Finexp Consultants

Directions Website Contact the business

Finexp Consultants Finexp Consultants is a financial , management and economic consultancy firm.

The mission of finexp is to assist its clients to achieve their strategic and tactical goals.

03/05/2026

āϝāĻžāϰāĻž āĻŦāĻž āϝāĻžāĻĻ⧇āϰ fund sourcing model āĻšāϚāϛ⧇ crowd-funding, āĻŽāĻžāύ⧇ āϝāĻžāϰāĻž āĻ…āύ⧇āĻ• āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ āĻ•āĻžāĻ› āĻĨ⧇āϕ⧇ āϛ⧋āϟ āϛ⧇āϟ investment āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻāĻ•āϟāĻž amount āĻāϰ āϏ⧁āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻĒāĻžāϝāĻŧ, āϤāĻžāĻĻ⧇āϰāϕ⧇ investment āĻ•āϰāĻžāϰ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇, investor āĻĻ⧇āϰ āĻ•āϰāύ⧀āϝāĻŧ:

Crowd funding model āĻ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻ•āϰāĻžāϰ āϏāĻŽāϝāĻŧ āύāĻŋāĻšā§‡āϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ āĻ…āĻŦāĻļā§āϝāχ āĻĻ⧇āĻ–āĻŦ⧇āύ:

ā§§. āϝāĻŋāύāĻŋ investment āύāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ , āϤāĻŋāύāĻŋ āϕ⧋āύ āϧāϰāύ⧇āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧ āĻ–āĻžāϟāĻžāϚāϛ⧁āύ ? āϏ⧇āχ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āĻŦāĻ°ā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻ“ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āϝāϤ prospect āϕ⧇āĻŽāύ ? āĻāϟāĻž āĻŦ⧁āĻāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ–ā§‡ā§ŸāĻžāϞ āϰāĻžāĻ–āĻŦ⧇āύ : āύāĻŋāĻ¤ā§āϝ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ⧀āϝāĻŧ āĻĻā§āϰāĻŦā§āϝ āĻŦāĻž āϏ⧇āĻŦāĻž āĻ•āĻŋāύāĻž , āĻāχ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ competition āϝāĻžāϰāĻž āφāϛ⧇ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ…āĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻž āϕ⧇āĻŽāύ , āϏ⧇āχ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϝ⧇ indusry āϤ⧇ belong āĻ•āϰ⧇ , āϏ⧇āχ industry āĻāϰ performance āĻ•āĻŋ?

⧍. āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇ āĻĄāĻŋāĻŸā§‡āχāϞ āϜāĻžāύ⧁āύ āĨ¤ āϏāĻ•āϞ āϞāĻŋāĻ—āĻžāϞ āĻĄāϕ⧁āĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻāϰ āĻ•āĻĒāĻŋ āύāĻŋāύ āĨ¤ LAWYER āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϰāĻŋāĻ­āĻŋāω āĻ•āϰ⧇āύ (āĻāĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āĻāĻ•āϏāĻžāĻĨ⧇ 'ā§§ā§Ļ āϜāύ āĻāĻ•āĻ¤ā§āϰāĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧ⧇ āϰāĻŋāĻ­āĻŋāω āĻ•āϰāϞ⧇ āĻ–āϰāĻ› āĻ•āĻŽ āĻĒāĻĄāĻŧāĻŦ⧇)āĨ¤

ā§Š. āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ• āĻĄāĻžāϟāĻž āύāĻŋāύ: FIANNCIAL STATEMENTS, AUDIT REPORTāĨ¤ āĻ•ā§ŒāύāĻŋāĻ• AUDITOR AUDIT āĻ•āϰ⧇āϛ⧇āύ āĻĻ⧇āĻ–āĻŦ⧇āύ āĨ¤āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻ…āĻĄāĻŋāϟ FIRM reputstion āĻāϰ āĻ•āĻžāϰāύ⧇ āϝ⧇ āϕ⧋āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻ…āĻĄāĻŋāϟ āĻ•āϰ⧇ āύāĻžāĨ¤ audit report āĻ“ financials āĻĻ⧇āϖ⧇ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ cash flow, asset liability āĻ“ profitability āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇ āϧāĻžāϰāύāĻž āύāĻŋāύāĨ¤ āύāĻŋāĻœā§‡ āύāĻž āĻŦ⧁āĻāϞ⧇ , expert āĻāϰ āϰāĻŋāĻ­āĻŋāω āύāĻŋāύāĨ¤

ā§Ē. āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ āĻŽāĻžāύ⧁āώāϗ⧁āϞ⧋ āĻ•āĻžāϰāĻž? āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇ āϜāĻžāύāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇: social media negative news, other paper media negative news, āφāϗ⧇āϰ profession āĻ“ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ āĻ›āĻŋāϞ⧋ ( āωāύāĻŋ āϝāĻž āĻŦāϞāϛ⧇ āϤāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ background āĻŽāĻŋāϞ⧇ āĻ•āĻŋāύāĻž)āĨ¤ āĻĒ⧁āϞāĻŋāĻļ⧇ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻŋāϤ āϕ⧇āχ āĻĨāĻžāĻ•āϞ⧇ , police verification possible (āωāύāĻŋ āϝ⧇ area āϤ⧇ āĻ›āĻŋāϞ,āϏ⧇āĻ–āĻžāύ⧇ āϕ⧋āύ āĻŽāĻžāĻŽāϞāĻž āĻ›āĻŋāϞ⧋ āĻ•āĻŋāύāĻž)āĨ¤

