Cra. Marisol Altamirano

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Cra. Marisol Altamirano 👩‍💼Contadora & Consultora/Recruiter✨
💼Ayudo a empresas a optimizar su gestión de sueldos y RRHH
👇Descubre cómo mejorar tu equipo y procesos ahora!

Un paso más.Hoy recibí el certificado de la capacitación en Práctica Procesal para Peritos y Martilleros, requisito para...
10/09/2026

Un paso más.

Hoy recibí el certificado de la capacitación en Práctica Procesal para Peritos y Martilleros, requisito para poder inscribirme como perito para el próximo año en CABA.

Además del requisito formal, fue una muy buena oportunidad para volver a estudiar temas que tenía bastante guardados desde la facultad y actualizar conocimientos vinculados con la práctica profesional.

Porque seguir formándonos también es parte de nuestra profesión.

¿Alguna vez te hiciste esta pregunta?¿Qué pasaría con tu negocio si tuvieras que parar una semana?Vacaciones obligadas, ...
10/09/2026

¿Alguna vez te hiciste esta pregunta?
¿Qué pasaría con tu negocio si tuvieras que parar una semana?
Vacaciones obligadas, un tema de salud, el cuerpo pide descanso, aparece alguna situación personal o familiar o simplemente necesitás bajar un cambio.
¿Tu negocio podría seguir funcionando?
¿O todo quedaría en pausa porque sos vos quien responde cada mensaje, hace cada tarea, toma cada decisión y tiene toda la información?
Cuando emprendemos, es normal que al principio todo pase por nosotras.
El problema aparece cuando el negocio crece, pero la forma de trabajar sigue dependiendo de una sola persona.
Ahí empiezan a ser importantes los procesos, la organización, la documentación, las herramientas y la delegación.
Para que el crecimiento no implique estar cada vez más atada a tu negocio.
Porque construir un negocio también es construir una estructura que pueda sostenerse.
Y quizás la pregunta no sea cuánto más podés hacer vos, sino qué podés empezar a ordenar para que no todo dependa de vos.

10 años.El 5 de septiembre, se cumplieron 10 años que juré como Contadora Pública en la FCE de la UBA.¿En qué momento pa...
08/09/2026

10 años.
El 5 de septiembre, se cumplieron 10 años que juré como Contadora Pública en la FCE de la UBA.
¿En qué momento pasó tanto tiempo?
Viendo estas fotos, me volvieron a la cabeza tantas cosas:
Los años de estudio.
Las noches de desvelo.
Los nervios antes de cada examen.
Las materias que parecían interminables.
Todo el esfuerzo, la dedicación y el tiempo que implicó llegar hasta ese momento.
Aquella Maru definitivamente no tenía idea de todo lo que vendría después.
¿Lo volvería a hacer?
Sí. Sin dudas.
Tengo la suerte de trabajar de lo que me gusta y, después de más de 10 años de experiencia, sigo eligiendo esta profesión.
Pero también, hace un tiempo, elegí ejercerla desde otro lugar.
Un lugar en el que no solamente hago presentaciones, liquidaciones o números.
Hoy también acompaño, asesoro, ordeno, ayudo a tomar decisiones y busco poner en valor todo lo que hay detrás de nuestro trabajo como profesionales.
Y en ese camino aprendí algo muy importante:
a darnos el valor que tenemos.
Porque detrás de cada conocimiento que brindamos hay años de estudio, formación, experiencia, actualización.
Feliz 10 años para mí 💪

Este finde estuve como expositora en la segunda edición de la Expo CAMEM 💚Les dejo algunas fotos de lo que fueron estos ...
11/08/2026

Este finde estuve como expositora en la segunda edición de la Expo CAMEM 💚

Les dejo algunas fotos de lo que fueron estos dos días. Muy agradecida de poder estar presente y, la verdad, fue mejor de lo que esperaba.

