باشا المالية Pasha Finance

حرب التسويق
المدير المالي مش بس ارقام ويشتغل في جزر معزوله .. لازم يكون ملم بجميع جوانب الشركه .. اسمع باشا الماليه بيقول ايه عن التسويق واعمل متابعه

‏TikTok · باشا الماليه Pasha Finance شاهد الفيديو الذي أنشأه باشا الماليه Pasha Finance.

https://vt.tiktok.com/ZSUGe4Uyb/

‏TikTok · باشا الماليه Pasha Finance السر اللي وقع شركة بنت نصف لندن وافلست

لو بتبيع اقساط اسمع الفديو ده كويس علشان متخسرش
ولو انت مدير مالي ازاي تحسب الاقساط
اسمع الفديو ده كويس

‏TikTok · باشا الماليه Pasha Finance خصم الكاش اكبر خدعه #السعودية #تقسيط 😂😂

بعد الفديو ال عملتو عن اودوو ODOO وانه لا يصلح لشركات الصغيرة

كثير بيسئلنى عن نظام ERP مناسب لشركته

لكن السؤال الحقيقي هو:

كم لازم نستثمر فيه؟ وكيف تعرف إنك تدفع صح، لا زيادة ولا نقصان؟

خليني أشاركك هنا الخلطة اللي تعلّمتها من السوق، ومن قصص شركات نجحت… وأخرى تعثرت!

✨ 3 أسرار لتحديد ميزانية ERP باحترافية (ومسؤولية قيادية):

1️⃣ اعرف حجم شركتك!

قبل ما تسأل: "كم السعر؟" اسأل نفسك:

من نحن؟

ما حجم الإيرادات السنوية؟

كم عدد المستخدمين الفعليين للنظام؟

أي وحدات عمل نحتاج؟ (هل فقط المحاسبة والمخزون؟ أم نضم المبيعات، الموارد البشرية، والتصنيع؟)

💡 لماذا هذا مهم؟

لأن ERP مش منتج جاهز على الرف… هو حل يتشكّل على حجمك واحتياجاتك. الشركة الصغيرة اللي إيراداتها 5 ملايين ريال مش زي المتوسطة بـ 50 مليون، ولا زي الكبيرة اللي تدير فروع في عدة مدن.

قاعدة تقريبية وفقا لدراسات عالمية :

شركة صغيرة: 1–3% من الإيرادات

متوسطة: 0.5–1.5%

كبيرة: 0.1–0.5%

ابدأ من هنا قبل ما تدخل أي تفاوض أو مقارنة أسعار.

2️⃣ افكّك الفاتورة… ولا تغرّك الأسعار الظاهرة!

كثيرين ينخدعوا بسعر الاشتراك الشهري أو السنوي… لكن المفاجأة الحقيقة ورا الكواليس.

مثلاً:

✅ تكلفة التنفيذ (Implementation):

ربما تعادل سنة أو أكثر من قيمة الاشتراك.

✅ التخصيص (Customization):

كل ما طلبت تقارير وشاشات خاصة، كل ما زادت الكلفة.

✅ تدريب الموظفين:

بدون تدريب حقيقي، بيصير ERP مجرد أيقونة جديدة في الكمبيوتر!

✅ نقل البيانات (Data Migration):

ترى نقل بياناتك القديمة بشكل نظيف عملية حرجة، ومكلفة أحيانًا.

✅ الدعم والصيانة (Support):

هل عندك فريق داخلي؟ ولا تحتاج باقة دعم خارجية؟

💥 خلاصة؟ لا تشوف الاشتراك… شوف الصورة الكاملة.

3️⃣ افهم إنها رحلة… مش صفقة!

أكبر خطأ أشوفه عند الشركات: تعتبر ERP صفقة شرائية، مش مشروع تحوّل.

ERP يغيّر طريقة عملك.

بيغيّر طريقة تفكير الموظفين.

بيكشف نقاط ضعفك الحالية.

وبيخليك تفكر في المستقبل بعيون أوسع.