ā§Ģ. āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇ āωāύāĻžāϰ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻ•āĻĨāĻžāϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ āύāĻž āĻ•āϰ⧇ , āĻ“āχ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ expert āĻāϰ āϰāĻŋāĻ­āĻŋāω āύāĻŋāύāĨ¤ āĻ•āĻžāϰāύ āφāĻĒāύāĻŋ āωāύāĻžāϰ āχāύāĻĢāϰāĻŽā§‡āĻļāύ āϗ⧁āϞ⧋ āĻ•āϤāϟ⧁āϕ⧁ āϏāĻ āĻŋāĻ• āϤāĻž google āĻ“ social media āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻŦ⧁āĻāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŦ⧇āύ āύāĻž āĨ¤ social media āϤ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• paid agent āĻĨāĻžāϕ⧇ āĨ¤ agriculture āĻ“ firming āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻĻ⧇āĻļ⧇ āĻāĻ–āύāĻ“ commercially āĻĒ⧁āϰāĻžāĻĒ⧁āϰāĻŋ āϝ⧋āĻ—ā§āϝ āύāĻžāĨ¤ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻā§āρāĻ•āĻŋ āφāϛ⧇ ,āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻ•āĻĨāĻž āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āφāϛ⧇ āϝ⧇āϗ⧁āϞāĻž system āĻ…āĻĨāĻŦāĻž infrastructure āĻāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ•āĻŋāϤ āϝ⧇āĻŽāύ : āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻĻ⧇āĻļ⧇ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§€āϰāĻž āφāϰāĻ“ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻšāĻŦāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āϛ⧋āϟāĻĻ⧇āϰ āϖ⧇āϝāĻŧ⧇ āĻĢ⧇āϞ⧇ , agriculture product pricing āĻāϰ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āϏāĻ āĻŋāĻ• āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽ āϤ⧈āϰ⧀ āĻšāϝāĻŧ āύāĻžāχ (āϝ⧇āĻŽāύ āĻŽā§‡āĻĄāĻŋāϏāĻŋāύ , āĻ—ā§āϝāĻžāϏ, āĻĄāĻŋāĻœā§‡āϞ , āĻŽā§‹āĻŦāĻžāχāϞ airtime, banking loan - āĻāϗ⧁āϞ⧋ āĻŽā§‹āϟāĻžāĻŽā§āϟāĻŋ āϰ⧇āϗ⧁āϞ⧇āĻŸā§‡āĻĄ )āĨ¤ āĻŦāĻžāĻ•āĻŋ āĻĒāĻ¨ā§āϝ āϏāĻŋāĻ¨ā§āĻĄāĻŋāϕ⧇āϟ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĨ¤ āφāĻĒāύāĻŋ āĻ•āĻŋāϛ⧁ āϏāĻŽāϝāĻŧ āĻ­āĻžāϞ⧋ price āĻĒāĻžāĻŦ⧇āύ , āϤāĻžāϰāĻĒāϰ āĻšāĻ āĻžā§Žāχ āĻļ⧁āύāĻŦ⧇āύ āĻāĻ• season āĻ āφāĻĒāύāĻŋ āϧāϰāĻžāĨ¤

ā§Ŧ. āϝāĻŋāύāĻŋ investment āύāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ āωāύāĻŋ āφāĻĒāύāĻžāϰ investment āĻ“ return āĻāϰ āϞāĻŋāĻ—āĻžāϞ āĻ“ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧā§€āĻ• āϏ⧁āϰāĻ•ā§āώāĻž āĻŦāĻžāĻŦāĻĻ āĻ•āĻŋ āĻ•āĻŋ āĻĒā§āϰāĻŸā§‡āĻ•āĻļāύ āĻĻāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ āϝ⧇āĻŽāύ : āĻŦā§āϝāĻ‚āĻ• guarantee , āϜāĻžāĻŽāĻžāύāϤ (collateral) āĻĻāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ āĻ•āĻŋāύāĻž āϝāĻĻāĻŋ āĻā§āρāĻ•āĻŋāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāύ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻĨāĻžāϕ⧇āĨ¤ āĻļ⧁āϧ⧁ deed āĻ“ āĻšā§‡āĻ• āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻĻ⧇āĻļ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻĒā§āϰ⧇āĻ•ā§āώāĻŋāϤ⧇ āĻāϕ⧇āĻŦāĻžāϰ⧇āχ āϝāĻĨ⧇āĻˇā§āϟ āύāϝāĻŧāĨ¤ āϟāĻžāĻ•āĻž āύāĻž āĻĒ⧇āϞ⧇ case āĻ•āϰ⧇ case āĻāϰ āϰāĻžāϝāĻŧ āĻĒ⧇āϤ⧇ āĻĒ⧇āϤ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻ…āύ⧇āĻ• āϟāĻžāĻ•āĻž āĻ–āϰāĻ› āĻšāĻŦ⧇ āĻ“ āϏāĻŽāϝāĻŧāĻ“ āϝāĻžāĻŦ⧇āĨ¤

