Steven Wong 黃志雄

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🎯 跨境資產管理實戰專家
🎯 CRS 制度下的資產結構與風險管理
🎯 已為中、港、英、澳、美、日客戶處理跨境資產問題
🎯 協調多司法管轄區稅制衝突
服務對象:高淨值人士|家族企業
✈️ 跨境財稅規劃�🌎 歐美上市策略
🔑 單一家辦合規�📈 資產配置|離岸架構|傳承
🎓 國際認可反洗錢師 Certified Anti-Money Laundering Specialist
🎓 家族財富傳承師 Associate Estate Planning Practitioner

30/05/2026

⚠️ 2027年澳洲改革資本增值稅 (Capital Gains Tax)
⚠️ 正在面對史無前例的變局

澳洲將會在2027年財務部開始
改革資本增值稅 Capital Gains Tax (CGT)
對於原本持有資產超過一年可以享受的50% CGT 折扣
將會全部取消
並且,CGT 最低門檻將會提高至30%
實質稅率更會和通脹調整指數掛鉤而增加

對於打算移居澳洲的你
在各種資產佈局上
包括物業、股票、保單或存款
於新政策內套現時難免大幅縮水
大大影響你原本的家庭移民、退休計劃

👉🏻如果你正準備移民澳洲
👉🏻或者期望傳承財產給在澳洲的下一代
🔥期望合法合規保住辛苦賺來的財富

‼️這場講座就不容錯過
[移居澳洲前五大致命財稅盲點] 講座詳情:
日期: 2026年6月13日星期六
地點: 中環IFC
時間 : 下午2:00 - 下午4:00 (廣東話)

🔎我會為你剖析
面對澳洲稅務新政策,以及在CRS制度下
在移民前
✅️合法合規處理現有資產組合
✅️有效管理全球稅務責任

💥講座特別適合總資產超過港幣3000萬人士
💥並追求中長期規劃的高資產家庭

名額有限
🔗登記連結在留言區👇👇👇

#移民澳洲 #跨境財稅策劃 #資本增值稅 #澳洲稅改

26/05/2026

⚠️ 小心!用海外公司持有資產來避稅?這個方法存在嚴重漏洞

很多人以為,只要把資產放進:
📒 海外公司
📒 BVI 公司
📒 開曼公司
📒 香港公司
📒 離岸法人架構

就能安全避稅,甚至「隱形」?
現實可能剛好相反。

🧐 稅局真正要審視的,從來不是公司,而是公司背後的「人」。

過去幾年,全球稅務機關已經開始追查一個關鍵問題:
👉 誰才是真正控制資產的人?(即「最終實益擁有人」)

英國、澳洲等地近年不斷加強監管,針對 受控海外公司(CFC) 背後的實益擁有人,審視其全球收入是否應該落入全球稅務責任。

🔍 CRS 出現後,舊思維很危險

很多人仍然認為:
「公司係獨立法人,用公司名義持有資產,自己就唔會上身。」

但現在稅局要穿透的不再只是公司架構,而是:

誰控制公司?

誰受益?

誰作投資決定?

誰實際使用資產?

公司是否有真正商業實體?

還是只是一個「代持工具」?

⚠️ 過去用來「隔離」資產的方法,現在反而變成高風險訊號

尤其是那些:

沒有實質營運

沒有員工

沒有辦公室

只有投資收入

的海外公司,在全球稅務透明化下,更容易被重新檢視。

問題不僅是 CRS 申報,而是——
一旦被認定為 受控海外公司(CFC),部分收入甚至可能直接被視為個人收入處理。

🏠 很多香港家庭仍然相信:
「海外公司 = 隱蔽 + 安全」

但現實是,海外公司也會通過 CRS 被完全穿透。
各國稅務制度早已建立針對性措施,去監控隱藏收入的行為。

✅ 真正重要的,是你能否合理地解釋:

成立這家海外公司背後的真正原因及商業動機。

只有經得起檢視的安排,才是真正安全的安排。

💬 你點睇?有冇聽過身邊人仲用緊舊思維?
歡迎留言分享你的看法 👇

#稅務透明化 #海外公司 #最終實益擁有人 #資產規劃 #香港稅務

20/05/2026

⚠️如果你有以下其中兩個情況

⚠️這篇文章請你看到最後!

