Daniela Balbina

Daniela Balbina

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🌀CEO de si mesma | Executiva | Expert no 3º setor | Professora| Atleta 🏐

Photos from Daniela Balbina's post 27/08/2026

Cheguei muito feliz aqui! Completei 50 anos de vida! O que quero? Realizar muitos sonhos! ✨ 📸 ᴀᴍᴀɴᴅᴀ ᴘᴇᴅʀᴏꜱᴀ | ꜰᴏᴛóɢʀᴀꜰᴀ

27/07/2026

Quer transformar a rotina de contratações da sua organização em um processo mais seguro, ágil e transparente?

Durante essa live exclusiva, a especialista Daniela Balbina Marra vai apresentar os principais insights do Guia de Boas Práticas e mostrar na prática como usar ferramentas como:

✅ Modelo de Escopo de Contratação
✅ Planilha de Multicritérios (Modelo TEC)
✅ Checklists de Revisão de Contrato e Aceitação
✅ Mapa de Cotações

Tudo isso para fortalecer sua gestão e garantir mais confiança nas suas parcerias.

📅 Quando: 28/07, às 10h (horário de Brasília)

📍 Onde: Zoom (inscrição gratuita e obrigatória)

🔗 Clique aqui e confirme sua presença:
https://forms.gle/VDxvN5KXi4G8VF436

Compartilhe com sua equipe e com outros gestores! Vamos juntos elevar a qualidade das contratações no Terceiro Setor.

24/07/2026

Uma das descobertas mais impactantes da pesquisa que deu origem ao Guia foi um verdadeiro "descompasso":

🔹 OSCs colocam o preço como critério número 1.
🔹 Prestadores colocam a confiabilidade e conexão no topo, relegando o preço à última posição.

Como construir uma ponte entre essas visões?

O Guia de Boas Práticas de Contratações – que será lançado oficialmente durante o nosso Café – traz um roteiro prático para alinhar expectativas em todas as etapas: desde a definição do escopo até o feedback pós-entrega.

Esse encontro é imperdível tanto para quem contrata quanto para quem presta serviços no Terceiro Setor.

👉 Participe conosco no dia 28/07 às 10h:
https://forms.gle/VDxvN5KXi4G8VF436

Vamos construir relações mais transparentes e eficientes juntos!

22/07/2026

Imagine poder ranquear prestadores de serviço com critérios objetivos: Conformidade legal, Capacidade Técnica, Reputação, Experiência no Terceiro Setor e até Critérios ESG.

Essa é a proposta do Modelo TEC, desenvolvido a partir de uma pesquisa robusta com 96 OSC e 110 prestadores.

Ele transforma a contratação em um processo estruturado, onde a decisão é baseada em valor real, não apenas em percepções. O resultado? Mais segurança jurídica, menos riscos operacionais e relacionamentos mais saudáveis.
No Café com Especialistas, vamos mostrar na prática como usar a planilha de multicritérios, o mapa de cotações e os checklists que fazem parte do Guia.

Não perca essa oportunidade de profissionalizar a gestão da sua OSC!

🗓️ 28/07 | 10h | Zoom
🔗 Garanta sua vaga gratuita: https://forms.gle/VDxvN5KXi4G8VF436

20/07/2026

Entre indicações, prazos apertados e a velha lógica do "menor preço", muitas Organizações da Sociedade Civil enfrentam um desafio silencioso: a falta de clareza na hora de escolher fornecedores.

As consequências? Retrabalho, desperdício de recursos, desconfiança entre as partes e fragilidade na prestação de contas. Parece familiar?

Para mudar essa realidade, a Fundação Dom Cabral e a Plataforma Conjunta uniram forças e criaram o Modelo TEC (Transparência, Eficiência e Confiança) – uma metodologia prática que tira as decisões do "achismo" e coloca evidências no centro do processo.
Quer entender como aplicar isso na sua organização?

🗓️ Participe do Café com Especialistas - Guia de Fornecedores

📌 Data: 28/07 (segunda-feira)
⏰ Horário: 10h
💻 Onde: Zoom (gratuito, com inscrição prévia)

👉 Inscreva-se já: https://forms.gle/VDxvN5KXi4G8VF436

A conversa será com a especialista Daniela Balbina Marra, uma das autoras do guia. Traga suas dúvidas!

20/07/2026

Na capacitação de Controladoria Financeira em Fortaleza, usamos dois clipes para provocar uma reflexão:
🎵 Pink Floyd – Money: O dinheiro como centro da atenção — e o perigo de só olhar para ele .
🎬 A Grande Aposta: Risco ignorado, ganância desmedida — e quem enxergou o que ninguém via .
O que esses dois têm em comum?
A diferença entre ver e enxergar.
Entre reagir e antecipar.

Controladoria é sobre isso: olhar além do óbvio para tomar decisões melhores.

E você? O que sua empresa está ignorando que pode ser o próximo grande risco — ou a próxima grande oportunidade?

16/07/2026

No clipe do Pink Floyd, há uma moeda girando sem parar. E um olho que não consegue desviar dela .
Dinheiro atrai atenção. Mas decisão exige clareza.

Controladoria não é sobre vigiar a moeda. É sobre saber quando girar, quando parar e quando investir.

Na sua empresa, você toma decisões ou só reage ao movimento do dinheiro?

14/07/2026

Finanças Corporativas: o caminho para o topo do mercado de trabalho

O Barômetro Global de Empregos em IA da PwC 2026 mostrou que o mercado está se dividindo em duas trilhas:

Funções "profissionalizadas" (como finanças, controle, consultoria): a IA amplifica o que o especialista faz. Crescimento de vagas é 2x maior e salários sobem 42% mais rápido.

Funções "democratizadas": a IA facilita o trabalho para não especialistas, mas com menor valor agregado.

Finanças Corporativas exige exatamente o que o mercado mais valoriza agora: pensamento crítico, análise de riscos, capacidade de comunicar decisões e influenciar stakeholders.

O curso da FDC Signature foi desenhado para quem está começando e quer construir uma base técnica sólida — mas com o olhar estratégico que o futuro exige.

Link do curso: https://appsignature.fdc.org.br/play/curso/13270262

📊 Não entre na via mais lenta. Escolha Finanças Corporativas.

09/07/2026

No filme "A Grande Aposta", os personagens que enxergaram a crise foram chamados de loucos — até estarem certos .

A Controladoria precisa desse mindset provocador: olhar para os números, questionar, antecipar.

Você quer uma Controladoria que confirma o que você já sabe? Ou uma que mostra o que você precisa ver?

🔍 Segundo lugar não ganha prêmio. Nem sobrevive.

06/07/2026

"O mercado imobiliário americano é seguro. Até não ser mais."

A cena mais emblemática de "A Grande Aposta" mostra os personagens descobrindo que todos sabiam do risco — mas ninguém queria enxergar.

A Controladoria é o olho que enxerga o que ninguém quer ver. O mapa de riscos não é burocracia. É o que separa empresas que sobrevivem de empresas que quebram .

Você já mapeou os riscos da sua empresa? Ou só descobre eles quando viram crise?

Quer que seu negócio seja a primeira Contabilista em Belo Horizonte?

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