Este aรฑo fue de aprendizaje, construcciรณn y ejecuciรณn.
Implementamos programas que nos permitieron llevar la gestiรณn financiera a un siguiente nivel: mรกs orden, mรกs control y mejores decisiones.
No fue solo crecer en nรบmeros, fue crecer en criterio y visiรณn financiera aplicada al negocio real.
Cerramos este ciclo agradecidos por la confianza y con la mirada puesta en el 2026, un aรฑo lleno de oportunidades para tomar decisiones claras y cristalizar resultados.
A todos mis seguidores, les deseo un 2026 de crecimiento, enfoque y prosperidad.
๐ ยฟQuรฉ te gustarรญa estructurar mejor en el 2026?
Finanzas Negocios y Estrategias
Finanzas para fortalecer la vida econรณmica de las personas, emprendedores y empresas
๐๐๐ตโป๏ธ๐ฆ
๐ฏ๐๐ผ๐๐๐ผ๐ ๐ฑ๐ฒ๐๐ฑ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ผ โ ๐๐ผ๐ป๐ฐ๐ฒ๐ฝ๐๐ผ๐ ๐พ๐๐ฒ ๐๐ผ๐ฑ๐ผ ๐ฒ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฑ๐ผ๐ฟ ๐ ๐ฒ๐บ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ผ ๐ฑ๐ฒ๐ฏ๐ฒ ๐ฑ๐ผ๐บ๐ถ๐ป๐ฎ๐ฟ
(Nivel Bรกsico)
Te los explico a continuaciรณn:
๐ก ยฟSabes realmente quรฉ es un costo y quรฉ es un gasto?
๐ Costos fijos vs. variables: cรณmo cambian tus decisiones.
๐ฏ Costos directos vs. indirectos: no los confundas.
๐คฟ Costos hundidos: no mires el pasado para decidir.
โ๏ธ ยฟQuรฉ es el punto de equilibrio? El mรญnimo para no perder.
๐ข Tu estructura de costos: la base para tomar decisiones sรณlida.
๐ค Te invito a comentar y compartir.
๐ฉ Pronto les enviarรฉ el NIVEL Intermedio.
18/05/2025
๐๐๐ฆ ๐ฉ๐๐ฅ๐ฆ๐๐ข๐ก๐๐ฆ ๐๐ ๐จ๐ก๐ ๐ ๐๐ฆ๐ ๐ ๐๐๐ฆ๐ง๐ข๐ฅ๐๐ ๐
ยฟTe ha pasado algo asรญ?
๐Antes de iniciar la relaciรณn comercial con un cliente siempre pongo como requisito realizar un diagnostico de la situaciรณn de la empresa; antes de negociar honorarios, es saludable para ambas partes.
Por quรฉ lo hago.
๐๐ป Pues bien, el emprendedor o empresario me cuenta con entusiasmo y optimismo la evoluciรณn de la empresa, su meta y ambos coincidimos en que se debe estructurar y potenciar la empresa para apuntalar el desarrollo sostenible.
๐ค Pero; si, siempre hay un pero en muchas historias; los resultados del diagnรณstico no siempre coinciden con la historia inicial.
Te lo resumo:
๐ El emprendedor me cuenta la historia, hasta aquรญ todo bien.
๐ La Contabilidad me cuenta su versiรณn de la misma historia.
๐งพ La Declaraciรณn de Impuestos, tambiรฉn me da su versiรณn.
๐ฆ El flujo de Caja, tiene su versiรณn tambiรฉn, tal ves la mรกs cercana a la realidad.
Esto me da una idea de cuรกnto trabajo requerirรก el cliente, para, consolidar la historia, tener claro el punto de partida y los recursos con los que se dispone para darle sostenibilidad a la empresa.
A partir de ello diseรฑamos una Planificaciรณn con propรณsito, metas con responsables y recursos necesarios que deben gestionarse para crear la nueva historia, esta vez, bien contada por todas las partes.
ยฟ๐ง๐ฒ ๐ต๐ฎ ๐ฝ๐ฎ๐๐ฎ๐ฑ๐ผ ๐ฎ๐น๐ด๐ผ ๐ฎ๐รญ?
ยกConversemos!
ยก๐ก๐ผ ๐พ๐๐ถ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ ๐พ๐๐ฒ ๐๐ฒ ๐ฝ๐ฎ๐๐ฒ!
ยกTambiรฉn conversemos!
"El defecto habitual del hombre es no prever la tormenta cuando hace buen tiempo".
Maquiavelo.
