Finanzas Negocios y Estrategias

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Finanzas para fortalecer la vida econรณmica de las personas, emprendedores y empresas
๐Ÿ“Š๐Ÿ’Ž๐Ÿ’ตโ™ป๏ธ๐Ÿฆ

01/01/2026

Este aรฑo fue de aprendizaje, construcciรณn y ejecuciรณn.

Implementamos programas que nos permitieron llevar la gestiรณn financiera a un siguiente nivel: mรกs orden, mรกs control y mejores decisiones.

No fue solo crecer en nรบmeros, fue crecer en criterio y visiรณn financiera aplicada al negocio real.

Cerramos este ciclo agradecidos por la confianza y con la mirada puesta en el 2026, un aรฑo lleno de oportunidades para tomar decisiones claras y cristalizar resultados.

A todos mis seguidores, les deseo un 2026 de crecimiento, enfoque y prosperidad.

๐Ÿ‘‡ ยฟQuรฉ te gustarรญa estructurar mejor en el 2026?

04/07/2025

๐ŸŽฏ๐—–๐—ผ๐˜€๐˜๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฑ๐—ฒ ๐—–๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ โ€“ ๐—–๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ๐—ฝ๐˜๐—ผ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜๐—ผ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฑ๐—ผ๐—ฟ ๐˜† ๐—ฒ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ผ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ฟ
(Nivel Bรกsico)
Te los explico a continuaciรณn:
๐Ÿ’ก ยฟSabes realmente quรฉ es un costo y quรฉ es un gasto?
๐Ÿ›„ Costos fijos vs. variables: cรณmo cambian tus decisiones.
๐ŸŽฏ Costos directos vs. indirectos: no los confundas.
๐Ÿคฟ Costos hundidos: no mires el pasado para decidir.
โš–๏ธ ยฟQuรฉ es el punto de equilibrio? El mรญnimo para no perder.
๐Ÿข Tu estructura de costos: la base para tomar decisiones sรณlida.
๐Ÿ“ค Te invito a comentar y compartir.
๐Ÿ“ฉ Pronto les enviarรฉ el NIVEL Intermedio.



18/05/2025

๐—Ÿ๐—”๐—ฆ ๐—ฉ๐—˜๐—ฅ๐—ฆ๐—œ๐—ข๐—ก๐—˜๐—ฆ ๐——๐—˜ ๐—จ๐—ก๐—” ๐— ๐—œ๐—ฆ๐— ๐—” ๐—›๐—œ๐—ฆ๐—ง๐—ข๐—ฅ๐—œ๐—” ๐Ÿ”Š

ยฟTe ha pasado algo asรญ?

๐Ÿ“Antes de iniciar la relaciรณn comercial con un cliente siempre pongo como requisito realizar un diagnostico de la situaciรณn de la empresa; antes de negociar honorarios, es saludable para ambas partes.

Por quรฉ lo hago.

๐Ÿ‘๐Ÿป Pues bien, el emprendedor o empresario me cuenta con entusiasmo y optimismo la evoluciรณn de la empresa, su meta y ambos coincidimos en que se debe estructurar y potenciar la empresa para apuntalar el desarrollo sostenible.

๐Ÿค” Pero; si, siempre hay un pero en muchas historias; los resultados del diagnรณstico no siempre coinciden con la historia inicial.

Te lo resumo:
๐Ÿ˜Ž El emprendedor me cuenta la historia, hasta aquรญ todo bien.

๐Ÿ“š La Contabilidad me cuenta su versiรณn de la misma historia.

๐Ÿงพ La Declaraciรณn de Impuestos, tambiรฉn me da su versiรณn.

๐Ÿฆ El flujo de Caja, tiene su versiรณn tambiรฉn, tal ves la mรกs cercana a la realidad.

Esto me da una idea de cuรกnto trabajo requerirรก el cliente, para, consolidar la historia, tener claro el punto de partida y los recursos con los que se dispone para darle sostenibilidad a la empresa.

