IT Podium

Do you really know your gross margin?

Having the right numbers in your accounting system is not enough. Your expenses also need to be classified correctly.

For example, transportation, customs duties, and other costs directly related to a sale should generally be included in your Cost of Goods Sold (COGS).

Rent, administration, and general overhead are typically operating expenses.

A simple way to think about it:

No sale = no cost?
It’s probably a direct cost related to the sale.

You still have to pay it even without a sale?
It’s probably an operating expense.

Why does this matter?

Because incorrect classification can completely distort your gross margin and make it difficult to see which products or services are actually profitable.

At IT Podium, we don’t look only at accounting. We also look at your business processes and how your ERP system is configured, so your numbers truly reflect your business reality.

Do you know which of your products or services gives you the best margin?

Connaissez-vous vraiment votre marge brute?

Avoir les bons chiffres en comptabilité ne suffit pas. Il faut aussi que les dépenses soient classées au bon endroit.

Par exemple, le transport, les frais de douane et les autres coûts directement liés à une vente devraient généralement faire partie du coût des marchandises vendues (CMV).

Le loyer, l’administration et les frais généraux sont plutôt des charges d’exploitation.

Une façon simple de faire la différence :

Pas de vente = pas de coût?
Probablement un coût direct lié à la vente.

Vous devez payer même sans vente?
Probablement une charge d’exploitation.

Pourquoi c’est important?

Parce qu’une mauvaise classification peut complètement fausser votre marge brute et vous empêcher de voir quels produits ou services sont réellement rentables.

Chez IT Podium, nous ne regardons pas seulement la comptabilité. Nous regardons aussi les processus et la façon dont votre système ERP est configuré afin que vos chiffres reflètent réellement votre business.

Et vous, savez-vous quel produit ou service vous donne la meilleure marge?

En cette longue fin de semaine, nous souhaitons souligner les personnes derrière chaque entreprise — celles qui font avancer les idées, les projets et les équipes au quotidien.

Nous vous souhaitons un week-end reposant, rempli de temps pour décrocher, profiter des derniers moments de l’été et refaire le plein d’énergie.

This long weekend, we’re celebrating the people behind every business — the ones who keep ideas, projects and teams moving forward every day.

We hope you have a restful weekend with time to disconnect, enjoy the last moments of summer and recharge.

Célébrons les gens derrière chaque entreprise. / Celebrating the people behind every business.

Growth is a good thing — but it can also reveal challenges that weren’t visible before.

Processes that worked well with a smaller team, fewer orders or less data may start to create friction as the business grows. More people, more customers and more activity can quickly add complexity.

That doesn’t always mean something is “wrong.” It may simply mean your business has outgrown the way it used to operate.

The question becomes: Are your processes ready to grow with you?

At IT Podium, we help businesses review how work gets done today, identify where complexity is slowing things down and build processes that support the next stage of growth.

Build processes that can grow with your business.

La croissance est une bonne chose — mais elle peut aussi faire ressortir des défis qui n’étaient pas visibles auparavant.

Des processus qui fonctionnaient bien avec une plus petite équipe, moins de commandes ou moins de données peuvent commencer à créer des frictions à mesure que l’entreprise grandit. Plus de personnes, plus de clients et plus d’activités peuvent rapidement ajouter de la complexité.

Cela ne veut pas nécessairement dire qu’il y a un problème. Il se peut simplement que votre entreprise ait dépassé les façons de faire qui fonctionnaient auparavant.

La vraie question devient donc : vos processus sont-ils prêts à évoluer avec votre entreprise?

Chez IT Podium, nous aidons les entreprises à revoir leur façon de travailler, à repérer les sources de complexité qui ralentissent les opérations et à mettre en place des processus adaptés à leur prochaine étape de croissance.

Créez des processus qui évoluent avec votre entreprise.

Your financial reports should do more than tell you what already happened.

The right financial information can help you understand your margins, cash flow, costs and overall business performance — so you can make stronger decisions about what comes next.

At IT Podium, we look beyond reporting alone. We help businesses connect financial information with their operations so leaders can better understand what is driving results, where challenges are emerging and where opportunities may exist.

Because better decisions start with better visibility.

Turn your business data into better decisions.

Vos rapports financiers devraient faire plus que simplement vous montrer ce qui s’est déjà passé.

Une information financière claire et pertinente peut vous aider à mieux comprendre vos marges, vos flux de trésorerie, vos coûts et la performance globale de votre entreprise — afin de prendre de meilleures décisions pour la suite.

Chez IT Podium, nous allons au-delà de la simple production de rapports. Nous aidons les entreprises à relier leurs données financières à leurs opérations afin que les dirigeants puissent mieux comprendre ce qui influence les résultats, où les défis apparaissent et où se trouvent les occasions d’amélioration.

Parce que de meilleures décisions commencent par une meilleure visibilité.

Transformez vos données d’affaires en meilleures décisions.

✨ Du nouveau se prépare chez IT Podium.

Cette semaine, notre équipe est passée devant la caméra pour une séance photo professionnelle — une petite étape qui s’inscrit dans de plus grands changements à venir.

Notre image évolue, mais notre priorité reste la même : accompagner les entreprises avec une expertise solide en comptabilité, en processus d’affaires, en stratégie et en technologie.

Nous avons hâte de vous montrer la suite. 👀

Restez à l’affût.

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✨ Something new is taking shape at IT Podium.

This week, our team stepped in front of the camera for a professional photoshoot — one small step as part of some bigger changes ahead.

Our image is evolving, but our focus remains the same: helping businesses move forward with strong expertise in accounting, business processes, strategy and technology.

We can’t wait to share what’s next. 👀

Stay tuned.

Before hiring more people, take a closer look at your processes.

When a team is stretched, adding headcount can feel like the obvious solution. But sometimes the real issue is not a lack of people — it’s repetitive work, unclear workflows, bottlenecks or systems that no longer support the way the business operates.

Improving the process first can help your existing team:

• Reduce unnecessary manual work
• Eliminate bottlenecks
• Improve visibility and accountability
• Create more capacity for higher-value work

Hiring may still be the right next step. The goal is to make sure you are adding people to support growth — not to compensate for inefficient processes.

At IT Podium, we help businesses understand where time and resources are being lost before recommending the next step.

Create capacity before adding headcount.

Avant d’embaucher davantage, prenez le temps d’examiner vos processus.

Lorsqu’une équipe est débordée, embaucher peut sembler être la solution évidente. Mais parfois, le véritable problème n’est pas un manque de personnel — ce sont plutôt des tâches répétitives, des processus mal définis, des goulots d’étranglement ou des systèmes qui ne répondent plus aux besoins de l’entreprise.

Optimiser les processus d’abord peut aider votre équipe actuelle à :

• Réduire le travail manuel inutile
• Éliminer les goulots d’étranglement
• Améliorer la visibilité et la responsabilisation
• Libérer du temps pour des tâches à plus grande valeur ajoutée

L’embauche peut tout de même être la prochaine étape appropriée. L’objectif est de s’assurer que vous ajoutez des ressources pour soutenir la croissance — et non pour compenser des processus inefficaces.

Chez IT Podium, nous aidons les entreprises à comprendre où elles perdent du temps et des ressources avant de recommander la prochaine étape.

Créez de la capacité avant d’ajouter des ressources.