ā§­. āφāĻĒāύāĻŋ āĻ•āĻŋ āϞ⧋āύ āφāĻ•āĻžāϰ⧇ āϟāĻžāĻ•āĻž āĻĻāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ āύāĻžāĻ•āĻŋ ownership āĻĒāĻžāĻŦ⧇āύ? Ownership āĻĻāĻŋāϞ⧇ āωāύāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ valuation āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āĻ•āĻžāϰāύ āφāĻĒāύāĻžāϕ⧇ āĻ•āϤ share āĻĻāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ āϏ⧇āϟāĻž āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻŸā§‹āϟāĻžāϞ value āύāĻž āϜāĻžāύāϞ⧇ āϤ⧋ āĻŦ⧁āĻāĻŦ⧇āύ āύāĻž āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻ…āĻ‚āĻļ⧇āϰ value āĻ•āϤ? āφāϰ āϝāĻĻāĻŋ āϞ⧋āύ āφāĻ•āĻžāϰ⧇ āϟāĻžāĻ•āĻž āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇āύ , āϤāĻžāĻšāϞ⧇ āĻ…āĻŦāĻļā§āϝāχ āϜāĻžāĻŽāĻžāύāϤ āĻ“ āĻŦā§āϝāĻ‚āĻ• guarantee āĻ…āύ⧇āĻ•āϟāĻžāχ āφāĻŦāĻļā§āϝāĻŋāĻ• āĻ•āĻžāϰāύ āφāĻĒāύāĻŋ āϜāĻžāύ⧇āύ āύāĻž āωāύāĻžāϰ āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĨ¤ āωāύāĻŋ āĻāĻŽāύāĻ“ āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ āĻ¸ā§Ž āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ āĻ…āĻ¨ā§āϝ āĻ•āĻžāϰāĻ“ āĻĒā§āϰāϰ⧋āϚāύāĻžāϝāĻŧ āĻĒāĻĄāĻŧ⧇ āĻŦāĻŋāĻĻ⧇āĻļ āĻĒāĻžāϞāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϗ⧇āϞ⧇āύ āĨ¤ ownership āĻĨāĻžāĻ•āϞ⧇ ,āφāĻĒāύāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ asset āĻĒāϰ⧇ sell āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŦ⧇āύ āĨ¤ āϏ⧇āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āĻĻ⧇āĻ–āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ asset āĻāϰ quality āϕ⧇āĻŽāύ; āϏ⧇āϟāĻž āϏāĻŽāϝāĻŧāĻŽāϤ āφāĻĻ⧌āĻ“ āĻŦāĻŋāĻ•ā§āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻž āϝāĻžāĻŦ⧇ āĻ•āĻŋāύāĻž? Marketability āϕ⧇āĻŽāύ?

ā§Ž. āĻ…āϤ⧀āϤ⧇ āϕ⧇āω āϝāĻĻāĻŋ āĻ­āĻžāϞ⧋ profit āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āϰ⧇āϗ⧁āϞāĻžāϰ profit āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āĻĨāĻžāϕ⧇ āĻāϰ āĻŽāĻžāύ⧇ āĻāχ āύāĻž āϝ⧇ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āϝāϤ⧇āĻ“ āĻĻāĻŋāĻŦ⧇āĨ¤ āĻ•āĻžāϰāύ crowd-funding āĻāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āϝāĻžāϰāĻž fund āϤ⧁āϞ⧇ āϤāĻžāϰāĻž bank āĻĨ⧇āϕ⧇ āϞ⧋āύ āύāĻž āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇ āĻāχ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāϰ āφāĻļā§āϰāϝāĻŧ āύ⧇āϝāĻŧāĨ¤ āĻ…āύ⧇āϕ⧇ āĻŦāϞāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ "āĻšāĻžāϞāĻžāϞ āωāĻĒāĻžāϝāĻŧ⧇ āĻĢāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āϚāĻžāύ"- āϤāĻžāĻšāϞ⧇ āωāύāĻŋ āχāϏāϞāĻžāĻŽāĻŋāĻ• āĻŦā§āϝāĻ‚āĻ• āĻ āĻ—āĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻĢāĻžāĻ¨ā§āĻĄ āύāĻŋāĻ•āĨ¤

⧝. āϝāĻŋāύāĻŋ fund āύāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ, āωāύāĻŋ āĻŽāĻžāϰāĻž āϗ⧇āϞ⧇āύ āĨ¤ āφāĻĒāύāĻžāϰ investment āĻāϰ āĻ•āĻŋ āĻšāĻŦ⧇ ? āϏ⧇āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āωāύāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ authorized signatory āĻ•āĻžāϰāĻž ? āωāύāĻžāϰ āĻ…āύ⧁āĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤ⧇ āĻ•āĻžāϰāĻž investment manage āĻ•āϰāĻŦ⧇? āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāϟāĻž legally āĻ āĻŋāĻ• āφāϛ⧇ āĻ•āĻŋāύāĻž? āϝ⧇āĻŽāύ āωāύāĻžāϰ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻ•āĻŋ āĻāĻ•āĻ•āĻŽāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāύāĻžāϰ, āύāĻžāĻ•āĻŋ partnership āύāĻžāĻ•āĻŋ limited āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ? āĻāĻ•āĻ•āĻŽāĻžāϞāĻŋāĻ•āĻžāύāĻžāϰ āĻšāϞ⧇ āϤ⧋ , āωāύāĻŋ āĻŽāĻžāϰāĻž āϗ⧇āϞ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻĒāύāĻžāϰ ownerahip āύāĻž āĻĨāĻžāĻ•āϞ⧇ āϤ⧋ , āϏāĻŦ āĻļ⧇āώ āĨ¤

ā§§ā§Ļ. āωāύāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻāϰ āĻ•āϤ āĻ…āĻ‚āĻļ⧇ dividend āφāĻ•āĻžāϰ⧇ āĻĻāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•āϤāϟ⧁āϕ⧁ reserve āϰāĻžāĻ–āϛ⧇āύ āĻ…āĻĨāĻŦāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧ āĻ–āĻžāϟāĻžāϚāϛ⧇āύ ? āĻ•āĻžāϰāύ āϏāĻŦ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž investor āĻĻ⧇āϰ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻĢ⧇āϞāϞ⧇ āϤ⧋ , āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻāϰ āĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āĻĻ⧁āĻ°ā§āĻŦāϞ āĻĨāĻžāĻ•āĻŦ⧇- āĻāχ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϏāĻŦāϏāĻŽāϝāĻŧ āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ investment āĻāϰ āωāĻĒāϰ āĻ…āĻĨāĻŦāĻž āϞ⧋āύ⧇āϰ āωāĻĒāϰ āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰāĻļā§€āϞ āĻĨāĻžāĻ•āĻŦ⧇āĨ¤