A partir de ello diseรฑamos una Planificaciรณn con propรณsito, metas con responsables y recursos necesarios que deben gestionarse para crear la nueva historia, esta vez, bien contada por todas las partes.

ยฟ๐—ง๐—ฒ ๐—ต๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€๐—ฎ๐—ฑ๐—ผ ๐—ฎ๐—น๐—ด๐—ผ ๐—ฎ๐˜€รญ?
ยกConversemos!

ยก๐—ก๐—ผ ๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€๐—ฒ!
ยกTambiรฉn conversemos!



20/04/2025

"El defecto habitual del hombre es no prever la tormenta cuando hace buen tiempo".
Maquiavelo.

21/03/2025

ยฟ๐—–๐—ผ๐˜€๐˜๐—ผ๐˜€ ๐˜† ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐˜‚๐—ฝ๐˜‚๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ผ๐˜€? ๐—ก๐—ผ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ณ๐˜‚๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐˜€โ€ฆ ๐—ป๐—ถ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐˜€๐˜‚๐—ฏ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ถ๐—บ๐—ฒ๐˜€. ๐Ÿšจ
Te lo explico rรกpidamente.

Si diriges un negocio o gestionas finanzas, tomar decisiones sin diferenciar costos y presupuestos puede ser un error muy costoso.

๐™‡๐™ค๐™จ ๐™กรญ๐™™๐™š๐™ง๐™š๐™จ ๐™š๐™จ๐™ฉ๐™ง๐™–๐™ฉรฉ๐™œ๐™ž๐™˜๐™ค๐™จ ๐™™๐™ค๐™ข๐™ž๐™ฃ๐™–๐™ฃ ๐™–๐™ข๐™—๐™ค๐™จ.

ยฟTu empresa esta aprovechando estรกs herramientas financieras? ๐Ÿš€

๐Ÿ“ Comparte tu experiencia en los comentarios.

19/03/2025

โœจยฟ๐—ฃ๐—ผ๐—ฟ ๐—พ๐˜‚รฉ ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ผ๐˜€ ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ผ๐˜€ ๐˜€๐—ผ๐—ป ๐—ฐ๐—น๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—ฒ๐—น รฉ๐˜…๐—ถ๐˜๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐˜‚๐—ฎ๐—น๐—พ๐˜‚๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ป๐—ฒ๐—ด๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ? โœจ
๐Ÿ“ŠAunque suelen asociarse al sector financiero, los modelos financieros son fundamentales para ๐™ฉ๐™ค๐™™๐™–๐™จ las industrias.
โš’๏ธEstas herramientas permiten proyectar el desempeรฑo futuro, optimizar decisiones estratรฉgicas y gestionar riesgos de manera efectiva.
Aquรญ te comparto ๐Ÿ”Ÿ razones por las que ๐™™๐™š๐™—๐™š๐™งรญ๐™–๐™จ integrar modelos financieros en tu negocio. ยฟ๐™Œ๐™ชรฉ ๐™ค๐™ฉ๐™ง๐™– ๐™ง๐™–๐™ฏรณ๐™ฃ ๐™จ๐™ช๐™œ๐™š๐™ง๐™ž๐™งรญ๐™–๐™จ?
ยฟ๐™”๐™– ๐™š๐™จ๐™ฉรก๐™จ ๐™–๐™ฅ๐™ง๐™ค๐™ซ๐™š๐™˜๐™๐™–๐™ฃ๐™™๐™ค ๐™š๐™ก ๐™ฅ๐™ค๐™™๐™š๐™ง ๐™™๐™š ๐™ก๐™ค๐™จ ๐™ข๐™ค๐™™๐™š๐™ก๐™ค๐™จ ๐™›๐™ž๐™ฃ๐™–๐™ฃ๐™˜๐™ž๐™š๐™ง๐™ค๐™จ ๐™š๐™ฃ ๐™ฉ๐™ช ๐™ฃ๐™š๐™œ๐™ค๐™˜๐™ž๐™ค? ๐Ÿ’ช
๐Ÿ’ฌ ยกTe leo en los comentarios!

