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Ayudo a dueñas de negocios de servicios B2B, a conocer su utilidad real, cobrar con rentabilidad y construir una operación que no dependa de ellas para todo: Metodología AVA.
☎️Programa grupal y consultoría 1:1
26/06/2026
Un ritual financiero no tiene que tomar horas.
Pero sí debe pasar cada semana.
Esta estructura sirve para empezar aunque no tengas un sistema sofisticado.
20 minutos.
Datos mínimos.
Decisiones concretas.
Guarda este carrusel y úsalo como guía.
La crisis avisó, solo que nadie estaba mirando.
La liquidez se controla con una revisión semanal simple, constante y con decisiones.
Guarda este Reel si necesitas instalar una revisión semanal.
19/06/2026
Hoy no te preguntes solo cuánto vendes.
Pregúntate de quién dependes demasiado. Una MiPyME puede ser rentable y aun así ser frágil.
La concentración no siempre se ve en el saldo del banco.
Se ve cuando algo se retrasa, falla o cambia.
Guarda este mapa.
Este es el punto que muchos dueños de MIPYMES pasan por alto:
El problema financiero rara vez aparece de golpe, normalmente se va formando por falta de visibilidad, proceso o seguimiento.
Comenta 30 si quieres una matriz simple para revisar este riesgo.
17/06/2026
AVA Brújula es para resolver un problema financiero concreto sin esperar meses.
2 sesiones.
1 entregable.
Claridad aplicable desde el primer día.
Mándame BRÚJULA y te digo cuál puerta aplica para ti.
17/06/2026
Soy Mariana Ramírez, consultora financiera certificada por el CONOCER e ICE México
Más de 13 años trabajando con datos financieros en empresas como IBM, HPE y Banco del Bajío me enseñaron algo que la mayoría de los dueños de negocio no tienen: claridad sobre su propio dinero.
Hoy trabajo con dueños de MiPyMEs que venden, pero no saben a dónde se va lo que entra.
Si eso te suena familiar, estás en el lugar correcto.
Desliza para conocer más.
El anticipo tiene dueño: el proyecto
Si se usa para pagar en incendio anterior, el negocio entra en una cadena de presión.
Esta es una de las señales más claras de descontrol de liquidez en negocios por proyecto.
Comenta ANTICIPO si quieres que haga una guía simple para separar dinero comprometido.
En corporativos le llaman forecast, en tu negocio es saber si alcanza...
El saldo del banco te dice cómo está hoy.
Una proyección te dice qué problema viene antes de que llegue.
Esa es la diferencia entre reaccionar y dirigir.
Guarda este Reel si necesitas empezar a anticiparte.
10/06/2026
En una MiPyME, “aproximadamente” parece una palabra inofensiva.
Pero en finanzas puede costar caja, margen y capacidad de decisión.
“Más o menos nos deben 100 mil.”
“Creo que el cliente paga esta semana.”
“Como que sí queda utilidad.”
“Aproximadamente gastamos eso al mes.”
Ese nivel de información sirve para conversar, pero no para dirigir.
En corporativos, una decisión financiera no se toma con sensaciones:
se toma con monto, fecha, responsable, riesgo y siguiente acción.
En una MiPyME no necesitas volverlo complicado.
Pero sí necesitas precisión mínima.
Tres datos que deberían estar claros cada semana:
1. Cuánto dinero entra.
2. Cuánto dinero sale.
3. Qué pagos o cobros pueden romper el plan.
Cuando esos números son borrosos, el dueño termina decidiendo tarde.
Y decidir tarde casi siempre sale más caro.
| Monday | 09:00 - 17:00 |
| Tuesday | 09:00 - 17:00 |
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