Grupo Lasse’s

"'Prefiro alguém que me diga claramente o que tenho a fazer do que aquele que me dá sugestões indiretas. Quero ordens assim: Mário, faça tal coisa! Mário vá para a direita! Mário, vire à esquerda!’ Gosto de que me mandem, prefiro isso a ouvir insinuações pouco eficientes.' – comentou um amigo em mesa de bar, causando surpresa geral. E ele tem razão, pois uma ordem direta, incisiva e clara poupa tempo, facilita a compreensão, define responsabilidades e o prazo de execução.

O filósofo Sócrates dizia que existem as pessoas que nasceram para mandar e outras para obedecer. Se você é daqueles que nasceu para mandar não perca tempo, nem tenha medo: assuma o comando e mande, pois estará fazendo um favor para aqueles que nasceram para obedecer. Eles preferem receber uma ordem a ter de pensar sobre as coisas a serem feitas.

As regras das boas maneiras confundem as noções de autoridade. Pensamos que o mando direto não é polido e que temos de pedir quase implorando pela a execução das tarefas. Nada mais falso: a maior parte das pessoas precisa de orientação e comando bem explícito.

Por isso, não peça, mande. O que não o desobriga do pedir com bons modos, do faça-me-o-favor e do agradecimento depois da tarefa feita."

A consultoria empresarial tem suma importância em situações de fusão e aquisição e deve ser fortemente considerada por quem planeja realizar essa mudança.

A orientação especializada, bem como a verificação de métodos melhores para a estratégia da empresa, a experiência com casos semelhantes e as ferramentas tecnológicas proporcionadas para otimizar o processo são facilidades que podem agilizar muito a vida do gestor que pensa em se unir ou comprar outra empresa.

Muitas empresas especializadas oferecem serviços de qualidade, consultoria, gestão de processos, auxílio em possíveis dificuldades, esclarecimento de dúvidas e capacidade de alcançar resultados excepcionais. Em um processo de fusão e aquisição, os profissionais realizam um pente-fino em todas os dados e informações, além da mediação e revisão dos termos de compra e venda — no caso de aquisições.

A empresa que deseja fundir ou adquirir também pode contar com o conhecimento desse profissional para que ele realize uma pesquisa e busque o perfil mais adequado, e só assim são iniciadas as negociações.

Até porque dificilmente o gestor consegue se manter isento quando o assunto é a negociação da própria empresa, além de que ele também não se sente confortável para mostrar as fragilidades de seu empreendimento. Dessa forma, uma consultoria especializada e um profissional que já detém experiência no assunto pode contribuir bastante para o processo de integração.

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Neste momento é importante saber a diferença entre "Foco no Problema" e "Foco na Solução" a fim de ir de encontro com as melhores soluções, sem efeitos colaterais e, assim, poder dar atenção ao que interessa.

Parabéns a todos os consultores!!! !! Daniel Lasse

Depoimento de mais um cliente! Satisfação do nosso trabalho! https://youtu.be/WVcU84Ko8BE

Depoimento Emanuele Scarpellini - Cliente O Boticário Depoimento de mais um cliente do Grupo Lasse's satisfeito - Emanuele Scarpellini - sócio administrativo - O Boticário - Piaui e Ceará.