01/03/2025

๐Ÿ“Š ๐„๐ฅ ๐‚๐…๐Ž ๐ฆ๐จ๐๐ž๐ซ๐ง๐จ ๐ž๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐ž๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐š ๐๐ž๐ฅ ๐ง๐ž๐ ๐จ๐œ๐ข๐จ ๐ŸŽฏ

En el mundo actual el verdadero poder del Gerente de Finanzas estรก en conectar las finanzas con la estrategia, asegurรกndose de que cada decisiรณn impulse la rentabilidad y el crecimiento.

๐Ÿ’ก Las finanzas no existen en un vacรญo, un CFO que no comprende la operaciรณn de la empresa estรก gestionando a ciegas. Veamos:

โœ… ๐‘ฝ๐’†๐’๐’•๐’‚๐’” ๐’š ๐‘ช๐’๐’Ž๐’†๐’“๐’„๐’Š๐’‚๐’ ๐Ÿ“ˆ:
No basta con revisar ingresos y mรกrgenes. Un CFO debe entender quรฉ clientes y productos realmente generan valor. ยฟLas promociones estรกn fortaleciendo la rentabilidad o erosionรกndola? ยฟEl precio absorbe costos reales o estamos perdiendo oportunidades de mejorar el margen?

โœ… ๐‘ณ๐’๐’ˆ๐’Š๐’”๐’•๐’Š๐’„๐’‚ ๐’š ๐‘ซ๐’Š๐’”๐’•๐’“๐’Š๐’ƒ๐’–๐’„๐’Šรณ๐’ ๐Ÿšš: Un mal manejo de inventarios o una logรญstica ineficiente pueden devorar la rentabilidad sin que se note a simple vista. ยฟEl stock inmovilizado estรก drenando el flujo de caja? ยฟEstamos optimizando rutas y costos de distribuciรณn para maximizar la eficiencia?

โœ… ๐‘ท๐’“๐’๐’…๐’–๐’„๐’„๐’Šรณ๐’ ๐’š ๐‘ถ๐’‘๐’†๐’“๐’‚๐’„๐’Š๐’๐’๐’†๐’” ๐Ÿญ: Cada ineficiencia en planta se traduce en sobrecostos que impactan el estado de resultados.

ยฟEl CAPEX estรก enfocado en mejorar la competitividad o simplemente en expandir estructura? ยฟEstamos midiendo el costo real de la producciรณn para evitar desperdicios y mejorar la productividad?

โœ… ๐‘จ๐’ƒ๐’‚๐’”๐’•๐’†๐’„๐’Š๐’Ž๐’Š๐’†๐’๐’•๐’: ๐‘ช๐’๐’Ž๐’‘๐’“๐’‚๐’” ๐’† ๐‘ฐ๐’Ž๐’‘๐’๐’“๐’•๐’‚๐’„๐’Š๐’๐’๐’†๐’” ๐ŸŒŽ๐Ÿ’ฒ:
El CFO no solo negocia costos, sino que protege la empresa de riesgos externos. ยฟTenemos una estrategia financiera para mitigar la volatilidad de los precios, tipos de cambio? ยฟCรณmo afectan nuestras decisiones de abastecimiento al flujo de caja y a la rentabilidad futura?

โœ… ๐‘ญ๐’Š๐’๐’‚๐’๐’›๐’‚๐’”, ๐‘ช๐’๐’๐’•๐’‚๐’ƒ๐’Š๐’๐’Š๐’…๐’‚๐’… ๐’† ๐‘ฐ๐’Ž๐’‘๐’–๐’†๐’”๐’•๐’๐’” ๐Ÿ’ฐ:
No se trata solo de cumplir con normas y reportar estados financieros, sino de convertir los datos en herramientas estratรฉgicas.

Un CFO debe anticipar riesgos fiscales, optimizar estructuras tributarias y asegurar que cada decisiรณn financiera contribuya a la liquidez y rentabilidad.

