ELIA & Partners - Dottori Commercialisti Revisori Legali dei Conti

ELIA & Partners - Dottori Commercialisti  Revisori Legali dei Conti Con sede a Torino, si avvale del sostegno di collaboratori e colleghi qualificati che p***eguono con Lei l'eccellenza sull'intero territorio nazionale.

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Via Massena, 53 10128 Turin Italy La Dott.ssa Maria Teresa Elia è Dottore Commercialista, Revisore Legale dei Conti, Consulente del Lavoro, Mediatore Civile e Commerciale iscritta presso l'ODCEC TORINO. Presta attività di consulenza fiscale, societaria, commerciale, è consulente esperta nella pianificazione direzionale e coordinamento d'azienda, formatrice professionista e si rivolge a Privati, a PMI, Società di Capitali ed Enti del Terzo Settore. Lo Dottoressa ha consolidato negli anni rapporti di partnership con Professionisti di alto profilo che vantano una consolidata esperienza e con società di servizi al fine di poter offrire alla clientela più esigente una consulenza completa.

La campagna fiscale relativa ai 730, sia singoli che congiunti, è definitivamente terminata.Da questo momento, per chi n...
30/09/2026

La campagna fiscale relativa ai 730, sia singoli che congiunti, è definitivamente terminata.

Da questo momento, per chi non avesse ancora presentato la dichiarazione dei redditi, è possibile procedere con il Modello Redditi PF 2026 (ex Unico), che sostituisce il 730.

📌 Scadenza per l’invio telematico: 2 novembre 2026
📌 Invio tardivo entro il 1° febbraio 2027, con le relative sanzioni.

Per informazioni, preventivi e per l’invio della documentazione, è possibile contattare direttamente la Dott.ssa Elia al 331 35 49 730.

HAI 3 IMMOBILI GESTITI IN AFFITTO BREVE?Dal 1° gennaio 2026 cambia una regola fondamentale per chi opera nel settore del...
11/06/2026

HAI 3 IMMOBILI GESTITI IN AFFITTO BREVE?

Dal 1° gennaio 2026 cambia una regola fondamentale per chi opera nel settore delle locazioni brevi. La soglia oltre la quale l'attività viene considerata esercitata in forma d'impresa si riduce infatti da 5 a 3 immobili.

In concreto:

- Fino a 2 immobili, l'attività può continuare a essere svolta come privato, nel rispetto della normativa vigente.
- Con 3 immobili o più, scatta la presunzione assoluta di esercizio di attività d'impresa, con importanti conseguenze sotto il profilo fiscale e amministrativo.

Tra queste:

• apertura della Partita IVA;
• diverso regime di tassazione dei redditi percepiti;
• nuovi obblighi contabili e dichiarativi;
• impossibilità di applicare la cedolare secca ai redditi derivanti dall'attività esercitata in forma imprenditoriale.

Molti proprietari immobiliari potrebbero non essere ancora a conoscenza di questa novità normativa. Per questo motivo è consigliabile verificare tempestivamente la propria posizione e pianificare per tempo gli eventuali adeguamenti necessari, evitando errori, contestazioni e possibili irregolarità.

Se gestisci immobili destinati agli affitti brevi e desideri comprendere gli effetti concreti della nuova disciplina sulla tua situazione, una valutazione preventiva può aiutarti a prendere decisioni consapevoli e a operare nel pieno rispetto delle regole.

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DO YOU MANAGE 3 PROPERTIES FOR SHORT-TERM RENTALS?