✅️子女去了英國、澳洲、美國或加拿大讀書

✅️家庭成員已經分散到不同國家

✅️人在海外,但香港公司仍然繼續營運

✅️擁有海外出租物業

✅️在其他國家擁有銀行或投資戶口

✅️有保單在另一個司法區

相信大家都見過很多香港家庭

家人已經移民

但資產仍然保留在香港

簡單來說

資產結構和過去模式一樣

而收入亦來自世界各地

表面上,只是全球化生活。

但背後,他們在財稅策劃上開始嚴重出現:

這是屬於「身份與資產錯配」

而這種錯配

在CRS 共同申報準則制度下

全球資產越來越透明化

隱藏資產帶來的問題會愈來愈明顯!

因為現在各國稅局真正看的

已經不只監察資產放在哪裡

而是

1️⃣誰是資產控制人?

2️⃣誰是財產受益者?

3️⃣誰為資產配置做決策?

4️⃣他們是屬於哪裏的稅務居民?

5️⃣資金真正從哪裏來?並且會流動去哪個方向?

很多人仍然會想:

💭「公司在海外就安全。」

💭「資產不在自己名下就沒事。」

💭「家人代持就可以隔離風險。」

❗️但現在全球稅務制度越趨嚴謹,幾個不同的範疇合併起來,包括

📋CRS (Common Report Standard)

📋全球收入稅 (Worldwide Income Tax)

📋CFC (Controlled Foreign Company)

📋資產受益人 (Beneficial Ownership)

📋銀行反洗錢 (Anti-Money Laundering) 的審查

現今世代,其實正正在將:

「人」與「資產」重新連接起來

真正風險

往往不是今天交多少稅

而是:

當不同國家的制度開始重疊時

你的家庭資產結構

是否仍然合法、合規、合理

很多移民家庭

生活進入新環境

人已走

但財產仍然停留在舊模式

🤔如果你正處於以上狀況

🤔歡迎你出席我們的講座來深度了解

📍跨境資產講座

主題:《CRS制度下,跨境資產管理五大致命盲點》

內容包括:

✅️CRS 與全球透明化真正影響

✅️移民後身份與資產錯配問題

✅️英國、澳洲最新稅務趨勢

✅️海外公司與離岸架構風險

✅️高資產家庭如何合法重新部署資產結構

🤝🏻適合人士:

👉🏻移民英國 / 澳洲家庭

👉🏻新香港人

👉🏻擁有海外資產人士

👉🏻持有香港公司 / 離岸架構人士

👉🏻關注下一代海外發展家庭

🎟 名額有限

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#海外戶口
#銀行合規 #跨境資產 #全球稅務
#跨境資產管理實踐專家

06/05/2026

我遇過兩個家庭,資產配置幾乎一樣:
✔ 香港有收租物業
✔ 有藍籌股票
✔ 仔女已經喺澳洲

但結果完全唔同:
👉 一個幾乎唔使交稅
👉 一個每年被抽走45%

差別唔係資產,更加唔係回報率
係處理方法,直接影響稅務責任
當你成為澳洲稅務居民:

👉 全球收入要報稅

包括:
✔ 香港租金
✔ 股票股息
✔ 部分資產增值

如果你無做任何安排:
👉 稅局會用佢嘅方法幫你計
而唔係你習慣嗰套

我見過最常見三個錯誤:
❌ 以為未長住就唔算稅務居民
❌ 以為資產喺香港就無事
❌ 以為用公司或家人名義就可以處理

現實係:
👉 全部都有機會失效
你辛苦建立的資產
唔應該因為一個決定被重新計算

📅 5月9日 2PM–4PM
【移民澳洲前 五大致命財稅盲點】講座
專為移民前120天高資產人士而設

你會清楚知道:
✔ 5個最常見,但代價最高嘅財稅錯誤
✔ 稅務身份轉換前,資產應該點樣部署
✔ 什麼安排會被承認,什麼會被否定
✔ 如何合法管理未來資本增值稅
✔ 點樣避免買錯產品(尤其保單 / 投資)

🎯 適合你,如果你:
• 計劃未來12個月內移居澳洲
• 已持有海外資產 / 公司 / 收入
• 希望在移民前完成結構規劃,而唔係事後補救

⚠️ 內容偏向中高資產規劃,如果你只關注短線投資,未必適合
👉 報名連結:在下面留言區
👉 或直接WhatsApp查詢

名額有限

呢場唔係講保險產品

係幫你避免一個長期、不可逆轉嘅錯誤

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#移民澳洲 #移澳財稅陷阱

02/05/2026

你係去陪仔女生活,定係去幫稅局打工?