💡 الشركة اللي تستثمر بذكاء في ERP:

تقلّل الهدر

تسرّع العمليات

تزيد الإنتاجية

وتجهّز نفسها للتوسع والنمو

بينما الشركة اللي تعتبره "فاتورة لازم نخلص منها بأرخص سعر"، غالبًا تدفع أضعاف بعدين… تصحيح أخطاء، أو حتى استبدال النظام.

📊 كيف تبدأ صح؟

قيّم شركتك داخليًا بصدق.

اسأل المختصين.

اطلب عروض أسعار واضحة ومفصّلة.

لا تبدأ إلا بخطة طريق واضحة (Roadmap).

💡 وأختم لك بهذه القناعة الشخصية:

"الشركات التي تتأخر عن التطور… تدفع ضريبة التأخير أضعاف لاحقًا. خليك القائد اللي يرى أبعد من اليوم."

إذا حابب تشارك تجربتك أو عندك فضول تعرف أكثر، اكتب لي في التعليقات أو شارك البوست مع زملائك.

خلينا نوصل الرسالة لكل اللي يفكر يبدأ صح! 💬🌟



#المحاسبة

الموازنة التقديرية
🌟 الموازنة التقديرية: خارطة الكنز للنجاح المالي! 🌟

تخيل أن شركتك سفينة ضخمة تبحر وسط محيط مليء بالأمواج والفرص والعواصف.
السؤال:
كيف ستصل لجزيرة الأرباح بأمان، دون أن تغرق في بحر التكاليف؟

الجواب: عبر خريطة دقيقة اسمها الموازنة التقديرية.

🚀 ما هي الموازنة التقديرية؟

هي خطة مالية مستقبلية تقول لك:

✨ أين أنت الآن؟
✨ إلى أين تريد الوصول؟
✨ وما الطريق الأقصر والأذكى للوصول؟

هي ليست مجرد جداول وأرقام مملة، بل:
✅ بوصلة توجهك
✅ عدسة مكبّرة تكشف تفاصيل نفقاتك وإيراداتك
✅ درع وقاية يحميك من المفاجآت

💥 أنواعها: فرقة الأبطال الخارقين!

لكل قسم في الشركة بطل خاص به:

🛒 موازنة المبيعات: قائد الهجوم، يعرف كم ستبيع ولمن.

🏭 موازنة الإنتاج: المهندس العبقري، يحدد ما يجب إنتاجه.

🛍️ موازنة المشتريات: خبير التموين، يضمن وجود المواد بأفضل سعر.

💰 موازنة النقدية: حارس الخزينة، يتأكد من وجود السيولة دائمًا.

📈 موازنة الأرباح والخسائر: المحاسب الذكي، يخبرك هل ستربح أم تخسر.

🎯 لماذا هي سلاحك السري؟

لأنها:

تمنعك من التحرك بعشوائية.

تعطيك القدرة على اتخاذ قرارات محسوبة.

تكشف لك الإنذار المبكر قبل حدوث الخسائر.

تعزز ثقة المستثمرين والشركاء بك.

ببساطة: بدون موازنة تقديرية، أنت تمشي مغمض العينين!

⚙️ كيف تصنعها؟

1️⃣ اجمع بياناتك السابقة (كأنك تجمع القطع المفقودة من اللغز).
2️⃣ حدد أهدافك بوضوح (لا يمكنك إصابة هدف لا تراه!).
3️⃣ ضع التقديرات بحكمة لكل قسم.
4️⃣ اربط كل شيء معًا في موازنة واحدة شاملة.
5️⃣ راجعها، ناقشها، لا تخف من تعديلها.
6️⃣ وأخيرًا: راقب التنفيذ وكأنك قبطان يراقب البوصلة.

🌊 الخلاصة

الموازنة التقديرية ليست رفاهية، بل هي:
💡 أداة استشراف المستقبل
💡 حماية من الغرق المالي
💡 وتسريع الوصول إلى النجاح

فإذا أردت لشركتك أن تزدهر لا تتيه، ضع الموازنة التقديرية دائمًا في جيبك كأهم سر من أسرار الإدارة الذكية.