Estos espacios generan oportunidades, contactos y visibilidad, y el balance es súper positivo.

Me llevé el premio a Mejor Stand Profesional 🏆, que quiero compartir especialmente con Hulda Ruff, de Detalles, que estuvo a cargo de la deco del stand, y con Gladys Escobar, diseñadora gráfica, que me acompañó con el banner y toda la folletería.

Hubo mucho trabajo detrás, pero sola no hubiera podido. 🤍

No quiero dejar de felicitar y agradecer a mis compañeras, equipo directivo, grupo de coordinación y a todas las que estuvieron detrás de la organización.

Hay grandes mujeres en la Cámara y, definitivamente, juntas podemos hacer cosas grandiosas. Porque valores y negocios nos unen. 🤍

Y por ultimo, gracias a mi familia, que me banca y acompaña siempre. 🫶

En estos días les voy a compartir un poquito más de la propuesta que preparé para mi stand.

Gracias, Expo CAMEM 2026. ✨

¿Hace cuánto no frenás a pensar si tu negocio está realmente ordenado?Muchas veces creemos que crecer es vender más.Pero...
01/08/2026

¿Hace cuánto no frenás a pensar si tu negocio está realmente ordenado?

Muchas veces creemos que crecer es vender más.

Pero crecer también es tener procesos claros, cumplir con las obligaciones sin estrés y contar con alguien que te acompañe cuando aparecen las dudas.

Este 8 y 9 de agosto voy a estar en la Expo CAMEM.

Si sos emprendedora, profesional o tenés una empresa, pasá por mi stand. Me va a encantar conocerte, escuchar tu proyecto y ver cómo puedo ayudarte.

📍 Salón de Exposiciones - Parque de las naciones- Obera
Stand 12

Los Espero!

Hace un tiempo vengo reflexionando sobre cómo muchas veces confundimos compromiso con disponibilidad.Responder, aunque n...
24/02/2026

Hace un tiempo vengo reflexionando sobre cómo muchas veces confundimos compromiso con disponibilidad.

Responder, aunque no sea el momento.
Estar para el otro “en la medida que pueda”.
Resolver porque es más rápido que explicar.

Durante mucho tiempo entendí que eso era liderazgo.

Con el tiempo aprendí algo más importante: cuando el límite no es claro, no es límite. Y cuando el límite no es claro, la cultura organizacional tampoco lo es.

Y esto no es un problema de personas. Es un problema de diseño organizacional.

En los equipos —y también en las sociedades profesionales, en las Pymes y en muchas empresas familiares que crecieron de manera orgánica— suele generarse una dependencia excesiva de “la cabeza”.

Todo pasa por una persona. Todo se consulta. Todo se espera.

Pero el verdadero liderazgo no es estar disponible 24/7. Es construir estructuras que funcionen incluso cuando no estamos.

Y ojo… no hablo de volvernos indispensables ni de despersonalizar las organizaciones. Hablo de saber qué y cómo delegar.

La maternidad, por ejemplo, no es un privilegio ni una pausa negociable (o no debería serlo). A mí me costó mucho encontrar el momento de “parar la pelota” y entendí algo clave: ese momento no iba a llegar solo.

La maternidad es parte de la vida real. Y si no la integramos con claridad en nuestros procesos, aparecen tensiones innecesarias. Pero también es cierto: dejar la culpa y la autoexigencia no es fácil.

También aprendí algo incómodo: si el límite no se comunica con firmeza, ni el equipo —ni nadie— puede respetarlo.

Liderar con conciencia implica:
• Delegar de verdad.
• Diseñar roles claros.
• Diferenciar urgencia de ansiedad.
• Entender que poner límites no nos hace menos comprometidas, nos hace más coherentes.

No busco privilegios. Busco cultura.

Abro conversación:
¿Qué significa para vos liderar con conciencia?

Dirección

José Ingenieros Y Larrea
Oberá

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Lunes 08:00 - 17:30
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