Allcore spa

Allcore spa Una holding, quotata in borsa, che comprende un ecosistema di aziende al servizio delle PMI.

Consulenza finanziaria e strategica, accesso al credito, business management.

Milano si prepara a ospitare l'eccellenza finanziaria e tecnologica, e ALLCORE sarà in prima linea! 🚀Siamo ufficialmente...
08/10/2026

Milano si prepara a ospitare l'eccellenza finanziaria e tecnologica, e ALLCORE sarà in prima linea! 🚀
Siamo ufficialmente tra le 45 "Gems" della 7ª edizione della NEXTGEMs Conference. Una prestigiosa tre giorni che ci vedrà protagonisti su due palcoscenici d'eccezione:

✨ 19 Ottobre | Blue Note Milano: In occasione del gala di apertura, parteciperemo ai Next Alliance Awards, i premi dedicati all'Intelligenza Artificiale e al Web3. Siamo candidati con Yuxme, il gestionale che rivoluziona il lavoro dei professionisti grazie all'AI.

📈 20 Ottobre | Borsa Italiana: Condivideremo i nostri risultati finanziari e i piani di sviluppo futuri con gli investitori istituzionali nella storica sede di Piazza Affari.

L'orizzonte delle nuove frontiere tech si unisce alla solidità del nostro percorso di crescita. Scorri il carosello per scoprire l'agenda dell'evento.

📌 ALLCORE NEWS | Lugano Investor Day 2026Allcore parteciperà al Lugano Investor Day 2026, l’evento promosso da IRTOP Con...
01/10/2026

📌 ALLCORE NEWS | Lugano Investor Day 2026

Allcore parteciperà al Lugano Investor Day 2026, l’evento promosso da IRTOP Consulting dedicato al confronto tra imprese, istituzioni e investitori. Gianluca Massini Rosati, CEO di Allcore, sarà tra i relatori e i protagonisti della giornata insieme a top manager del panorama imprenditoriale. L’appuntamento rappresenta un’opportunità di networking e approfondimento sulle dinamiche di crescita e sulle prospettive del mercato Small & Mid Cap.

📍Dettagli dell’evento:
Data: Venerdì 9 Ottobre
Orario: Dalle 09:30
Location: Hotel Splendide Royal (Riva Antonio Caccia 7, Lugano)

💡Punti chiave in programma: analisi del mercato Small & Mid Cap curata da Anna Lambiase, CEO & Founder di IRTOP Consulting
Interventi a cura di partner legali, rappresentanti istituzionali ed esperti del settore.
Tavola rotonda e confronto con gli investitori moderata da Lucilla Incorvati (Il Sole 24 Ore)

👉Per rimanere aggiornati sui prossimi appuntamenti e sui progetti del Gruppo, continuate a seguire la rubrica !

🔵 LIVE | Risultati finanziari Allcore, primo semestre 2026Lunedì 28 settembre alle ore 8:45 ci vediamo in diretta su Lin...
26/09/2026

🔵 LIVE | Risultati finanziari Allcore, primo semestre 2026

Lunedì 28 settembre alle ore 8:45 ci vediamo in diretta su LinkedIn con , CEO di Allcore S.p.A. e Marino Masotti, caporedattore di Websim, per analizzare insieme i risultati del primo semestre 2026 di Allcore.

Un momento di confronto aperto e trasparente sui KPI al 30 giugno 2026, le strategie di crescita, e la visione di lungo periodo che guida il nostro Gruppo nel consolidare la propria leadership nel settore dei servizi integrati per le imprese.

📅 Save the date: lunedì 28 settembre, ore 8:45
🎙️ Live su LinkedIn
🔗 Segui la diretta 👉 https://lnkd.in/p/etEKJSkM

Gianmarco Trulli, Strategic Advisor Assistant, da 6 anni è un punto di riferimento all'interno di Soluzione Tasse.  Esse...
18/09/2026

Gianmarco Trulli, Strategic Advisor Assistant, da 6 anni è un punto di riferimento all'interno di Soluzione Tasse. Essendo il primissimo contatto per gli imprenditori, Gianmarco ascolta le loro esigenze per guidarli verso lo Strategic Advisor più adatto e iniziare un percorso su misura. In questi anni, segnati da molte turbolenze di mercato, la sua sfida più grande è stata sapersi adattare velocemente ai cambiamenti, dimostrando che la resilienza e la capacità di evolversi ripagano sempre. In una realtà dinamica e meritocratica, Gianmarco ha trovato una vera "grande famiglia". Nonostante il lavoro da remoto, l'affiatamento della squadra esplode durante gli Allcore Weekend: occasioni in cui le distanze si annullano in uno scambio genuino di idee e valori, facendoli sentire come se si conoscessero da sempre. Ai colleghi più giovani dà un consiglio essenziale: non avere mai paura di chiedere aiuto ai superiori o al team, perché si troverà sempre supporto. La costanza e l'ambizione personale, infatti, si realizzano a pieno solo quando puntano verso traguardi comuni. Una visione racchiusa perfettamente nel suo motto:"Il successo si costruisce insieme."