ยฟEstamos maximizando beneficios fiscales dentro del marco legal? ยฟEl flujo de caja estรก alineado con nuestras obligaciones tributarias para evitar costos innecesarios?.

La gestiรณn financiera no es un ejercicio contable, es el motor que sostiene el crecimiento del negocio.

๐Ÿ”ฅ El CFO moderno es el arquitecto financiero del negocio.

Su misiรณn no es solo reportar, sino conectar cada รกrea de la empresa con una estrategia que garantice crecimiento sostenible y maximizaciรณn del valor.

๐Ÿ“Œ Si las finanzas no estรกn alineadas con la estrategia, la empresa estรก navegando sin brรบjula.

๐Ÿง‘โ€๐Ÿ’ปEres financiero:
ยฟ๐‘ช๐’๐’Ž๐’ ๐’†๐’”๐’•๐’‚๐’” ๐’•๐’“๐’‚๐’๐’”๐’‡๐’๐’“๐’Ž๐’‚๐’๐’…๐’ ๐’•๐’– ๐’“๐’๐’ ๐’„๐’๐’Ž๐’ ๐‘ช๐‘ญ๐‘ถ?

๐ŸญEres empresario / emprendedor:
ยฟ๐„๐ฌ๐ญ๐š๐ฌ ๐š๐ฉ๐ซ๐จ๐ฏ๐ž๐œ๐ก๐š๐ง๐๐จ ๐š๐ฅ ๐ฆ๐š๐ฑ๐ข๐ฆ๐จ ๐ž๐ฅ ๐ฉ๐จ๐ญ๐ž๐ง๐œ๐ข๐š๐ฅ ๐Ÿ๐ข๐ง๐š๐ง๐œ๐ข๐ž๐ซ๐จ ๐๐ž ๐ญ๐ฎ ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ซ๐ž๐ฌ๐š ?

ยกComparte tu visiรณn en los comentarios!

17/02/2025

๐Ÿš€ ยฟQuรฉ desafรญo financiero es mรกs urgente para tu empresa en este 2025?

- ๐Ÿ“Š Rentabilidad y costos.
- ๐Ÿ“‰ Optimizaciรณn de impuestos.
- ๐Ÿ“… Presupuestos y planificaciรณn.
- ๐Ÿ’ธ Flujo de caja y liquidez.
- ๐Ÿง‘โ€๐Ÿ’ป Contabilidad al dรญa.

En Profit Tax S.A. tenemos un equipo con mรกs de 25 aรฑos de experiencia, ayudando a empresas como la tuya a superar desafรญos financieros. ๐Ÿ’ผ

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๐Ÿ‘‰ www.profittaxsa.com

ฬatributaria

Photos from Finanzas Negocios y Estrategias's post 15/02/2025

FINANZAS E IMPUESTOS ๐Ÿ“ˆ

๐Ÿ’ฐImpuesto a la Renta - Personas Naturales, Ecuador 2024

โœ…Es un tributo que grava los ingresos de personas naturales obtenidos en el aรฑo fiscal.
โœ…Se calcula sobre la base imponible despuรฉs de aplicar deducciones y rebajas permitidas por la ley.
โœ…Su pago es obligatorio para todas las personas cuyos ingresos superen el umbral definido anualmente

ยก Cumple con tu declaraciรณn a tiempo !

Photos from Finanzas Negocios y Estrategias's post 11/02/2025

Reporte de Beneficiarios Finales y Composiciรณn Societaria (REBEFICS)

๐Ÿ”Š Te explico lo que significa y te dejo unos consejos para cumplir a cabalidad esta obligaciรณn.

โœ… Es una obligaciรณn para empresas en Ecuador, con el objetivo de fortalecer la transparencia y prevenir el lavado de activos y la evasiรณn fiscal.

๐Ÿ“„ Resoluciรณn del SRI No. NAC-DGERCGC24-00000033 (Reglamento para la Declaraciรณn de Beneficiarios Finales).

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