Accounting, Tax Services, Consultancy, Business Model Plan

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SunSun Yee 🌞 余珊珊 – WhatsApp channel 25/05/2026

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05/05/2026

AI Agent 分享:
⁉️交withholding tax的知识。我公司是一年交2次 chatgpt的withholding tax, 请问1月到5月的我最迟必须几时在e-WHT交上呢?

🗣️这的情况我先直接讲重点:withholding tax(WHT)不是按“半年交一次”,而是按“每一笔付款时间来算 deadline”,所以不能用“1月到5月一起算一个截止日”的方式。

📌 正确规则(马来西亚 IRBM / e-WHT)
根据 Lembaga Hasil Dalam Negeri(LHDN)规定:

👉 WHT 必须在付款给 non-resident 后的 1个月内缴交

也就是:
> Payment date + 1个月 = 最迟提交 e-WHT 的 deadline

🧾 举例说明(你的情况)

如果你是1月到5月有付款:

| 付款月份 | 付款日期(例) | 最迟交 WHT |
| ---- | ------- | ------- |
| 1月 | 15 Jan | 15 Feb |
| 2月 | 20 Feb | 20 Mar |
| 3月 | 10 Mar | 10 Apr |
| 4月 | 5 Apr | 5 May |
| 5月 | 25 May | 25 Jun |

👉 所以不是统一一个 deadline,而是每一笔分开算

⚠️ 很多人误会的点
你说“一年交2次”,通常是:
公司内部习惯(例如半年处理一次)
或 accountant 帮你 batch 处理

但⚠️ 税法上不允许延迟到半年才交
👉 如果迟交,会有:
* 10% penalty surcharge
* 费用可能被 disallow(不能 tax deduction)

❌ 没有“1月到5月统一deadline”
✅ 每笔付款都要 1个月内 via e-WHT 提交
⚠️ 延迟 = penalty + tax risk

https://chatgpt.com/g/g-695f4764a75c8191938a2f2fdc8eacf1-withholding-tax-and-transfer-pricing

06/03/2026

🗣️今天还在为梦想努力的人,都不是普通人。

💢人生真正的方向,必须自己决定。

所以请记住:
💓当你愿意改变自己,
未来就会开始改变。

🔥而那个会发光的人,
一直都在路上。

💃🏽那个人,就是你。

#大家好我是33 #余珊珊
#分享正能量 #勿忘初心

05/03/2026

老板做不大的真正原因只有一句:公司没有从 “赚钱生意” 升级成 “赚钱系统”。

很多老板不是赚不到钱
而是公司没有赚钱结构。

小老板靠能力赚钱
大老板靠系统赚钱。

当企业只有老板在赚钱
公司永远长不大。

当系统开始赚钱
企业才会真正起飞。

#大家好我是33
#余珊珊

04/03/2026

各位企业家,
企业为什么会乱❓

不是因为问题复杂,
而是因为标准不统一。

什么是统一基准❓

不是方法相同,
而是判断的原点相同。

无论面对客户、员工、合作伙伴, 都回到同一句话——

作为人,什么是正确的⁉️

这个基准包含:
诚实、公正、利他、长期主义。

方法可以变,
环境可以变,
但判断的根不能变。

当团队遇到复杂问题,
不需要情绪争论。

只要问一句:

这是否符合我们的原则⁉️

统一基准,
是组织稳定的根。

我是余珊珊。
我做的,不只是利润系统,
而是原则系统。

#大家好我是33
#余珊珊

01/03/2026

🎬 Day 2
营业额高,不代表统一

很多老板很骄傲:
“我们月做 500万‼️”

我只问一句:
利润模型清晰吗❓

统一利润,
比统一市场更重要。

#大家好我是33
#余珊珊

28/02/2026

企业分裂,比亏钱更危险

如果你的公司:
销售有销售的算法,
财务有财务的标准,
老板每天改方向。

那你不是在经营,
你是在“内耗”。

秦始皇先统一六国,
企业也必须先统一方向。

#大家好我是33
#余珊珊

25/02/2026

🔥 创造财富靠能力
🌱 分配财富靠格局

我做了二十多年财务,见过太多企业。

很多老板很聪明——
会谈项目、会冲业绩、会抢市场。

但真正决定企业能不能走远的,
不是赚了多少,
而是—— 💢如何分配、如何沉淀、如何再投资。

财富不是一次成交。
财富是一套系统。

拥有 47 个荣誉博士学位的富勒博士曾说过一句话:
💢 为越多人提供服务,就是为自己创造越大的财富。

这句话,我越做企业辅导越有感。

当你的目标不只是赚钱,
而是帮助更多企业活下来、走上正轨、看清利润——

你会发现:
➕ 人不再只是为了业绩拼
➕ 团队不再只是为了奖金冲
➕ 每一天工作,都有更强的内驱力

因为你在做的,是 #长期价值。

📊 人生,是算总帐的。

每一次选择结构升级,
每一次帮企业看清现金流,
每一次为团队建立制度,

都会在未来某一天回到账本上。

企业如此,人生亦然。

不是增加隐形成本,
就是增加未来资产。

一念之间,方向完全不同。

🌏 2026,是结构重组的一年。
🌏 2027,是格局外扩的一年。

如果你想:
✔ 把利润做扎实
✔ 把系统搭稳
✔ 把企业带出马来西亚,走向东盟

让我们一起看清趋势,
提前布局 2027。

我也用 AI CFO 的角度,帮你拆解:
✅ 企业到底赚什么钱❓
✅ 现金流如何支撑扩张❓
✅ 企业该如何设计利润结构❓

真正的财富,
不是一时爆红,
而是长期复利。

如果你认同 “利他是最高级的商业逻辑”。

关注、预约。
2026,一起升级结构。
2027,一起扩大格局。
—— #余珊珊

#大家好我是33

24/02/2026

《与优秀者同行》
~稻盛和夫

#大家好我是33 #余珊珊 #分享正能量 #勿忘初心

24/02/2026

财务战略

“ 我不需要财务部只是在月底关账,我需要财务部为公司的未来保驾护航。”

这正是当下正在发生的转变。

企业在进化。
财务角色也必须升级。

从“记账员”
到“利润设计师”。

从“报表提供者”
到“战略决策参与者”。

从“成本记录”
到“现金流守门人”。

专业财务认证与战略财务训练,正在帮助会计人完成角色跃迁。

真正优秀的会计人,不只是会做账,
而是能:
* 看懂利润结构
* 预判现金流风险
* 参与战略布局
* 为企业增长提供财务模型

2026年,是财务升级的关键窗口。

联系珊珊,企业利润转型AICFO教练

#大家好我是33 #余珊珊 #学到的教人赚到的帮人

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