āĻāĻāύ⧠āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āύāĻŋā§ā§āĻ āĻāĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻžāύāĻž ā§Š āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻš āϧāϰ⧠āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄā§ āĻŦāĻžāĻ āĻāĻŦāĻ āϏā§āϞ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤ āĻĒā§āϰāύ⧠āĻāĻĒāĻĄā§āĻāĻā§āϞ⧠āĻā§āĻ āĻāϰāϞ⧠āĻĻā§āĻāĻŦā§āύ, āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āĻāĻžā§āĻž āĻ
āύā§āϝ āĻāĻŋāĻā§ āĻāĻŋāύāĻŋāύāĻŋāĨ¤ āĻā§ā§āĻāĻāĻž āϏā§āĻāĻā§āϰ āύāĻžāĻŽ āĻĻāĻŋāĻā§āĻāĻŋ, āĻā§āĻā§ āĻā§āĻā§ āϰāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āύāĨ¤ āĻŦāĻžāĻ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ āĻĻāĻŋāĻā§āĻāĻŋ āύāĻž...
đ āϏā§āĻāĻ āϞāĻŋāϏā§āĻ:
1ī¸âŖ GQ
2ī¸âŖ Orion Infusion
3ī¸âŖ Kay & Que
4ī¸âŖ Gemini
5ī¸âŖ Monospool
6ī¸âŖ Magura
7ī¸âŖ Sonali Aansh
8ī¸âŖ Sonali Paper
āϝāĻāύ āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āĻĨā§āĻā§ āĻŦā§āϰ āĻšā§ā§ āϝāĻžāĻŦā§, āĻāύāĻļāĻžāĻāϞā§āϞāĻžāĻš āĻāĻĒāĻĄā§āĻ āĻĻāĻŋāĻŦā§āĨ¤ Happy trading! đ
āĻĢāϞ⧠āĻāϰ⧠āĻāĻžāύā§āĻā§āĻ āĻĨāĻžāĻā§āύ...
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
Bangladesh Stock Genius
Welcome to đđĻđ! Welcome to Stock Genius, a dynamic community dedicated to empowering individuals on their stock market journey!
Your Trusted Hub for đĻđđŧđ°đ¸ đđŧđģđđđšđđŽđđļđŧđģ and đ đŽđŋđ¸đ˛đ đđ
đŊđ˛đŋđđļđđ˛.
đ Market Analysis
đŧ Portfolio Maintenance
đ Smart Stock Suggestions
đ đŽđ
đļđēđļđđ˛ đŦđŧđđŋ đĨđ˛đđđŋđģđ đĒđļđđĩ đđĻđ! đ Whether you're a seasoned investor or just starting to explore the exciting world of stocks, this group is your go-to destination for insightful discussions, valuable insights, and collaborative learning.
đ Our Mission:
At Stock Ge
āĻā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻ āĻŽāĻžāύ⧠āϏāĻŦāϏāĻŽā§ āĻāϰāĻŽ āϏā§āĻāĻ āύāĻŋā§ā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻž āĻāϰ āϏā§āĻāĻž āĻļāϰā§āĻ āĻāĻžāϰā§āĻŽā§ āĻāĻā§āϏāĻŋāĻāĻŋāĻāĻ āĻāϰāĻžāĨ¤ āĻ āĻžāύā§āĻĄāĻž āϏā§āĻāĻā§ āĻĸā§āĻā§ āϞāĻ āĻāĻžāϰā§āĻŽ āϧāϰ⧠āϰāĻžāĻāĻž āĻāϏāϞ⧠āĻāύāĻā§āϏā§āĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāύāĨ¤ āϤāĻžāĻ āĻā§āύ⧠āĻĒāĻāĻŋāĻļāύ āύā§āĻā§āĻžāϰ āĻāĻā§ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§āĻ āĻā§āϞāĻŋā§āĻžāϰ āĻšāϤ⧠āĻšāĻŦā§, āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŋ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻāĻŋ āύāĻžāĻāĻŋ āĻāύāĻā§āϏā§āĻ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤
āĻŦā§āĻļāĻŋāϰāĻāĻžāĻ āĻā§āϰā§āĻĄāĻžāϰ āĻĢā§āĻāϞ āĻāϰ⧠āĻāĻžāϰāĻŖ āϤāĻžāϰāĻž āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋāϰ āĻāĻā§ āĻā§āύ⧠āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāύ āϏā§āĻ āĻāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āĻāϤāĻāĻžāϞ āĻāĻŽāĻŋ GQ āĻāϰ Kay&Que-āϤ⧠āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋ āύāĻŋā§ā§āĻāĻŋ (āĻā§āϰā§āĻĒā§ āĻāĻžāύāĻŋā§ā§āĻāĻŋ), āϝāĻĻāĻŋāĻ āĻāĻžāύāϤāĻžāĻŽ āĻāĻā§āϞ⧠āĻāĻā§āĻ āĻ
āύā§āĻ āĻŦā§ā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻšā§āϞā§āĻĄ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāĻāύāĻŋ, āĻāϞāύā§āϤ āĻā§āϰā§āύ⧠āĻāĻ ā§ āĻļāϰā§āĻ āĻāĻžāϰā§āĻŽ āĻĒā§āϰāĻĢāĻŋāĻ āĻŦā§āĻ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝāĨ¤ āϝāϤāĻŦāĻžāϰ āĻāĻ āϏā§āĻāĻāĻĒ āĻāϏāĻŦā§, āϤāϤāĻŦāĻžāϰ āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋ āύā§āĻŦā§āĨ¤
āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ⧠āĻāύāĻā§āϏā§āĻāĻŽā§āύā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻŽāĻŋ āĻĢā§āĻāĻžāϏ āĻāϰāĻŦā§ āĻāύā§āϏā§āϝā§āϰā§āύā§āϏ āϏā§āĻā§āĻāϰā§, āϝā§āĻāĻžāύ⧠āϏā§āĻāĻāĻā§āϞ⧠āĻāĻāĻĻāĻŽ āϞ⧠āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ⧠āĻāĻā§āĨ¤ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāύ: āĻŦāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĒā§āϰāĻžā§ āĻĻā§āĻ āĻŽāĻžāϏ āĻšā§āϞā§āĻĄāĨ¤