Un incendio gli ha bruciato la fabbrica. Vent'anni dopo era a Wall Street. 🔥📈Pasquale Natuzzi aveva 19 anni e un laborat...
15/09/2026

Un incendio gli ha bruciato la fabbrica. Vent'anni dopo era a Wall Street. 🔥📈

Pasquale Natuzzi aveva 19 anni e un laboratorio di 9 metri quadri a Taranto. Poi un trasferimento andato male, un negozio di mobili aperto per necessità, un incendio che ha distrutto tutto e una rinascita che lo ha portato a diventare l'unica azienda non americana dell'arredamento quotata al NYSE.

Ogni grande impresa è stata piccola. La differenza la fa chi trasforma ogni crisi in un passo avanti.

Allcore aiuta le PMI italiane a fare lo stesso: con Amyralia mappiamo i processi, individuiamo cosa blocca la crescita e costruiamo il piano per farla succedere davvero.

Scopri l'ecosistema Allcore (Link in BIO)

Ogni settimana un titolo diverso: l'AI licenzia, l'AI distrugge lavoro, l'AI salva l'economia. Prima di reagire, vale la...
11/09/2026

Ogni settimana un titolo diverso: l'AI licenzia, l'AI distrugge lavoro, l'AI salva l'economia. Prima di reagire, vale la pena guardare i dati — e soprattutto capire se raccontano davvero la realtà di una PMI, o quella di qualcun altro.
Partiamo dai fatti: nei primi sei mesi del 2026 le aziende USA hanno licenziato in totale meno persone rispetto al 2025 (443.604 contro 744.308). Ma tra questi licenziamenti, la quota motivata esplicitamente con l'AI è quasi raddoppiata: da 54.836 in tutto il 2025 a 101.743 in soli sei mesi (Challenger, Gray & Christmas). Amazon (14.000 tagli confermati a ottobre 2025), Meta (8.000 a maggio 2026, più 6.000 posizioni cancellate), Oracle (21.000 in un anno fiscale) e Salesforce (da 9.000 a 5.000 nel customer service, settembre 2025) hanno tutte tagliato personale mentre continuavano a investire miliardi in infrastrutture AI.
Ma questi numeri, va detto con chiarezza, non descrivono la realtà delle PMI italiane. Solo il 15,7% ha adottato almeno uno strumento AI (ISTAT, era il 7,7% nel 2024), e il 76% non ha investito né prevede di farlo (Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI, Politecnico di Milano). Non c'è, oggi, nessuna ondata di licenziamenti legata all'AI nel tessuto delle PMI italiane.
Il che porta a una domanda diversa da quella che dominano i titoli: se non è un rischio occupazionale, perché dovrebbe interessare chi guida una PMI? Perché il rischio identificato dagli osservatori è competitivo, non occupazionale: chi adotta l'AI con metodo oggi prende un vantaggio che i concorrenti, domani, faranno fatica a colmare. E questo vantaggio è già misurabile: secondo PwC (2026 Global AI Jobs Barometer), chi ha competenze AI guadagna in media il 62% in più rispetto a un anno fa (era il 25% nel 2024), e i ruoli che le richiedono crescono quasi 8 volte più velocemente del mercato del lavoro nel suo complesso.

Marta Muzii ha trovato nel Gruppo Allcore il mix perfetto di stabilità e innovazione per far esplodere il suo talento vi...
08/09/2026

Marta Muzii ha trovato nel Gruppo Allcore il mix perfetto di stabilità e innovazione per far esplodere il suo talento visivo. Ex freelance nel mondo del graphic e motion design, da oltre due anni fa ha scelto di mettersi in gioco in un settore completamente diverso conquistando in tempi record una totale autonomia professionale per Quantico Business Club. Il suo segreto? Una combinazione vincente tra learning by doing, l'affiancamento continuo della sua mentor e una fortissima sintonia con la squadra. Proprio con il suo team ha raggiunto il traguardo di cui va più fiera: il completo rinnovamento dell'immagine visiva del Club, resa molto più chiara e professionale per trasmetterne al massimo il valore. E se pensate che lavorare a distanza raffreddi i rapporti, la sua esperienza full remote dimostra l'esatto contrario: Marta vive un buon equilibrio tra vita privata e carriera, supportata da colleghi su cui sa di poter sempre contare nonostante i chilometri di distanza. A chi sogna di unirsi al Gruppo, consiglia massima proattività, tanta voglia di imparare sul campo e, soprattutto, flessibilità. Un approccio dinamico che si sposa alla perfezione con la sua regola d'oro, nel design come nella vita: "complicare è facile, ma è nel semplificare che risiede la vera sfida".

