Nadia Blanco

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Nadia Blanco Sou Mulher, Mãe e Contabilista. A minha Missão é ensinar-te a ter um negócio estruturado e lucrativo.

Perceber quanto dinheiro te f**a no bolso como trabalhador independente e quanto te f**aria se abrisses empresa.Porque f...
15/10/2026

Perceber quanto dinheiro te f**a no bolso como trabalhador independente e quanto te f**aria se abrisses empresa.

Porque faturar 30.000€ não signif**a que abrir empresa seja a decisão mais vantajosa.

Antes de avançares, precisas de saber:

✔️ Quanto pagas atualmente em impostos e Segurança Social e quanto poderias pagar com uma empresa.

✔️ Quanto custaria manter a empresa e que ordenado conseguirias receber.

✔️ Que faturação precisarias de alcançar para a mudança compensar.

E se descobrires que ainda não é o momento?

Ficas a saber exatamente o que precisas de melhorar: aumentar a margem, ajustar preços, reduzir custos ou preparar uma reserva financeira.

Em vez de mudares às cegas, f**as com números concretos e um objetivo de faturação para orientar as próximas decisões.

Comenta MUDANÇA e envio-te as informações sobre a Sessão Estratégica, onde vamos comparar os dois cenários com os números do teu negócio, perceber qual faz mais sentido para ti e definir o que precisas de fazer para preparar o próximo passo.

Não precisas de ter todas as respostas antes de abrir empresa.Mas precisas de fazer as perguntas certas.Porque abrir emp...
12/10/2026

Não precisas de ter todas as respostas antes de abrir empresa.

Mas precisas de fazer as perguntas certas.

Porque abrir empresa não é o objetivo.

O objetivo é construir um negócio que consiga pagar as suas contas, remunerar quem nele trabalha e gerar lucro para sustentar a vida que queres viver.

1. Quem não estima o valor do seu ordenado, não sabe quanto custa à empresa

2. Quem não faz projeções, não antecipa o futuro

3. Quem não se foca na eficiência fiscal, perde dinheiro pelo caminho

Se já abriste empresa mas não te sentes no caminho, no dia 27 de outubro, entre as 12h00 e as 13h00, vou dar a primeira aula gratuita da série Almoço de Negócios, no YouTube.

O tema é: “Abriste empresa e queres entrar em 2027 com lucro?”

Vamos olhar para os números, perceber o que ainda podes ajustar nos últimos meses de 2026 e preparar um 2027 financeiramente mais saudável.

Vens?? 😉

Vender não é igual para todos!Há uma diferença, entre vender a um cliente particular e vender a uma empresa, que pode es...
09/10/2026

Vender não é igual para todos!

Há uma diferença, entre vender a um cliente particular e vender a uma empresa, que pode estar a condicionar as tuas vendas.

E não estou a falar de cobrar preços diferentes. Estou a falar de como apresentas o mesmo preço.

1️⃣ Quando vendes a CLIENTES PARTICULARES

Apresenta o preço final, com IVA incluído.

Porquê? Porque o cliente quer saber quanto vai efetivamente pagar.

Se anuncias 100€ + IVA, o cliente pode estar a pensar numa despesa de 100€ e descobrir depois que afinal são 123€. Ou não estar disposto a fazer as contas para saber quanto vai pagar efetivamente.

2️⃣ Quando vendes a CLIENTES EMPRESARIAIS

Na comunicação comercial entre empresas, é habitual apresentar o preço acrescido de IVA à taxa legal em vigor.

Porquê? Porque, em muitos casos, o IVA é dedutível para quem compra.

Assim, uma proposta de 100€ + IVA permite ao cliente empresarial identif**ar imediatamente o valor do serviço e o imposto associado.

O preço é o mesmo. A forma de o comunicar é que é diferente.

E esta diferença pode influenciar a forma como o cliente avalia a tua proposta e toma a decisão de compra.

Definir preços não é apenas fazer contas para garantir margem e lucro. É também perceber quem está do outro lado e como essa pessoa avalia aquilo que estás a vender.

Já tinhas reparado nesta diferença de comunicação?

Segues esta lógica quando apresentas os teus preços aos clientes?

Vamos começar!Trabalhar a gestão de negócios de fotografia tem-me permitido conhecer uma realidade que vai muito além de...
08/10/2026

Vamos começar!