āϤāĻžāĻ āϰā§āϞ āĻāĻāĻāĻžāĻ, āϏā§āĻāĻ āĻā§āύāĻžāϰ āĻāĻā§ āĻā§āϰā§āĻĄā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻŋāύāĻāĻŋ āύāĻžāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§ā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āĻāĻžāϰ āϏā§āĻĒāώā§āĻ āĻĒā§āϞā§āϝāĻžāύ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāϤ āĻĻā§āĻ āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻšā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻļā§āϧ⧠āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āĻāĻŋāύā§āĻāĻŋ, āĻāĻžāϰāĻŖ āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āĻā§āϰā§āύā§āĻĄā§ āĻāĻā§ āĻāĻŦāĻ āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄā§ āϝ⧠āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āύ āĻĒāĻžāĻā§āĻž āϝāĻžā§, āĻ
āύā§āϝ āĻā§āĻĨāĻžāĻ āϏā§āĻāĻž āĻĒāĻžāĻā§āĻž āϝāĻžā§ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŦāĻ āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄā§āϰ āĻā§āĻŽ āĻāϰāĻ āĻāĻŋāĻā§āĻĻāĻŋāύ āĻāϞāĻŦā§āĨ¤
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
āϝāĻĻāĻŋ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§āϰ āĻāĻĒāĻā§āϰā§āύā§āĻĄ āĻāύā§āĻāĻŋāύāĻŋāĻ āĻāϰāĻžāϰ āĻāĻā§āĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤā§, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāĻžāύāĻž ā§Ēâā§Ģ āĻĻāĻŋāύā§āϰ āĻāĻžāϰā§āĻāĻļāύ āĻĻā§āĻāĻž āϝā§āϤ āύāĻžāĨ¤ āϏā§āĻŽāĻžāϰā§āĻ āĻŽāĻžāύāĻŋ āϝāĻāύ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āĻ
ā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻā§, āϤāĻāύ āĻāϤ āϞāĻŽā§āĻŦāĻž āĻĒā§āϞāĻŦā§āϝāĻžāĻ āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āĻšā§ āύāĻžāĨ¤ ā§Ģ⧍ā§Ģā§Ļâā§Ģā§Šā§Ļā§Ļ āĻā§āύ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻāĻ āĻāϏāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§, āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦā§āϝ ā§Ģā§Ļ āĻĨā§āĻā§ ā§§ā§Ļā§Ļ āĻĒā§ā§āύā§āĻ āĻāĻŋāĻāĻŦāĻž āϤāĻžāϰ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻŋāĻā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻĒāĻŽā§āĻ āĻšā§āϤ⧠āĻĻāĻŋāĻŦā§āĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻāĻŦāĻžāϰ āĻāĻžāϰā§āĻāĻļāύ āĻĢā§āĻā§ āĻĸā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
āĻŦā§āϝāĻā§āϤāĻŋāĻāϤāĻāĻžāĻŦā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻĄāĻžāĻāύ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻĻā§āĻā§ āĻŦā§ āĻšā§ā§āĻāĻŋ āĻāĻŦāĻ āĻŦā§ā§āĻžāϰ āĻā§āϰā§āύā§āĻĄā§ āĻā§āϰā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻŽāĻĢā§āϰā§āĻā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ⧠āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āĻĒā§āϞ⧠āϤ⧠āĻĢā§āĻāĻžāϏ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϝāĻĻāĻŋāĻ āĻāĻŋāĻā§ āĻŽāĻŋāĻĄ āĻā§āϝāĻžāĻĒ āϏā§āĻāĻ āĻāĻĒāĻŽā§āĻ āĻĻāĻŋāĻā§āĻā§ āĻāĻŦāĻ āĻĻāĻŋāĻŦā§, āϤāĻŦā§ āϞ⧠āĻāĻžāϰā§āύāĻāĻāĻžāϰ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āĻŽāĻŋāĻĄ āĻā§āϝāĻžāĻĒā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžā§ āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āϏā§āĻāĻāĻā§āϞ⧠āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĒāĻžāϰā§āϏā§āύā§āĻā§āĻ āĻā§āĻāύ āĻĻā§ā§āĨ¤
āϏā§āϤāϰāĻžāĻ, āϞ⧠āĻĒā§āĻāĻĄāĨ¤
đ Swing Trade Plan for MALEKSPIN
đĸ Entry Zone (Buying Levels)
Entry 1 (Partial)
26.0 â 26.5
Pullback support (minor correction zone)
Entry 2 (Main Buy)
24.5 â 25.5
Strong demand (accumulation zone)
đ¯ Target Levels
Target 1
30.0 â 31.0
(Psychological resistance zone)
Target 2
34.0 â 35.0
āĻĒāϰāĻŦāϰā§āϤ⧠āĻāĻā§āϏāĻā§āύāĻļāύ āĻāĻžāϰā§āĻā§āĻ
(Fib extension + breakout momentum)
đ´ Stop Loss (SL): 23
â ī¸ āϰāĻŋāϏā§āĻ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻĒāϰāĻžāĻŽāϰā§āĻļ:
1st āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋāϤ⧠āĻ
āϰā§āϧā§āĻ fund āĻāĻāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻšāĻŦā§ āĻāĻŦāĻ 2nd āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋāϤ⧠āĻŦāĻžāĻāĻŋ āĻ
āϰā§āϧā§āĻāĨ¤ SL āĻšāĻŋāĻ āĻāϰāϞ⧠āĻŦā§āϰ āĻšā§ā§ āϝā§āϤ⧠āĻšāĻŦā§, no emotion while trading! Volume āĻāĻŦāĻ candle confirmation āĻĻā§āĻā§ average āĻāϰāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤
Š Bangladesh Stock Genius
Š Digonto Ahmed
đ ASIATICLAB: āĻā§āĻāύāĻŋāĻā§āϝāĻžāϞ āĻāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ (āĻĄā§āĻāϞāĻŋ āĻāĻžāϰā§āĻ āĻ
āύā§āϝāĻžā§ā§)
đ Price Action & EMA Support
