decisões relacionadas à precificação, fluxo de caixa, modelo operacional, cadeia de fornecedores, contratos e governança que definirão quais empresas estarão preparadas para o novo cenário.

É exatamente sobre esses pontos que vamos discutir na próxima edição da Jornada CFO Evolution.

Um encontro estratégico para executivos que precisam transformar a Reforma Tributária em uma vantagem competitiva.

Data: 06 de agosto
Horário: 08h30 às 10h
Evento online e gratuito

Mesmo que você não possa participar ao vivo, faça sua inscrição. Todos os inscritos receberão a gravação completa do encontro.

Acesse o link da bio e garanta sua vaga.

Hoje foi lançado o 1º Relatório de Sustentabilidade do Sistema FAEMG SENAR, um importante marco para fortalecer a transparência, a governança e a prestação de contas da instituição.

Desenvolvido com apoio técnico da Moore, o relatório traduz, de forma estruturada, os principais impactos, compromissos e resultados da organização, consolidando a sustentabilidade como parte da estratégia institucional.

O evento reuniu lideranças, especialistas e representantes da imprensa. A programação contou com a participação do presidente Antônio de Salvo, da gerente de Sustentabilidade Mariana Ramos e da apresentação técnica conduzida por Marcell Assis, da Moore, que compartilhou a metodologia e os principais resultados do projeto.

Mais do que um documento, um Relatório de Sustentabilidade é uma ferramenta de gestão. Ele fortalece a governança, amplia a transparência, orienta decisões estratégicas e gera confiança junto aos diferentes públicos de relacionamento.

Agradecemos ao Sistema FAEMG SENAR pela confiança em neste projeto e pela parceria na construção de um relatório que traduz, com transparência e credibilidade, sua atuação e seus compromissos com a sustentabilidade.

Porque grandes resultados começam com dados confiáveis.