āĻāχ āϞāĻŽā§āĻŦāĻž āϞāĻŋāĻ¸ā§āϟ āĻĻ⧇āϖ⧇ āĻ…āύ⧇āϕ⧇ āϘāĻžāĻŦāĻĄāĻŧ⧇ āϝāĻžāĻŦ⧇āύ, āĻŦāϞāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ āĻāϤāĻ•āĻŋāϛ⧁ investment āχ āĻ•āϰāĻžāϰ āĻĻāϰāĻ•āĻžāϰ āύāĻžāχ- āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ āĨ¤ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ āĻ­āĻžāχ āφāĻĒāύāĻžāϰ 'ā§§āϟāĻžāĻ•āĻž āφāĻĒāύāĻžāϰ āϟāĻžāĻ•āĻž' āĻāϟāĻž āĻ•āĻžāϕ⧇ āĻĻāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ ,āϕ⧇āύ āĻĻāĻŋāĻšā§āϛ⧇āύ āϏ⧇āϟāĻž āϝāĻĻāĻŋ āύāĻž āϜāĻžāύ⧇āύ āĻŦ⧁āĻā§āύ āϤāĻžāĻšāϞ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤ⧁āϤ āĻĨāĻžāĻ•āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āĻāϟāĻž āϝāĻĻāĻŋ evaly āĻšāϝāĻŧ āφāĻĒāύāĻžāϰ āϕ⧋āύ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϝāĻž āĻšāĻŦ⧇ āύāĻž āĻ•āĻžāϰāύ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϝ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āφāϛ⧇ āĻ…āĻĨāĻŦāĻž āφāĻĒāύāĻžāϰ āϝāĻĨ⧇āĻˇā§āϟ āϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āφāϛ⧇ ⧍\ā§Ē\ā§Ģ āϞāĻžāĻ– āϟāĻžāĻ•āĻž āϚāϞ⧇ āϗ⧇āϞ⧇ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϝāĻžāχ āύāĻžāχāĨ¤

āϝāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āύ⧇āĻ“āϝāĻŧāĻžāϰ āϏāĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āϤāĻžāϰāĻž āĻ…āĻ˛ā§āĻĒ āĻ…āĻ˛ā§āĻĒ āĻ•āϰ⧇ investment āĻ•āϰ⧇ āĻĻ⧇āĻ–āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ test basis āĻāĨ¤ fraud āĻšāϞ⧇ āϝāĻžāϤ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϝāĻž āύāĻž āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āφāĻŦāĻžāϰ āϏāĻŦ āϟāĻžāĻ•āĻž āĻļ⧁āϧ⧁ crowd funding model āĻ investment āĻ•āχāϰ⧇āύ āύāĻž- āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž , āĻ•āĻŋāϛ⧁ gold, āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻŦā§āϝāĻ‚āĻ•, āĻ•āĻŋāϛ⧁ govt bil, āϏāĻžā§āϚāϝāĻŧāĻĒāĻ¤ā§āϰ.āχāĻ¤ā§āϝāĻžāĻĻāĻŋāĨ¤

Crowd funding modality āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āφāĻŽāĻŋ āϚāĻŋāĻ¨ā§āϤāĻŋāϤāĨ¤ āĻāχ āϝāĻžāϝāĻŧāĻ—āĻž āϝāĻĨ⧇āĻˇā§āϟ āĻŦāĻĄāĻŧ āύāĻž āĻšāĻ“āϝāĻŧāĻžāϤ⧇ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻ“ āϖ⧁āĻŦ āĻāĻ•āϟāĻž āϏāĻŋāϰāĻŋ⧟āĻžāϏ āύāĻžāĨ¤ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻĻ⧇āĻļ⧇ ...
28/04/2026

Crowd funding modality āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āφāĻŽāĻŋ āϚāĻŋāĻ¨ā§āϤāĻŋāϤāĨ¤ āĻāχ āϝāĻžāϝāĻŧāĻ—āĻž āϝāĻĨ⧇āĻˇā§āϟ āĻŦāĻĄāĻŧ āύāĻž āĻšāĻ“āϝāĻŧāĻžāϤ⧇ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻ“ āϖ⧁āĻŦ āĻāĻ•āϟāĻž āϏāĻŋāϰāĻŋ⧟āĻžāϏ āύāĻžāĨ¤

āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻĻ⧇āĻļ⧇ āϤ⧋ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— āϏāύāϧāĻžāύ⧀āĻĻ⧇āϰ āĻ…āĻ­āĻžāĻŦ āύ⧇āχāĨ¤ crowdfunding āĻ āϕ⧋āύ regulatory framework āύāĻž āĻĨāĻžāĻ•āĻžāϰ āĻ•āĻžāϰāύ⧇ āϝ⧇ āϝāĻžāϰ āĻŽāϤ āĻ•āϰ⧇ "āĻšāĻžāϞāĻžāϞ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ" āĻāϰ āύāĻžāĻŽ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻĻ⧇āĻļ⧇āϰ āϧāĻ°ā§āĻŽāĻĒā§āϰāĻžāύ āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ āĻ•āĻˇā§āϟāĻžāĻ°ā§āϝāĻŋāϤ āĻ…āĻ°ā§āĻĨ āĻšāĻžāϤāĻŋāϝāĻŧ⧇ āύāĻŋāĻšā§āϛ⧇ āĨ¤

āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āϏāĻŦāϏāĻŽāϝāĻŧ āĻŽāύ⧇ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ , āϝ⧇ āϕ⧋āύ āύāϤ⧁āύ āϜāĻŋāύāĻŋāϏ āĻ āĻā§āρāĻ•āĻŋāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāύ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻ•āĻžāϰāύ āϏ⧇āϟāĻž āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ experiment āĻšāϝāĻŧ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĨ¤ āĻ•āĻŋāϛ⧁ āϧ⧁āϰāύāĻĻāϰ āϞ⧋āĻ•āϜāύ āϏ⧇āχ āύāϤ⧁āύ āϏāĻŋāϏāĻŸā§‡āĻŽā§‡āϰ āϞ⧁āĻĒāĻšā§‹āϞāϏ āĻ•āĻžāĻœā§‡ āϞāĻžāĻ—āĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻŦāĻŋāϰāĻžāϟ āĻ…āĻ‚āϕ⧇āϰ āϟāĻžāĻ•āĻž āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϕ⧇āĻŸā§‡ āĻĒāĻĄāĻŧ⧇āĨ¤

āĻāχāϤ⧋ āĻ—āϤāĻ•āĻžāϞ project second home āĻāϰ āĻ•āĻ°ā§āĻŖāϧāĻžāϰ āϧāϰāĻž āĻĒāĻĄāĻŧāϞ⧇āύ āĨ¤ āωāύāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āĻ•āĻŋ āϝ⧇ āϰāĻŽāϰāĻŽāĻž āĻ…āĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻž āĨ¤ āĻĒāĻžāϰāϞ⧇ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĻāĻŋāύ āύāϤ⧁āύ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϖ⧁āϞ⧇ āĻŦāϏ⧇āύāĨ¤ āĻĒā§āϰāϚ⧁āϰ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āωāύāĻžāϰ āĻ­āĻ•ā§āϤ āĻŦā§‹āύ⧇ āĻŦāϏ⧇āύāĨ¤ āĻļ⧇āώāĻŽā§‡āώ āϝāĻž āĻšāĻŦāĻžāϰ āϤāĻžāχ āĻšāϞ⧋āĨ¤ āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āϰāĻŋāϟāĻžāĻ°ā§āύ āϤ⧋ āĻĻ⧁āϰ⧇āϰ āĻ•āĻĨāĻž āφāϏāϞ āϟāĻžāĻ•āĻžāĻ“ āĻĢ⧇āϰāϤ āĻĻāĻŋāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ āύāĻžāχāĨ¤ āĻ…āύ⧇āĻ•āĻĻāĻŋāύ āĻĒāϞāĻžāϝāĻŧāύ āĻĨāĻžāĻ•āĻžāϰ āĻĒāϰ āϰāĻžāϜāĻļāĻžāĻšā§€āϤ⧇ āϧāϰāĻž āĻĒāĻĄāĻŧāϞ⧇āύ āĨ¤

āĻāϟ āϧāϰāύ⧇āϰ āĻĒāύāϜāĻŋ āĻ¸ā§āĻ•āĻŋāĻŽā§‡āϰ āϧāĻžāϰāĻ• āĻ“ āĻŦāĻžāĻšāϕ⧇āϰāĻž āĻāĻ–āύāĻ“ āĻĻāĻŋāĻŦā§āϝāĻŋ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻŽāĻžāύ: āϕ⧇āω āĻ—āϰ⧁āϰ āĻĢāĻžāĻ°ā§āĻŽ āĻ•āϰāϛ⧇ , āϕ⧇āω āφāĻĢā§āϰāĻŋāĻ•āĻžāϝāĻŧ ā§Ģā§Ļā§Ļā§Ļ āĻāĻ•āϰ āϜāĻŽāĻŋ āϞāĻŋāϜ āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻŽāĻžāύ⧁āώāϕ⧇ āϏāĻĒā§āύ āĻĻ⧇āĻ–āĻžāĻšā§āϛ⧇ , āϕ⧇āω āφāĻŦāĻžāϰ āĻŦāĻžāĻšā§āϚāĻžāĻĻ⧇āϰ āϖ⧇āϞāύāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āφāĻĄāĻŧāĻžāϞ⧇ crowd-funding āĻāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āϚāĻžāϞāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϝāĻžāĻšā§āϛ⧇ āĨ¤

Crowd-funding modality āϤ⧇ fund āϤ⧁āϞ⧇ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĻā§‹āώ⧇āϰ āĻ•āĻŋāϛ⧁ āύāĻžāχ, āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ āϝ⧇ āĻŦāĻž āϝāĻžāϰāĻž āĻāχ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāϰ āφāĻļā§āϰāϝāĻŧ⧇ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āύāĻž āĻ•āϰ⧇ āĻĒāύāϜāĻŋ āĻ¸ā§āĻ•āĻŋāĻŽ āϚāĻžāϞāĻžāϝāĻŧ āϤāĻžāϰāĻž criminal.