āĻļā§ā§āĻžāϰāĻāĻŋ āϏāĻžāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻ āϏāĻŽā§ā§ āĻāĻāĻāĻŋ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻāϰā§āϧā§āĻŦāĻŽā§āĻā§ āĻā§āϰā§āύā§āĻĄā§ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ āĻĒā§āϞāĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϰ āĻĒāϰ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻāĻāύ ⧍ā§Ļ EMA āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āϞā§āĻā§āϞ āĻĨā§āĻā§ āĻŦāĻžāĻāύā§āϏ āĻāϰā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻŦā§āϞāĻŋāĻļ āϧāĻžāϰāĻžā§ āĻĢāĻŋāϰ⧠āĻāϏāĻžāϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
đ Indicators at a glance:
1ī¸âŖ RSI: āĻāĻāύ⧠ā§Ģā§Ļ-āĻāϰ āĻāĻĒāϰā§, āϝāĻž āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŦā§āϞāĻŋāĻļ āĻā§āύ āύāĻŋāϰā§āĻĻā§āĻļ āĻāϰā§āĨ¤ āĻ
āϤāĻŋāϰāĻŋāĻā§āϤ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋāϰ āĻā§āύ⧠āϏāĻāĻā§āϤ āύā§āĻāĨ¤
2ī¸âŖ MACD: MACD āϞāĻžāĻāύ āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ āĻšāϞā§āĻ āĻāĻāύ⧠Bearish Crossover āĻšā§āύāĻŋāĨ¤ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻā§āϝāĻžāύā§āĻĄāϞāϏ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻšāϞ⧠āĻŦā§āϞāĻŋāĻļ āϧāĻžāϰāĻžā§ āĻĢāĻŋāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
3ī¸âŖ Stochastic RSI: Oversold āĻā§āύ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻ āĻā§, āϝāĻž āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦā§āϝ āύāϤā§āύ āĻāĻĒāĻā§āϰā§āύā§āĻĄā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤāĨ¤
4ī¸âŖ Volume: āĻļā§āώ āĻā§āϝāĻžāύā§āĻĄāϞā§āϰ āϏāĻā§āĻā§ āĻāϞāĻŋāĻāĻŽ āϤā§āϞāύāĻžāĻŽā§āϞāĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ, āϝāĻž āĻŦāĻžā§āĻŋāĻ āĻāύā§āĻāĻžāϰā§āϏā§āĻ āύāĻŋāϰā§āĻĻā§āĻļ āĻāϰā§āĨ¤
đ´ āϏāϤāϰā§āĻāϤāĻž āĻ āϞāĻā§āώā§āϝ:
Stop-loss: ā§Ēā§Ē āĻāĻžāĻāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§ āĻā§āϞ⧠āϰāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻāϰā§āύ
âī¸ Target 1: ā§Ēā§Ž.ā§Ģā§Ļ
âī¸ Target 2: ā§Ģā§Ļ.ā§Ļā§Ļ+
â
āĻĒā§āϰāĻĢāĻŋāĻ āĻšāϞ⧠āϧāĻžāĻĒā§ āϧāĻžāĻĒā§ āĻĒā§āϰāĻĢāĻŋāĻ āĻŦā§āĻ āĻāϰā§āύāĨ¤
âŧī¸ āĻāĻāĻŋ āĻļā§āϧā§āĻŽāĻžāϤā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āύāĻŋāϰā§āĻĻāĻŋāώā§āĻ āĻāĻžāĻāĻŽāĻĢā§āϰā§āĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻĒā§āϰāϝā§āĻā§āϝ, āĻāύāĻā§āϏā§āĻāĻŽā§āύā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύā§āĨ¤
Š Digonto Ahmed
āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§āϰ āĻāĻŽāύ āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϰāĻžāĻĒ āϏāĻŽā§ āĻĻā§āĻā§āĻāĻŋ, āϝāĻž āĻāĻā§ āĻāĻāύ⧠āĻĻā§āĻāĻž āϝāĻžā§āύāĻŋāĨ¤ āϤāĻŦā§ āĻāĻāĻžāύ āĻĨā§āĻā§āĻ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻļāĻŋāĻā§āώāĻž āύā§āĻā§āĻžāϰ āϏā§āϝā§āĻ āĻāĻā§, āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āϝāϤāĻ āĻāĻžāϰāĻžāĻĒ āĻšā§āĻ āύāĻž āĻā§āύ, āϏāĻŽā§ā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϏāĻžāĻĨā§ āϤāĻž āĻā§āϰ⧠āĻĻāĻžāĻā§āĻžā§āĨ¤ āĻāĻŦāĻ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āϏāĻŦāϏāĻŽā§āĻ āĻāĻŋāĻā§ 'āĻŦāĻŋāĻ āĻĒā§āϞā§ā§āĻžāϰ' āĻāĻāĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
āĻāĻžāĻŦā§āύ, āĻā§āĻ āϝāĻĻāĻŋ ā§Ēā§Ŧā§Ļā§Ļ āϞā§āĻā§āϞ⧠āϏā§āĻāĻ āĻāĻŋāύ⧠āϰāĻžāĻāϤā§, āϏ⧠āĻāĻāύ āĻĒā§āϰāĻžā§ ā§Ģā§Ģā§Ļ āĻĒā§ā§āύā§āĻā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻĒāϰāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻāĻĒāĻā§āĻ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āĻāϰ āĻŽāĻžāύā§, āĻāĻžāϰāĻžāĻĒ āϏāĻŽā§ā§ āϝāĻĻāĻŋ āĻā§ āύāĻž āĻĒā§ā§ā§ āĻāϤā§āĻŽāĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏā§āϰ āϏāĻā§āĻā§ āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻāĻžāϞā§āĻāĻļāύ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŋ, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻĢāϞāĻžāĻĢāϞ āĻšāϤāĻžāĻļāĻžāĻāύāĻ āĻšāĻā§āĻžāϰ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦāύāĻž āĻā§āĻŦāĻ āĻāĻŽāĨ¤
āĻāĻ āϧā§āϰā§āϝ āĻāĻŦāĻ āϏāĻžāĻšāϏ āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻŽāϰāĻž āϰāĻĒā§āϤ āĻāϰ⧠āĻĢā§āϞāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŋ, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āύāĻž āĻāϞāĻžāĻĻāĻž āĻāϰ⧠āĻā§āύ⧠āĻāĻāĻā§āĻŽ āĻā§āĻāĻāĻžāϰ āĻĻāϰāĻāĻžāϰ āĻāĻā§, āύāĻž āĻā§āύ⧠āĻĒā§āĻāĻĄ āĻā§āϰā§āĻĒā§ āϝā§āĻā§āϤ āĻšāĻā§āĻžāϰ āĻĻāϰāĻāĻžāϰ āĻĒā§ā§āĨ¤ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āĻāĻŋāĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻšāϞ⧠āĻĒā§āϰā§ā§āĻāύ āĻā§āĻļāϞ, āĻŽāύā§āϝā§āĻ, āĻāĻŦāĻ āϏāĻ āĻŋāĻ āϏāĻŽā§ā§ āϏāĻ āĻŋāĻ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻā§āĻžāϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻžāĨ¤