好多朋友都同我講:

「我都60幾歲,想過去澳洲,同仔女同孫一齊生活。」

可以一家團聚兒孫滿堂,聽落真係美滿人生。

其實背後有幾樣嘢,未必有人同你講。

你過去之後,唔係淨係生活轉變,係
👉 稅務身份會變

一變咗之後:
✔ 香港收租
✔ 股票派息
✔ 資產升值
👉 有機會全部要向澳洲報稅

甚至有啲情況:
👉 最高可以去到45%
👉 被動收入即刻冇咗一半......

CRS時代,每個國家都喺度交換訊息,全球個人稅務責任越嚟越透明!!!

你本來係去享福,最後變咗每年幫稅局交學費

身邊好多退休朋友出現呢個情況:

有人過咗去之後先問
更多人係已經開始交稅先知出事

但最常見係一句:
「早知我未過去之前處理好就好」

你唔需要煩你啲仔女
呢啲安排,本來就應該你自己掌握

如果你真係想一家人開開心心生活
呢一步,你要先行,把握今次認清自己稅務陷阱嘅機會

📅 5月9日(六) 2PM–4PM

【移澳前五個致命財稅盲點】講座
專為移民前120十天高資產值人士而設

你會知道:

✔ 移民澳洲前5個致命財稅盲點
✔ 如何在身份轉換前部署資產
✔ 如何用澳洲認可方式合法避稅
✔ 哪些結構仍然有效, 哪些會失效
✔ 如何避免資產被重新定價

🎯 適合人士:

•⁠ ⁠準備120天內移民澳洲人士
•⁠ ⁠已持有海外或多地資產人士
•⁠ ⁠資產規模較高, 希望長期規劃人士

⚠️ 本講座內容偏向中高資產規劃
不適合只關注短線投資人士

🖋️歡迎Whatsapp查詢
🖋️或直接填寫資料登記,連結已經放在留言區

📩 名額有限
立即在留言區連結登記, 鎖定你的席位👇👇👇

#澳洲財稅規劃 #澳洲稅務 #共同申報準則

29/04/2026

📣 如果你已經申請移民澳洲

🇦🇺 又或者你已經喺澳籍港人,打算回流澳洲

⏰ 移居前120天,是你唯一可以主動部署的時間窗口

一旦過咗呢個窗口:
你的全球收入,有機會被全面納稅,最高稅率可達45%!
而且唔係一次,係每一年都要面對
10年時間,差距可以係幾十萬,甚至過百萬

你可能以為:
未住滿183日,就唔算稅務居民 ?
將資產轉去家人名下就安全 ?
用自己控制嘅公司 / trust,就可以隔離風險 ?

❌ 錯!唔好盲目相信都市傳說去判斷你整個家庭財產

Australian Taxation Office 從來唔係咁判斷

真正問題係:
~ 你做嘅安排,稅局會唔會承認!
~ 移民前有冇做好部署,未來可以係兩個極端結果:
~ 一邊係合法控制稅負,資產有序增長
~ 另一邊係被重新定義、補稅、罰款、長期被動

📅 5月9日 2PM–4PM
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#移民澳洲 #移澳財稅陷阱

28/04/2026

📣 如果你已經申請移民澳洲

🇦🇺 又或者你已經喺澳籍港人,打算回流澳洲

⏰ 移居前120天,是你唯一可以主動部署的時間窗口

一旦過咗呢個窗口:
你的全球收入,有機會被全面納稅,最高稅率可達45%!
而且唔係一次,係每一年都要面對
10年時間,差距可以係幾十萬,甚至過百萬

你可能以為:
未住滿183日,就唔算稅務居民 ?
將資產轉去家人名下就安全 ?
用自己控制嘅公司 / trust,就可以隔離風險 ?