As of January 1, 2026, a key rule governing the short-term rental sector is changing.
The threshold above which an activity is deemed to be carried out as a business will be reduced from 5 to 3 properties.
In practical terms:
- Up to 2 properties, the activity may continue to be carried out as a private individual, in compliance with the applicable regulations.
- With 3 or more properties, an absolute presumption of business activity applies, resulting in significant tax and administrative consequences.
These may include:
• the requirement to register for VAT (Partita IVA);
• a different tax treatment of the income generated;
• new accounting and tax filing obligations;
• the inability to apply the Italian flat-tax regime known as cedolare secca to income derived from the activity carried out as a business.
Many property owners may still be unaware of this important regulatory change.
For this reason, it is advisable to review your position promptly and plan any necessary adjustments in advance, helping to avoid errors, disputes, and potential compliance issues.
If you manage properties used for short-term rentals and would like to understand the practical implications of the new rules for your specific situation, a preliminary assessment can help you make informed decisions and ensure full compliance with the applicable regulations.

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C'è un momento esatto in cui un'azienda di famiglia smette di crescere.È quando qualcuno, seduto a quel tavolo, dice: "A...
11/05/2026

C'è un momento esatto in cui un'azienda di famiglia smette di crescere.

È quando qualcuno, seduto a quel tavolo, dice: "Abbiamo sempre fatto così." E nessuno replica.
Conosco queste realtà. Le Langhe, il Roero, il Monferrato. Aziende costruite con le mani, con la testa bassa, con una dedizione che poche generazioni al mondo hanno saputo mettere in un lavoro. Padri che hanno trasformato un ettaro in dieci. Che hanno aperto una cantina quando nessuno ci credeva. Che hanno messo in piedi un agriturismo, una trattoria, che oggi vale qualcosa di vero. Hanno ragione di essere fieri. E hanno ragione a voler proteggere ciò che hanno costruito. Ma c'è una cosa che nessuno dice loro chiaramente: il mondo in cui hanno vinto non è più il mondo in cui i loro figli devono vincere. I figli lo sentono. Spesso lo sanno. Ma non sempre hanno le parole per dirlo senza sembrare ingrati. E i padri, quelli più solidi e determinati, a volte ascoltano meno proprio perché hanno costruito di più.
Il passaggio generazionale non è una firma dal notaio. È una conversazione difficile che molte famiglie non riescono ancora ad avviare. E nel frattempo, l'azienda va avanti. Con i margini che nessuno ha ancora letto davvero. Con una fiscalità che pesa su un modello che nessuno ha mai messo in discussione. Con decisioni prese per abitudine.
Questo è il costo invisibile di non avere qualcuno fuori dalla famiglia che dica le cose come stanno. A volte quella conversazione la si avvia con un estraneo — qualcuno che può permettersi di fare le domande che in famiglia nessuno osa fare. Per capire insieme dove sta andando l'azienda, e se la direzione è ancora quella giusta.

Se stai vivendo questo momento, da figlio o da padre, contattaci. È possibile un primo incontro conoscitivo con la Dott.ssa Elia a Torino o ad Alba, per valutare le esigenze dell'azienda.
La conversazione difficile, qualche volta, è più semplice da fuori.

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The land is inherited. The business is built.

There is an exact moment when a family business stops growing.

It's when someone, sitting at that table, says: "We've always done it this way." And no one replies.
I know these realities. The Langhe, the Roero, the Monferrato. Businesses built with bare hands, heads down, with a dedication that few generations in the world have known how to put into their work. Fathers who turned one hectare into ten. Who opened a w**ery when no one believed in it. Who built an agriturismo, a trattoria, something that today is worth something real. They are right to be proud. And they are right to want to protect what they have built. But there is one thing no one tells them clearly: the world in which they won is no longer the world in which their children must win. The children feel it. They often know it. But they don't always have the words to say it without seeming ungrateful. And the fathers, the strongest, the most determined, sometimes listen less precisely because they have built more. A generational transition is not a signature at the notary's office. It is a difficult conversation that many families have not yet found a way to begin. And in the meantime, the business carries on. With margins no one has ever truly read. With a tax structure weighing on a model no one has ever questioned. With decisions made out of habit.
This is the invisible cost of not having someone outside the family who will say things as they are.
Sometimes that conversation begins with an outsider, someone who can afford to ask the questions no one inside the family dares to ask. To understand together where the business is heading, and whether the direction is still the right one. If you are living this moment, as a son or as a father, write to us.