Davide Marani, Strategic Advisor,  ha trovato in Soluzione Tasse l'ambiente ideale per esprimere la sua vera vocazione. ...
04/09/2026

Davide Marani, Strategic Advisor, ha trovato in Soluzione Tasse l'ambiente ideale per esprimere la sua vera vocazione. Nel suo ruolo, Davide incontra gli imprenditori per valutare la fattibilità di una pianificazione fiscale mirata a ridurre le imposte e proteggere il patrimonio. Per lui, però, questo lavoro va ben oltre la semplice consulenza: è una vera e propria missione sociale. Aiutare gli imprenditori a liberare risorse per investire, assumere e far vivere meglio le proprie famiglie significa contribuire a rivoluzionare il modo di fare impresa in Italia. La sua sfida più grande è stata rimettersi in gioco tornando "in prima linea" nella trattativa ad alti livelli dopo anni di ruoli manageriali. Un ritorno alle origini che ha affrontato con entusiasmo, consapevole che i grandi risultati non si ottengono mai da soli: la vittoria, infatti, è sempre del gruppo. Ai professionisti più giovani raccomanda un equilibrio fondamentale: coltivare una grande autostima senza mai sentirsi inferiori a nessuno, ma mantenendo sempre profonda modestia, voglia di imparare e zero arroganza. Tutta la sua energia e la sua voglia di fare la differenza si riassumono perfettamente nel suo motto:"Chi aspetta che le cose accadano non sarà mai protagonista della propria vita."

SpaceX e Bending Spoons sono arrivate al Nasdaq seguendo due strade opposte.SpaceX ha costruito infrastrutture, tecnolog...
31/08/2026

SpaceX e Bending Spoons sono arrivate al Nasdaq seguendo due strade opposte.

SpaceX ha costruito infrastrutture, tecnologie e servizi difficili da replicare: razzi riutilizzabili, satelliti, connettività e una capacità di lancio dominante.

Bending Spoons ha costruito un metodo: acquisire prodotti digitali, integrarli nella propria piattaforma e migliorarne costi, organizzazione, monetizzazione e ricavi ricorrenti.

Il mercato ha premiato entrambe al debutto.

Ma nelle settimane successive ha iniziato a porre domande diverse.

A SpaceX chiede se una visione straordinaria riuscirà a giustificare investimenti e valutazioni altrettanto straordinari.

A Bending Spoons chiede se il suo metodo continuerà a funzionare anche su acquisizioni sempre più grandi e complesse.

La lezione per una PMI italiana non è imitare un’azienda aerospaziale o una piattaforma tecnologica.

È costruire due caratteristiche:

- qualcosa che i concorrenti non possano copiare facilmente;
- un sistema che possa funzionare, crescere e generare valore senza dipendere soltanto dall’imprenditore.

Perché un’azienda vale di più quando non vende soltanto prodotti o ore di lavoro.

Vale di più quando possiede un motore di crescita riconoscibile, replicabile e misurabile.

Fonti: SEC, documentazione IPO di SpaceX e Bending Spoons; Reuters; Financial Times; Axios. Dati aggiornati al 3 agosto 2026.

Da una piccola distilleria familiare a un gruppo internazionale capace di acquisire marchi storici come Borsci, Petrus, ...
18/08/2026

Da una piccola distilleria familiare a un gruppo internazionale capace di acquisire marchi storici come Borsci, Petrus, Ferro China Bisleri e Cinzano.

La crescita di Caffo non nasce soltanto dal successo di Vecchio Amaro del Capo. Nasce dalla capacità di trasformare un buon prodotto in un modello imprenditoriale scalabile.

Un gusto più accessibile rispetto agli amari tradizionali ha ampliato il pubblico. Il legame con la Calabria e con il turismo ha favorito la scoperta del prodotto. Il servizio ghiacciato a –20 °C ha creato un rituale riconoscibile. La comunicazione coerente e la distribuzione nazionale lo hanno trasformato in un bestseller.

Ma Caffo non si è fermata lì.

Le risorse, le competenze e la rete commerciale costruite grazie all’Amaro del Capo sono state reinvestite per:

→ diversificare prodotti e occasioni di consumo;
→ sviluppare una presenza internazionale;
→ acquisire e rilanciare marchi storici;
→ ridurre la dipendenza da un solo prodotto.

La lezione per una piccola impresa è chiara: il prodotto di punta non deve diventare una gabbia. Deve essere il motore con cui finanziare nuovi processi, nuovi mercati e nuove opportunità di crescita.

Perché ogni grande gruppo nasce da una competenza precisa.
La differenza la fa la capacità di renderla riconoscibile, organizzata e replicabile.

Scorri il carosello e scopri gli “hack” che hanno portato Caffo da realtà locale a gruppo globale.

Quale di queste strategie potrebbe funzionare anche nella tua impresa?

Indirizzo

Via S. Gregorio, 55
Milan
20124

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