❌ 錯!唔好盲目相信都市傳說去判斷你整個家庭財產
Australian Taxation Office 從來唔係咁判斷

真正問題係:
~ 你做嘅安排,稅局會唔會承認!
~ 移民前有冇做好部署,未來可以係兩個極端結果:
~ 一邊係合法控制稅負,資產有序增長
~ 另一邊係被重新定義、補稅、罰款、長期被動

📅 5月9日 2PM–4PM
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#移民澳洲 #移澳財稅陷阱

21/04/2026

人生決定,好少即時見效。

但係成本,就一定會不斷累積!

今日唔處理,唔代表冇事,只係將問題拖延再放大,然後喺人生某一個階段引爆!

一個典型例子:
資產$1000萬 (好多人都有)
每年回報5% (即係$50萬)

如果因為移民澳洲結構錯誤

每年要交多25%稅
即係每年要多付 $12.5萬

10年加埋:
$125萬 (未計複利效應)
實際可能接近$180萬

更關鍵嘅係:
呢個唔係一次性錯誤
而係每一年都要重複繳付,不斷找數

睇返轉頭:
你未來10年嘅稅單
其實就決定於你移民前有冇好好部署!

4月25日
【移澳前五個致命財稅盲點】
教你作出最正確嘅財稅決定!

報名連結在留言區👇👇👇

16/04/2026

你以為未入局,其實澳洲稅局已經計時

移民客戶睇「身份證」確認自己身份,
但係稅務制度睇「實際連結」。

當你:
👉 家庭已經安排
👉 居住已經偏移
👉 收入來源改變

👉 稅務身份,可能已經轉咗。

全球收入$80萬/年

👉 一旦納入稅網
👉 稅$24萬–$36萬/年

5年:$120萬–$180萬

👉 可能會導致:
你未出發
👉 已經開始交學費

📌 4月25日|【移澳前五個致命財稅盲點】,搞清你真正稅務位置
👉 【立即報名】報名連結在留言區👇👇👇

#移民澳洲 #跨境資產管理

10/12/2024

《最後吃,才是真領導》
作者:Simon Sinek

在現今香港財富管理行業,領導者面臨著多重挑戰。市場環境在開關後的表現並不如預期,各大供應商的業績壓力也轉嫁到財富管理公司。而內部同事的積極性和持久力受環境影響波動,這更凸顯了領導者的重要性。

管理「人」還是管理「數字」??
我呢行最容易用數字去衡量一個人,書中強調,領導者應該以人為本,關心和保護團隊成員。這在財富管理行業中尤為重要,因為員工的忠誠度和工作效率是公司成功的關鍵。真正的領導者會像家庭一樣對待成員,使他們在工作中感到安全和受支持。

建立信任和合作文化
在當前的環境下,建立一個充滿信任的團隊尤為關鍵。然而破壞信任的源頭很多時都是來自所謂的領導!信任能夠促進合作,減少內部摩擦,使團隊成員在壓力下也能夠保持高效合作。單靠業績衡量成敗得失,容易養成內部不良競爭的氛圍。然而信任文化不僅提高了團隊的整體效能,還有助於應對外部供應商的業績壓力。

領導者的犧牲
作者指出,真正的領導者會將團隊的需求放在首位,即使這意味著個人的犧牲。對於香港的財富管理機構領導者來說,這意味著要在短期業績壓力和長期人才發展之間找到平衡。只有把客戶利益放在首位,團隊才能抵禦外來的衝擊,實現可持續發展。

大腦化學物質與領導
理解大腦化學物質如多巴胺、內啡肽、血清素和催產素的作用,能幫助領導者更好地管理和激勵團隊。在高壓環境中,通過正向激勵和提供支持,可以增強團隊凝聚力,提高工作積極性和持久力。

總結
《最後吃,才是真領導》為我們提供了一個寶貴的視角,幫助我們理解在困難時期如何成為更好的領導者。面對市場環境不如預期、業績壓力、內部同事的積極性挑戰,不同年齡層同事的代溝等等,領導者更需要堅持以人為本,建立信任和合作文化,並在必要時做出犧牲,把自身的利益放到最後。這些心理素質不僅能夠應對當前的挑戰,還能為公司的長期發展打下堅實的基礎。

懂得最後吃,才是真領導!

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