Providing 10 years of experience in business and management to help local and international business
Almost the end of quarter one, and you don’t want your staff to lose motivation just yet? Here’s what to do.
What to do if you can achieve only 20% or 30% of the target by the end of Q1?
What is Customer Complaint? And why is it important?
Don’t ask this question during Q1 performance review with your staff
How to create a Performance Tracker for Banking Industry
It’s important to make them feel their ideas are valued and appreciated
ជិតដាច់ខែ២ហើយ ឬ២/៣ នៃ Q1 ជិតកន្លងផុតហើយ ដូច្នេះវាជាពេលល្អបំផុតក្នុងការ review លទ្ធផលធៀបនិងផែនការ។ វាមិនមែនជាពេលកំណត់ថាជោគជ័យឬអត់ទេ តែជាពេលពិនិត្យថាគួរផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តត្រង់ណា ដើម្បីកុំឱ្យចាកឆ្ងាយពីគោលដៅដែលចង់សម្រេចបាន។
Think twice if you believe micro-management can help your team achieve target.
ចង់បានលទ្ធផល កុំគ្រាន់តែព្យាយាមឱ្យបុគ្គលិកឆ្លើយ yes តែត្រូវឱ្យពួកគេយល់ថាអ្វីជាលទ្ធផលល្អដែលត្រូវទទួលបាន
បើចង់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ មិនចាំបាច់រៀបចំ framework ស្មុគស្មាញពេកទេ គឺមានតែទម្លាប់គ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃដែលសាមញ្ញទៅបានហើយ
Don’t seek Yes answer from staff, but seek their understanding or the result won’t be delivered as expected
កុំគ្រប់គ្រងកិច្ចការ តែត្រូវគ្រប់គ្រងថាមពលរបស់ក្រុមការងារវិញ ព្រោះថា deadline មិនចេះបរាជ័យទេ តែក្រុមការងារដែលខ្សោះថាមពលនឹងធ្វើឱ្យការងារបរាជ័យ