Trabalhar a gestão de negócios de fotografia tem-me permitido conhecer uma realidade que vai muito além de tirar boas fotografias.

E há três desafios que tenho encontrado:

1️⃣ Querer trabalhar em todas as áreas.

Branding, marca pessoal, famílias, casamentos…

A vontade de aproveitar todas as oportunidades é compreensível. Mas tenho encontrado negócios que, ao tentar chegar a tantos públicos diferentes, acabam por não construir uma posição forte em nenhum deles.

2️⃣ Organizar a vida em função da disponibilidade dos clientes.

"Os clientes só podem ao fim de semana."

"Tenho de fazer sessões ao final do dia."

Mas quando analisamos o negócio, percebemos que nem sempre estes horários são uma obrigação. Muitas vezes, são uma consequência do modelo de negócio que foi sendo criado. E esse modelo pode (e deve) ser repensado.

3️⃣ Definir preços com base no tempo da sessão.

Uma sessão de 30 minutos raramente representa apenas 30 minutos de trabalho.

Há preparação, comunicação, seleção, edição e entrega. E já encontrei situações em que o preço parecia fazer sentido até contabilizarmos todas estas horas.

O mais interessante?

Nenhum destes desafios se resolve simplesmente por saber fotografar melhor.

São questões de posicionamento, rentabilidade, organização e estratégia.

E é precisamente aqui que entra o meu trabalho: olhar para o negócio além daquilo que o profissional faz bem.

Porque ser uma excelente fotógrafa não signif**a que tenhas aprendido a gerir um negócio de fotografia.

E ser dono de um negócio também se aprende.

Se tens um negócio de fotografia, conta-me: qual destes três desafios reconheces no teu dia a dia?

"Vou abrir empresa e só quero receber o ordenado mínimo.”Ouço várias vezes esta afirmação, quase como se fosse uma puop...
06/10/2026

"Vou abrir empresa e só quero receber o ordenado mínimo.”

Ouço várias vezes esta afirmação, quase como se fosse uma puopança extrema, e foi ppr isso que decidi trazer o tema a debate.

Em 2026, o salário mínimo nacional é de 920€.

Agora, quando tens empresa e queres perceber quanto custa garantir-te esse ordenado todos os meses, não podes fazer as contas apenas aos 920€.

Vamos fazer contas 👇

Ordenado: 920€
Duodécimo subsídio de férias: +76,67€
Duodécimo subsídio de Natal: +76,67€

Só aqui, já vamos em 1.073,34€.

Depois tens a contribuição da empresa para a Segurança Social. Considerando a taxa de 23,75%, estamos a falar de aproximadamente mais 255€.

E se acrescentarmos cerca de 200€ a 250€ de subsídio de alimentação, chegamos facilmente aos:

👉 1.500€ por mês.

E é aqui que quero que pares para refletir porque, quando decides abrir uma empresa, não basta pensar: "Eu consigo viver com 920€."

A pergunta enquanto gestora é: “O meu negócio consegue suportar mais de 1.500€ por mês para me garantir esse rendimento e os respetivos encargos?”

Fora todas as outras contas que há a pagar, porque ainda nem começámos a falar da renda, contabilidade, seguros, software, impostos e restantes custos da empresa.

É por isto que abrir empresa não pode ser apenas uma decisão fiscal. E muito menos uma decisão baseada apenas na faturação.

O teu ordenado também faz parte da estrutura que o negócio precisa de conseguir sustentar.

E antes de decidires quanto queres receber, percebe quanto custa ao negócio pagar-te.

Em suma, deves fazer contas e ponderar abrir empresa quando faturas em média mensalmente 3.000€/3.500€ + IVA.

Se precisares de ajuda nas contas e na direcção a tomar, comenta NEGÓCIO 😉

Tu sabes disto.Quem empreende, mesmo que tenha começado por um sonho, sabe que há contas para pagar, e o teu ordenado nã...
04/10/2026

Tu sabes disto.

Quem empreende, mesmo que tenha começado por um sonho, sabe que há contas para pagar, e o teu ordenado não é um luxo.

É o dinheiro que te permite pagar as contas de casa, ir de férias, fazer planos, viver.

Quem me conhece sabe que gosto de falar de dinheiro também pelo lado bom: o dinheiro que ganhamos serve para construir e usufruir da vida que queremos.

O problema começa quando, no negócio, o teu ordenado passa a ser aquilo que pode esperar.