āϏāĻ āĻŋāĻ āĻĻā§āώā§āĻāĻŋāĻāĻā§āĻāĻŋ āĻāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻāϞā§āĻĒāύāĻž āύāĻŋā§ā§ āĻāĻā§āϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϞā§, āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āϞāĻžāĻ āĻāϰāĻž āĻā§āύ⧠'āϰāĻā§āĻ āϏāĻžā§ā§āύā§āϏ' āύā§, āĻŦāϰāĻ āĻāĻāĻž āϏāĻŽā§, āϧā§āϰā§āϝ āĻāϰ āϏāĻžāĻšāϏā§āϰ āĻĒā§āϰāϏā§āĻāĻžāϰāĨ¤
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
āĻ
āύā§āĻ āĻā§āϰā§āĻĄāĻžāϰ āĻŦāĻž āĻāύāĻā§āϏā§āĻāϰāĻ āĻāĻāĻāĻž āϏāĻŽā§ āĻāĻ āĻĒā§āϰāĻļā§āύāĻāĻž āύāĻŋāĻā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāϰā§, 'āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āĻāϰ āϰā§āĻāĻŋāϏā§āĻā§āύā§āϏ āĻāĻŋ āĻāϏāϞ⧠āϏāϤā§āϝāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§, āύāĻž āĻāĻāĻž āĻāĻāĻāĻž āĻĢāĻžāĻāĻĻ?'
đ§ āĻāĻā§ āĻŦā§āĻāĻŋ: āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāĻŋāϏā§āĻā§āύā§āϏ āĻāϏāϞ⧠āĻā§?
âĸ Support: āĻāĻŽāύ āĻāĻ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āϝā§āĻāĻžāύ⧠āĻļā§ā§āĻžāϰā§āϰ āĻĄāĻŋāĻŽāĻžāύā§āĻĄ āĻŦāĻžā§ā§, āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻāϰ āĻĒā§ā§ āύāĻž, āĻŦāϰāĻ āĻāĻĒāϰ⧠āĻāĻ ā§āĨ¤
âĸ Resistance: āĻāĻŽāύ āĻāĻ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āϝā§āĻāĻžāύ⧠āϏā§āϞāĻžāϰ āĻāĻāĻāĻŋāĻ āĻšā§, āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻāϰ āĻŦāĻžā§ā§ āύāĻž, āĻŦāϰāĻ āύāĻŋāĻā§ āύāĻžāĻŽā§āĨ¤
āĻāĻā§āϞ⧠āĻāϏāϞ⧠āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ āĻĻāĻžāĻ, āϝā§āĻāĻžāύ⧠āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻāĻā§āĻ āĻāϏ⧠āĻŦāĻžāϰāĻŦāĻžāϰ āĻĨā§āĻŽā§āĻā§, āϏā§āϤāϰāĻžāĻ āĻāĻŦāĻŋāώā§āϝāϤā§āĻ āĻŽāĻžāύā§āώ āϧāϰ⧠āύā§ā§, āĻāĻāĻžāύ⧠āĻšā§āϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻāĻāĻāĻž āĻāĻāĻŦā§āĨ¤
đ¯ āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāĻŋ āĻāĻā§āϞ⧠āϏāϤā§āϝāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§?
đš āĻšā§āϝāĻžāĻ, āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠â āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāύāĻĢāĻžāϰā§āĻŽ āύāĻžāĨ¤
đš āĻāĻā§āϞ⧠self-fulfilling prophecy āϧāϰāύā§āϰ â āĻŽāĻžāύ⧠āϏāĻŦāĻžāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻāϰ⧠āĻāĻāĻžāύ⧠āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻĨāĻžāĻŽāĻŦā§, āϤāĻžāĻ āϏāϤā§āϝāĻŋāĻ āϏā§āĻāĻžāύ⧠āĻĨāĻžāĻŽā§! āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŦāϏāĻŽā§ āĻāĻŽāύāĻāĻž āĻšā§ āύāĻžāĨ¤
â āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦāϤāĻž āĻšāĻā§āĻā§ â āĻĒā§āϰāĻĢā§āĻļāύāĻžāϞ āĻā§āϰā§āĻĄāĻžāϰāϰāĻž, āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāϰ⧠market makers āĻāĻžāύ⧠āϰāĻŋāĻā§āĻāϞ āĻā§āϰā§āĻĄāĻžāϰāϰāĻž āĻāĻ āϞā§āĻā§āϞāĻā§āϞā§āĻā§āĻ āĻā§āĻ āĻŦāύā§āϧ āĻāϰ⧠āĻĢāϞ⧠āĻāϰā§āĨ¤ āϤāĻžāĻ āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻā§āĻāĻžāĻā§āϤāĻāĻžāĻŦā§ false breakout āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰā§, āϝāĻžāϤ⧠āϏā§āĻāĻĒāϞāϏ āĻšāĻŋāĻ āĻāϰāĻŋā§ā§ liquidity grab āĻāϰāĻž āϝāĻžā§āĨ¤
đ āϝā§āĻŽāύ āϧāϰā§āύ, āĻāĻĒāύāĻŋ āĻā§āύ āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§ā§āĻžāϰā§āϰ stop loss āϏā§āĻ āĻāϰāϞā§āύ ā§Šā§Ŧ āĻāĻžāĻāĻžā§āĨ¤ āϤāĻāύ market makers āϏā§āĻ āĻļā§ā§āĻžāϰāĻāĻŋāĻā§ ā§Šā§§-ā§Šā§¨ āĻāĻžāĻāĻžā§ āύāĻžāĻŽāĻŋā§ā§, āĻāĻĒāύāĻžāϰ stop loss āĻšāĻŋāĻ āĻāϰāĻŋā§ā§, āĻāĻĒāύāĻžāĻā§ āϏā§āĻ āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻĨā§āĻā§ āĻŦā§āϰ āĻāϰāĻŋā§ā§, āϤāĻžāϰāĻĒāϰ āϏā§āĻāĻŋāϰ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻŦāĻžā§āĻžāϤ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
đ āϤāĻžāĻ, blindly āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāĻŋāϏā§āĻā§āύā§āϏ āϧāϰ⧠āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāϞ⧠āĻā§āώāϤāĻŋāϰ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦāύāĻž āĻŦā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
đĄī¸ āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻā§ āĻāϰāĻŦā§?
Combination āĻāĻžāĻŦāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāĻŋāϏā§āĻā§āύā§āϏ āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āϝāĻžāĻĒ, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠Trade Successful āĻāϰāϤ⧠āĻšāϞ⧠āĻāϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āĻĻāϰāĻāĻžāϰ price action, volume, trend direction, confluence āĻāĻŦāĻ discipline.
āĻāĻŽāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϝā§āĻā§āϤ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĢāϞ⧠āĻāϰā§āύ...
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
đ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ đ§
āĻāĻāĻā§āϰ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āύā§āϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻ āĻĒā§āϰāĻāĻžāĻŦ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§ āĻŽā§āϞāϤ āĻā§ā§āĻāĻāĻŋ āĻāĻžā§āĻžāύā§āĻ āϏā§āĻāĻ āĻĻāĻŋā§ā§ â āϝā§āĻŽāύāĻ GP, BATBC, Square Pharma āĻĒā§āϰāĻā§āϤāĻŋāĨ¤ āĻāĻā§āϞā§āϰ āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ āĻŽā§āĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻāύā§āĻĄā§āĻā§āϏā§āϰ āĻāĻĒāϰ āύā§āϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻ āĻāĻžāĻĒ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤
đ āĻāϤ āĻĻā§āĻ āĻĻāĻŋāύā§āϰ āĻā§āϝāĻžāύā§āĻĄā§āϞ āĻĒā§āϝāĻžāĻāĻžāϰā§āύ⧠āĻā§āύ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠Hammer, Bullish Engulfing, Marubozu āĻ
āĻĨāĻŦāĻž āĻ
āύā§āϝ āĻā§āύ⧠āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āϏāĻžāϞ āϏāĻŋāĻāύāĻžāϞ āĻāĻāύāĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻšā§āύāĻŋ, āϤāĻžāĻ āĻāĻŦāĻžāϰ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāϞāĻŋāĻāĻŽ āĻāĻžā§āĻžāĻāĨ¤ āĻāϰ āĻŽāĻžāύ⧠āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āĻāĻāύ⧠āύāϤā§āύ āĻāϰ⧠Lower Low āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
đ āĻāĻ āĻĒāϰāĻŋāϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϤ⧠āϝāĻž āĻšāĻā§āĻā§ â āϤāĻž āĻšāĻā§āĻā§ āĻāĻŋāĻā§ āĻā§āĻāĻāĻžāĻ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏāĨ¤ āĻā§āĻ āĻā§āĻ āĻā§āϰā§āĻĄ, āĻ
āϞā§āĻĒ āĻāĻŋāĻā§ āĻŽā§āĻāĻŽā§āύā§āĻ...
āĻāĻāĻā§āĻā§āĻ āĻāĻāύ āĻāĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āĻā§āϞāĻžāϰ āĻāĻžā§āĻāĻžāĨ¤
âŗ āϤāϤāĻĻāĻŋāύ āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻāĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āϞāĻā§āώā§āϝ āĻšāĻŦā§ āϰāĻŋāϏā§āĻ āϏā§āĻŽāĻŋāϤ āϰā§āĻā§ āĻā§āĻ āĻā§āĻ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āĻāϰāĻž, āϏā§āĻ āϏā§āϝā§āĻāĻā§āϞ⧠āύā§āĻā§āĻž āĻāĻŦāĻ āϏāĻŽā§ āĻŽāϤ⧠āĻā§āϝāĻžāĻļ āĻāϰ⧠āĻĢā§āϞāĻžāĨ¤
Be realistic, not emotionalâŧī¸
āĻāĻŽāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϝā§āĻā§āϤ āĻĨāĻžāĻāϤā§...
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
đ Market Monitoring vs. Emotion Control
āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻŽāύāĻŋāĻāϰ āĻāϰāĻžāϰ āϏāĻŽā§ āϏāĻā§āϤāύ āĻ āĻ
ā§āϝāĻžāϞāĻžāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āϝāϤāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋ, āϤāĻžāϰ āĻā§ā§ā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāϰā§āϰāĻŋ āĻšāĻā§āĻā§ āύāĻŋāĻā§āϰ āϏā§āĻā§āϰāĻ āĻāĻŽā§āĻļāύāĻžāϞ āĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻĒā§āϞāĻŋāύ āϧāϰ⧠āϰāĻžāĻāĻžāĨ¤
āĻāĻļāĻž āĻāϰāĻŋ, āĻā§āĻ āĻāϤāĻāĻžāϞā§āϰ āĻā§āϰā§āύ āĻā§āϝāĻžāύā§āĻĄā§āϞ āĻĻā§āĻā§ āĻāĻŦā§āĻā§āϰ āĻŦāĻļā§ āĻā§āύ⧠āĻŦā§āϞ āĻā§āϰā§āϝāĻžāĻĒā§ āĻĒāĻž āĻĻā§āύāύāĻŋāĨ¤ āĻ
āύā§āĻā§āĻ āĻāĻžāĻŦā§āύ, āĻā§āϰā§āύ āĻŽāĻžāύā§āĻ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻā§āϰ⧠āĻĻāĻžāĻā§āĻŋā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻā§āĻ āĻā§āϞāĻŋā§āĻžāϰ āĻāϰ⧠āĻŦāϞā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ â without a solid reversal signal, fresh entry is highly risky.