āĻāχ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϤ criminal āĻĻ⧇āϰ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĻ⧁āϰ⧇ āĻĨāĻžāĻ•āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āϤāĻŦ⧇ āĻāĻĻ⧇āϰ āϏāĻŦāĻžāϰ āφāϗ⧇ āϚāĻŋāύāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āĻāĻĻ⧇āϰ āĻšā§‡āύāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ•āĻŋāϛ⧁ pattern āφāϛ⧇ āϤāĻž āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āĻāĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āφāĻĒāύāĻŋ āϝāĻĻāĻŋ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ—āĻ•āĻžāϰ⧀ āĻšāύ āϤāĻžāĻšāϞ⧇ āĻāĻ•āϜāύ āĻĻāĻ•ā§āώ financial consultant āĻāϰ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āύāĻŋāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύāĨ¤ āĻŽāύ⧇ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āϗ⧇āϰ āĻ…āĻ°ā§āĻĨ āφāĻĒāύāĻžāϕ⧇āχ āĻĒā§āϰāĻŸā§‡āĻ•āϟ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

~āϏāĻ āĻŋāĻ• āϝāĻžāϝāĻŧāĻ—āĻžāϝāĻŧ āĻ“ āϏāĻ āĻŋāĻ• āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ āĻŦāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ āĻ•āĻžāϛ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āύāĻž āĻ•āϰāϞ⧇ ,āĻĒāϰāĻŋāύāϤāĻŋ āĻšāĻšā§āϛ⧇ āύāĻŋāĻœā§‡āϰ āĻ•āĻˇā§āϟāĻžāĻ°ā§āϝāĻŋāϤ āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ āĻšāĻžāϰāĻžāύ⧋ ~ Rtmis...
27/04/2026

~āϏāĻ āĻŋāĻ• āϝāĻžāϝāĻŧāĻ—āĻžāϝāĻŧ āĻ“ āϏāĻ āĻŋāĻ• āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ āĻŦāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ āĻ•āĻžāϛ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āύāĻž āĻ•āϰāϞ⧇ ,āĻĒāϰāĻŋāύāϤāĻŋ āĻšāĻšā§āϛ⧇ āύāĻŋāĻœā§‡āϰ āĻ•āĻˇā§āϟāĻžāĻ°ā§āϝāĻŋāϤ āωāĻĒāĻžāĻ°ā§āϜāύ āĻšāĻžāϰāĻžāύ⧋ ~

Rtmis Limited āĻāϰ āĻ…āĻ¨ā§āϤāϤ ā§§ā§Ļ āϟāĻŋ āϛ⧋āϟ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ āĻ›āĻŋāϞ⧋āĨ¤ āφāĻŽāĻŋ āύāĻŋāĻœā§‡āχ āĻāχ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ āĻ•āĻ°ā§āύāϧāĻžāϰ⧇āϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻ•āĻĨāĻž āĻŦāϞ⧇āĻ›āĻŋāϞāĻžāĻŽ ,āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āĻŽāĻĄā§‡āϞ āĻŦ⧁āĻāϤ⧇āĨ¤ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§‡āχ āφāĻŽāĻŋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ Financial Statements āϚāĻžāχāĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ āϝāĻž āĻĒ⧇āϞāĻžāĻŽ , āϤāĻžāϤ⧇ āĻ•āϰ⧇ āϏāĻ¨ā§āĻĻ⧇āĻš āφāϰāĻ“ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāϞ⧋āĨ¤ āωāύāĻžāϕ⧇ āφāĻŽāĻŋ āϜāĻŋāĻœā§āĻžā§‡āϏ āĻ•āϰāϞāĻžāĻŽ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ Finance āϕ⧇ āĻĻ⧇āϖ⧇āĨ¤ Finance Head āĻāϰ āϏāĻžāĻĨ⧇ āĻ•āĻĨāĻž āĻŦāϞ⧇ āĻŦ⧁āĻāϞāĻžāĻŽ , āωāύāĻŋ āϖ⧁āĻŦ āĻāĻ•āϟāĻž expert āύāύāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ idea āϗ⧁āϞ⧋ āϖ⧁āĻŦ āϞ⧋āĻ­āύ⧀āϝāĻŧ āϝ⧇āĻŽāύ PSH (project second home) āϝāĻž āĻ•āĻŋāύāĻž āĻŽāĻšāĻŋāϞāĻžāĻĻ⧇āϰ (single) āĻĨāĻžāĻ•āĻžāϰ āϏ⧁āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻĨāĻžāĨ¤ āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻĻāĻŋāϕ⧇ PFC (pocket friendly catering). āύāĻžāĻŽ āĻļ⧁āύāϞ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻ­āĻžāϞ⧋ āϞāĻ—āĻŦ⧇āĨ¤

āĻāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ“āύ⧇āĻ•āϗ⧁āϞ⧋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ āωāύāĻŋ āϰāĻžāϤāĻžāϰāĻžāϤāĻŋ āϤ⧈āϰ⧀ āĻ•āϰ⧇ āĻĢ⧇āϞ⧇āύāĨ¤ āĻŽāĻžāύ⧁āώāĻ“ āĻŦ⧇āĻļ āφāĻ•ā§ƒāĻˇā§āϟ āĻšāϤ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇āĨ¤ āĻ•āĻŽāĻĒāĻ•ā§āώ⧇ ā§Šā§Ļā§Ļā§Ļ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāϰ āωāύāĻžāϰ āύāĻžāύāĻž āϰāĻ•āĻŽ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āωāύāĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻŽāĻĄā§‡āϞ āĻ“ āĻ­āĻ™ā§āϗ⧁āϰ financial arrangements āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻŽāĻžāύ⧁āώāϕ⧇ āϏāĻžāĻŦāϧāĻžāύ āĻ•āϰāĻŋāĨ¤

āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāύ⧀āϝāĻŧ:

āφāĻŽāϰāĻž āϝāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻ•āϰāϤ⧇ āϚāĻžāχ,āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻĒāϰ⧀āĻ•ā§āώāĻž (āϞāĻŋāϟāĻŽāĻžāϏ āĻŸā§‡āĻ¸ā§āĻŸā§‡āϰ āĻŽāϤ) āĻ•āϰ⧇ āύāĻŋāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āĻāĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻĒāĻ°ā§āϝāĻžāĻĒā§āϤ āϧāĻžāϰāύāĻž āύāĻž āĻĨāĻžāĻ•āϞ⧇ ,āϏ⧁āĻĻāĻ•ā§āώ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļāϕ⧇āϰ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āύāĻŋāύāĨ¤