اكتب فى التعليقات (تم) وهتصلك كتيب كيف اعداد الموازنات التقديرية

#محاسبة

فيه نوعيه موظفين مميزين بيبقي معندهمش دراع يتلوا منه .. ملهمش مالكة
مالكتهم الوحيدة الاحترام والتقدير

هتحترم وجودهم فى شركتك و تقدر اللى بيعملوه علشانك هيدوك عينيهم و يفوتولك كمدير كتير بمزاجهم و حط تحت مزاجهم دى ألف خط .

هما بيبقوا عارفين و فاهمين إللى بيحصل من وراهم بس ساكتين علشان مش عاوزين يحرجوك .

و لو فاكر إنك عرفت تضحك عليهم .. وقت اللزوم هيواجهوك بكل موقف كنت فاكر إنهم مش فاهمين و هتتفاجئ إنك إنت إللى مش فاهم .

النوعية دى بتفوت مرة و إتنين بس التالتة مش هتلاقيهم .. بيمشوا و ضميرهم مرتاح من غير سابق إنذار .. لأنهم عارفين إنهم عملوا إللى عليهم و زيادة .. بيمشوا و هما متأكدين إنك إنت الخسران مش هما .

يا اللي فاكر نفسك ناصح

لا تستهين بتعيين موظف واحد .. فموظف واحد ادى الى انهيار بنك 🏚️
قصه الموظف ال انهى مسيره بنك ملكي

💥 تخيل بنك ملكي يُباع بجنيه إسترليني واحد! القصة التي هزت عالم المال
نعم، قرأت صح!
بنك بريطاني عريق، عمره 230 سنة، يُباع بثمن رغيف خبز…
ليس بسبب أزمة اقتصادية ولا حرب عالمية، بل بسبب موظف واحد فقط!
إليك القصة التي ستجعلك تُعيد التفكير في معنى الإدارة والمخاطر 👇


🏦 Nick Leeson: نجم أم قنبلة موقوتة؟
في بداية التسعينات، ظهر Nick Leeson كنجم صاعد في Barings Bank.
شاب طموح، يحقق أرباحًا خيالية، كل المسؤولين بيصفقوا له، والصحف بتكتب عنه.
لكن محدش كان يسأل: إزاي بيعمل كل ده؟!


💣 الحساب السري “88888”
وراء الأضواء، Leeson كان بيخسر ملايين.
الحل عنده؟
مافيش مشكلة… أخبّي الخسائر في حساب مخفي باسم “88888” وأعوضها بصفقات أكبر!
مقامرة؟ أكيد.
لكنها مش مقامرة عادية… دي كانت مقامرة بمستقبل بنك عمره قرنين!

🌊 زلزال كوبي: لحظة السقوط
في 1995، ضرب اليابان زلزال كوبي المدمر.
الأسواق انهارت.
رهانات Leeson وقعت.
والخسائر؟
1.3 مليار دولار — أكبر من رأس مال البنك بالكامل!

🚨 النهاية الصادمة
في خلال أيام، Barings Bank أعلن الإفلاس.
والأدهى؟
بنك ING الهولندي اشتراه بـ 1 جنيه إسترليني فقط!
نعم… بنك الملكة تحول لحبة تراب في السوق.

👮‍♂️ البطل المزعوم إلى السجن
Leeson حاول الهرب، لكن اتقبض عليه في المطار.
6 سنين سجن كانت أقل ما يستحقه.
أما البنك؟
فأصبح ذكرى… وحكاية تُروى في كليات المال وإدارة الأعمال.


💡 الدرس الخطير لكل صاحب عمل ومدير
✅ موظف واحد قد ينهى شركتك.
✅ اعرف جيدا من تعطيه السلطه
✅ لا تُعطي السلطة الكاملة لشخص واحد.
✅ اربط النجاح بالرقابة، مش بس بالأرقام.
✅ اعرف إن أكبر أصولك… ممكن يكونوا أكبر مخاطر شركتك.


اكتب لى فى التعليقات قصه حقيقة انت عشتها فى المال والاعمال 🏢

النتيجة بعد تطبيق خطة باشا المالية!

بعد ما عم بخيت سدد جزء من القرض وتفاوض مع البنك على تقليل الفائدة، وبدأ يستخدم الإعفاءات الضريبية الذكية… الدنيا بدأت تضحكله شوية.