đ āĻļā§āϧ⧠āϤāĻžāĻ āύā§, āĻāĻā§āϰ losing positions-āĻ āĻāĻāύ averaging down āĻāϰāĻžāĻ āĻāĻāĻāĻž āĻŽāĻžāϰāĻžāϤā§āĻŽāĻ āĻā§āϞ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āĻ
āϏā§āĻĨāĻŋāϰ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻā§ āĻā§āϞ āĻāĻžā§āĻāĻžā§ āĻāĻāĻžāϰā§āĻ āĻŽāĻžāύā§, āĻāĻĒāύāĻžāϰ risk exposure āĻāϰāĻ āĻŦā§ā§ā§ āϝāĻžāĻā§āĻž āĻāĻŦāĻ capital erosion āĻāĻāĻžāϰ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦāύāĻžāĨ¤
đ āĻŽāύ⧠āϰāĻžāĻāĻŦā§āύ, āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻž āĻĻā§āĻā§ bullish candle āĻāĻāύā§āĻ trend reversal confirmation āĻĻā§ā§ āύāĻžāĨ¤
āĻāĻāĻāĻž solid reversal āĻāϏ⧠āϝāĻāύ āĻĨāĻžāĻā§:
âī¸ Strong volume support
âī¸ Clear technical breakout
âī¸ And a broad market sentiment shift
â
āϝāĻāύ āϏā§āĻ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āϏāĻžāϞ āϏāϤā§āϝāĻŋāĻ āĻāϏāĻŦā§, āϏā§āĻāĻž āϤāĻžāϰ price action āĻĻāĻŋā§ā§āĻ āύāĻŋāĻā§āĻā§ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖ āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻŦā§āĨ¤ āϤāĻāύāĻ āĻšāĻŦā§ āϏāĻ āĻŋāĻ āϏāĻŽā§ āĻāĻŦāĻ āύāϤā§āύ āϏā§āϝā§āĻ āĻāĻžāĻā§ āϞāĻžāĻāĻžāύā§āϰāĨ¤
âŗ āϤāϤāĻā§āώāĻŖ āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ, patience is your strongest asset and perhaps your best strategy.
āĻ
āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰā§āύ, āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻāϰā§āύ...
āĻāĻŽāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϝā§āĻā§āϤ āĻĨāĻžāĻāϤā§...
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
â āĻā§āύāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻšā§ā§ā§āĻšā§ā§āĻŋ āύ⧠â āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āĻĻā§āĻ āĻāĻāĻĻāĻŋāύ āĻŦāĻžāĻāύā§āϏ āĻāϰāĻž āĻāĻŦāĻ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āϏ āĻāϰāĻž āĻāĻ āĻāĻŋāύāĻŋāϏ āύā§!
āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻāĻžāĻŽā§ āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻšā§ āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻā§āϰā§āύ āĻĨāĻžāĻā§ āĻāĻŦāĻ āĻāĻāĻā§ āĻāĻĒāϰ⧠āϝāĻžā§, āϤāĻžāϤ⧠āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āϏāĻžāϞ āĻšā§ā§āĻā§ āϧāϰ⧠āύā§āĻā§āĻž āĻŦā§ āĻā§āϞ āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻāĻž āĻ
āύā§āĻ āϏāĻŽā§āĻ āĻļā§āϧ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻā§āĻŽā§āĻĒā§āϰāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžāĻāύā§āϏ āĻšā§, āϝā§āĻāĻž āĻā§āϰā§āϝāĻžāĻĒā§ āĻĢā§āϞāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āϝāĻĨā§āώā§āĻāĨ¤
āϏāϞāĻŋāĻĄ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āϏāĻžāϞ āϏāĻŋāĻāύā§āϝāĻžāϞ āĻāĻžā§āĻž āĻāĻāύ āύāϤā§āύ āĻāϰ⧠āĻā§āύāĻž āĻŽā§āĻā§āĻ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āύāĻžāĨ¤ āĻāϰ āϞāϏ⧠āĻĨāĻžāĻāĻž āĻļā§ā§āĻžāϰāĻā§ āĻāĻāĻžāϰā§āĻ āĻāϰāĻžāĻ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āĻāϰāĻ āĻā§āώāϤāĻŋāϰ āĻāĻžāϰāĻŖāĨ¤
đ āĻŽāύ⧠āϰāĻžāĻā§āύ:
đš āĻŦāĻžāĻāύā§āϏ āĻŽāĻžāύā§āĻ āϰāĻŋāĻāĻžāϰā§āϏāĻžāϞ āύāĻž
đš āϞāϏ⧠āĻĨāĻžāĻāĻž āĻļā§ā§āĻžāϰāĻā§ āĻāĻāĻžāϰā§āĻ āĻŽāĻžāύ⧠āĻĄā§āĻŦā§ āϝāĻžāĻā§āĻž āύā§āĻāĻžā§ āĻāϰāĻ āĻŦā§āĻāĻž āϤā§āϞāĻž
đš āĻāύāĻĢāĻžāϰā§āĻŽā§āĻļāύ āĻāĻžā§āĻž āĻā§āϰā§āĻĄ āĻŽāĻžāύā§āĻ āĻ
āύā§āϧāĻāĻžāĻŦā§ āĻā§āĻāĻāĻŋ āύā§āĻā§āĻž
đ āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻā§ āĻāϰāĻŦā§āύ?
