Tatár Antal Robert

21/09/2026

18/09/2026

Érdeklődés vagy kérdés esetén keressen bizalommal! Tájékoztatásért írjon Messengeren, vagy egyeztessünk telefonon!

15/09/2026

„Kék és arany színvilágú Tatar Strategy Advisory marketinggrafika stratégiai döntéstámogatásról. A szolgáltatás részei: helyzetelemzés, kockázatok feltárása és döntési alternatívák kidolgozása. Kapcsolat:

https://www.tatarinsightadvisory.com/pages/foglalj-konzultaciot

+36 20 356 9968, tatarinsightadvisory.com.”

06/09/2026

It was a sacred Virgo. His snow-white dress played in the colour of the dawn. A smaller sphere has been offered to God in his hands: this sphere represents the whole world and every single man. On Our Lady's fingers, our gem rings aired a light on the Earth: ´ These are the graces that you ask for. ´ then disappears into the small orb. The motherly God reveals his hands to the Earth, shaped by an oval frame formed by the script: Oh, the Virgin Mary, conceived without sin, pray for us who will flee to you! ´ to prepare medals for this pattern. Those who wear confidence have many and great pardon ´-hear the assignment and then turn around the picture. I see a large M, with a cross, underneath the two Sacred Hearts: Jesus with the Thorn and the Virgin. It all is surrounded by 12 stars. When I think about whether or not I need to write this here, I hear the answer to you: ´ the M and the two Hearts have met ´-this is the present. – Katalin Labouré, nurse's report on the phenomenon.

25/08/2026

Van vállalkozásod, vannak terveid, de nem mindig egyértelmű, hogyan tovább?

Egy vállalkozás vezetése tele van olyan helyzetekkel, amikor nincs egyetlen biztos válasz. Fejlesszek vagy várjak? Belevágjak egy új ötletbe? Hol lehetne javítani a működésen? Milyen lehetőségeim vannak a finanszírozásra? Jó irányba halad egyáltalán a vállalkozás?

Ilyenkor sokszor nem még több információra van szükség, hanem arra, hogy valakivel kívülről, nyugodtan és üzleti szemmel végignézd a helyzetet.

Ebben tudok segíteni.

Közösen átnézzük, hol tart most a vállalkozásod, milyen lehetőségek és kockázatok vannak előtted, és melyek lehetnek a reális következő lépések.

Nem kész válaszokat szeretnék rád erőltetni, és nem akarom helyetted vezetni a vállalkozásodat. Az a célom, hogy tisztábban lásd a helyzetedet, és megfelelő információk alapján tudd meghozni a saját döntéseidet.

Ha van most egy üzleti kérdés, amin egy ideje gondolkodsz, írj nekem. Beszéljük át.

https://www.tatarinsightadvisory.com/

Tatar Insight Advisory
Stratégiai és vezetői döntéstámogatás

13/08/2026

A válságot nem akkor kell elkezdeni kezelni, amikor már minden ég.

Egy vállalkozás életében a válság sokszor nem egyik napról a másikra jelenik meg. Előtte már vannak jelek: romló pénzügyi mutatók, csökkenő megrendelések, növekvő költségek, szervezeti feszültségek vagy egyre nehezebb vezetői döntések.

A jó válságmenedzsment ezért két részből áll: megelőzésből és gyors, tudatos beavatkozásból.

A megelőzéshez szükség van:
• rendszeres pénzügyi és működési elemzésre,
• a kockázatok korai felismerésére,
• megfelelő likviditási tartalékra,
• előre kidolgozott forgatókönyvekre,
• és olyan vezetői döntéstámogatásra, amely nemcsak a jelenlegi problémát, hanem annak következményeit is vizsgálja.

A cél nem az, hogy egy vállalkozás soha ne kerüljön nehéz helyzetbe. A cél az, hogy időben felismerje a veszélyt, legyen terve, és képes legyen gyorsan dönteni.

A válságkezelés legjobb időpontja sokszor még a válság előtt van.