ยฟ๐๐ผ๐๐๐ผ๐ ๐ ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐๐ฝ๐๐ฒ๐๐๐ผ๐? ๐ก๐ผ ๐น๐ผ๐ ๐ฐ๐ผ๐ป๐ณ๐๐ป๐ฑ๐ฎ๐โฆ ๐ป๐ถ ๐น๐ผ๐ ๐๐๐ฏ๐ฒ๐๐๐ถ๐บ๐ฒ๐. ๐จ
Te lo explico rรกpidamente.
Si diriges un negocio o gestionas finanzas, tomar decisiones sin diferenciar costos y presupuestos puede ser un error muy costoso.
๐๐ค๐จ ๐กรญ๐๐๐ง๐๐จ ๐๐จ๐ฉ๐ง๐๐ฉรฉ๐๐๐๐ค๐จ ๐๐ค๐ข๐๐ฃ๐๐ฃ ๐๐ข๐๐ค๐จ.
ยฟTu empresa esta aprovechando estรกs herramientas financieras? ๐
๐ Comparte tu experiencia en los comentarios.
โจยฟ๐ฃ๐ผ๐ฟ ๐พ๐รฉ ๐น๐ผ๐ ๐บ๐ผ๐ฑ๐ฒ๐น๐ผ๐ ๐ณ๐ถ๐ป๐ฎ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฒ๐ฟ๐ผ๐ ๐๐ผ๐ป ๐ฐ๐น๐ฎ๐๐ฒ ๐ฝ๐ฎ๐ฟ๐ฎ ๐ฒ๐น รฉ๐
๐ถ๐๐ผ ๐ฑ๐ฒ ๐ฐ๐๐ฎ๐น๐พ๐๐ถ๐ฒ๐ฟ ๐ป๐ฒ๐ด๐ผ๐ฐ๐ถ๐ผ? โจ
๐Aunque suelen asociarse al sector financiero, los modelos financieros son fundamentales para ๐ฉ๐ค๐๐๐จ las industrias.
โ๏ธEstas herramientas permiten proyectar el desempeรฑo futuro, optimizar decisiones estratรฉgicas y gestionar riesgos de manera efectiva.
Aquรญ te comparto ๐ razones por las que ๐๐๐๐๐งรญ๐๐จ integrar modelos financieros en tu negocio. ยฟ๐๐ชรฉ ๐ค๐ฉ๐ง๐ ๐ง๐๐ฏรณ๐ฃ ๐จ๐ช๐๐๐ง๐๐งรญ๐๐จ?
ยฟ๐๐ ๐๐จ๐ฉรก๐จ ๐๐ฅ๐ง๐ค๐ซ๐๐๐๐๐ฃ๐๐ค ๐๐ก ๐ฅ๐ค๐๐๐ง ๐๐ ๐ก๐ค๐จ ๐ข๐ค๐๐๐ก๐ค๐จ ๐๐๐ฃ๐๐ฃ๐๐๐๐ง๐ค๐จ ๐๐ฃ ๐ฉ๐ช ๐ฃ๐๐๐ค๐๐๐ค? ๐ช
๐ฌ ยกTe leo en los comentarios!
01/03/2025
๐ ๐๐ฅ ๐๐
๐ ๐ฆ๐จ๐๐๐ซ๐ง๐จ ๐๐ฌ ๐ฎ๐ง ๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ ๐๐๐ฅ ๐ง๐๐ ๐จ๐๐ข๐จ ๐ฏ
En el mundo actual el verdadero poder del Gerente de Finanzas estรก en conectar las finanzas con la estrategia, asegurรกndose de que cada decisiรณn impulse la rentabilidad y el crecimiento.
๐ก Las finanzas no existen en un vacรญo, un CFO que no comprende la operaciรณn de la empresa estรก gestionando a ciegas. Veamos:
โ
๐ฝ๐๐๐๐๐ ๐ ๐ช๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐:
No basta con revisar ingresos y mรกrgenes. Un CFO debe entender quรฉ clientes y productos realmente generan valor. ยฟLas promociones estรกn fortaleciendo la rentabilidad o erosionรกndola? ยฟEl precio absorbe costos reales o estamos perdiendo oportunidades de mejorar el margen?
โ
๐ณ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐ซ๐๐๐๐๐๐๐๐๐รณ๐ ๐: Un mal manejo de inventarios o una logรญstica ineficiente pueden devorar la rentabilidad sin que se note a simple vista. ยฟEl stock inmovilizado estรก drenando el flujo de caja? ยฟEstamos optimizando rutas y costos de distribuciรณn para maximizar la eficiencia?
