05/08/2026
Mengubah budaya kerja bukan bermula dengan arahan, tetapi dengan contoh.
Dalam menguruskan pasukan, saya belajar bahawa budaya kerja positif tidak boleh dibentuk hanya melalui polisi, memo atau mesyuarat.
Ia bermula daripada tindakan harian seorang pemimpin.
Apabila mahu mengubah budaya kerja, antara perkara yang penting ialah:
✅ Mendengar pandangan pasukan sebelum membuat keputusan
✅ Memberikan arahan dan jangkaan kerja yang jelas
✅ Menghargai usaha, bukan hanya melihat kesilapan
✅ Membincangkan masalah untuk mencari penyelesaian, bukan mencari siapa yang perlu dipersalahkan
✅ Menunjukkan disiplin dan sikap yang kita harapkan daripada pasukan
Perubahan budaya tidak berlaku dalam satu hari.
Pada peringkat awal, mungkin terdapat tentangan, keraguan dan kebiasaan lama yang sukar diubah. Namun, apabila pemimpin konsisten, adil dan terbuka terhadap maklum balas, kepercayaan akan mula terbina.
Bagi saya, budaya kerja yang positif bukan bermaksud tiada tekanan atau masalah.
Ia bermaksud setiap ahli pasukan berasa dihormati, memahami peranan masing-masing dan berani menyuarakan pandangan untuk memperbaiki organisasi.
Pemimpin tidak hanya menguruskan tugasan. Pemimpin membentuk persekitaran tempat orang lain bekerja dan berkembang.
Apakah satu tindakan kecil yang pernah membantu anda mengubah budaya dalam pasukan?