āĻĒā§āϰāϤāĻžāϰāĻŖāĻžāϰ āĻāĻ•āĻžāϧāĻŋāĻ• āĻŽāĻžāĻŽāϞāĻžā§Ÿ Rtemis Limited āĻāϰ āĻ•āĻ°ā§āĻŖāϧāĻžāϰ Sumona Sharmin āĻ—ā§āϰ⧇āĻĢāϤāĻžāϰ! The Thread Story, Rtemis Limited, Project Second Home - PSH āĻāϰ āϏāĻŋāχāĻ“ Sumona Sharmin āĻāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻžāϰāĻŖāĻžāϰ āϭ⧁āĻ•ā§āϤāĻ­ā§‹āĻ—ā§€ āĻšāĻžāϜāĻžāϰ⧋ āĻŽāĻžāύ⧁āώāĨ¤

āĻĒā§āϰāϤāĻžāϰāĻŖāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻ…āĻ°ā§āĻĨ āφāĻ¤ā§āĻŽāϏāĻžā§Ž āĻāϰ āĻāĻ•āĻžāϧāĻŋāĻ• āĻŽāĻžāĻŽāϞāĻžā§Ÿ āϰāĻžāϜāĻļāĻžāĻšā§€ āĻĨ⧇āϕ⧇ āϤāĻžāϕ⧇ āĻ—ā§āϰ⧇āĻĒā§āϤāĻžāϰ āĻ•āϰ⧇āϛ⧇ āĻĒ⧁āϞāĻŋāĻļāĨ¤
āĻŦāĻŋāĻ­āĻŋāĻ¨ā§āύ āύāĻžāĻŽā§‡ āϕ⧋āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āϖ⧁āϞ⧇ āϞāĻžāĻ­āϜāύāĻ• āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āϗ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϞ⧋āĻ­āύ āĻĻ⧇āĻ–āĻŋā§Ÿā§‡ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻļā§āϰ⧁āϤāĻŋ āφāϰ āϚāϟāĻ•āĻĻāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāĻĒāύ⧇ āϟāĻžāĻ•āĻž āϤ⧁āϞ⧇ āϚ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϰ āĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻ āĻļ⧇āώ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ—āĻ•āĻžāϰ⧀āĻĻ⧇āϰ āϟāĻžāĻ•āĻž āĻĢ⧇āϰāϤ āύāĻž āĻĻāĻŋā§Ÿā§‡ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻĻāĻŋāύ āϧāϰ⧇ āĻĒā§āϰāϤāĻžāϰāĻŖāĻž āϚāĻžāϞāĻŋā§Ÿā§‡ āφāϏāϛ⧇ āϏ⧁āĻŽāύāĻž āĻļāĻžāϰāĻŽāĻŋāύāĨ¤

āφāĻ°ā§āĻŸā§‡āĻŽāĻŋāϏ āϞāĻŋāĻŽāĻŋāĻŸā§‡āĻĄ, āĻĻā§āϝāĻž āĻĨā§āϰ⧇āĻĄ āĻ¸ā§āĻŸā§‹āϰāĻŋ, āĻĒā§āϰāĻœā§‡āĻ•ā§āϟ āϏ⧇āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĄ āĻšā§‹āĻŽ, Afredity Lifestyle, The Nante, Pocket Friendly Catering-PFC āϏāĻš āĻāĻ•āĻžāϧāĻŋāĻ• āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ āϖ⧁āϞ⧇ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻāϰ āύāĻžāĻŽā§‡ āϟāĻžāĻ•āĻž āϤ⧁āϞ⧇ āϰāĻŽāϰāĻŽāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻžāϰāĻŖāĻžāϰ āϭ⧁āĻ•ā§āϤāĻ­ā§‹āĻ—ā§€ āĻšāĻžāϜāĻžāϰ⧋ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāϰāĨ¤

27/04/2026

āφāĻŽāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋ Finexp Consultants āĻŦā§āϝāύāĻžāϰ⧇ āĻ•āĻŋāϛ⧁ financial consultancy service āĻ˜ā§‹āώāύāĻž āĻ•āϰ⧇āĻ›āĻŋ volunterring purpose āĻāĨ¤ āĻŽāĻžāύ⧇ FREE consultancy

āĻāĻ•āϜāύ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻŋāϤ āĻ­āĻžāχ āύāĻ• āĻ•āϰāϞ⧇āύ whatsapp āύāĻŽā§āĻŦāϰ⧇āĨ¤ āωāύāĻžāϰ ā§Ģ āϞāĻ•ā§āώ āϟāĻžāĻ•āĻž āφāϛ⧇ āĨ¤āωāύāĻŋ āϜāĻžāύāϤ⧇ āϚāĻžāĻšā§āϛ⧇āύ āωāύāĻŋ āĻ•āĻŋ āĻŦā§āϝāĻ‚āϕ⧇ FD āĻ•āϰāĻŦ⧇āύ āύāĻžāĻ•āĻŋ āĻļ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āĻŸā§‡ āĻ–āĻžāϟāĻžāĻŦ⧇āύāĨ¤