Pagas tudo o que o negócio precisa e, se sobrar, pagas-te a ti.

Quando isto se repete mês após mês, acabas por construir um negócio que consegue sustentar a sua estrutura, mas não consegue sustentar quem o criou.

E, a determinada altura, a frustração aparece:
"Nunca me devia ter metido nisto."

Isto é mais comum do que imaginas.

Mas antes de desistires do negócio, talvez seja preciso aprender a geri-lo de outra forma.

Parar. Olhar para os números. Aprender a lê-los.
Perceber o que precisa de mudar e começar a tratar o teu ordenado como uma prioridade na estrutura financeira do negócio (e não como aquilo que recebes se sobrar).

Nos últimos meses, este tem sido muito do trabalho que tenho feito nas Sessões Estratégicas, e ainda tenho algumas vagas este mês.

Se queres que 2027 comece com um negócio preparado para também te pagar a ti, comenta ESTRATÉGICA !

Quando abrimos empresa, é muito comum sentir que perdemos o controlo sobre o "nosso" dinheiro.A verdade é que isso é men...
29/09/2026

Quando abrimos empresa, é muito comum sentir que perdemos o controlo sobre o "nosso" dinheiro.

A verdade é que isso é mentira! 😅

O dinheiro que entra na empresa, deixou de ser teu e passou a ser dela. Se quiseres usá-lo na tua vida pessoal, tens de escolher estratégicamente as despesas que te permitem fazer isso.

Uma delas é o famoso Ticket Creche, que permite (quando a creche tem essa modalidade de recebimento) pagar a creche com dinheiro da empresa (e incluir este valor no recibo de ordenado).

Costumo dizer que a construção do recibo de ordenado tem de ser estratégicamente pensada para conseguir a otimização fiscal que todos procuramos. E este Ticket é uma das minhas soluções preferidas.

Já conhecias esta solução? 😊

IMPORTANTE: Não pagas com o cartão da empresa. Tens de usar esta modalidade do Ticket e cumprir todos os requisitos legais.

"Nádia, quero viver do meu negócio (e despedir-me)."Empreender começa de várias formas e uma delas vem se um sonho.O son...
27/09/2026

"Nádia, quero viver do meu negócio (e despedir-me)."

Empreender começa de várias formas e uma delas vem se um sonho.

O sonho de fazer o que se gosta e ganhar por isso, para conseguir deixar aquele trabalho seguro e que garante o fim do mês.

E sabes qual é o maior desafio aqui?
A falsa segurança do ordenado.

Porque quando constróis um sonho que queres tornar realidade, precisas de gerar um ordenado ( e não podes f**ar presa ao ordenado que tens por conta de outrem).

Vejo muitos negócios em "lume brando" porque nunca conquistam o ordenado (porque já o têm e recusam-se a abdicar de pensar nele).

Não tens de cometer loucuras nem te atirar de cabeça, mas precisas ter consciência de que a forma de pensar precisa de ser diferente.

O ordenado é prioritário e não vale a pena quereres ignorar isso. 😉

Eu não tenho, eu não faço e também não vou ser eu quem vos vai ensinar a fazê-la.Quando me dizem que a contabilidade de ...
24/09/2026

Eu não tenho, eu não faço e também não vou ser eu quem vos vai ensinar a fazê-la.

Quando me dizem que a contabilidade de um negócio é difícil, a gestão é desafiante e há cliente a quem não emitem fatura, esta é a minha pergunta: "Se não geres uma contabilidade, como vais gerir 2 (a "normal" e a "paralela").

Depois a minha segunda questão é: "O que ganhas com isso?" e em 100% das vezes ainda não obtive uma resposta objetiva e quantificável.

Se sei que esta realidade existe? Claro que sim, e cada um é livre de fazer o que mais lhe faz sentido. Só não me procurem para vos ajudar a estar nesta realidade paralela.

A minha função é ajudar-vos a tomar as melhores decisões e pagar o mínimo possível de impostos.

Não te ensino a não pagar impostos e até te digo o porquê: um negócio lucrativo e estável, vai sempre pagar impostos e é um negócio lucrativo e estável que serve de base à tua vida pessoal (através do ordenado).

Posto isto, não dou apoio à construção de um negócio "paralelo" mas posso ajudar-te a construir o negócio que vai integrar a tua vida e permitir-te viver do que mais gostas de fazer.

Vamos a isso?? ;)

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