Morcone Consultoria Empresarial

Nosso trabalho!

Sou fundador da MORCONE Consultoria Empresarial, ao longo da minha carreira de mais de 35 anos, atuei como CEO, CCO e CFO, tanto em empresas nacionais, bem como em multinacionais. Atualmente, desde 2015, presto consultoria e mentoria empresarial, orientando empresários interessados em sair da “mesmice” e trilhar o caminho da Lucratividade com Liquidez, Rentabilidade, Escalabilidade, Perenidade e Sucesso.

Com isto, disponibilizo toda esta experiência e conhecimentos acumulados em Gestão Empresarial, diagnosticando os problemas, e propondo soluções que realmente aumentem os resultados da sua empresa.

A MORCONE Consultoria Empresarial atua exclusivamente na camada estratégica empresarial! Vejamos:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; Como planeja crescer? Onde você se encontra agora, e onde deseja se encontrar no futuro? Qual participação de mercado você ambiciona? Onde estão seus fornecedores? Onde está sua mão de obra? Sua estrutura suporta quanto de crescimento e com qual velocidade? Quanto de recurso será necessário para o crescimento? De onde virão as fontes de financiamento?

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO; quanto sua empresa gerará de lucro nos próximos meses e nos próximos anos? Qual resultado financeiro que seu Planejamento Estratégico apresentará? Orçamento de Vendas, Marketing, Produção; Logística, Engenharia, Investimento e Financiamento, são alguns dos planos orçamentários trabalhados.

BUSINESS PLAN / ESTUDO DE VIABILIDADE; - implantação de um novo negócio, de uma nova filial, de uma nova linha de produtos, requer estudos que viabilizem este novo projeto. O BP/EV irá responder perguntas, tais como: quanto será necessário investir? Qual o Payback deste investimento? Qual a TIR? Quanto de Capital de Giro será necessário para este novo negócio? Portanto o BP/EV irá mitigar os riscos deste novo negócio.

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