A first introductory meeting with Dr. Elia is available in Turin or Alba, to assess the needs of your business. The difficult conversation, sometimes, is simpler from the outside.

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Il valore di un’azienda si difende con la comprensione dei numeri che la tradizione, da sola, non racconta più.Le Langhe...
07/05/2026

Il valore di un’azienda si difende con la comprensione dei numeri che la tradizione, da sola, non racconta più.

Le Langhe sono un equilibrio costruito nel tempo, tra terra, vigne e decisioni che pesano più dei numeri che le raccontano. Qui le aziende crescono per continuità e scelte concrete.

Ed è proprio nelle realtà più solide che emerge il punto più ignorato: quanto è davvero leggibile ciò che l’impresa sta diventando?

Da questa osservazione nasce LANGHE BUSINESS ADVISORY, il servizio esclusivo di Elia & Partners dedicato alle imprese vitivinicole, agricole, ristorazione e dell’ospitalità tra Langhe, Roero e Monferrato.

Un lavoro che elimina complessità, riportando attenzione su ciò che conta davvero:

• struttura reale dei margini
• sostenibilità fiscale dentro il modello
• punti di equilibrio e criticità operative
• qualità delle decisioni

Il progetto è già attivo sul territorio e sta registrando riscontri sempre più positivi da parte di realtà che hanno avviato un percorso di analisi e riorganizzazione.

È possibile un primo incontro conoscitivo con la Dott.ssa Elia tra Torino e Alba, per valutare le esigenze dell’impresa e un eventuale percorso di analisi strutturata.

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The value of a company is protected through an understanding of the numbers that tradition alone can no longer fully explain.

The Langhe are a balance shaped over time—between land, vineyards, and decisions that carry more weight than the numbers that attempt to describe them. Here, businesses grow through continuity and concrete choices.

And it is precisely within the most solid companies that the most overlooked question emerges: how clearly can we truly read what the business is becoming?

From this observation comes LANGHE BUSINESS ADVISORY, the exclusive service developed by Elia & Partners, dedicated to w**e, agricultural, catering and hospitality enterprises across the Langhe, Roero, and Monferrato.

A process that removes complexity, bringing focus back to what truly matters:

• real margin structure
• fiscal sustainability within the business model
• balance points and operational criticalities
• quality of decision-making

The service is already active in the territory and is receiving increasingly positive feedback from businesses that have embarked on a path of analysis and structural reorganization.

An initial introductory meeting with Dr. Elia can be arranged between Turin and Alba, to assess the company’s needs and evaluate a potential structured advisory path.

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Maria Teresa Elia è lieta di presentare IL PRIMO APERITIVO DEL 2026 del ciclo“IL SALOTTO DELLE CONNESSIONI”, un incontro...
12/02/2026

Maria Teresa Elia è lieta di presentare IL PRIMO APERITIVO DEL 2026 del ciclo
“IL SALOTTO DELLE CONNESSIONI”, un incontro riservato e selezionato, dedicato al networking in presenza e pensato per chi riconosce il valore delle relazioni personali e professionali autentiche. Un momento esclusivo per creare connessioni di alto profilo, in un contesto raffinato, discreto e distintivo.

L’incontro si terrà LUNEDÌ 23 FEBBRAIO 2026, DALLE ORE 17:30, nella Sala Thè riservata del Caffè Platti 1875, in Corso Vittorio Emanuele II, 72 a Torino: un luogo storico e iconico che incarna perfettamente lo spirito di Torino Network Centro Crocetta e rappresenta la cornice ideale per inaugurare insieme un nuovo anno di connessioni personali e professionali di valore.

L’invito può essere esteso a imprenditori, professionisti e profili affini, in linea con lo stile del network: elegante, selezionato e distintivo nel suo genere.
Dress code: elegante o business.