āĻļ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻ°ā§āϕ⧇āϟ āĻŽā§āϞāϤ equity/debt āĻĻ⧁āĻŸā§‹āϰāχ trade āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āϤāĻŦ⧇ debt āĻŦāĻž bond āĻāϰ secondary market āύ⧇āχ, āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻļ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ/equity āĻāϰ acrive secondary market āφāϛ⧇āĨ¤ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ āĻāϰ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āĻŦ⧇āĻļāĻŋāĨ¤ āϤāĻžāĻ›āĻžāĻĄāĻŧāĻž āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻĻ⧇āĻļ⧇ market manipulation āĻāϰ āĻšāĻžāϰ āĻ…āύ⧇āĻ•āĨ¤ āĻ•āĻŋāϛ⧁ systematic manipulation āĻāϰ āĻ•āĻžāϰāύ⧇ āϛ⧋āϟ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ—āĻ•āĻžāϰ⧀ āϰāĻž victim āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āϤāĻŦ⧇ āϕ⧇āω āϝāĻĻāĻŋ āϞāĻŽā§āĻŦāĻž āϏāĻŽāϝāĻŧ āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻļ⧇āϝāĻŧāĻžāϰ⧇ āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟ āĻ•āϰ⧇āύ ,āϤāĻžāĻšāϞ⧇ rate of return āĻ­āĻžāϞ⧋āχ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āϤāĻŦ⧇ āϧ⧈āĻ°ā§āϝ āϞāĻžāĻ—āĻŦ⧇āĨ¤ āĻ•āĻžāϰ⧋ āϝāĻĻāĻŋ regular frequency āϤ⧇ fund āϞāĻžāϗ⧇ , āϤāĻŦ⧇ āϤāĻžāϕ⧇ tradable share āĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āĨ¤ āϏ⧇āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āφāϰāĻ“ āĻŦ⧇āĻļāĻŋāĨ¤

āϝāĻž āĻšā§‹āĻ• āφāĻŽāĻŋ āωāύāĻžāϰ purpose āĻŦ⧁āĻā§‡ āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻāĻ•āϟāĻŋ NBFI āϤ⧇ invest āĻ•āϰāϤ⧇ āĻŦāϞāϞāĻžāĻŽ āĻ•āĻžāϰāύ āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻŦā§āϝāĻ‚āĻ• āĻ rate of rerurn relatively āĻ•āĻŽ āĻ•āĻžāϰāύ āĻŦā§āϝāĻ‚āĻ• āϕ⧇ āύāĻžāύāĻž āϧāϰāύ⧇āϰ āĻ–āϰāĻ› āĻŦāĻšāύ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāϝāĻŧ , āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻŦā§āϝāĻ‚āϕ⧇āϰ Profitability expectations āĻ“ āĻāĻ•āϟ⧁ āĻŦ⧇āĻļāĻŋāĨ¤ āϏāĻŦ āĻŽāĻŋāϞ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻŦā§āϝāĻ‚āĻ• depositor āĻĻ⧇āϰ āϖ⧁āĻŦ āĻāĻ•āϟāĻž āĻ­āĻžāϞ⧋ āϰ⧇āϟ āĻĻ⧇āϝāĻŧ āύāĻžāĨ¤

āφāĻŽāϰāĻž āϝāĻžāϰ āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻ•āĻˇā§āϟāĻžāĻ°ā§āϝāĻŋāϤ savings āχāύāϭ⧇āĻ¸ā§āϟāĻŽā§‡āĻ¨ā§āϟ āĻ•āϰāĻŋ ? āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻĨāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ , āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻāϰ āύāĻžāύāĻžāύ āĻā§āρāĻ•āĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āϕ⧇ āϝāĻĻāĻŋ āύāĻž āϜāĻžāύāĻŋ , āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻāϰ āĻŦ⧇āϏāĻŋāĻ• āĻ…āĻĨāĻŦāĻž fundamentals āύāĻž āĻŦ⧁āĻāĻŋ āϤāĻž āĻšāϞ⧇ āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ savings āĻšāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϝ⧇āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āĨ¤

āφāĻŽāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻŽāύ⧇ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ , market āϤāĻžāϰ āύāĻŋāϜāĻ¸ā§āĻŦ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽ āĻ…āύ⧁āϝāĻžāϝāĻŧā§€ āϚāϞāĻŦ⧇ āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āϕ⧋āύ āĻ›āĻžāĻĄāĻŧ āύ⧇āχāĨ¤āύāĻŋāĻœā§‡āϰ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻāϰ protection āύāĻŋāĻœā§‡āϕ⧇āχ ensure āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

āĻāϜāĻ¨ā§āϝ āĻ…āĻ­āĻŋāĻœā§āĻžāĻĻ⧇āϰ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āύāĻŋāύ, āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāĻ¨ā§āϤ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇āύ !

āϧāĻ¨ā§āϝāĻŦāĻžāĻĻ
āĻĨāĻžāϞ⧇āĻĻ āĻŦāĻŋāύ āĻ•āĻžāĻŽāĻžāϞ

26/04/2026

āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āϗ⧇āϰ āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļāĻ• āĻāĻ–āύ āĻšāĻžāϤ⧇āϰ āύāĻžāĻ—āĻžāϞ⧇āĨ¤ āϝāĻžāϰāĻž āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻ•āϰāϛ⧇āύ āĻŦāĻž āĻ•āϰāĻŦ⧇āύ , āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āύāĻžāĻŽāĻŽāĻžāĻ¤ā§āϰ consultancy fee āϤ⧇ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§Ÿā§‹āĻ— āĻĒāϰāĻžāĻŽāĻ°ā§āĻļ āύ⧇āĻ“āϝāĻŧāĻžāϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— !

āϝ⧋āĻ—āĻžāϝ⧋āĻ— āĻ•āϰ⧁āύ : +8801914877658

20/04/2026
20/04/2026

Contact @ +8801914877658 or +8801713350281 to book your consultancy slot

Address

Banasree, Rampura
Dhaka
1219

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Sunday 09:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Finexp Consultants posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Finexp Consultants:

Shortcuts

Share