â
āĻā§āĻāύāĻŋāĻā§āϝāĻžāϞ āĻāύāĻĢāĻžāϰā§āĻŽā§āĻļāύ āĻāϏāĻž āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻ
āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰā§āύ â āϝāĻĨā§āώā§āĻ āĻāϞāĻŋāĻāĻŽ, āĻā§āϰā§āύā§āĻĄāϞāĻžāĻāύ āĻŦā§āϰā§āĻ, āĻŽā§āĻŽā§āύā§āĻāĻžāĻŽ āĻāϏāĻŦ āĻāĻžā§āĻž āĻā§āϰā§āĻĄā§ āύāĻž āϝāĻžāĻā§āĻžāĻ āĻāĻžāϞā§
â
āĻāĻŦā§āĻ āĻĻāĻŋā§ā§ āύā§, āϝā§āĻā§āϤāĻŋ āĻĻāĻŋā§ā§ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύāĻŋāύ
â
āĻā§āϝāĻžāĻĒāĻŋāĻāĻžāϞ āĻŦāĻžāĻāĻāĻžāύā§āĻ āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻŦā§ āĻĒā§āϰāĻžāϧāĻžāύā§āϝ â āĻāĻžāϰāĻŖ āϏā§āϝā§āĻ āĻāĻŦāĻžāϰ āĻāϏāĻŦā§, āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĒā§āĻāĻāĻŋ āύāĻž āĻĨāĻžāĻāϞ⧠āϏā§āĻ āϏā§āϝā§āĻā§āϰāĻ āĻāϰ āĻŽāĻžāύ⧠āĻĨāĻžāĻāĻŦā§ āύāĻž
āϧā§āϰā§āϝāĻ āĻāĻāϧāϰāύā§āϰ āĻ
āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύāĨ¤ āĻāĻžāϰāĻžāĻĒ āĻā§āϰā§āĻĄā§āϰ āĻā§ā§ā§ āύāĻž āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻžāĻ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āĻļā§āϧ⧠āϏāϏā§āϤāĻž āĻŽāύ⧠āĻšāĻā§āĻā§ āĻŦāϞ⧠āĻā§āύāĻž āϝāĻžāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻ āϰā§āϏāĻĒā§āĻā§āĻ āĻāϰ⧠āĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻĒā§āϞāĻŋāύāĻā§, āĻāĻŦā§āĻāĻā§ āύāĻžāĨ¤
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āĻāĻĒāĻĻā§āώā§āĻāĻžāϰ āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻĒāĻāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻŦāĻžāϰā§āϤāĻž āĻĒāĻžāĻā§āĻž āĻā§āĻā§, āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§ā§āĻžāĻĻā§ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻāϰāĻŦā§āĨ¤ āϤāĻŦā§ āϏā§āĻŦāϞā§āĻĒāĻŽā§ā§āĻžāĻĻā§ āϤā§āĻŽāύ āĻāĻļāĻžāĻŦā§āϝāĻā§āĻāĻ āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āĻāĻž āϝāĻžāĻā§āĻā§ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻžāϰāĻŖ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ⧠āĻ
āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āϏāĻāϏā§āĻāĻžāϰā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻāϞāĻŽāĻžāύ, āĻāĻŦāĻ āĻāĻāĻŋ āĻāϰāĻ āĻāĻŋāĻā§āĻĻāĻŋāύ āĻāϞāĻŦā§ āĻŦāϞā§āĻ āĻŽāύ⧠āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤
āϤāĻŦā§ āĻāĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰāĻāĻŋ āĻ
āϤā§āϝāύā§āϤ āϏāĻāĻŦā§āĻĻāύāĻļā§āϞāĨ¤ āĻāĻŽāύ āĻāĻāĻāĻŋ āĻĒāϰāĻŋāĻŦā§āĻļā§ āϏāĻāϏā§āĻāĻžāϰā§āϰ āĻŦāĻŋāώā§āĻā§āϞ⧠āϏāϰāĻžāϏāϰāĻŋ āϞāĻžāĻāĻŽāϞāĻžāĻāĻā§ āĻāύāĻž āĻāϤāĻāĻž āϝā§āĻā§āϤāĻŋāϝā§āĻā§āϤ? āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻžāĻāϞ⧠āĻ āϏāĻāϏā§āĻāĻžāϰāĻā§āϞ⧠āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āύā§āϰāĻŦā§, āĻĒāϰā§āĻĻāĻžāϰ āĻā§āĻžāϞ⧠āĻāĻžāϞāĻŋā§ā§ āϝā§āϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϤā§āύ, āϝāĻžāϤ⧠āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻĒāĻāĻŋāĻāĻŋāĻ āϏā§āύā§āĻāĻŋāĻŽā§āύā§āĻ āĻŦāĻāĻžā§ āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
āϏāĻŦ āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤāĻ āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āύāĻŋā§ā§āĻā§āύ, āϤāĻžāϤ⧠āϏāύā§āĻĻā§āĻš āύā§āĻāĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻĒā§āϰāĻļā§āύ āĻšāĻā§āĻā§, āĻŦāĻžāĻāĻžāϰāĻā§ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āϰāĻžāĻāϤā§, āĻŦāĻŋāύāĻŋā§ā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāϏā§āĻĨāĻž āϧāϰ⧠āϰāĻžāĻāϤā§, āϤāĻžāϰāĻž āĻā§ āĻĒāĻĻāĻā§āώā§āĻĒ āύāĻŋā§ā§āĻā§āύ?
āϧāϰā§āύ, āĻāĻĒāύāĻŋ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻāϰ āĻĒāϰāĻŋāώā§āĻāĻžāϰ āĻāϰāĻŦā§āύ, āύāĻŋāĻļā§āĻā§āĻ āĻā§ā§āĻžāϞ āϰāĻžāĻāĻŦā§āύ āϝā§āύ āĻāϰā§āϰ āĻā§āύ āĻā§āώāϤāĻŋ āύāĻž āĻšā§? āĻāĻāĻāĻāĻžāĻŦā§, āĻ
āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāϰ āĻāϰ āĻĒāϰāĻŋāώā§āĻāĻžāϰ āĻāϰāϤ⧠āĻāĻŋā§ā§āĻ āĻāĻ āϏāĻāĻŦā§āĻĻāύāĻļā§āϞ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰāĻā§ āĻŦāĻžāĻāĻāĻŋā§ā§ āϰāĻžāĻāĻžāϰ āĻĻāĻžā§āĻŋāϤā§āĻŦāĻ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϤāĻžāĻĻā§āϰāĻāĨ¤
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
â ī¸ "DSEX āĻĒāϤāύāĻļā§āϞ, āϝā§āĻĻā§āϧā§āϰ āĻā§āĻā§āĻāύ â āĻā§āĻĨāĻžā§ āĻāĻŋā§ā§ āĻĨāĻžāĻŽāĻŦā§ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ?"
đ āĻĻāĻŋāύā§āϰ āĻĒāϰ āĻĻāĻŋāύ DSEX Lower Low āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰ⧠āϝāĻžāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻā§āĻā§ āĻĒā§āĻā§āύ āĻ
āύā§āĻ āĻŦāĻŋāύāĻŋā§ā§āĻāĻāĻžāϰā§āĨ¤ āϤāĻžāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϰāϤ-āĻĒāĻžāĻāĻŋāϏā§āϤāĻžāύ āϝā§āĻĻā§āϧā§āϰ āĻā§āĻā§āĻāύ, āϝā§āύ āĻāĻā§āύ⧠āĻāĻŋ āĻĸāĻžāϞāĻžāϰ āĻŽāϤā§!