โ
๐ท๐๐๐
๐๐๐๐รณ๐ ๐ ๐ถ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ญ: Cada ineficiencia en planta se traduce en sobrecostos que impactan el estado de resultados.
ยฟEl CAPEX estรก enfocado en mejorar la competitividad o simplemente en expandir estructura? ยฟEstamos midiendo el costo real de la producciรณn para evitar desperdicios y mejorar la productividad?
โ
๐จ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐: ๐ช๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐ฐ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐ฒ:
El CFO no solo negocia costos, sino que protege la empresa de riesgos externos. ยฟTenemos una estrategia financiera para mitigar la volatilidad de los precios, tipos de cambio? ยฟCรณmo afectan nuestras decisiones de abastecimiento al flujo de caja y a la rentabilidad futura?
โ
๐ญ๐๐๐๐๐๐๐, ๐ช๐๐๐๐๐๐๐๐๐
๐๐
๐ ๐ฐ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ฐ:
No se trata solo de cumplir con normas y reportar estados financieros, sino de convertir los datos en herramientas estratรฉgicas.
Un CFO debe anticipar riesgos fiscales, optimizar estructuras tributarias y asegurar que cada decisiรณn financiera contribuya a la liquidez y rentabilidad.
ยฟEstamos maximizando beneficios fiscales dentro del marco legal? ยฟEl flujo de caja estรก alineado con nuestras obligaciones tributarias para evitar costos innecesarios?.
La gestiรณn financiera no es un ejercicio contable, es el motor que sostiene el crecimiento del negocio.
๐ฅ El CFO moderno es el arquitecto financiero del negocio.
Su misiรณn no es solo reportar, sino conectar cada รกrea de la empresa con una estrategia que garantice crecimiento sostenible y maximizaciรณn del valor.
๐ Si las finanzas no estรกn alineadas con la estrategia, la empresa estรก navegando sin brรบjula.
๐งโ๐ปEres financiero:
ยฟ๐ช๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐
๐ ๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐ช๐ญ๐ถ?
๐ญEres empresario / emprendedor:
ยฟ๐๐ฌ๐ญ๐๐ฌ ๐๐ฉ๐ซ๐จ๐ฏ๐๐๐ก๐๐ง๐๐จ ๐๐ฅ ๐ฆ๐๐ฑ๐ข๐ฆ๐จ ๐๐ฅ ๐ฉ๐จ๐ญ๐๐ง๐๐ข๐๐ฅ ๐๐ข๐ง๐๐ง๐๐ข๐๐ซ๐จ ๐๐ ๐ญ๐ฎ ๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐ ?
ยกComparte tu visiรณn en los comentarios!
17/02/2025
๐ ยฟQuรฉ desafรญo financiero es mรกs urgente para tu empresa en este 2025?
- ๐ Rentabilidad y costos.
- ๐ Optimizaciรณn de impuestos.
- ๐
Presupuestos y planificaciรณn.
- ๐ธ Flujo de caja y liquidez.
- ๐งโ๐ป Contabilidad al dรญa.
En Profit Tax S.A. tenemos un equipo con mรกs de 25 aรฑos de experiencia, ayudando a empresas como la tuya a superar desafรญos financieros. ๐ผ
๐ฉ Contรกctanos hoy mismo y comienza el aรฑo con el pie derecho.
๐ www.profittaxsa.com
ฬatributaria
15/02/2025
FINANZAS E IMPUESTOS ๐
๐ฐImpuesto a la Renta - Personas Naturales, Ecuador 2024
โ
Es un tributo que grava los ingresos de personas naturales obtenidos en el aรฑo fiscal.
โ
Se calcula sobre la base imponible despuรฉs de aplicar deducciones y rebajas permitidas por la ley.
โ
Su pago es obligatorio para todas las personas cuyos ingresos superen el umbral definido anualmente
ยก Cumple con tu declaraciรณn a tiempo !
11/02/2025
Reporte de Beneficiarios Finales y Composiciรณn Societaria (REBEFICS)
๐ Te explico lo que significa y te dejo unos consejos para cumplir a cabalidad esta obligaciรณn.
โ
Es una obligaciรณn para empresas en Ecuador, con el objetivo de fortalecer la transparencia y prevenir el lavado de activos y la evasiรณn fiscal.
๐ Resoluciรณn del SRI No. NAC-DGERCGC24-00000033 (Reglamento para la Declaraciรณn de Beneficiarios Finales).
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