I POSTI SONO LIMITATI E LA PARTECIPAZIONE È SOLO SU PRENOTAZIONE.
Si invita a confermare la propria presenza quanto prima scrivendo in privato al 331/35.49.730 entro giovedì 19 febbraio 2026 alle ore 18:00.

Sarà un pomeriggio dedicato al piacere di incontrarsi, creare nuove sinergie e trasformare ogni relazione in un’opportunità concreta di crescita reciproca. ✨

Lunedì 9 Febbraio 2026, alle ore 17:30, avrà luogo l'aperitivo riservato di TORINO NETWORK CENTRO CROCETTA presso Gerla ...
28/01/2026

Lunedì 9 Febbraio 2026, alle ore 17:30, avrà luogo l'aperitivo riservato di TORINO NETWORK CENTRO CROCETTA presso Gerla 1927 – Corso Vittorio Emanuele II, 88, Torino, simbolo di stile, bellezza e cultura dell’incontro.

Durante l’evento, il Presidente Maria Teresa Elia avrà il piacere di introdurre l'intervento della Dott.ssa Ilaria Stocco, psicologa e psicoterapeuta, che guiderà la platea attraverso un tema di grande attualità e valore trasversale: «LA PRESSIONE INVISIBILE DELLE VITE CONTEMPORANEE – dialogo ispirazionale tra consapevolezza, equilibrio e prevenzione». Sarà un momento di confronto qualificato, pensato per stimolare riflessioni concrete su come la prevenzione dello stress e la conoscenza possano incidere sulla qualità della vita, sulle scelte personali e sulla serenità con cui affrontiamo il quotidiano.

Il contributo per l’evento è di € 15,00, comprensivo di aperitivo curato dallo chef. Sarà possibile arricchire l’esperienza scegliendo ulteriori proposte dal menu à la carte. Invitiamo a confermare la presenza in privato entro Martedì 3 Febbraio 2026, ore 18:00 al 331/35.49.730, così da permettere alla cucina di organizzare il servizio con la consueta attenzione ai dettagli.
I POSTI SONO LIMITATI: prenotare subito consente di assicurarsi la partecipazione.

Come sempre, l’invito è estensibile a imprenditori, professionisti e persone affini allo stile del Network, che condividano il valore delle relazioni autentiche e dello scambio di qualità.
Si raccomandano puntualità e abbigliamento sobrio ed elegante, in linea con l’identità di Torino Network Centro Crocetta e con il contesto della location.
Si prega inoltre di evitare disdette dell’ultimo momento, nel rispetto reciproco.

23/01/2026

ROTTAMAZIONE QUINQUIES – DISPOSIZIONI DEFINITIVE.

Nel video vengono illustrate le principali novità della Rottamazione quinquies, con riferimento ai carichi interessati, alle modalità di adesione e alle opzioni di pagamento previste dalla normativa vigente.
Un contenuto informativo pensato per orientarsi correttamente tra scadenze, requisiti e adempimenti, evitando valutazioni affrettate.

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13/01/2026

BONUS EDILIZI 2026.

Nel 2026 i bonus edilizi vengono ridimensionati. Capire cosa resta e cosa no fa la differenza tra una scelta consapevole e un errore costoso.
Il vero tema oggi è come strutturare correttamente l’intervento: immobile, tempistiche, titolarità, capienza fiscale.
Un’impostazione errata può significare detrazioni p***e o contestazioni future.
Chiedere una verifica preventiva evita errori che non si correggono dopo.

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06/01/2026

Novità ISEE 2026

Indirizzo

Turin

Orario di apertura

Lunedì 10:00 - 18:00
Martedì 10:00 - 18:00
Mercoledì 10:00 - 18:00
Giovedì 10:00 - 18:00
Venerdì 10:00 - 18:00
Sabato 10:00 - 13:00

Sito Web

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