āϏā§āύā§āĻāĻŋāĻŽā§āύā§āĻ āĻāĻāύ āĻā§āĻŽāύ?
âĸ Extreme Fear: "āĻāϰāĻ āύāĻžāĻŽāĻŦā§âĻ āϏāĻŦ āĻļā§āώ!" â āĻāĻ āĻŽāύā§āĻāĻžāĻŦ āĻāĻāύ āĻŦāĻžāĻāĻžāϰ⧠āĻā§āĻŋā§ā§ āĻĒā§āĻā§āĨ¤
âĸ Confusion & Panic: āĻā§āĻ āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻā§ āύāĻž, āϏāĻŦ āĻāĻŋāĻā§ āĻŦāĻŋāĻā§āϰāĻŋ āĻāϰ⧠āĻŦā§āϰ āĻšā§ā§ āϝāĻžāĻŦā§, āύāĻžāĻāĻŋ āĻāĻāĻā§ āϧā§āϰā§āϝ āϧāϰ⧠āĻ
āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻŦā§? āĻāϰ āĻ
āύā§āϝāĻĻāĻŋāĻā§, āĻ
āύā§āĻā§āĻ āĻĸā§āĻāϤ⧠āĻāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻšāϏ āĻĒāĻžāĻā§āĻā§ āύāĻž â āĻā§, āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻŋāύā§āĻ āĻāĻŦāĻžāϰ āĻĒā§āϤ⧠āĻĨāĻžāĻā§!
âĸ Lack of Leadership Stocks: āϝ⧠āĻā§āĻāĻž āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻāĻŋāĻā§ āĻāĻŋāϞ, āϏā§āĻā§āϞā§āϰ āĻŽāϧā§āϝā§āĻ āĻĻāĻŋāύ āĻļā§āώ⧠āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĨ¤
āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āĻā§ āĻŦāϞā§?
đ āϝā§āĻĻā§āϧ, āϏāĻāĻāĻ, āĻāϰ āĻāϤāĻā§āĻ... āĻāĻā§āϞ⧠āĻā§āĻŽā§āĻĒā§āϰāĻžāϰāĻŋ āĻĢā§āϝāĻžāĻā§āĻāϰāĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻā§āϝāĻžāϞ⧠āĻāĻžāĻāĻŽāϞāĻŋ āĻāύāĻā§āϏā§āĻāϰāĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻĒāĻžāϰā§āĻŽāĻžāύā§āύā§āĻ āϞāĻžāĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰā§āĨ¤
DSEX āĻā§āĻĨāĻžā§ āĻĨāĻžāĻŽāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§?
đ āĻā§āĻāύāĻŋāĻā§āϝāĻžāϞāĻŋ āĻĻā§āĻāϞā§:
đģ DSEX āĻāĻāύ 5000-āĻāϰ āύāĻŋāĻā§
đ āϏāĻŽā§āĻāĻžāĻŦā§āϝ āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ: 4750â4800
đ āĻāĻāĻžāύā§āĻ āύāϤā§āύ Demand āϤā§āϰāĻŋ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§! āĻāĻžāϰāĻŖ āĻĒāϰāĻŦāϰā§āϤ⧠ā§Ē⧝⧧ā§Ļâā§Ē⧝⧍ā§Ļ āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽāĻžāĻāύāϰ āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āĻā§āύāĨ¤
āĻāĻ āĻ
āĻŦāϏā§āĻĨāĻžā§ āĻā§ āĻāϰāĻŦā§āύ?
đ§ āĻāϤāĻā§āĻ āύ⧠â āĻ
ā§āϝāĻžāύāĻžāϞāĻžāĻāϏāĻŋāϏ āĻāϰā§āύ!
đ āϝāĻĻāĻŋ Conservative āĻšāύ, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāĻŽāύ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻā§āϞā§āĻā§āĻ āĻĢāϞ⧠āĻāϰā§āύ āϝāĻžāĻĻā§āϰ EPS āĻāĻžāϞ⧠āĻāϏā§, āĻāϰ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§ā§ āĻ āĻŋāĻāĻ āĻžāĻāĨ¤ āĻāĻā§āϞ⧠āĻŽāĻžāĻāϰā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻĄāĻŋāϏāĻāĻžāĻāύā§āĻ āĻĒā§āϰāĻžāĻāϏ⧠āĻāĻžāϞā§āĻā§āĻ āĻāϰā§āύāĨ¤
đ āϝāĻĻāĻŋ āϏāĻžāĻšāϏ⧠āĻšāύ, āϤāĻžāĻšāϞ⧠āύāĻāϰ⧠āϰāĻžāĻā§āύ āϏā§āĻ āĻļā§ā§āĻžāϰāĻā§āϞā§āϤ⧠āϝā§āĻā§āϞā§āϤ⧠āĻāϞāĻŋāĻāĻŽ āϧā§āϰā§āϧā§āϰ⧠āĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒāĻžāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻžāϰāĻŖ āϏā§āĻŽāĻžāϰā§āĻ āĻŽāĻžāύāĻŋ āĻāĻŋā§āĻāĻžāϰ āĻāϰ⧠āĻĸā§āĻā§ āύāĻž, āĻā§āĻĒāĻāĻžāĻĒ āĻāĻžā§āĻāĻž āύā§ā§āĨ¤
đ§ āύāĻŋāĻāĻ āύā§, āĻā§āϰā§āύā§āĻĄ āĻĢāϞ⧠āĻāϰā§āύāĨ¤ āĻāĻžāϰā§āĻ, āĻā§āϰā§āύā§āĻĄ āĻāϰ āĻŽā§āĻāĻŽā§āύā§āĻāĻ āĻŦāϞ⧠āĻĻā§ā§ āĻāϏāϞ⧠āĻā§ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤
āĻāĻŽāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϝā§āĻā§āϤ āĻĨāĻžāĻāϤā§...
Š Digonto Ahmed
Š Bangladesh Stock Genius
Click here to claim your Sponsored Listing.
Location
Category
Contact the business
Telephone
Address
Banani Model Town
Dhaka