رجع البيت يرقص قدام المراية ويقول: "يا بخيت يا لعيب!"

الأرقام قبل الخطة كانت كده:

الربح التشغيلي: 50,000 ريال

الفوائد: 10,000 ريال

الضرائب: 5,000 ريال

الربح الصافي: 35,000 ريال

بعد خطة باشا المالية:

الفوائد نزلت لـ 5,000 ريال بعد ما راجع هيكلة القروض

الضرائب نزلت لـ 3,000 ريال بعد ما استغل الإعفاءات

يعني الربح الصافي الجديد = 42,000 ريال

عم بخيت قعد يعد الفلوس ويقول:
"يعني كسبت 7,000 ريال زيادة من غير ما أبيع ريال زيادة؟! ده كده أنا لازم أعمل تمثال لباشا المالية!"

باشا المالية وهو بيعدل الكرافتة بكل هدوء:
"يا عم بخيت، التحليل المالي مش رفاهية… ده أساس القرار الصح."

وبدأ عم بخيت يسأل:
"طب إيه الخطوة الجاية؟ أفتح فرع جديد؟ أستثمر في منتج تاني؟"

باشا المالية قاله:
"استنى علينا شوية… التحليل لسه مخلصش، هنشوف دلوقتي قوة المركز المالي بتاعك، ونقيس مدى جاهزيتك للتوسع."

---

تابعنا في البوست الجاي علشان نكمل الرحلة دي، وبلاش تبقى زي عم بخيت قبل باشا المالية!
متنساش تعمل لايك وشير وفولو يا نجم… عشان اللي جاي هيقلب الموازين!

كيف يقلل عم بخيت الديون والضرائب بذكاء؟

بعد ما عرفنا إن الربح الصافي لعم بخيت = 35,000 ريال، جه وقت نشوف إزاي ممكن نزود الرقم ده بدون ما نبيع أكتر!

باشا المالية مسك القلم وكتب على السبورة:

1. تقليل الفوائد:

سداد جزء من القروض لتقليل الفوائد السنوية.

التفاوض مع البنك على تخفيض نسبة الفائدة.

2. تقليل الضرائب:

استغلال الإعفاءات الضريبية اللي بتمنحها الدولة للشركات الصغيرة.

تسجيل بعض المصاريف التشغيلية كمصاريف ضرورية تخصم من الأرباح الخاضعة للضريبة.

عم بخيت رفع حاجبه وقال:
"يعني ممكن أربح أكتر حتى لو مبيعاتي زي ما هي؟!"

باشا المالية ابتسم وقال:
"بالضبط! الإدارة المالية الذكية بتساعدك تكسب أكتر بدون ما تشتغل أكتر!"

عم بخيت هز رأسه بحماس وقال:
"يبقى نبدأ نطبق الخطة دي فوراً!"

جاهزين تعرفوا تأثير الخطوات دي على أرباح عم بخيت؟ تابعونا في البوست الجاي!

الربح الصافي… هل عم بخيت كسبان فعلاً؟

بعد ما عرفنا إن الربح التشغيلي لعم بخيت = 50,000 ريال، جه وقت نشوف الحقيقة الكاملة… هل الأرباح دي خالصة له ولا فيه مفاجآت؟!

باشا المالية قال:
"استنى يا عم بخيت، لازم نحسب الفوائد والضرائب، لأنهم ممكن يغيروا كل حاجة!"

حساب الربح الصافي

عم بخيت مسك الورقة وكتب:

الربح التشغيلي: 50,000 ريال

الفوائد على القروض: 10,000 ريال

الضرائب: 5,000 ريال

باشا المالية ضحك وقال:
"يبقى الربح الصافي عندك = 50,000 - 10,000 - 5,000 = 35,000 ريال"

النتيجة؟!

عم بخيت ابتسم وقال:
"الحمد لله، كسبان 35,000 ريال! بس كان ممكن يبقوا أكتر لو قللت الديون والضرائب!"

باشا المالية هز رأسه وقال:
"بالضبط! ودي هتكون خطوتنا الجاية… إزاي نقلل الديون والضرائب بذكاء؟ تابعونا في البوست الجاي!"